Dans L 'Industrie La Plus Traditionnelle, Comment La Mode Zéro Attrape 100 Millions De Chinois?

Il y a 100 millions de nouveaux chinois en Chine, mais ce grand gateau n 'est pas facile à manger.

Femmes

"En cha?ne."

"Au cours des trois dernières années, l 'entreprise a essayé un certain nombre de nouveaux jeux, la majorité des marques traditionnelles et des entreprises de référence.

Wu Xiaobo, célèbre écrivain financier et économique, a demandé à maintes reprises que la pformation des entreprises traditionnelles chinoises saisisse une occasion importante: 100 millions de nouveaux produits chinois naissent.

Ces nouveaux produits chinois après 800, 9000, ont un bon niveau d 'éducation et la poursuite d' une vie de qualité et d 'attitude.

D 'après les données publiées dans le rapport sur la richesse mondiale 2015 par le cinquième Consortium mondial, l' Institut de recherche Suisse, la Chine compte le plus grand nombre de classes moyennes dans le monde, avec 109 millions d 'habitants, avec une valeur totale de 734 000 milliards de dollars, après les états - Unis et le Japon.

Rui Xin prévoit également que la richesse chinoise continuera de cro?tre au rythme de 9,4% au cours des cinq prochaines années.

L 'année 2016 a donc été désignée par Wu Xiaobo comme l' année de la nouvelle consommation chinoise.

Mais ce grand gateau n 'est pas facile à manger.

Women 's Fashion shop

"Zero mode" entreprise au cours des trois dernières années a essayé un certain nombre de nouveaux jeux, la majorité des marques traditionnelles et des entreprises de référence.

La mode zéro entre dans l 'industrie de l' habillement, évitant le marché traditionnel de la mer Rouge, il veut s' emparer du nouveau marché de la mode rapide.

Le marché de la mode rapide, c 'est - à - dire les femmes qui accouchent peu à peu à l' age de 25 à 40 ans.

Les trois principales industries de l 'habillement ne répondent pas à leurs nouveaux besoins de consommation.

D 'une part, elles ont généralement connu des augmentations de salaire, une augmentation sensible de leur capacité de consommation, et elles ont commencé à rechercher l' individualisation et le sentiment de qualité, la plupart refusant de continuer à consommer des marques de mode rapides.

D 'autre part, après 5 à 10 ans de développement rapide de la mode, elles ont eu du mal à accepter le sentiment traditionnel de la femme m?re dans les magasins.

La plupart des magasins existants ont été présentés depuis plus de 10 ans jusqu 'à ce jour, les mères sont les marques favorites, incarnent les marques d' il y a plus de 10 ans, ces marques n 'osent pas changer, elles perdent leurs clients d' origine.

Il en résulte qu 'ils ne peuvent pas suivre les jeunes filles qui se sont rapprochées de l' Internet depuis leur adolescence et qui se sont rapprochées de l 'avant - garde de la mode, la plupart d' entre elles pensent que le centre commercial est trop vieux pour acheter.

Les entreprises purement électriques ne répondent pas à leurs besoins.

D 'après les statistiques, les femmes représentent environ 70% de la part de marché des femmes en ligne, avec un prix et une qualité relativement bas.

Les femmes qui viennent d 'accoucher en Chine ont besoin d' un vêtement de haute et moyenne qualité qui n 'est pas le produit principal d' une entreprise pure d 'électricité.

En outre, les femmes de haut de gamme comme des produits non standardisés, l 'expérience sur place est nécessaire pour la cha?ne de consommation, ce qui n' est pas satisfaisant pour les entreprises purement électriques.

Dans ce contexte, les acheteurs spécialisés dans les nouveaux accouchements féminins se sont rapidement développés ces dernières années.

Les acheteurs sont d 'origine européenne, ils sont basés sur des conceptions et des go?ts de mode propres à leurs clients cibles, et choisissent soigneusement les produits de différentes marques pour s' intégrer dans une même marque, caractérisée par la complexité de la marque, mais la qualité esthétique unique.

La demande de vêtements et d 'accessoires pour les femmes nouvellement nées en Chine a été largement relachée dans ces nouveaux acheteurs d' entités.

étant donné que tant d 'utilisateurs de qualité consomment dans les acheteurs de l' entité, est - ce qu 'ils sont particulièrement rentables?

Difficultés d 'intégration des produits.

Il s' agit d 'un petit magasin, les importations sur le marché de gros sont très concentrées, et il n' y a pas de pouvoir de négociation.

