Comment Gap A - T - Il Atterri Dans Un Magasin De Fréquences?

Dernièrement

Les résultats ont continué de régresser au cours du troisième trimestre et le Groupe Gap a annoncé qu 'il augmenterait encore la taille des magasins.

D 'après les rapports financiers, tout est sous le drapeau du GAP.

Au troisième trimestre de 2016, les ventes se sont élevées à 3 milliards 798 millions de dollars, soit une baisse de 2% par rapport à l 'année précédente.

Les ventes de Banana Republic et Gap ont diminué de 8% par rapport à l 'augmentation de 3% des ventes de la plus grande marque mondiale old \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

L'espace de vente est tombé de 7 un trimestre.

Le bénéfice net de la part du bénéfice net de l'espace pour le troisième trimestre de 204 millions de dollars au cours de la même période, une année de plus a chuté de 18%.

Les résultats de l'affichage du contenu, un espace de fermeture sera suivi 65 de magasins et de réduire progressivement la taille du magasin.

C 'est un cauchemar.

à partir de 2014, Gap a eu une mauvaise journée.

Tout au long de l 'année 2015, GAP s' est efforcé de réduire ses ventes en fermant ses magasins et en réduisant ses effectifs.

Selon des informations publiées, en juin 2015, GAP est entré dans le mois le plus sombre de son histoire en annon?ant la fermeture de 175 succursales en Amérique du Nord et la suppression de 250 personnes au Siège.

Gap PDG Art Peck espère de compression. En outre, il pense que les salariés de l'équipe et le siège de magasin raisonnable rationalisées afin de mieux attirer les clients.

Depuis lors, l'espace comme étant sous le charme, fermer la boutique en continu.

Moins d'un an, en raison de l'espace au premier trimestre de l'année 2016 6% de baisse de revenus, l'espace a annoncé la fermeture de Navy old et stocke la République bananière en dehors de 75 en Amérique du Nord.

Novembre 2016, l'espace a annoncé la fermeture de 65 boutique, qu'avait prévu de 50 beaucoup plus.

D 'après les statistiques, au moment de la publication du rapport financier du troisième trimestre de 2016, toutes les marques sous le drapeau gap étaient au nombre de 3 742 dans le monde et 41 au cours du troisième trimestre.

Pour sa part, Gap a indiqué qu 'en tout état de cause, 1 600 sociétés géraient et exploitaient des concessions dans 50 pays à travers le monde.

Y a - t - il autre chose que la fermeture?

Dans la publication des résultats, le Directeur financier de Sabrina Simmons dit qu'à l'heure actuelle, le volume de passagers n'est toujours pas optimiste.

En fait, la performance d'un point de vue baisse de près de deux ans de Gap, fermer la boutique marée n'a pas sauver le chiffre d'affaires de Gap et de la chute des bénéfices nets, n'est pas le succès de la stratégie.

Au contraire, de fermer le magasin est devenu normal en réponse à de mauvais résultats pratiques.

Beaucoup de gens me demandent de l'espace était cool, comment peuvent - ils réduits à ce point souvent de fermer la boutique?

Au cours de ces dernières années, de manière rapide, la marque de la concurrence est de plus en plus intense, l'espace nécessaire pour faire face à ses Pull&Bear Zara Inditex comprend, relativement faible prix, de marque de mode de conception, doivent également faire face à partir de haute qualité, marque UNIQLO de confort de route.

Au prix de conception et de Gap ne représentent aucun avantage.

En revanche, l'espace et Yui d'inventaire dans certains points communs, les deux styles similaires, il n'y a pas de conception est trop chic, la qualité des produits afin de mieux.

Mais l'espace pendant tant d'années, n'a pas été comme UNIQLO avec faible prix pour fournir des produits de haute qualité.

Lors de tentatives de changement, GAP ne semble pas trouver la bonne direction.

Les chaussures de commentaires que Gang indépendants, les caractéristiques de la marque est rapide à court cycle de production de vêtements, et des éléments d'écoulement et la commercialisation étroitement liés.

Toutefois, ces dernières années, le GAP n 'a pas été suffisamment actif sur le plan de la commercialisation et ses produits n' ont pas été brillants.

Et les produits du GAP ne sont pas très variés.

L'itération.

Il y a eu des observations que, lorsque l'espace de paysage, de kakis, chemise blanche à tous les Américains, il devrait en être conscient, comme le paragraphe de détonation, comme dans une période de très rapidement par les consommateurs, sera rejeté, parce que personne ne veut quelqu'un habillé exactement comme.

En outre, l'espace de rater le style de normcore populaire que près de deux ans, presque sur la MANITO explication pour normcore : simple simple, confortable et fait porter, vêtements de style neutre, à base de t - shirt, chemise similaires de loisirs, Jean, jupe de correspondance.

Cela va dans le sens du GAP.

Face à ce style, toutes les marques ont lancé des vêtements de style normcore, alors que les vêtements gap sont toujours les mêmes, les prix sont toujours aussi élevés et les opportunités manquées.

L'espace a également été, mais le changement de l'amplitude amplitude ne passe pas plus loin que le magasin.

Il y a beaucoup de types et de l'avenir de positionnement de produits, de prix pour la génération du Millénaire "méthodes de commercialisation peut changer simplement de fermer la boutique n'est pas" autoassistance ".

Un appel de conférence gap CFO Sabrina Simmons dans la publication de résultats après, hormis de fermer la boutique, autres que celles que nous avons également besoin de reprogrammer, plus d'investissements dans la manière d'attirer des clients dans le magasin pendant les vacances.