Qu'Est - Ce Que La Vente De Tout Premier Réseau UNIQLO?
"Mlle Lee, de l'ordre de vous n'a pas de biens, des ennuis pour la demande de restitution.
Gênant pour vous, qui vous comprenez! "A joyeusement au moyen de travailler il y a 20 minutes, de navigation, de contraste, de sélection, de commande et, finalement, Mme Lee succès de paiement, mais sous une seconde a re?u un appel de magasins exige de ses demandes de restitution.
En désespoir de cause, Mme Lee ne peut en faire de même.
Ce n'est pas seulement une perte de temps et d'énergie pour le plus mortel est elle
Filet
Encore une fois l'expérience n'est pas agréable.
Je crois que ce genre d 'expérience en ligne, pas seulement Madame Li.
L 'expérience a été portée à un niveau sans limite lorsque l' environnement général de l 'économie est faible et que les prix ne sont plus le seul critère de décision en matière de consommation.
Qu 'il s' agisse de la vente au détail ou de la vente au détail.
Electricien
"Mode de vie", un mode de vente plus respectueux des consommateurs.
Il a d? mentionner a suivi une politique de "LifeWear vêtement approprié de la vie"
Marque
Le concept de UNIQLO.
Ensemble filet de la première, avec quoi?

Dans le Shopping Festival 2016 - 2011 du chat céleste, avec 2 minutes 53 secondes, est devenu la marque la plus rapide de vente de l 'ensemble de la catégorie, et pour la troisième année consécutive, est devenu la première marque de l' habillement, et à la fin, se situe au premier rang des ventes de l 'industrie de hot - door.
On sait que cette année, c 'est la cinquième année de participation de yuanku à tianmao Shuangxi depuis 2012.
Conscient de la puissance d 'explosion des opérateurs électriques, yuanku a toujours attaché une grande importance à leur développement, et en 2009, Taobao a ouvert un réseau officiel de magasins de porte - drapeau.
La Banque d 'excellence a indiqué aux journalistes de l' Internet qu 'ils passaient généralement un an, voire plus, à préparer le double - 10, c' est - à - dire le double - 11, chaque année, dès la fin de l 'année précédente, et que tous les préparatifs seraient fondés sur les Données de l' année précédente.
"Nous espérons que chaque entité de magasins et de magasins de porte - drapeau Web sera en mesure de créer une image de marque, de promouvoir les fenêtres de la marque, d 'améliorer l' expérience de la clientèle pour atteindre la satisfaction maximale de la clientèle.
Si la ligne de la présence, en tant que peut améliorer l'expérience client et de mieux répondre aux besoins des clients, sont UNIQLO poursuit. "
UNIQLO responsable aux journalistes de représentation combinée d'un réseau.
Et ils ont cette année - Stratégie suffisante pour le prouver.
Compte tenu des besoins réels des clients, ils ont d'abord à travers un Sopa group "a été lancé en 2016 - les consommateurs attendent de la" enquête, puis selon les résultats de l'enquête propose "en ligne unique, la stratégie de 24 heures de magasins de marchandises".
UNIQLO dit, depuis cette année, 10 octobre, avec l'introduction progressive de cette Innovation Service - plus de magasins dans le pays plus de 400 100 villes lancé en ligne des commandes, des lignes de service stocke sous 24 heures et de la livraison des marchandises (c'est - à - dire UNIQLO sera pour la sélection des magasins de mentionner "après à UNIQLO Lynx magasin phare seule après 24 heures finir de stockage, et informe les consommateurs à son choix stocke la livraison).
Lorsque l'économie est devenu de plus en plus de la valeur de conversion, un processus d'achat de l'un quelconque des anneaux est un comportement sur le marché.
De toute évidence, UNIQLO encore plus vite, ils n'ont pas seulement du point de vue de la plate - forme de fournisseurs de traiter -, mais de la nature de la demande et la direction de la marque de réexaminer cette orgie.
Tout vendu, la nouvelle commande de vente au détail?
Heure de Beijing du 10 novembre de 11 h 24, UNIQLO Lynx magasin phare soudain que la notification de tous les biens vendus.
Par la suite, micro - blog de son journal a officiellement déclaré: 10 octobre une activité commerciale a été vendu.
Un message, l'ensemble de la Chine en ébullition, de tous types de spéculation écrasante.
Les gens de l'industrie qu'un rigoureux d'entreprises japonaises, les problèmes ne surviennent, et tout est en rupture de stock.
C'est ce qui se cache derrière une taupe? En ligne et même UNIQLO parce que le message sortant de la brosse par punition.
Bien que, dans ses avis, parce que les consommateurs à acheter trop enthousiaste, la vente de rapport de vitesse ex ante devrait vite, certains inattendu.
