Adidas: Transformation Of Pure Brands

Deuxième trimestre, la croissance des ventes de 21% en 2016, Groupe des recettes a augmenté de 13% à 44.22 EUR.

La croissance la plus rapide, une augmentation de 30% pour le deuxième trimestre, la croissance des ventes au cours de la première moitié de 30,2%.

Actuellement, le Groupe Adidas Adidas, comprenant

, Reebok-CCM hockey etc.

, d'environ 170 milliards d'euros du Groupe des ventes en 2015.

Parmi eux, les ventes de la région d'ici à 2015 est de 25 millions d'euros.

"Une croissance à deux chiffres de performance aujourd'hui dans la zone supérieure de la Chine grace à un mode série et la performance d'exercice de mouvement de la série, c'est pour nous de devenir de marché à la Chine marque 2020 est de donner un nouvel élan".

Adidas a dit

Dans le même temps, Adidas au cours de ces dernières années, la promotion de l'innovation de l'introduction continue de magasin de mode, pour accélérer le développement de nombre de magasins de vente au détail, disposition Adidas sur plus de la Chine est progressivement renforcée.

Adidas Group, a soulevé des objectifs 2016 tout au long de l'année, les prévisions de vente Group 2016 16%-19% rose.

Tout à l'heure, Adidas Groupe de ventes dans le taux de croissance d'environ 15%.

En fait, après les jeux de Pékin en 2008, Adidas, une fois face à l'inventaire de la crise de canaux élevés, de faiblesse, la part de marché est Li Ning au - delà.

Cela a contraint Adidas à rechercher plus t?t la pition.

Aujourd 'hui, Adidas a dépassé Li Ning et s' est réconcilié avec la pition d' aujourd 'hui.

Transformation de la marque pure

En 2010, Adidas a rompu le modèle traditionnel de distribution, passant d 'une simple marque à un détaillant.

Dans l 'intervalle, deux ans après les Jeux olympiques de Beijing et la crise économique mondiale, Adidas se classe au quatrième rang sur le marché intérieur des marques sportives.

Par rapport à la mode de distribution, l'avantage de camp de droite est de marque sur le terminal de magasin de modèle de détail avec plus de contr?le autonome de droit.

Dans le mode de distribution traditionnels, la marque est principalement responsable de la conception de produits et de promouvoir l'image de marque, la conception de produits de marque l'achèvement après fabrication, le mandat donné par le nombre de distributeurs, de personnaliser et décidé de produits.

Une fois dans l'évolution du marché, le produit ne peut réussir la vente de sortir un inventaire dans les entrep?ts.

Mode de vente directe est plus proche de la marque et le terminal de vente au détail.

Chaque marque peut visualiser des données de produits dans le magasin immédiatement et rapidement réagi.

Par exemple, la vente d 'un produit n' est pas aussi bonne que prévu, alors le magasin peut utiliser la réduction des prix pour stimuler la vente.

Aujourd 'hui, Adidas a un réseau de vente de produits dans plus de 1000 villes du pays, environ 9000 magasins.

Dans la ville de première ligne, Adidas a déjà ouvert des magasins de détail.

Adidas a déclaré officiellement à la presse qu 'au cours des cinq prochaines années, Adidas s' attachera, comme par le passé, à renforcer l' impact de la marque sur les grandes catégories de produits dans les cinq sous - domaines suivants: le football, la course, les femmes, les enfants et les sports.

Selon l 'industrie, il y a deux grandes tendances dans le commerce de détail, à savoir faire de grandes marques de magasins, y compris l' augmentation des étages et la couverture de toutes les catégories de produits, et ouvrir des boutiques spécialisées pour répondre à la demande de consommation dans le Sous - secteur.

Dans les villes de première et deuxième ligne, où le marché est relativement saturé, Adidas a affiné la classification des articles de sport.

à l 'heure actuelle, Adidas a ouvert cinq boutiques spécialisées pour femmes dans tout le pays, dont deux à Chengdu, deux à Shanghai et une à Guangzhou.

Il n 'y a pas si longtemps, Adidas a également ouvert à Guangzhou la première franchise mondiale de football.

