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    Qui Est Content De Qui Est Inquiet?

    2016/8/5 10:25:00 38

    GucciPrintemps - été 2016LVHermesLuxe

      

    Pub 2016 Spring Summer

    Image.

    Selon l 'analyse, les marques de luxe n' ont pas assez d 'innovation pour descendre.

    Plusieurs groupes de luxe ont récemment publié des rapports financiers au cours du premier semestre de l 'année, les performances sont nettement différenciées.

      LVMH時裝和皮具部門收入和利潤出現負增長,旗下品牌Christian Dior運營利潤大跌30.2%,DKNY更因業績表現不佳被出售;開云集團旗下品牌Bottega Veneta上半年一般性營業收入下滑19.4%,不過得益于Gucci和Yves Saint Laurent品牌的增長,集團收入和利潤均有上漲;愛馬仕集團成衣和配飾部門、絲綢和紡織品業務線雙雙負增長,而皮具和馬具用品則呈現略微上漲態勢……

    Les résultats obtenus par les grands groupes de luxe au cours du premier semestre de l 'année peuvent être considérés comme un certain nombre de sujets de satisfaction et de préoccupation.

    Période d 'ajustement structurel

    Dior, le BV a beaucoup baissé.

    D 'après les états financiers du premier semestre de 2016, les grands groupes de produits de luxe sont généralement relativement stables, mais les marques se différencient.

    La performance de nombreuses marques ou de groupes d 'entreprises a fortement baissé.

    Par exemple, le groupe LVMH a enregistré une croissance négative des recettes et des bénéfices dans les secteurs de la mode et de l 'outillage, la marque Christian \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

    Les recettes d 'exploitation de la marque Bottega \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\\\\

    Textile

    Les recettes d 'exploitation ont baissé de 7%, et ainsi de suite.

    Au premier semestre de 2016, les problèmes de sécurité en France ont entra?né une baisse du nombre de touristes fran?ais et l 'instabilité de la situation économique en Europe due à l' euro britannique, ce qui a rendu plus difficile le développement de l 'industrie du luxe au premier semestre.

    Par exemple, selon le rapport Chine sur les produits de luxe 2015, 78% des consommateurs chinois consomment des produits de luxe à l 'étranger, consomment près de 100 milliards de dollars et achètent 46% des produits de luxe dans le monde.

    ? ces événements ont eu une certaine incidence sur les ventes de magasins à court terme, mais surtout sur la restructuration des marques de luxe depuis l 'année dernière. ?

    D 'un c?té, les consommateurs sont de plus en plus intelligents, individualisés et pluralistes et ne se limitent plus à la consommation de grandes marques de première ligne; d' autre part, le marché chinois est caractérisé par une tendance à la multipolarisation des marques, de plus en plus de marques de haute qualité, populaires et personnalisées entrent sur le marché chinois, ce qui modifie la structure de la concurrence sur le marché.

    Ils doivent donc modifier rapidement les modèles d 'activité mondiaux et, à court terme, la baisse de leurs performances est plus forte. ?

    Selon Zhou Ting, la baisse des performances de l 'industrie du luxe n' est plus une nouveauté.

    Le marché chinois des produits de luxe a commencé à évoluer progressivement à partir de 2012.

    Presque toutes les quatre années précédentes ont été marquées par une forte croissance à deux chiffres. ?

    Toutefois, le Groupe des articles de luxe n 'a pas connu une récession et, bien que la marque Bottega Veneta du Groupe kaiyun ne soit pas très performante, ses recettes d' exploitation se sont élevées à 109 millions d 'euros, soit une forte augmentation de 80,2% par rapport à la même période de l' année précédente, et la contribution de Gucci aux recettes et aux bénéfices du Groupe kaiyun a augmenté de 16%.

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    Cette polarisation s' explique principalement par l 'évolution des marchés mondiaux ces dernières années et par l' évolution des habitudes de vie et de consommation des consommateurs.

    En particulier, l 'évolution du marché chinois fait que les marques de luxe sont confrontées à de nombreux défis.

    Ainsi, au cours de l 'année écoulée, les grandes marques de luxe ont commencé à faire l' objet d 'une politique mondiale de tarification visant à réduire les écarts de prix à l' intérieur et à l 'extérieur du pays, tout en se préparant à mieux innover et développer les entreprises électriques.

    L 'innovation est très stressante.

    Luxury brand

    Une autre chose qui a récemment suscité de vives controverses au sein du cercle des amis est que Dior a ouvert ses circuits de distribution sur les micro - messages, vendant la version de Lady Dior \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\

    Selon les médias, cette tentative était la soumission d 'une marque de luxe à un opérateur électrique, mais selon Zhou Ting, "ce n' est pas la soumission, mais l 'évolution du marché dans son ensemble, qui oblige l' industrie du luxe à s' adapter à l 'Internet, car les habitudes de vie et de consommation des consommateurs changent, non pas simplement par Internet, mais par des terminaux mobiles".

    On dit qu 'en 2015...

    Luxury brand

    L 'année du commerce de l' électricité, ils ont commencé à "choc électrique", en même temps que la restructuration des magasins en dessous de la ligne, le système mondial des prix afin de mieux s' adapter à l 'avenir au commerce électronique.

    ? la vente de colis par Dior dans le domaine des microcommunications est une nouvelle tentative dans le domaine du commerce, et les marques de luxe commencent à essayer de microcommercialiser, car les microcommunications sont plus faciles à interagir, à se répandre en cercle et à se diriger directement vers le trafic de passagers et les ventes.

    Il s' agit en fait d 'une autre forme d' exposition de la marque de produits de luxe, et c 'est aussi la marque qui obtient directement les meilleurs clients et le meilleur modèle de vente.

    De même, burberry, qui a été à l 'avant - garde de l' ouverture d 'un magasin de porte - drapeau à tianmao dès 2014, a récemment publié le premier trimestre de 2016 un bulletin financier indiquant que, grace à la technologie mobile, 60% des visiteurs du site Web sont désormais des utilisateurs de téléphones portables.

    En outre, selon le rapport Chine sur les produits de luxe 2015, les consommateurs chinois s' intéressent beaucoup à la plate - forme commerciale de la marque, dont 44% sont achetés par l 'intermédiaire du réseau officiel de la marque et de l' app.

    La fa?on dont les flux des terminaux mobiles peuvent être pformés en flux de passagers et les ventes sont un défi pour de nombreuses marques.

    En plus de l 'innovation et des tentatives dans les circuits électriques, l' innovation des produits de la marque de luxe elle - même est fondamentale.

    L 'analyse permet de constater que l' augmentation de la performance des marques de luxe est toujours liée à l 'innovation, comme c' est le cas par exemple de la conception personnalisélancée par le Directeur de la création de Gucci alesandra \ \ \ \ \ \ \ \\\\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\yves \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Comme l 'a dit Zhou Ting, l' ensemble du marché des produits de luxe est maintenant de retour à l 'ère des produits, même s' il s' agit de grandes marques, si les capacités d' innovation des produits ne sont pas suffisantes pour attirer les consommateurs, la tendance à la baisse.

    Par conséquent, pour que les marques de luxe remportent les anciens et les anciens clients perdus, pour obtenir de nouveaux clients, il faut renforcer l 'innovation de produits. ?

    Wu Ruili, journaliste au New Beijing


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