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    Qu 'Est - Ce Qui Se Passe?

    2016/9/19 16:48:00 48

    HowieStrikeNikeAdidasChaussures.

    Dans les années 70 et 80, le géant américain des chaussures de sport.WeiJ 'ai bien peur de ne pas m' imaginer qu 'un jour, je serai une sous - marque de Nike.D 'autres ont entre leurs mains le magicien Johnson et Big Bird, deux stars de la NBA qui se sont fait entendre par converseweapon à leurs pieds.ChaussureDans le même temps, les chaussures de toile Allstar ne durent pas longtemps et sont devenues un symbole de la culture américaine classique.

    Mais le marché des articles de sport est en mutation rapide, la technologie et la philosophie n 'ont pas suivi l' époque de la dépression de l 'époque, il est devenu irréparable de se protéger.Kwanwei en 2003 par Nike à 305 millions de dollars des états - Unis dans le District, 100 ans de marque ne doit pas être mis en place.

    Mais l 'histoire est plus longue que celle de queerbok, et le destin s' est envahi, à la différence de ce qui s' était passé à l' époque, où les pas aigus n 'étaient pas encore tombés au fond de la vallée.En 2005, Adidas a dépensé 3,8 milliards de dollars pour acheter ce qui était alors la deuxième société américaine d 'articles de sport.Pas aiguCe prix est dix fois plus élevé que celui de Kwon.

    "30 ans à l 'est du fleuve, 30 ans à l' Ouest, et deux à l 'avant."CentenaireComment ?a se passe avec Nike et Adidas?

      Option: abandonner progressivement le sport professionnel et changer de mode

    Nike a déclaré qu 'il ne s' immiscerait pas dans son fonctionnement après l' acquisition de Kwok en 2003, qu 'il conserverait son statut de marque indépendante et qu' il aurait son siège sur place et que la structure du personnel de la direction de l 'entreprise resterait inchangée.Pendant l 'année de l' acquisition, kwangwei n 'avait vendu que 205 millions de dollars par an.

    Ensuite,NikeIl a acquis des années d 'accumulation de joueurs et de canaux de kwewei.Les produits de basket - ball de kwanwei existaient initialement comme la disposition de Nike sur le marché bas de gamme.Dans le même temps, kwanwei a signé des jeunes joueurs, qui ont été livrés sous le drapeau de Nike dès qu 'ils sont devenus des stars, comme cela a été le cas de dwyanewade et de christbosh.

    Après avoir été "castré" d 'une activité de basket - ball apparemment déprimée, il semble qu' il ait été longtemps marginalisé par Nike et qu 'il n' ait pas trouvé sa propre direction.

    Mais le chameau maigrichon est plus grand que le cheval, et avec le vent antique, il se concentre sur le marché des loisirs avec des chaussures classiques comme Allstar et Jack Purcell.D 'une part, il a mis en lumière l' héritage culturel qu 'il a accumulé au cours des siècles; d' autre part, il a renoncé à ses attributs sportifs tels que le basket - ball et évité les inconvénients de son manque de technologie et de professionnalisme.Avec Nike forte équipe de marketing et le réseau mondial de distribution, kwanwei s' apprête à se relever.

    Kwanwei, qui a changé de centre d 'intérêt, a pris de l' élan ces dernières années.Selon les rapports financiers publiés par Nike, les recettes de kwewe au cours des cinq dernières années se sont élevées à 1 milliard 324 millions de dollars, 1 milliard 449 millions, 1 milliard 684 millions, 2 milliards et 1 milliard 955 millions de dollars, respectivement.Près de 10 fois plus que les 205 millions de dollars collectés lors de l 'acquisition de Nike.

    Pas aigu: perdre le contrat de parrainage de poids lourds et entrer dans le sport

    Adidas a vu sa position sur le marché des états - Unis en 2005, en particulier en ce qui concerne les ressources dans les domaines du basket - ball et du rugby.En plus d 'avoir des porte - parole d' élite tels que allenniverson, barondavis et Yao Ming, le contrat de parrainage de la NBA et de la NFL pour les deux principales fédérations sportives d 'Amérique du Nord, a donné lieu à des expositions et à des ventes importantes de maillots.

