Pathfinder Net Déclin Continu De Pformation: "Problèmes"

Dans le contexte de l'écosystème, concept,

La configuration de l 'écosphère de l' extérieur s' est également élargie, son bloc d 'investissements sportifs est en train d' être mis en place et de nouveaux fonds d 'investissement sont en cours de pformation.

Mais la concurrence s' accro?t.

Tous les sports de plein air dans ce sous - domaine, les marques étrangères est un partage du marché de la nourriture.

Maintenant, si le Service de passeur de croissance des recettes, étendu, mais le fait de la baisse des bénéfices nets est sous l'aspect de son glamour.

La disposition de plaques de services de voyage et de sport de consommer beaucoup de ressources, de temps et de l'argent et à l'extérieur de la plaque pour produire un effet synergique doit aussi longtemps.

Objectivement, la situation le passeur reflète de nombreux chinois

La marque après la période de bonus, face à la stratégie d'entreprise de l'industrie de pformation, de problèmes de remaniement.

Pour tous les vêtements de marque la pition est indispensable, mais comment la période de pition, comment l'expérience doit réfléchir.

Le passeur qui

Depuis longtemps dans la sensibilisation des consommateurs, maintenant c'est un sport de marque.

Eclaireur, fondateur et Président 盛發強 a dit qu'en 2011 comme un tournant, en 2011, le passeur est le développement de produits, de l'établissement de canaux, le renforcement de la marque, le financement de l'expansion, est une entreprise, lu en rapide expansion.

Après 2011, passeur a été de changement et de la pformation.

Le passeur après la pition de plus en plus comme une version simplifiée de musique, d'essayer de créer un cercle autour de l'extérieur, de voyage, de l'édition de déploiement de trois affaires de sport.

La plaque reste la pierre angulaire de service extérieur classique pour le passeur, la découverte de Expedi-tion, extérieur, etc. - Akon ventes principalement dans la marque; passeur ont acheté easytour, le champ de polarité de la beauté, après de nombreuses entreprises de voyager Asia, son souhait de devenir un voyage de la plaque de flux d'entrée de l'utilisateur, de la contribution importante le revenu est de vente; le sport de la plaque dans l'étape de culture, pré - par des fonds d'investissement pour l'opération.

En fait, la marque à un stade de développement, le format de présentation et l'écosystème est une tendance.

Conseiller en chef 閔光亞 Guangzhou Lanao au Conseil que, en ce moment, la marque d'obtenir un plus grand développement, deux directions: l'un est le patrimoine de faire bien davantage, l'élargissement de la taille de l'exploitation et de la rentabilité de la marque; le deuxième est l'utilisation de marques existantes à l'influence de l'écosystème et s'étend avec l'industrie et la principale industrie de corrélation pour pousser les uns les autres.

"Plus les deux combinés, c'est un bon choix.

閔光亞 a déclaré que, si l'objet de service de l'écosystème est tout de même un groupe de consommateurs, ce groupe de consommateurs ont des besoins de consommation.

Alors, la forme de l'écosystème de mieux satisfaire la demande des consommateurs, pour les consommateurs, de marque et des entreprises, le marché est une bonne chose.

Toutefois, comme d'autres sont soumis à l'entreprise de pformation de période, Pathfinder malgré la disposition de multiples dans le domaine de l'écosystème à l'extérieur, mais n'a pas encore d'obtenir des effets de synergie.

Depuis 2011, l'augmentation des recettes diminue d'année en année passeur, respectivement, est 73.64%, 46.68%, 30.74%, 18.67%.

Depuis 2013, les taux bruts des visiteurs ont également baissé.

Un grand nombre de marques sportives connues, telles que Adidas, Li Ning, anzuo, sont impliquées dans le Sous - secteur de l 'Outdoor, et la concurrence sur le marché s' est intensifiée.

Selon les prévisions de résultats publiées le 12 juillet de cette année, les visiteurs devraient réaliser un bénéfice net de 94 millions de dollars au cours du premier semestre de 2016, soit une baisse de 24% par rapport au premier semestre de 2016, ce qui aura un impact plus important sur les résultats, notamment en ce qui concerne les Fournitures de bureau et les services de voyage.