Cependant, les gens de l 'Industrie s' accordent généralement à penser que la Banque de vêtements a délibérément créé une pénurie de marchandises, non pas pour tenter de la pousser plus loin en dessous de la ligne, mais aussi pour attirer l' attention sur des événements de marketing.
Je pense que le magasin d 'Yu - ku Tian Mao flag devrait avoir terminé ses travaux et que l' on veut guider les clients vers le site officiel et en dessous de la ligne.
Il s' amusait en même temps à dire qu 'un enfant qui se faisait rouler à l' avance ne pouvait pas comprendre.
Avant cela, Marwan parlait de ? nouveaux détaillants ? lors de l 'Assemblée de yunju: ? au cours des 10 prochaines années, il n' y aura pas de commerce électronique, et ce n 'est qu' au cours des 20 prochaines années que de nouveaux détaillants seront créés et que la logistique et la ligne devront être combinées ?.
Peut - être que les meilleurs vestiaires sont les premiers.
Afin d 'obtenir des informations plus précises, les journalistes de l' Internet ont immédiatement contacté le personnel de la boutique.
En réponse, ils ont répondu: ? les ressources investies cette année - là dans les vestiaires, les produits phares, etc., ont servi à élaborer des stratégies concrètes en fonction de la réalité des années précédentes, mais les ventes ont été plus rapides que prévu cette année ?.
Et plus d 'informations, l' autre n 'est pas en mesure de les révéler.
Selon l 'analyse Kaga de 100 membres de l' Aloe, Ali a fortement poussé l 'ensemble des canaux cette année, il a besoin d' une marque de marque pour faire l 'exemple, il ne fait aucun doute que l' un des meilleurs choix, l 'ensemble des canaux se manifestent principalement par le biais d' un menu en ligne, d 'une livraison en magasin ou d' un menu en ligne, la prise de marchandises en ligne.
Pour les consommateurs, la logistique est un problème majeur, la livraison en ligne de sélection est spontanée, les magasins de vêtements ne sont pas obligés de choisir, bien entendu, pour les marques, des économies de logistique. "
On a appris que cette percée dans les magasins d 'entités sous la ligne de l' usure a presque doublé le flux de passagers le même jour - là.
L 'interconnexion de profondeur en ligne et en dessous de la ligne est le meilleur chemin pour aider les utilisateurs à expérimenter.
Cette année, le vestiaire a réussi à déplacer le champ de bataille principal de deux décennies et demie au - dessous de la ligne, et, à l 'expérience de l' économie, ils ont mis en place le concept de "nouveaux détaillants" tout en créant l 'ambiance de "festivals".
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Un plan pour l 'avenir. Retour au public?
Derrière le duo 11, il ne faut pas perdre de vue que les géants de la mode rapide d 'autrefois subissent aujourd' hui la pression de la baisse de leurs performances et que des problèmes difficiles tels que le faible co?t, la copie, la pollution, la main - d '?uvre sont devenus des obstacles à l' évolution rapide de la mode, sans exception.
Selon la société mère du 13 octobre UNIQLO rapide de vente publié le 31 ao?t 2016 au rapport annuel de l'année fiscale, vite un an le bénéfice d'exploitation de 5 ans a pour la première fois, baisse des recettes enregistrées de vente de croissance globale mais la baisse des bénéfices de plus de 5%.
Les recettes de l'entreprise, le taux de croissance de 6,2% à 17864 millions de yens, la marge de croissance de 1,9% à 8649 millions de yens, mais le bénéfice d'exploitation de 22,6% de réduction, le bénéfice net de la propriété de la société mère est brusquement 56,3%.
Le bénéfice d'exploitation a chuté de 22,6% à 1273 milliards de yens (environ 82 millions de dollars).
Bien que le bénéfice annuel de tomber, mais la Chine est la seule dans la seconde moitié de performance dans la région de mieux que prévu.
UNIQLO depuis l'entrée de la Chine depuis 2002, est actuellement dans plus de 100 villes chinoises, possède plus de 400 magasins.
Il est indiqué que le Groupe tiendra l'année de l'élargissement rapide de vente 2017, le nombre total de sorties à 3336 mondial, y compris 837 japonais UNIQLO stocke, 1104 chez Uniqlo stocke à l'étranger et 1395 stocke marque mondiale, qui stocke une augmentation nette de 146 International UNIQLO la maison.
Et que la tendance, de plus en plus d'électricité UNIQLO a révélé que, actuellement, la zone de réseau de vente représentent environ 10% de l'échelle de magasin phare, l'avenir sera le niveau de 30%.
En outre, un autre mode rapide de marque Gu rapide de la croissance sous drapeau est bonne, forte croissance bénéfice après imp?t de 34,8%.
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