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    Est - Ce Que Cela Peut Résoudre Les Causes Profondes Du Retard Des Entreprises Locales?

    2016/8/29 10:43:00 78

    Marques SportivesMarques SportivesPédalesAdidasChaussures De Sport361OPickNike

    Dans le passé, mentionner les propriétés techniques du produitSportPresque à l 'état de suivre le vent.Mais avec le réchauffement de l 'industrie du sport cette année, les marques locales de sport après l' utilisation de l 'avantage des prix sur le marché, a commencé à vouloir mettre l' étiquette de la technologie.Statistiques de journalismeSportNon seulement la coopération avec les entreprises high - tech a été renforcée, mais aussi les investissements dans la recherche - développement.Toutefois, les co?ts de la recherche - développement entre les entreprises nationales et les marques internationales restent très différents par rapport aux co?ts numériques; en théorie, les entreprises nationales se concentrent davantage sur la recherche - développement d 'un produit unique, tandis que la recherche - développement des marques internationales s' étend à l' évolution des mentalités et des modes de vie.

     Local Enterprise pile High - tech

    Avant - hier,TranquillitéAnnonce de coopération avec une société américaine connue sous le nom de noble Biomaterials High - Tech Materials Company pour la production de chaussures antipuanteur.Il est entendu que la principale activité de notre partenaire, noble 13, est la recherche - développement, la production de matériaux de haute technologie pouvant être utilisés dans les domaines de l 'habillement, de la santé, etc.à l 'heure actuelle, les marques sous le drapeau comprennent X - static, xt2 et circuitex.Et la coopération avec la société, c 'est autour de la marque xt2, les deux ont mis au point conjointement de nouveaux types de tissus fibreux utilisant des techniques de gestion de l' odeur xt2, affirmant qu 'ils contiennent des éléments d' argent susceptibles d 'inhiber la propagation des bactéries et des champignons dans le tissu et de maintenir le tissu à l' état frais pendant de longues périodes.Il est entendu que ce tissu sera utilisé pour toutes les sous - marques sous le drapeau de la sécurité, y compris les marques Anchor, Fila, disante (131 \ \ \ \ \ 10 \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\Adidas avait déjà coopéré avec circuitex, sous le drapeau de cette société.

    Et l 'un des concurrents qui s' est mis en place dans la technologie du produit ne veut pas abandonner.Oui.Chaussure de sportPour sa part, outre le "nid d 'énergie", "spin d' amortissement" et "anneau d 'énergie gazeuse" série de course, le développement de "tapis souples", "la technologie parfumée" et "la technologie de la glace spéciale" et ainsi de suite.Dans le domaine de l 'habillement, l' introduction de la "technologie de la glace" et de la "technologie cool sec.En outre, en coopération avec chihoo 360, le développement de chaussures intelligentes pour enfants, avec une fonction de localisation.

    L 'importance accordée à la recherche - développement et à l' adoption de nouvelles technologies est par essence l 'un des moyens d' améliorer la compétitivité de ces marques sportives.Les frais de recherche et de développement ont augmenté de 12,8 à 121 millions de yuan au cours de l 'année écoulée, soit 2,3% des recettes totales de l' année, et ses partenaires sont la société japonaise Toshiba, qui a développé des tissus techniques pour l 'industrie de l' habillement, et la société américaine Thatcher Chemical.Les dépenses consacrées à la recherche - développement, selon la balance des paiements de 2015, ont également augmenté, représentant 5,2% du co?t des ventes et 0,9% de l 'augmentation par rapport à l' année précédente.En outre, le co?t de la recherche - développement à 361 ° et à 2% du chiffre d 'affaires a augmenté par rapport aux années précédentes.

    Dans l 'industrie, les entreprises locales d' articles de sport tentent de sortir du passé de gagner de l 'argent dur, de la science et de la technologie, avec des marques étrangères.à mesure que les grands groupes de consommateurs se développent et que les exigences de performance du matériel sportif deviennent de plus en plus élevées, les entreprises de produits sportifs ne peuvent répondre à la demande du marché qu 'en augmentant leurs investissements dans la recherche - développement.Deuxièmement, d 'une manière générale, plus les performances et le contenu technologique sont élevés, plus le prix des articles de sport est élevé, plus les entreprises doivent se concentrer sur la recherche de l' innovation technologique pour se positionner sur un marché de haut niveau des produits de sport et obtenir une plus grande valeur ajoutée.

      Défaut de produit haut de gamme

    Il y a quelques années, les entreprises locales d 'articles de sport ont investi dans la recherche et le développement, comme on peut le voir, les entreprises locales ont fait du travail dans la recherche et le développement de produits.Par exemple, en 2012, les dépenses de recherche scientifique du Groupe ne représentaient que 2,1% du chiffre d 'affaires.Ce chiffre est passé à 2,4% en 2013 et 2014, et le co?t de la recherche - développement à 361 ° l 'an dernier est passé à 3,1%.361 ° il est également prévu d 'investir cette année dans la recherche et le développement de produits offshore sensation série de retour à l' intérieur du pays.