Les stocks sont soumis à une forte pression.

L 'achat est lent, mais pour les femmes, le nouveau est nécessaire, pour être rapide, il faut forcément presser la marchandise, il est facile de produire des stocks, l' argent que le propriétaire gagne, tout devient stock.

Difficultés d 'accès aux marchés.

Il est difficile pour une petite entreprise d 'élargir le marché, sans énergie et sans moyens, de couvrir une gamme de marchés qui pourrait être celle de quelques communautés voisines.

Difficultés d 'entretien des clients.

Le magasin a envoyé un SMS ou un coup de téléphone à ses clients, nous allons voir le nouveau, ce mode de maintenance est trop traditionnel, et trop de magasins ne sont pas attrayants.

Les difficultés d 'exploitation des acheteurs de l' entité est très difficile, les commer?ants sont profondément inquiets.

Le fondateur de la mode zéro a un ami, qui a ouvert un petit magasin à Dalian, bien fait, peut gagner 100.000 $par mois.

Mais elle ne veut pas, parce qu 'elle a plus de 20 jours par mois à l' extérieur, même quand elle est enceinte de huit mois, elle doit aller à Pékin pour acheter, après l 'arrivée de la marchandise, communiquer sans cesse avec tous les clients avec de nouvelles informations, puis s' occuper de Certaines choses, elle est très fatiguée.

La mode zéro veut également saisir ce marché de la mer bleue, dont le prix principal est de 500 à 1,500 Yuan, plus élevé que les marques de mode rapide, plus bas que les produits de luxe, plus proche du prix psychologique des femmes nouvellement nées en Chine.

Dans le même temps, il a mis au point des solutions autour des points douloureux susmentionnés de l 'acheteur.

Par exemple, dans le domaine de l 'intégration des produits, les acheteurs de mode zéro peuvent choisir entre de nombreux ateliers de designer et de regrouper les besoins actuels de 18 cha?nes d' acheteurs, ce qui permet de réduire les prix de départ en amont en fonction de l 'ampleur des achats.

La mode zéro a parlé de plus de 100 ateliers de designer coopératifs, dont beaucoup à Shenzhen.

Un atelier de designer peut compter une vingtaine de personnes, des centaines, voire des milliers de nouveaux modèles par mois.

Si 300 nouveaux modèles sont nécessaires ce mois - ci à la mode zéro, ses acheteurs choisissent chacun 100 des milliers de modèles des trois studios.

Zero mode maintenant sélectionner l 'atelier de designer doit lui demander de coopérer avec l' usine.

Un studio de diverses sortes, telles que le tricot, le tissage, les différentes catégories vont travailler en étroite collaboration avec les différentes usines.

La mode zéro n 'a besoin que de choisir la bonne commande, puis l' usine pour la production, essentiellement après la commande peut être livrée dans une dizaine de jours.

La mode zéro est très novatrice pour la solution des trois autres points douloureux de l 'acheteur de l' entité, comme on le verra ci - après.

Selon le livre bleu sur la circulation: rapport sur le développement des entreprises en Chine (2016 - 2017) publié par l 'Institut d' études financières et stratégiques de l 'Académie chinoise des sciences sociales, la Chine compte actuellement près de 4 000 centres commerciaux, soit trois fois plus que les états - Unis.

En outre, la superficie des centres commerciaux en Chine augmente rapidement: la Chine compte 13 des 20 villes les plus importantes du monde et, selon les prévisions du Centre chinois de consultation industrielle, 7 000 autres centres seront ouverts d 'ici à 2025.

Les données ci - dessus montrent qu 'à l' avenir, l 'insuffisance de la fréquentation dans les magasins d' entités chinoises ne fera qu 'aggraver la situation et que les magasins d' entités auront besoin d 'urgence de nouveaux instruments pour développer le marché.

La stratégie de la mode zéro est d 'élargir le marché par le biais d' alliances hétéro - industrielles.

Il y a peut - être beaucoup de salons de beauté à c?té de l 'acheteur, peut coopérer, se présenter les affaires, partager les flux.

Par exemple, les salons de beauté ont un projet Spa d 'une valeur de 168 dollars, et les clients achètent des vêtements dans un magasin de mode zéro pour 5 000 dollars, un ticket de consommation Spa pour aider les salons de beauté.

De même, les clients des salons de beauté ont atteint un certain montant, ils recevront un ticket de 200 dollars de la mode zéro pour acheter des vêtements à la mode zéro.