En même temps, les visiteurs doivent supporter la double pression de l 'augmentation des ventes de fournitures en provenance de l' extérieur et de la perte de la contribution nette des services de voyage.

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"Post - traumatisme."

En tant que premier groupe de l 'industrie des fournitures intérieures et extérieures, les recettes d' exploitation sont passées de moins de 300 millions de yuan à plus de 3,8 milliards de yuan entre 2009 et 2009.

Toutefois, depuis 2015, la baisse consécutive de ses bénéfices nets est devenue la norme.

En 2015, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 3 milliards 808 millions de yuan, soit une augmentation de près de 121,99%, mais le bénéfice net a été de 263 millions de yuan, soit une diminution de 10,5%.

Au cours du premier trimestre de 2016, les voyageurs ont réalisé des recettes totales de 514 millions de yuan, soit une augmentation de 33,87% par rapport à 2016, un bénéfice net de 72 millions de yuan, soit une baisse de 23,9% par rapport à 2016, et un flux de trésorerie de 130 millions de dollars provenant des activités commerciales.

Les visiteurs projettent une baisse de 24 à 94 millions de dollars des bénéfices nets au cours du premier semestre de l 'année, contre 164 millions au cours de la même période l' année dernière.

Cependant, l 'esprit des voyageurs qui s' attaquent à l' écosphère extérieure n 'a pas faibli.

Au début du mois dernier, les visiteurs ont annoncé qu 'ils avaient achevé la collecte de fonds supplémentaires et que 1 milliard 270 millions de dollars seraient dépensés dans le cadre du projet ? nuages de voyageurs ?, du projet ? Oasis Outdoor ? et du projet ? vertical Electrician ?.

Le maintien d 'une croissance à deux chiffres pendant de nombreuses années de l' extérieur plaque de fournitures n 'est pas non plus satisfaisant.

L 'augmentation des recettes n' a été que de 1% au premier semestre de 2016, ce qui s' est accompagné d 'une augmentation de la capacité de traitement des stocks et d' une faible digestion du taux d 'intérêt brut.

Tandis que les plaques de services touristiques et sportifs existent également de la concurrence, de la situation de rentabilité incertaine.

De nombreux fournisseurs de services de voyage en ligne aujourd'hui également difficile de sortir de la situation actuelle des pertes dans le domaine du sport, et bien que de nombreuses possibilités, mais encore de ne pas voir la rentabilité relativement mature.

De toute évidence, Pathfinder à un type de service de la plate - forme de pition entre les trois plaques, mais encore de la fragmentation.

à partir de l'entreprise sur le plan de la plaque, des services de voyages investir 3 milliards de "le chinois" programme soutiendra les activités de formation à l'extérieur du Club de clé dans le domaine de la subdivision verticale plus complète; le sport de la plaque initiale passeur de fonds de sport de fusions et acquisitions 1.1 milliards de yuan de la collecte de fonds, et l'investissement dans le monde, sous la glace time, Ogilvy HealthWorld, etc. une pluralité d'articles mais, différents services de collaboration entre les plaques est encore inconnu.

Les journalistes du site de vérification à l'apprendre, Pathfinder Holding Group Co., Ltd, un total de 13 entreprises à investir à l'étranger, dont 3 concerne le sport de plaque, 2 concerne des services de voyage de la plaque, 8 concerne à l'extérieur de la plaque, y compris de Shanghai passeur de fournitures de plein air Co., Ltd. Et ainsi de suite.

L'industrie a également admis que l'idée de passeur de gestion interne n'est pas claire, maintenant, dans la réflexion sur le développement comment à long terme.

Dong Zhang lors de la Conférence sur les investisseurs en avril de cette année, a également souligné que les résultats de l'entreprise au cours de l'année écoulée n'est pas atteint.

Les membres du Conseil d'administration, pour un total de 8 membres passeur, dont 3 administrateurs indépendants.

盛發強 fondateur, 5 directeurs est maintenant la création de la société de développement d'ame, et sa femme de Zhang Jing comme Directeur de société, était un alpiniste, 3 autres directeurs 彭昕, Zhang Zhongfu et Chiang respectivement dans la vente, le domaine financier et stocke les réalisations.

