• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Le Personnel Quitte - T - Il Son Poste Avec Une Plus Grande élégance?

    2016/8/9 20:00:00 22

    Posture N.

    Après le départ, ne pas dire aux anciens clients le bien - fondé de l 'unité d' origine, en particulier, ne pas commenter le travail accompli par le chef de l 'unité d' origine, et ne pas essayer de convaincre les ménages de rompre leurs relations d 'affaires normales avec l' unité d 'origine, ce qui est très peu judicieux.

      

    Première étape: informer

    Patron

    Avant de quitter l 'Organisation, il faut s' adresser à son supérieur ou à son patron avant de quitter l' Organisation, il est extrêmement irresponsable et la société est très passive.

    Lorsqu 'il s' adresse à son supérieur ou à son patron, il faut lui dire en toute sincérité les raisons de sa démission pour qu' il comprenne.

    N 'hésitez pas à vous plaindre, et encore moins à vous juger directement sur le bien - fondé de l' unité, remerciez - le de sa formation et de ses soins, promettez - vous de garder le secret commercial de l 'entreprise après son départ, promettez - vous de faire tout son travail et de donner le temps à vos supérieurs de réaménager leur personnel.

    Si vous travaillez bien d 'habitude, ou si vous travaillez bien, ou si vous êtes l' épine dorsale de l 'entreprise, il est probable que votre supérieur vous retiendra, et vous devez répondre dans un langage correct et trouver les moyens de vous montrer.

    Position

    Et adhérer à ses intentions initiales.

    Deuxième étape: démission

    Une lettre de démission valable doit normalement contenir les éléments suivants: raisons de la cessation de service, durée de la cessation de service, pfert du travail et expression de gratitude à l 'entreprise.

    Des observations et des suggestions personnelles peuvent également être ajoutées pour recommander un rempla?ant approprié, mais le libellé et le ton ne doivent pas être exagérés.

      

    Troisième étape:

    Transfert de travail

    Le pfert devrait commencer dès qu 'un accord a été conclu avec le chef de service et qu' un accord a été obtenu.

    Jusqu 'à ce que la société n' ait pas encore trouvé le rempla?ant approprié, il faut bien faire son travail, comme toujours, en dernier lieu.

    Après l 'arrivée du successeur, il est possible de dresser une liste de ses activités, de ses questions de pition et de communiquer pleinement avec le successeur pour s' assurer que celui - ci est pleinement au courant de son travail.

    Le client et les autres partenaires sont ensuite informés et accompagnés de son successeur.

    Tout en remerciant l 'autre de s' être occupé de lui depuis ces jours, d' une part en familiarisant les successeurs et les clients et, d 'autre part, en protégeant la société de votre départ.

    Si la société d 'origine ne parvient pas à trouver les rempla?ants d' un moment à l 'autre, il serait peut - être bon d' accorder un peu plus de temps à la société, non seulement pour maintenir avec succès les relations humaines de l 'ancienne société, mais aussi pour l' avenir.

    Quatrième étape: départ officiel

    Il est temps de partir officiellement.

    Premièrement, avant de quitter la société, il faut arranger son environnement et emporter ses effets personnels.

    Les documents d 'information de toutes les sociétés sont regroupés et les personnes concernées confirment qu' ils sont complets.

    En outre, certains articles tels que les documents d 'entreprise, les badges d' emploi, etc., doivent être restitués.


    • Related reading

    Faire Face Aux Problèmes Du Travail De Manière Amicale

    Protocole de bureau
    |
    2016/8/8 22:37:00
    15

    Il Y A Quatre Grandes Habitudes De Bureau Que Les Travailleurs Ne Peuvent Pas Cultiver.

    Protocole de bureau
    |
    2016/8/7 22:47:00
    25

    面試中的禮儀知多少?

    Protocole de bureau
    |
    2016/8/3 12:49:00
    30

    Les Désaccords Sur Le Lieu De Travail Peuvent être Réduits.

    Protocole de bureau
    |
    2016/8/2 21:39:00
    21

    Simple Technique Of Office Holiday

    Protocole de bureau
    |
    2016/8/1 21:38:00
    22
    Read the next article

    Comment Faire Pour Que Les Nouveaux S' Amusent Sur Le Terrain?

    La plus grande difficulté à l 'entrée sur le marché du travail est l' absence de sentiment d 'appartenance et, dans un environnement de travail et une culture d' entreprise entièrement nouveaux, les nouveaux arrivants sont souvent confrontés à de nombreux inconvénients et difficultés. Ce qui est peut - être plus important à l 'heure actuelle, ce n' est peut - être pas d 'améliorer rapidement leurs compétences professionnelles, mais de les intégrer dans l' Organisa

    主站蜘蛛池模板: 香蕉久久人人爽人人爽人人片av| 久久久久99精品国产片| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 日本一区二区三区在线观看| 嘟嘟嘟www在线观看免费高清| www.中文字幕在线观看| 欧美日韩视频精品一区二区 | 97色伦在线观看| 欧美一区二区三区在观看| 国产午夜无码视频免费网站| 三上悠亚在线电影| 沦为色老头狂欲的雅婷| 国产手机精品一区二区| 中文字幕资源在线| 琪琪色在线播放| 国产欧美日韩在线播放 | 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区 | 在线看免费毛片| 亚洲AV无码精品国产成人| 翁想房中春意浓1-28| 国美女福利视频午夜精品| 久久久久99精品成人片试看| 色综合天天综合网国产成人网| 成人自拍小视频| 侵犯小太正bl浴室子开张了| 97青青草视频| 欧洲无码一区二区三区在线观看 | 成人激情免费视频| 亚洲欧美一区二区三区在线| 韩国理论片中文字幕版电影| 女教师巨大乳孔中文字幕| 亚洲乱亚洲乱妇无码麻豆| 翁熄性放纵交换| 国产精品成人免费视频电影| 中文毛片无遮挡高清免费| 正点嫩模大尺度写真在线视频| 国产午夜毛片一区二区三区| 99视频精品全部在线观看| 日韩久久无码免费毛片软件| 伊人一伊人色综合网| 麻豆一区二区99久久久久|