Les 500 Premières Marques Chinoises Tombent.

Récemment adv.

Selon les médias, le 5 ao?t 2016, le tribunal populaire intermédiaire de Quanzhou, à la suite d 'une demande présentée par Heng Yue Textile and Clothing Co., Ltd.

Le 23 ao?t 2016, le tribunal populaire du district de Luojiang, dans la ville de Quanzhou, a examiné l 'affaire de la liquidation de la société Licorne (Chine) Textile and Clothing Co.

Les créanciers de la marque Wang (Chine) Textile and Clothing Co., Ltd devraient déclarer leurs créances à la société avant le 2 novembre 2016.

Le 18 novembre 2016, à 9 heures, le tribunal populaire du district de lojiang tiendra sa première réunion des créanciers.

Oui, le sentiment de faillite de l 'Hydre Dragon n' est pas encore révolu, nous connaissons bien le drapeau de cow - boy du Sud de la Chine - - - le drapeau de la médaille s' est effondré, le vent est déprimé et l 'eau est froide, les grands ne reviennent jamais.

Fondée en 1988, le champion du drapeau (Chine)

Co., Ltd, la franchise de jeans comme le principal produit de loisirs série de vêtements.

Au cours de près de 20 ans de croissance, le champion du drapeau a fait les deux premiers types de vêtements de cow - boy.

Souvenez - vous de la gloire du roi du Drapeau:

? En 97, a été recommandé par le Ministère du commerce intérieur comme le ? Best - seller national des produits de base ?.

? En 1998, 10 grandes marques nationales.

? En 1999, 10 grandes marques nationales.

En 2001, dans le cadre d 'une enquête sur la part du marché chinois organisée par le Ministère de l' intérieur et du commerce, le champion du drapeau a de nouveau été à l 'avant - garde de l' industrie dans tout le pays.

En 2002, d 'après le Centre national d' information commerciale de Chine, le ? champion du drapeau ? a été le quatrième sur le marché des jeans de janvier à décembre.

? En 2003, "

"Marque de jeans sur le marché de la part de marché dans le même type de produits dans le troisième.

En 2004, le "drapeau" marque de la marque de jeans sur le marché de la part de la deuxième place dans le même type de produits.

En mars 2005, la marque No 54798 (combinaisons de caractères et de caractères ? drapeau royal ?) enregistrée par la société Licorne a été reconnue comme une marque commerciale chinoise de renom.

En 2005, la Chine a remporté le titre de 500 des marques les plus précieuses en 2005.

? En 2005, a remporté le titre de ? produits nationaux exemptés de contr?le ?.

? En 2005, le "drapeau de marque" des vêtements de cow - boy dans le même type de produits sur le marché de la part la plus importante.

? En 2006, le Directeur général de la conception de l 'emblème a re?u le titre de ? dix meilleurs designers chinois ?

En novembre 2006, le Ministère du commerce intérieur a recommandé la participation à l 'élaboration de normes dans l' industrie de l 'habillement en cow - boy en Chine en 97, comme ? la meilleure marchandise du pays ?

Aujourd 'hui, ce n' est qu 'un témoignage, avec le drapeau qui ne flotte plus.

Lors de la Conférence de lancement de nouveaux produits à l 'automne 2010, le Président du Conseil d' administration de l 'emblème a également exposé aux participants, dans un langage simple, les objectifs de développement de l' entreprise pour les trois prochaines années:

"Nous allons continuer d 'enrichir les produits et les styles, de satisfaire les différents niveaux de consommation, de sorte que le roi de la marque est devenu une marque de jeans bien connue, et encore plus le roi de la marque est devenu la première principale entreprise cotée en Jean!"

Six ans plus tard, le champion n 'a pas survécu au jour de sa mise en bourse.

L 'objectif du roi du drapeau "la richesse brille dans le monde", c' est seulement de ne pas voir les feux d 'étoiles chauds dans l' hiver de l 'économie.

Il ne reste que nos souvenirs et nos regrets:

? ? Je pense qu 'un jean de l' année peut encore être vendu jusqu 'à 200 ou 300

"C 'est une marque sensorielle. Qu' est - ce qui se passe?"

"J 'ai mis huit ans de jeans de champion, et je suis tombé."