Il n'est pas difficile de trouver les éléments de noyau Pathfinder Conseil de tradition à l'extérieur de la plaque, ne porte pas sur le tourisme, le domaine du sport, tandis que le Conseil le passeur de stratégie sera de capacité limitée, la capacité individuelle plus dépendant de la 盛發強.

閔光亞 a déclaré que, du point de vue de la situation actuelle, Pathfinder devrait également la meilleure combinaison d'un tiers n'a pas trouvé de mieux répondre à la demande, l'intégration des trois aspects de leurs clients actuels et futurs, de trois plaques incapable de combinaison organique, permet également de promouvoir de manière réciproque et de point de rupture ne l'a pas trouvé.

Défis

Fondamentalement, a connu une période de bonus de faible qualité, la marque de vêtements a accueilli la nouvelle ère de labourage profond remaniement, l'activité principale de la cha?ne de valeur de l'industrie, d'exploration peut dans l'écosystème de trouver la force de placement et d'exécution.

"écologique ne peut pas faire, c'est normal, il est crucial d'envisager comment aller à la cohésion, tels que des services de voyage, finalement autour de l'activité principale de le faire, de points de support le plus important, c'est l'activité principale, c'est - à - produits de plein air".

L'industrie de l'habillement des observateurs, Directeur général de 程偉雄 Shanghai Liang Qi Brand Management Co., Ltd. Considère que, afin de permettre à l'extérieur des produits de plus grande valeur ou plus malléable, de services touristiques ou dans le domaine du sport, mais il doit y avoir la priorité, enfin de retour à l'extérieur des produits.

Système de commerce électronique interentreprises ets de l'Agence de voyage des droits de propriété intellectuelle easytour a indépendant de mise à jour de R & D (Electronic Trading System), assistée de micro - le développement des agences de voyage.

Dans le même temps, easytour a commencé à la pformation de mode B2C, B2C brut moyen des taux d'intérêt va d'environ 15%.

L'expérience du Centre easytour en mai a officiellement ouvert la proportion actuelle de la distribution des revenus dans une plus grande de la seconde moitié de renforcer le développement propre magasin de vente directe à l'extérieur, B2C (y compris la Communauté d'électricité).

La moitié de l'année 2016, Pathfinder d'exécution de programme d'optimisation d'inventaire, de réduire considérablement l'achat à terme, de renforcer l'équilibre de stock, et d'optimiser la gestion de fonctionnement de terminal d'affichage, de tels produits de combinaison.

Dans le même temps, le plan au cours de la seconde moitié de continuer à renforcer l'optimisation de l'inventaire, le réapprovisionnement de tassement rapide unique de la cha?ne d'approvisionnement et de la flexibilité et de la capacité de fonctionnement, dans l'espoir que l'objectif de réduire de 25% d'ici à la fin de l'inventaire.

Auparavant, le passeur dit également à renforcer l'investissement durable de développement de produits, en fonction de la demande des consommateurs pour les produits de la catégorie de la subdivision de l'innovation, de continuer d'améliorer l'expérience de l'utilisateur, ce qui permet de mieux répondre aux besoins des différentes catégories enthousiastes à l'extérieur de la subdivision.

Au - dessus de l'industrie dit que, si l'effet est nettement de la mise en ?uvre de la gestion, il n'y a pas de couche et l'équipe de mieux à l'atterrissage, l'équipe devrait être de la coopération.

Et dans la même situation beaucoup plus que de Pathfinder une marque de vêtements, de nombreux pays dans une telle escalade de la consommation, un remaniement de l'industrie face à de multiples défis de la bouche.

程偉雄 dit que, malgré la faiblesse de la croissance globale de l'entreprise est maintenant de vêtements, mais pourquoi chaque année, il y a beaucoup de nouvelle augmentation de marque? Parce qu'en fait, il y a de l'espace, mais de nombreuses entreprises oublier ou n'ont pas la capacité de creuser, dans l'industrie de La cha?ne de valeur pour faire de traction efficace.