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    Quelle Est La Probabilité Qu 'Une Banque De Vêtements Soit Tributaire De La Croissance Biologique Pour Atteindre Ses Objectifs?

    2016/11/23 16:35:00 48

    Guichet N.

      

    Vestiaire

    La société mère a rapidement ramené son objectif de vente de 2020 à 3 000 milliards de yens (environ 30 milliards de dollars) alors qu 'en 2012, lorsque l' objectif de 2020 a été fixé pour la première fois, ce chiffre était de 10 500 milliards de yens.

    Que ce soit 3 000 ou 5 000 milliards, l 'élément le plus important de l' objectif global est le marché américain.

    Selon le plan de 2012, le marché des états - Unis devrait atteindre l 'objectif de vente de 10 milliards de dollars (environ 1 000 milliards de yens) d' ici à 2020, soit 13% des ventes mondiales annuelles de la société.

    Cependant, les états - Unis

    Le marché

    Des chiffres aujourd'hui est probablement dire vite.

    Dans un récent exercice, perte du marché des états - Unis a été étendu.

    Lors d 'une récente interview avec la presse, le Président de la société de distribution rapide, Liu Jing, a déclaré que nous prévoyons d' atteindre l 'objectif de 3 000 milliards de yen par la croissance biologique.

    Le terme ? croissance organique ? désigne la croissance non pas par acquisition externe, mais principalement par l 'intermédiaire d' une banque de vêtements,

    Gu

    La croissance de ces deux marques.

    Au début de 2014 à 2020, Plan d'J.Crew du Groupe, la société mère a été prévu pour l'achat de J.Crew rapide de vente, mais cette paction, en fin de compte, les deux parties n'a pas annoncé de raisons.

    Dépend de la croissance organique de réaliser l'objectif de 3 milliards de yen, la possibilité est à combien?

    Un compte, vite si tu veux en 2020 / 2021 pour la réalisation des objectifs de vente de 3 milliards de yen, alors sur la base de la première année du 1,8 milliards ventes aujourd'hui, les cinq prochaines années en moyenne au moins à proximité de la croissance des ventes de 11%.

    Ce chiffre au cours de ces trois dernières années respectivement 6,2 (2015 / l'année 2016), 21,6% (2014 / 2015 (année) et de 21% à partir de 2013 / 2014 année fiscale

    Il n 'est pas impossible d' augmenter de 11 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Dans la région de la Grande Chine, où la croissance de l 'USB est la plus rapide, les ventes commencent à ralentir, ce qui explique l' expansion rapide de l 'USB sur les marchés d' Europe, d 'Amérique et d' Asie du Sud - Est.

    Les marques jumelles de l 'USB Gu ont probablement un plus grand potentiel de croissance, bien qu' elle ne vende aujourd 'hui qu' environ un neuvième de ses ventes annuelles.

    Au cours de l 'année financière la plus récente, la marque Yuku a contribué à environ 81,5% du produit des ventes de la société de distribution rapide.

    Gu a été fondée en 2006, le public de positionnement de plus en plus jeune, de la conception à la tendance des éléments plus sensible, les prix sont plus bas.

    Actuellement, le fonctionnement global de moins de Gu dans 400 magasins, dont environ 350 situé au Japon.

    Selon le plan publié récemment Gu, la marque est prévu pour ouvrir chaque année la vitesse de 40 à 50 magasin d'expansion sur le marché japonais, et, à l'avenir, de trois ans de la mise en ?uvre de plans dans un marché mondial ouvert au total environ 50 stocke, lorsque le marché de la vente internationale sera de 10% du total des ventes Gu de marque.

    Avant, vite a dit que dans les 10 prochaines années sur le marché international en dehors du Japon sur 1000 Gu magasins.

    柳井正, dit qu'il souhaite mener davantage de Gu expansion sur les marchés asiatiques, et, à l'avenir, l'introduction de la marque sur le marché américain.

    Il a déclaré lors de l'entretien en suggérant qu'à l'avenir, peuvent fusionner Gu et 柳井正 Uniqlo, mais n'a pas été des explications.

    Le plus grand coeur UNIQLO ou aux états - Unis.

    L'objectif de 500 milliards de dollars de ventes UNIQLO réduite à 300 millions de raisons est quoi

    Actuellement, environ 45 UNIQLO pourvu d'un magasin aux états - Unis, la marque la plus t?t dans le marché des états - Unis en 2005 et en 2006 la création de magasin phare de New York.

    Nous avons écrit à analyser la situation UNIQLO sur le marché américain, l'un des points clés de l'emplacement de ce magasin.

    Dans le passé, de sélection stocke UNIQLO a rejoint le marché américain dans des magasins non métropole, ce qui n'est pas favorable à la forme, de la visibilité de la marque et, relativement parlant, les consommateurs de petites villes de l'enthousiasme des marques peut également moins.

    UNIQLO devrait déjà être conscient de ce problème.

    柳井正 dit que la stratégie actuelle est de se concentrer sur les grands magasins de la Ville, les consommateurs "où les apprécier la qualité des vêtements, et sur les tendances de la mode".

    Au cours des deux dernières années, UNIQLO ont à Chicago, Seattle, Boston a créé le magasin.

    UNIQLO en Amérique

    2005 UNIQLO dans le marché des états - Unis, New Jersey de magasin

    En 2006, le premier magasin mondial de vedettes de yoguru a ouvert dans la région SOHO de New York.

    2011 inauguration du pavillon mondial sur la 5ème avenue de New York

    En 2012, le premier magasin de vêtements de la c?te ouest des états - Unis a ouvert à San Francisco.

    En 2012, j. Brand Holdings a racheté la plupart de ses actions.

    En 2015, le Président Yanai rapide de vente est le "New York Times" d'édition et de sites Web de publicité, a écrit une lettre de "Bonjour, la lettre des états - Unis d'Amérique

    Stocke la première UNIQLO 2015 du Midwest à Chicago ouvert

    Le magasin phare UNIQLO Soho 2016 de rénover et d'ouverture, l'introduction de plusieurs éléments du Japon

    Toutefois, une autre difficulté qui se pose à la Banque de vêtements en dehors du marché américain est de savoir comment stimuler le développement des marques sur les deux plus grands marchés, au Japon et dans la région de la Chine, en particulier pour freiner la tendance à la baisse des performances.

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    Pourquoi l 'objectif de vente est passé de 50 à 30 milliards?
    Pourquoi l 'objectif de vente est passé de 50 à 30 milliards?

    Bien qu 'elle ait connu une croissance de près de 50% en 2014 / 2015 dans la région de la Grande Chine, et qu' elle ait été l 'un des premiers de la catégorie des vêtements au cours des deux dernières années dans le "double 11", la marque a montré des signes de ralentissement de la croissance dans la zone de la Grande Chine en 2015 / 2016.

    Au Japon, bien que le chiffre d 'affaires de Yuku ait augmenté de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

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