En fait, la faillite du champion n 'est pas un cas isolé dans l' état de Quanzhou.

En dehors de l 'hyderon mentionné plus haut, certaines usines de l' entité de Quanzhou ont eu des difficultés à fonctionner entre l 'année dernière et cette année.

Analyse des causes, certains disent que c 'est la faiblesse de l' économie réelle; d 'autres disent que c' est le résultat d 'investissements multiples; d' autres disent que c 'est une critique de l' insuffisance de l 'innovation des entreprises...

En ligne, vous tentez également de résumer les raisons suivantes:

Coup aveugle

Lang Xianping a déclaré que la commercialisation aveugle des produits manufacturés était une tragédie.

De nombreuses industries manufacturières, qui doivent investir des sommes importantes pour être cotées en bourse, ne sont pas en mesure de suivre la situation réelle, ce qui entra?ne une rupture de la cha?ne financière des entreprises et de graves préjudices au développement de celles - ci.

Par exemple, Anxi Tieguanyin Group, Anxi Tieguanyin Group a investi des centaines de millions de yuan dans le lancement d 'un programme de cotation en bourse et l' IPO a annoncé son lancement en juin 2012.

Toutefois, en raison des changements intervenus dans la politique de l 'état, Anxi Iron Watch Group a mis fin à son programme de cotation en bourse en 2013.

Dans le cadre de la création de marques et de l 'entrée en bourse, le Groupe a investi d' importantes sommes d 'argent qui ont été affectées par des facteurs tels que la baisse macroéconomique, l' environnement de consommation et l 'ajustement des marchés.

Expansion aveugle

Il est indéniable que les industries traditionnelles occupent une part importante de l 'industrie manufacturière de Quanzhou, comme les chaussures de Jinjiang, les pierres de la sécurité du Sud et le chauffage de l' eau, et les sculptures de pierre d 'Anxi. Ces dernières années, la voie traditionnelle du développement expansionniste s' est rétrécie à mesure que les contraintes liées à divers facteurs, tels que les ressources, l' environnement et les co?ts, se sont accrues.

La taille et le niveau de la production des ? petites, dispersées et multiples ? entreprises de pformation sont variables et, si l 'on ne prend pas l' Initiative de la pition, il faudra faire face à des résultats limités ou à la faillite.

Contraction des prêts bancaires aux petites entreprises

Pourquoi de nombreuses banques prêtent - elles à des entreprises immobilières plut?t qu 'à des entreprises manufacturières?

Les entreprises immobilières ont fermé leurs immobilisations, c 'est - à - dire qu' elles étaient encore là, que les banques pouvaient les revendre aux enchères, que l 'entreprise de fabrication avait fermé l' évaluation du reste de l 'usine et qu' il restait peu de dettes à rembourser.

Ce phénomène a également rendu difficile l 'octroi de prêts aux petites entreprises manufacturières, ce qui a entra?né une grave pénurie de liquidités et un dysfonctionnement des entreprises.

Question des chefs d 'entreprise

Certains chefs d 'entreprise ne sont pas très motivés et responsables, le système financier est peu rigoureux et la gestion des comptes est chaotique.

Certains d 'entre eux, même les chefs d' entreprise, ont parié qu 'ils étaient redevables d' une dette importante et ont ensuite pris les biens de l 'entreprise pour rembourser leurs dettes, ce qui a provoqué un désastre salarial.

Gestion des dettes

La gestion de la dette est une arme à double tranchant qui permet à l 'entreprise de mobiliser rapidement les fonds nécessaires, de réduire ses co?ts d' exploitation, de réduire ses dépenses fiscales, d 'obtenir des avantages fiscaux, etc. Mais elle peut aussi avoir de nombreux effets négatifs si l' entreprise ne choisit pas de manière déraisonnable le montant, les limites, les filières et les modalités de l 'endettement et si elle n' utilise pas correctement les fonds de la dette.

Le capital de la dette doit non seulement payer des intérêts fixes, mais aussi rembourser le capital aux conditions convenues, sans flexibilité financière, ce qui constitue une charge financière fixe pour l 'entreprise, qui, en cas de risque d' exploitation, ne sera pas en mesure de rembourser ses dettes à l 'échéance, devra faire Face à des problèmes financiers plus importants qui entra?neront l' insolvabilité.