La mode zéro pour les acheteurs a développé l 'app pour l' expansion du marché, les commer?ants de l 'Alliance ont d' abord téléchargé leurs photos, adresses, téléphones, présentations de magasins, ce qui équivaut à l 'inscription sur APP, puis téléchargé des services, des activités des coupons, qui peuvent être envoyés directement dans le sac d' app de l 'utilisateur - les données des deux apps sont ouvertes.

Quand l 'utilisateur consomme, l' acheteur prend l 'app pour nettoyer, et le ticket est récupéré.

Ces collaborateurs ont également installé l 'app de l' Alliance pour nettoyer les bons de consommation de la mode zéro.

Zero mode alliance mode

Chaque fois que l 'utilisateur stocke dans un magasin de mode zéro, il offre des coupons à zéro, profite d' un Yoga gratuit, Spa ou une expérience de beauté, de pédagogie.

L 'utilisateur va penser qu' il a acheté des vêtements ici, il peut avoir beaucoup d 'expérience, c' est bien.

à l 'heure actuelle, les 18 acheteurs de mode zéro sont en train de faire des alliances avec des entreprises étrangères, les nouveaux magasins ouvrent souvent les premiers utilisateurs par le biais de la coopération commerciale.

Les acheteurs viennent d 'ouvrir, il est urgent d' élargir la clientèle, tandis que le salon de beauté voisin est ouvert depuis trois ou cinq ans, les acheteurs peuvent parler plus souvent de la coopération de l 'Alliance au moment de l' ouverture, s' il y a 10, les utilisateurs en bénéficient.

Au début, l 'acheteur de la mode zéro n' avait pas encore d 'affaires, il avait besoin d' un salon de beauté pour le guider, quel était le motif de la coopération?

Comme l 'épicerie est en fait très populaire lorsqu' elle ouvre, l 'acheteur apporte la carte d' expérience du salon de beauté coopératif comme cadeau, en fait, grace à ses activités de promotion.

En outre, la boutique de mode zéro fera des coupons plus puissants pour le salon de beauté, pour ses utilisateurs de valeur de stockage des avantages.

Les effets de l 'Alliance des industries étrangères sont évidents, les nouveaux magasins de mode zéro sont en grande partie rentables dès le premier mois, alors que les nouveaux magasins de l' entité ont généralement un an d 'entretien.

Par conséquent, les acheteurs de mode zéro sont très attachés à cet outil d 'expansion du marché.

La cha?ne peut être divisée en trois phases.

1.0 la même enseigne s' appelle la cha?ne, mais elle n 'est pas fermée.

à l 'heure actuelle, la cha?ne du commerce de détail est de 2,0, est monté dans le système ERP, la gestion intégrée des produits, la cha?ne d' approvisionnement.

La mode zéro entre dans la phase 3.0, une gestion plus uniforme des utilisateurs, des produits, des acheteurs et des utilisateurs sur la même plate - forme b2b2c: tous les acheteurs agréés sont fournis par la mode zéro, qui fait partie de la plate - forme B2B, et la partie C de la plate - forme est Une femme de production moyenne et légère.

Sur la plate - forme, la cha?ne de pré - vente semble très simple et le c2b est effectivement réalisé.

Les 18 premiers acheteurs de mode zéro ont fait le c2b de manière plus originale.

Chaque magasin de la plate - forme de mode zéro sélectionner des marchandises, avec les besoins des utilisateurs, comment ces besoins des utilisateurs sont - ils arrivés?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

La mode zéro estime que cette opération est difficile et fragmentée, il faut une plate - forme plus centralisée, donc développer la communication avec les utilisateurs app.

Chaque acheteur a un magasin en ligne sur cet app.

Pour enregistrer l 'app à l' extrémité C, sélectionnez une boutique qui lui serve.

Les utilisateurs sont entrés dans le magasin en ligne et ont pu voir le nouveau style quelques mois plus tard, elle a indiqué qu 'elle avait l' intention d 'acheter certains articles qu' elle avait commandés et d 'autres qu' elle avait payé directement ou intégralement.

L 'acheteur va également voir le nouveau style sur la plate - forme quelques mois plus tard, le propriétaire de la commande d' un nouveau produit, peut - être un peu hésiter à entrer ou ne pas entrer, si vous entrez, elle prendra alors la décision sur la base de l 'avis de l' utilisateur ou de retour d 'information.

Par conséquent, les commandes de l 'acheteur à la plate - forme ne sont pas aveugles, mais fondées sur les réactions des utilisateurs.

