Les Pertes Ont Augmenté De Plus De 100% Au Premier Semestre.

Premier magasin de capitaux étrangers

Le Groupe (ci - après dénommé "baisheng") n 'a pas réussi à stopper efficacement les dommages au cours des deux dernières années, comme la distribution multisectorielle, l' augmentation de l 'autonomie et la fermeture des magasins.

La perte devrait augmenter de plus de 100% au premier semestre de l 'année par rapport à la même période de l' année précédente.

Par les opérateurs électriques.

Et d 'autres chocs locaux, baisheng se trouve dans la période la plus difficile depuis son entrée en Chine.

Disjonction de bras

Le bilan de l 'Organisation est en baisse depuis 2007.

Au premier trimestre de cette année, les pertes du Groupe baisheng ont été réduites à 17 792 000 yuan, contre 27 329 000 dollars au cours de la même période de l 'année précédente.

Le chiffre d 'affaires a chuté de 13,39% à 4 milliards 670 millions de yuan, avec un taux d' intérêt brut de 16%.

Toutefois, cette tendance positive n 'a pas persisté.

Les pertes moyennes de Basin ont doublé ou dépassé celles de la même période de l 'année précédente.

La tradition.

L 'industrie de l' ère de l 'électronique représentant l' entreprise, sa stratégie de fermeture continue au cours des dernières années ne l 'a pas aidé à sortir de la basse performance.

D 'après une enquête menée par les journalistes du Beijing Shopping Newspaper, depuis 2012, baisheng a fermé au moins huit magasins inefficaces pour se sauver.

Après la fermeture des magasins de Guiyang, Shijiazhuang, Beijing et d 'autres lieux, en mars dernier, une vingtaine d' années d 'exploitation de la grande surface de Chongqing ont été fermées, puis 22 ans d' ouverture de l 'est de Xi' an a été déclarée fermée en juin.

Selon les données de son site officiel, il y a actuellement 56 magasins dans tout le pays.

Il ne reste plus que la porte de la Renaissance à Beijing, le siège permanent et trois magasins au Palais soleil.

Multi - Industrial Distribution

La performance a continué de baisser.

à partir de 2012, baisheng a pformé sa stratégie d 'exploitation par le biais du ? choc électrique ?, du développement des services de restauration, de l' entrée sur le marché de la mode de vie, mais il ne semble pas que l 'on ait trouvé de solution à la crise ces dernières années.

Cependant, dans le réseau de baisheng, il n 'y a qu' une seule marque dans la catégorie des femmes en ligne, il n 'y a que deux marques dans la catégorie des femmes.

Baisheng tente également de retenir ses clients en développant les services de restauration.

Au cours de l 'année écoulée, baisheng a annoncé que, par l' intermédiaire de sa filiale à 100%, la coentreprise avait conclu quatre accords exclusifs de concession avec la marque malaisienne Aum de restauration.

Cette année, baisheng continue de rechercher une issue en développant l 'industrie.

En juin dernier, le premier grand centre d 'expérience de la mode sous le drapeau de baisheng, la place des lions d' or de Qingdao, a ouvert ses portes, ce qui est considéré comme une force majeure de la pition.

Baisheng exclusif a introduit une marque de renommée internationale tous, a également créé ziezac, Serena et d 'autres marques.

Le grand magasin doit se développer.

Cette fois, Basin attribue la perte à la faiblesse de l 'intention de consommation intérieure de la Chine, mais apparemment pour une raison moins simple.

Au cours des dernières années, l 'essor du secteur de l' électricité et des centres commerciaux a eu un impact considérable sur l 'industrie du grand magasin, qui n' a pas changé en difficulté de survie, et les défis de la pition sont encore plus grands.

Guo Jinli, Directeur du Centre d 'information industrielle du centre commercial chinois, estime que par rapport aux supermarchés étrangers, baisheng et d' autres grands magasins étrangers sont très stressés.

? la diversité des cultures de consommation dans toutes les régions demeure une raison importante pour limiter le développement national des cha?nes de produits à capitaux étrangers et même en Chine continentale.

La régionalisation du grand magasin chinois se caractérise par l 'absence d' avantages évidents pour les grands magasins à capitaux étrangers et les cha?nes chinoises lorsqu 'ils entrent dans différentes provinces et villes, en concurrence avec les grands magasins locaux. ?

Selon Guo Jinli, les grandes entreprises augmentent progressivement la part de leurs propres marques, des produits exclusifs, afin d 'optimiser les produits de qualité et de s' adapter à l' évolution des comportements de consommation.

Cela attirerait les consommateurs d 'une catégorie ou d' une région donnée et renforcerait leur compétitivité de base.

Il semble que la performance de baisheng soit inextricablement liée au flux de sang étranger.

Selon Zhao Ping, Directeur adjoint de la recherche sur l 'économie de la consommation à l' Institut de recherche du Ministère du commerce, la réaction du grand marché à l 'étranger n' est pas aigu?.

Cependant, Guo zili pense que le grand magasin ne dispara?tra pas.

? bien que la date à laquelle les risques sont pférés aux fournisseurs soit terminée, l 'ère de leur propre développement est venue. ?