    Mais après avoir pris le relais, Adidas a été remplacé en 2006 par un nouveau contrat de 11 ans avec la NBA.Cet acte d 'Adidas, qui a franchi un pas important sous son drapeau, est suspect d' avoir ? tué des poulets et prélevé des ?ufs ?.En 2010, le contrat de parrainage du maillot NFL de la Ligue de football professionnelle des états - Unis a de nouveau été perdu.

    La perte graduelle de l 'identité a entra?né une détérioration des performances dans les cha?nes sportives Adidas, Originals, Neo et y3.

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    Sans contrat de parrainage de maillot de basket - ball, les résultats des opérations de basket - ball sont en retard.à partir de 2014, les rumeurs selon lesquelles Adidas serait en train de vendre de grandes quantités d 'armes se sont multipliées.En 2014, Adidas a failli vendre de grandes quantités à un consortium constitué par des investisseurs de Hong Kong et d 'Abou Dhabi, et le réchauffement de ses performances en 2015 a poussé Adidas à renoncer à la vente.

    L 'éclat de la reprise est né de la réorientation stratégique vers le domaine de la gymnastique sur lequel il s' était basé.à partir de 2010, un contrat de parrainage de 10 ans a été conclu avec CrossFit, qui n 'était pas encore très connu à l' époque, pour la production de produits adaptés à la CrossFit.Créé en 2000 par greggglassman, entra?neur américain de gymnastique, CrossFit possède à ce jour plus de 13 000 gymnases dans le monde entier, pour un co?t estimé à 4 milliards de dollars en 2015.

    Outre le domaine de la gymnastique, il a également lancé au fil du temps des produits de sport de tendance et des chaussures classiques des années 80, des produits de rechange, la lutte pour le marché des loisirs et de la mode.à ce jour, la transition radicale qui s' est opérée dans le domaine des sports professionnels s' est déroulée sans heurt, avec des recettes de 1 milliard 940 millions d 'euros, 1 milliard 667 millions d' euros, 1 milliard 599 millions d 'euros, 1 milliard 578 millions d' euros et 1 milliard 751 millions d 'euros au cours des cinq dernières années financières.

    Les marques des géants de la production nationale.

    à l 'instar de grandes marques internationales telles que Nike et Adidas, les géants de la production nationale et Li Ning sont en train d' élargir leur couverture commerciale en créant des sous - marques.

    Anzuo a mis en ?uvre ces dernières années une stratégie multi - marques en 2009 pour un total de 332 millions de yuans, a acheté la marque Sportive Italienne Fila en Chine l 'usage de la marque et le franchisage.Au 30 juin 2016, anzao en Chine continentale, Hong Kong et Macao possédait 687 magasins de Fila (y compris des magasins indépendants de fililakids).

    En février 2016, anzou a investi 150 millions de yuan dans la création d 'une coentreprise en Chine pour exploiter exclusivement tous les types de produits de la marque japonaise de ski de haut de gamme descente.Le premier magasin de descente, ouvert à Changchun en ao?t 2016, devrait être de 5 à 10 d 'ici à la fin de 2016.

    Comme la paix et la sécurité, Li Ning a également plus d 'accès à la marque internationale en Chine par le biais de la coopération et des agents, et ainsi de créer ses propres sous - marques.En 2005 et 2008, Li Ning a établi une coopération avec les marques de plein air de France aigle (aigle) et de mode italienne lotto (lotto), qui ont obtenu des concessions exclusives pour la production, la promotion du marché et la vente de ces deux marques en Chine.

    En plus de l 'agent de la marque internationale, Li Ning a acquis en 2007, avec 305 millions de yuan renminbi, 57,5% des actions de la marque nationale de ping - pong, Hong Shuangxi, et en 2009, avec 165 millions de yuan renminbi, la totalité des actions de Kaisheng, marque nationale de badminton, augmentant ainsi sa part sur le marché du badminton.

    En 2015, Li Ning a vendu 10% du capital de Hong Shuangxi au prix de 125 millions de yuan renminbi et a indiqué qu 'il ne le mettrait plus dans les états financiers.Hormis Hong Shuangxi, yue hao, Ago et Kaisheng ont rapporté à Li Ning 42 980 000 yuan de recettes, soit 1,2% du total, au premier semestre de 2016.

    Pour les grandes entreprises, comment faire en sorte que les sous - marques, tout en préservant leur identité, comblent leur propre vide sur le marché, créer une bonne interaction de marque est un devoir à réparer.Kwok et les pas aigus ont tous deux fait le virage, mais maintenant ils ont retrouvé la voie.

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