Le système de base de mode zéro permet aux utilisateurs d 'utiliser des données d' information en retour telles que les points d 'agrément, les commentaires, les commandes, les communications téléphoniques actives, par exemple, des algorithmes pour les calculs.

C 'est le cas, par exemple, de l' officier d 'état - major du Centre de vente d' aribaba, qui classe les données relatives aux utilisateurs de manière très précise et donne ensuite des orientations au vendeur.

Dans la boucle fermée c2b de la plate - forme d 'envoi de nouveaux modèles, les réactions des utilisateurs, les acheteurs sur la base des commandes de la plate - forme et de la plate - forme de production de commandes en usine, il est essentiel que les utilisateurs aient une réaction positive avant que les acheteurs ne soient en mesure de commander avec précision, mais nous savons maintenant que la plupart des apps sont des applications à basse fréquence.

App est passif, c 'est d' attendre des consommateurs qu 'ils ouvrent l' app à une certaine fréquence et qu 'ils voient de nouveaux articles.

Cette attente est un point d 'interrogation, car quelqu' un va faire un tour le week - end, mais pas nécessairement le temps de visiter cet app.

La mode zéro a con?u un mécanisme de promotion très important.

Les utilisateurs de la mode zéro sont des membres, la part de la consommation de la valeur de réserve est maintenant supérieure à 60% - les utilisateurs de la valeur de réserve ont 5 000 dollars, ce qui leur permet d 'obtenir un solde de 6 000 dollars, ce qui équivaut à un rabais, ce qui explique que Les membres de la valeur de réserve se développent plus rapidement.

Ce groupe d 'utilisateurs attend avec intérêt cet app.

Les valeurs stockées permettent aux utilisateurs passifs de prendre l 'initiative.

Si l 'utilisateur ne laisse que son numéro de téléphone et un peu d' informations personnelles dans le système CRM, le magasin n 'est pas assez collant avec elle, mais l' utilisateur met l 'argent dans le magasin, elle va certainement consommer.

Après avoir installé un app de mode zéro, l 'utilisateur actif peut réserver en ligne le modèle que l' on veut acheter, le magasin peut lui commander à l 'avance, si l' app n 'a pas pris de nouveaux abonnements, elle n' est pas nécessairement elle - même.

L 'app permet non seulement de réserver facilement de nouveaux produits, mais aussi de tenir les utilisateurs informés de l' état de leurs propres valeurs, avant qu 'elles ne puissent se rendre dans les magasins, il est plus facile de les installer.

D 'autres utilisateurs ont préféré ne pas stocker la valeur car elle ne savait pas si les variations de la valeur de stockage étaient réelles, la mode zéro a mis en ligne le solde de la valeur de l

Avec ces deux avantages, la résistance à l 'installation et à l' utilisation de l 'APP est réduite.

En outre, à chaque fois que l 'APP est nouveau, l' acheteur appelle tous les membres du VIP pour leur dire qu 'ils publient de nouveaux articles et que les membres de la réserve se rendent généralement à l' app pour un bon ou une commande.

C 'est ainsi que le c2b fonctionne.

L 'objectif ultime du c2b est de réduire au minimum les stocks.

En plus d 'obtenir les réactions des clients avant de commander, la mode zéro envisage quatre moyens de réduire les stocks.

Les commandes sont commandées une fois par mois sur la base des réactions des utilisateurs de sorte que, même en cas d 'Erreur d' appréciation, les stocks ne soient pas aussi importants que les achats annuels ou trimestriels.

Si une commande semestrielle, cela signifie que les magasins affiliés peuvent commander des milliers de marchandises en une seule fois.

Un autre avantage de chaque mois est que le taux de conversion des magasins de mode zéro est passé de 15% à 45% des magasins environnants, car les magasins de mode zéro ont chaque mois beaucoup de nouveaux produits, ce qui est un moyen particulièrement important d 'inciter les utilisateurs à payer.

Ventes limitées, avec un nouveau paragraphe par mois, et ne plus produire la même marchandise que le mois précédent.

Quartier général de la mode zéro commandes en magasin de production, pas un peu de pression, est entièrement à l 'inventaire.

Le but de la vente limitée de vêtements féminins est que si l 'utilisateur veut obtenir ce vêtement, il faut payer d' abord pour s' assurer que ce vêtement est disponible, car d 'ici le mois prochain, la mode zéro est nouvelle, l' ancien a disparu.