Le déclin des circuits de distribution est une autre stratégie importante d 'Adidas sur le marché chinois.

De l 'avis d' Adidas, les petites et moyennes villes seront à l 'avenir un moteur de croissance important dans la région de l' Adidas.

Pour sa part, Adidas a analysé les stratégies de pition mises en ?uvre au cours des cinq dernières années.

? Premièrement: les types d 'intervention, principalement pour ce qui est de notre capacité de consolider davantage notre position dans les villes de première ligne; deuxièmement: développer les villes émergentes, c' est - à - dire les petites et moyennes villes, où nous voulons saisir l 'occasion qui nous est offerte de mieux fournir aux consommateurs des produits répondant à leurs besoins; et troisièmement, diversifier les magasins de détail en adoptant des formes entièrement nouvelles pour répondre aux besoins des différents consommateurs. ?

En outre, l 'expansion de la série classique de sport, la création d' une marque de mode sportive sur le marché, le succès de la série Neo est également la clef de vo?te incontournable d 'Adidas dans le processus de pition.

Suivre la mode

En 2007, le principal sport de loisirs Adidas Neo série de produits officiellement mis en place.

Contrairement à l 'ancienne série de sports classiques, Neo série intègre le style de la rue, le groupe cible des jeunes à la recherche de la mode, au prix d' environ la moitié de la série Adidas.

Contrairement à la série classique du sport, Neo s' intéresse au marché des loisirs sportifs pour se rapprocher rapidement de la jeune génération de consommateurs - les consommateurs agés de 18 à 25 ans, la mode, la jeunesse et le dynamisme, en même temps que les prix de la famille.

Neo série satisfait bien les besoins des consommateurs chinois, peut entrer dans plus de petites et moyennes villes, Adidas souhaite également en faire la première marque chinoise de loisirs sportifs.

Dans le mode rapide de marque rapidement dans le marché de la consommation, l'attention sur le mouvement de la mode adidas pas trop tard.

Adidas "performance" et "mode" diviser en deux séries de marques pour les athlètes professionnels, les consommateurs ordinaires tels que les consommateurs, les différentes catégories de qui peut améliorer la performance d'exercice, et le produit présente un aspect élégant.

"Marché de sport et de loisirs série vise à néo - Adidas, en mode rapide pour se rapprocher de la jeune génération de consommateurs.

Pour les consommateurs de 18 à 25 ans, à la fois de la mode, de la jeunesse et de vigueur, tandis que les prix de ses citoyens.

Neo série satisfait bien les besoins des consommateurs chinois, peut entrer dans plus de petites et moyennes villes.

C 'est aussi pour aider Neo à devenir la première marque de loisirs sportifs en Chine.

Adidas.

Yamamoto a collaboré à la mise en place de la série y - 3 est un autre membre important du Département de la marque de mode Adidas, et c 'est la première fois qu' Adidas tente réellement de créer une marque de mode.

Chaque année, 3 va à New York, Paris, etc., sont publiés simultanément dans le spectacle, tous les magazines de mode pour des publicités.

Ensuite, avec plus de chaussures de mode, de NMD blanc, Stan Smith la tendance des éléments, tels que des produits Yeezy Adidas a choisi pour les jeunes du marché, et a été largement salué.

Adidas récemment afin de libérer un NMD des chaussures de course, par exemple.

Date de, Adidas, Nanjing Road Shanghai classique magasin phare porte même de mise en file d'attente et l'achat de NMD doit également en vertu de l'enregistrement de la carte d'identité, tout le monde est limité à un double, supporte uniquement au magasin pour acheter.

"Cette année, nous avons assisté à de nouveaux produits de beaucoup d'excitation de vente, comprenant un gène Adidas a hérité de la série classique, et de s'intégrer dans la série de NMD Boost et Primeknit Technology".

Adidas a déclaré que, ces dernières années, Adidas de conception et de manière étroitement liés.

La performance d'exercice de la série est encore partie Adidas maximale de service et, en même temps, la série classique de néo - et le Mouvement (trèfle) ont également connu une croissance très rapide.

Adidas a dit que l'avenir de la marque sera ouvert en Chine plus de mouvement série classique de magasins.