Sur Le Lieu De Travail En Chine: Sur Le Lieu De Travail, Pourquoi Il Y A Peu De "Chaud" Travailleurs

Encourager davantage de personnes à devenir sur le lieu de travail à chaud "employés" n'est pas difficile.

Système d'incitation bien le personnel diligent paresseux variable, tandis que la mauvaise institution sera l'initiative et la créativité de l'étouffer les employés.

Depuis que le mot "chaud" male au début de l'épidémie, le début de l'épidémie sur le support de réseau social de divers "chaud", "chaud personnel" est l'un d'eux.

"Chaud chaud employé male ne vaut rien, c'est le plus grand trésor" patron.

Bien qu 'il s' agisse là d' un élément de farce, il faut dire que ce cyberdiscours est aussi une représentation réaliste.

Le plus simple, c 'est le réchauffement.

"Il faut au minimum avoir un esprit professionnel de base.

En outre, le "chauffage" doit être professionnel.

Y a - t - il des "employés chauds" sur le terrain chinois?

Mais les employés de plus chaud? Ce n'est pas dit.

Auparavant, le rapport d'une grande société de recherche de marché publié une "chinois ne fonctionne pas", les résultats ont montré que la Chine est l'un des plus bas dans le monde de l'engagement des pays, les travailleurs chinois seulement 6% de dévouement au travail.

Non seulement les pays développés considérablement inférieure à celle de la Tha?lande, et inférieure à celle des pays voisins.

Si l 'on laisse de c?té la question de la structure de l' industrie chinoise pour stimuler la créativité du personnel, ce qui influe sur le taux de professionnalisme, il y a beaucoup de place à réfléchir sur la raison pour laquelle il y a peu de "travailleurs chauds" sur le lieu de travail chinois du point de vue microindividuel.

Sur le lieu de travail, les employés chinois sont de plus en plus conscients de leurs droits.

Si c 'est pareil

Le co?t de la main - d '?uvre payée est presque le même, mais le rendement est différent ou, dans la même unité, l' écart de revenus entre les cadres et les employés ordinaires s' accro?t, et l 'inégalité commence à se répandre, en passant par le professionnalisme et la créativité, ce qui est un luxe inévitable.

Outre les inégalités de rémunération, la faiblesse des incitations professionnelles est un problème qui se pose actuellement sur le lieu de travail.

Lorsque l'environnement de travail auxquels sont confrontés les travailleurs difficiles à stimuler le potentiel et la créativité, prévu de même cette occupation ne peut plus lui a augmenté, la croissance autonome, a un "engagement" que ne tombe "employé".

Regarde autour de toi, beaucoup de gens ne l'enthousiasme pour le travail plein, a souffert de toutes sortes de croissance d'étranglement, d? à vous détendre.

"Combien payez - vous?"

- essaie de conscience sur la ligne "n'est pas le patron a connaissance d'une situation de se détendre pour la demande de travail, c'est devenu un guide de nombreux employés sur le lieu de travail.

Maman, dans un discours a dit: "en raison des employés de bureau en seulement deux points plus authentique: un pas donné d'argent en place; le deuxième est le coeur blessé".

Savourer la maman de ce passage, en fait, la racine ou à la construction d'un système d'unités.

Beaucoup de travail "paresseux" employés sont des unités du système de "force".

Un bon système d 'incitation peut rendre les travailleurs paresseux plus diligents, tandis qu' un mauvais système peut étouffer la motivation et la créativité des employés.

De bons gestionnaires, de nouvelles entreprises n 'ont jamais négligé l' importance de la mise en place d 'un système, ils chercheront à motiver les salariés par le biais du système.

Par exemple, certaines entreprises privées commencent à investir une partie de leurs actifs en actions pour motiver leurs employés et les distribuer en fonction de leur niveau de qualification et de leur contribution, de la main - d '?uvre la plus courante aux cadres supérieurs.

Ce n 'est pas simplement considérer les entreprises et les salariés comme une relation de travail, mais aussi comme une nouvelle conception de l' emploi axée sur la personne humaine qui peut en fait engendrer des "travailleurs chauds".