Ce mécanisme peut guider les utilisateurs à faire plus dans la cha?ne de pré - vente.

Le passage d 'un point d' approbation ou d 'observation à un paiement anticipé permet d' améliorer encore la précision des livraisons dans les magasins et donc de réduire les stocks.

Distribution en ligne.

Les magasins de mode zéro chaque livraison, dont la plupart sont des besoins de collection, mais aussi une partie des marchandises non identifiées par le propriétaire.

Par exemple, le magasin a commandé 200 articles pour un modèle, il en reste 230 qui ne sont pas encore vendus, alors que plusieurs magasins manquent de marchandises et ne veulent pas vendre ce modèle, parce qu 'il n' est pas possible de reconstituer la plate - forme.

Le magasin peut rendre ces deux ou trente stocks accessibles à l 'ensemble du réseau, les acheteurs qui en ont besoin le distribueront.

La mode zéro pforme l 'expérience accumulée en algorithme.

Par exemple, dans les magasins, il y a des pratiques qui vont au - delà des règles normales et de l 'expérience de l' entreprise, le personnel des services de vente en arrière - système avertit le propriétaire, si vous le faites, vous risquez de créer des risques d 'inventaire, s' il vous pla?t éviter.

Comme on l 'a vu plus haut, le chef d' état - major d 'affaires d' Ali, Taobao est plus basé sur les commandes de produits et de vente pour les vendeurs.

Comme il y a une boutique physique et APP, les images d 'utilisateur peuvent être restituées dans toute la mesure possible grace à des données multidimensionnelles afin de donner des conseils plus précis au vendeur.

Le premier est des données de type utilisateur, qui peuvent être obtenues grace à un logiciel d 'essai; le second est des données de comportement telles que des données de louage, des commentaires, etc.; le troisième des données de paction de l' utilisateur, telles que le nombre de vêtements qu 'elle a achetés au cours de l' année, le montant de la consommation, la fréquence de la consommation et le prix unitaire de chaque client; et le quatrième des données de placard, qui sont envoyées par l 'utilisateur à app après avoir pris des photos des vêtements dans l' armoire et qui servent leurs magasins pour analyser leurs habitudes achats et leurs revendications psychologiques.

Plus les utilisateurs font des achats de mode zéro, plus les données sont accumulées.

Une fois ces données collectées, les images des utilisateurs peuvent être réduites même si elles ne sont pas visibles.

Ces données et les images des utilisateurs seront données à chaque magasin, qui sera en mesure de mieux cerner les besoins personnalisés des utilisateurs.

La mode zéro est d 'abord choisie par les acheteurs, puis le modèle c2b de retour des utilisateurs peut encore évoluer et améliorer le niveau de service personnalisé.

Par exemple, lorsqu 'un utilisateur voit un vêtement particulièrement beau, elle peut prendre des photos sur un site de l' APP, puis rapidement par d 'autres utilisateurs, la taille minimum de la mode zéro est de 50 pièces, si dans quelques jours le nombre de points pour ce vêtement atteint 50, l' architecte de La mode zéro se dépêche de concevoir, de descendre et de se rendre en bourse dans une semaine environ.

Ce modèle c2b s' appelle le public dans le domaine de l 'Internet.

Dans l 'avenir, la mode zéro est très importante pour les utilisateurs eux - mêmes.

Le service personnalisé est un bon point de vente, peut améliorer la viscosité des utilisateurs.

La fonction de placard sur app n 'est pas utilisée par tous les utilisateurs, mais c' est amusant quand on l 'utilise.

L 'enquête sur la mode zéro a révélé que beaucoup d' utilisateurs de sexe féminin aiment cette fonction, au moins elle peut facilement savoir combien de vêtements elle a maintenant, sans compter tous les jours dans le placard.

En outre, les acheteurs n 'ont d' abord fait qu 'appeler leurs clients pour leur annoncer le nouveau, maintenant qu' ils communiquent avec les utilisateurs, ils vont utiliser cette armoire pour vous aider à faire votre placard et à préparer des vêtements.

Il s' agit de fournir des services professionnels, d 'améliorer l' expérience des utilisateurs et non pas simplement de saluer les vacances.

à l 'heure actuelle, le marché se rend chez l' utilisateur pour faire sa garde - robe, ce qui prend beaucoup de temps et a une incidence sur la vie privée de l 'utilisateur, alors que la mode zéro est disponible en ligne, ce qui réduit les difficultés d' entretien de l 'utilisateur.