    Toutefois, par rapport aux entreprises à capitaux étrangers, les investissements des entreprises locales dans la recherche - développement restent inégaux.Au cours de l 'année financière précédente, la marque du Mouvement des investissements étrangers Nike a consacré 3,2 milliards de dollars à la recherche - développement, qui a absorbé 10,46% des co?ts de vente.Nike a investi 4% de ses recettes de vente dans la recherche - développement de produits en 2010, année où les entreprises nationales de sport consacrent près de 2% de leurs investissements à la recherche - développement.? l 'expérience internationale montre que les entreprises qui investissent dans la recherche - développement moins de 1% des recettes de la vente ne sont pas viables, que les entreprises qui représentent 2% des recettes de la vente sont à peine viables et que les entreprises qui représentent 5 à 10% des recettes de la vente sont compétitives.?.Zhao Pei, expert de l 'industrie du vêtement, a lu cela.

    En réponse, Zhao Pei a expliqué que l 'écart entre les marques étrangères et les marques nationales n' était pas important pour les cha?nes de produits de faible et moyenne qualité."La science et la technologie dans l 'ensemble de l' industrie se divise en deux types de technologie, l 'un dénommé la technologie des matériaux, l' autre appelé la technologie structurelle.Nike, Adidas et d 'autres marques ont également des chaussures de la ligne de produits de masse, ce type de produits n' a pas de différence notable entre la teneur de la technologie et les marques nationales. "

    Zhao peijin note que, bien que la force scientifique des marques de sport chinoises soit en train de se renforcer, il faut investir davantage dans les équipements sportifs sophistiqués.Par exemple, le prix des chaussures de course de 100 ans est fixé à 499 dollars, alors que les chaussures de sport d 'Adidas sont toutes de plus de mille dollars.Nous ne pouvons pas juger les uns des autres du point de vue technique et scientifique.Toutefois, dans l 'environnement de consommation actuel, la stratégie des marques nationales, qui a un rapport co?t - efficacité élevé, tout en remportant une partie du consommateur, a invisiblement réduit le contenu scientifique et technologique de la marque, a empêché les entreprises d' améliorer encore l 'impact de la marque et a eu du mal à gagner la préférence des consommateurs de qualité sur le marché de première ligne. ?En outre, Zhao Pei note que les marques nationales sont généralement sous le Drapeau d 'une seule catégorie de la recherche - développement scientifique et technologique, et beaucoup dans le domaine des chaussures de piste.Et les marques étrangères sont plus de fleurs, la recherche et le développement joue un r?le dans toutes les catégories sous le drapeau, c 'est aussi la différence dans la répartition de l' investissement intérieur et étranger dans la recherche.

      La recherche - développement est encore en retard.

    Après une période d 'ajustement de deux ans, l' industrie nationale de l 'équipement sportif se réchauffe peu à peu, et il y a même des voix qui disent que les entreprises nationales de l' équipement sportif se préparent pour la prochaine décennie de l 'or.D 'après les données du Centre de recherche industrielle auprès des conseillers en investissements chinois, la taille du marché des articles de sport en 2015 est d' environ 149 milliards de yuan.Cela permet également à la Chine de mettre en place les principaux produits sportifs entreprises ont la volonté de rattraper Nike, et d 'autres marques étrangères, dans la recherche et le développement de produits, a augmenté l' investissement.

    Cependant, lorsque les entreprises nationales sont attachées à la recherche d 'une percée technologique dans une chaussure, Nike et d' autres entreprises étrangères mettent davantage l 'accent sur l' idée et commencent à essayer de se transformer en société de services high - tech allant de l 'idée au mode de vie à l' accompagnement de produits.à cet égard, l 'écart entre les entreprises à capitaux intérieurs et étrangers demeure important.Zhao Pei note, par exemple, que des entreprises telles que Nike, andrema et Adidas ont commencé à se doter de sociétés scientifiques et technologiques disposant d 'un grand nombre d' utilisateurs et de techniciens par le biais de ressources internes ou d 'acquisitions, tout en consolidant les principales applications sportives disponibles sur le marché et en investissant davantage dans des plates - formes numériques, mais qu' aucune entreprise nationale n 'a encore une telle vision et une telle configuration.

    Zhao Pei estime qu 'en plus d' être moins tourné vers l 'avenir, les marques locales n' ont pas non plus la capacité de "tuer" le marché.Presque toutes les entreprises locales de produits sportifs disposent de ce que l 'on appelle des centres de commercialisation, mais il n' y a que des fonctions logistiques, de distribution, de gestion de magasins, etc.Les centres de marketing sont devenus des centres de vente, alors que des fonctions importantes de marketing telles que les plans de distribution des variétés, les stratégies d 'entrée sur les marchés stratégiques et les stratégies de promotion des produits, qui auraient d? être assumées par les centres de marketing, ne peuvent être mises en place efficacement.? l 'absence de fonctions de commercialisation est à l' origine du sous - développement des entreprises locales, alors que les marques à capitaux étrangers sont depuis longtemps en position de premier plan et que les fonctions de commercialisation sont puissantes, capables d 'identifier en permanence l' évolution du marché et de réagir avec précision par le biais d 'une stratégie globale.Les entreprises locales devraient réfléchir attentivement et ne pas tenter de résoudre les problèmes de la terre à l 'extérieur, mais retourner à l' intérieur de la fonction de marketing.

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