Les alliances hétéroprofessionnelles peuvent élargir le marché, c2b peut stocker et entretenir les clients, quel est l 'effet concret de ces stratégies?

Un magasin de 50 à 80 mètres carrés de mode zéro, peut vendre environ 150 vêtements par mois, le chiffre d 'affaires est généralement d' environ 130 000 yuan, peut générer un bénéfice de 34 000 yuan.

Les frais d 'ouverture de l' épicerie sont de 200 000 yuan, 90% des magasins de 6 à 8 mois peuvent récupérer la totalité de leurs investissements.

C 'est un bon résultat d' exploitation.

Le développement de la mode zéro de l 'utilisateur app a pour effet de connecter les utilisateurs locaux, les acheteurs et les entreprises de l' Alliance.

Les acheteurs sont des centres régionaux d 'exploitation après l' accès aux données, les commer?ants locaux et les utilisateurs.

Les acheteurs de mode zéro sont donc fondamentalement différents de ceux des entreprises traditionnelles.

L 'individualisation, la désassemblage et les alliances hétéroprofessionnelles mentionnées plus haut sont des conditions préalables à l' informatisation.

Par exemple, une plateforme de données sur chaque utilisateur et chaque propriété de produit, peut vraiment réaliser un marketing précis et la personnalisation de la livraison de produits, les utilisateurs ont le sentiment que la plateforme est très appréciée par elle - même, elle est vraiment très belle, si les moyens traditionnels ne permettent pas aux utilisateurs d 'avoir ce sentiment.

Ainsi, bien que la mode zéro se trouve dans l 'industrie chinoise la plus traditionnelle, il est bon d' utiliser les concepts et les outils les plus avancés pour améliorer la productivité.

Pour voir un cas particulier, la mode zéro incorpore une fonction d 'adaptation de mode intelligente artificielle dans son système ERP.

L 'éditeur de la plate - forme, lors du téléchargement de nouveaux articles, indiquera les caractéristiques de sa combinaison, c' est - à - dire la forme, le style, la scène de porter... Afin d 'aider les vendeurs à fournir des services spécialisés.

Quelle logique a - t - elle mise au point?

Les deux fondatrices de la mode zéro sont d 'origine scientifique et technique, elles ont utilisé la pensée de la science et de la technologie pour faire de ce commerce traditionnel quatre étapes.

La première étape consiste à étudier les utilisateurs, à classer les gaz, les formes et les caractéristiques de l 'utilisateur et à obtenir des données de l' utilisateur;

La deuxième étape est la numérisation d 'un article unique, l' extraction d 'attributs tels que le montage, le téléchargement, le port intérieur, l' extérieur;

La troisième étape consiste à faire des algorithmes pour la combinaison d 'un article unique et d' un article unique;

La quatrième étape consiste à mettre au point un algorithme permettant d 'adapter un article unique à différentes personnes.

Une fois ces quatre étapes achevées, il sera possible d 'obtenir un couplage intelligent plus précis.

A l 'avenir, la mode zéro peut être basée sur ces données d' utilisateur, les données sur les produits individuels et les algorithmes de développement, pour concevoir un vêtement pour une personne de manière automatisée ou semi - automatisée afin de répondre pleinement à ses besoins personnels, tels que la taille, les besoins saisonniers, etc.

La combinaison intelligente permet non seulement de répondre aux besoins individuels des utilisateurs, mais aussi de résoudre un autre problème important.

Dans le processus de gestion pratique de l 'acheteur, sans cette fonction d' adaptation intelligente, les magasins dépendent beaucoup de la capacité des vendeurs, elles ont besoin d 'identifier sur place les caractéristiques de l' utilisateur, ainsi que d 'une expérience esthétique et de l' expertise de l 'habillement.

Avec l 'intégration intelligente, la dépendance des magasins vis - à - vis des vendeurs est considérablement réduite, car l' ensemble intelligent de souvenirs de tous les produits, peut fournir toutes les combinaisons raisonnables.

Après avoir passé en revue l 'histoire du commerce mondial au cours des trois derniers siècles, on peut constater que les ? machines à vapeur + ? et ? électricité + ? ont pformé de nombreuses industries traditionnelles en industries entièrement nouvelles et qu' un grand nombre d 'excellents entrepreneurs sont apparus parmi les premiers à manger des crabes.

Aujourd 'hui, la mode zéro pour "Internet +" et "l' intelligence artificielle +" sont des tentatives positives de la majorité des entreprises pour répondre à la demande de 100 millions de nouveaux produits de consommation.