Comment Une Entreprise De Confection Peut - Elle Construire Un Modèle De Démolition?

"Quand le vêtementBrandAujourd'hui, pour réussir, il faut réduire les stocks, réduire l'efficacité et réagir rapidement. ?Président du Conseil d'administration de l'organe consultatifVêtementChen Jianzhi, Directeur exécutif de la cha?ne d 'approvisionnement rapide.Il a estimé qu 'il existait deux types d' approches possibles à l 'heure actuelle, à savoir la mise à jour continue, qui donnait aux consommateurs un sentiment de fra?cheur permanent, comme la Zara, qui pouvait être mise à jour dans 12 jours.Le deuxième est de faire exploser, une marque de coton de soie a créé un seul de 110.000 vêtements, de gagner 12 millions de dollars de performance, à la seule usine d 'approvisionnement de 1,2 million de dollars.Pourquoi cela peut - il être fait?

Cha?ne d 'approvisionnement

Les processus d 'affaires de vêtements comprennent le développement de produits, la fabrication, la distribution logistique, ainsi que la vente directe de magasins et ainsi de suite.Extension de la cha?ne de productionTissuSélection, teinture, couture, emballage, étiquette, emballage, l 'entreposage de l' ensemble du processus.à chaque étape et à chaque processus, il y a un co?t de temps, plus le co?t de temps est élevé et plus le co?t total est élevé par rapport à l'ensemble, d'où l'importance d'une cha?ne d'approvisionnement optimale.

TBM Management Consulting Group in Asia - Pacific Customer Management Director, Mao 'an Bond, said that the Optimal supply chain is a high - quality, Low - cost, fast - speed time, reflected in the Global Production Environment, even Safe and efficient, Employees Efficiency and moral.Dans la gestion de l 'optimisation, il doit également être centré sur la qualité, le co?t, le délai de livraison.La cha?ne d'approvisionnement optimale contribue également à une plus grande transparence dans les processus de production et d'exploitation et, en termes relatifs, à une réduction du gaspillage et des co?ts.

Selon l'état Mao'an, la cha?ne d'approvisionnement optimale comporte deux aspects principaux: la production en temps voulu (JIT) et la ? théorie de la contrainte?, communément appelée toc, c'est - à - dire le développement de la conception des produits jusqu'à la production et l'achat finals, qui influent sur le produit final Dès lors qu'un produit crée un goulet d'étranglement.? l'un des concepts les plus importants de la théorie des contraintes est celui de la gestion des goulets d'étranglement, qui permet d'optimiser les résultats, de franchir et d'améliorer constamment les goulets d'étranglement et d'en maximiser les avantages, même si l'on améliore les goulets d'étranglement dans un seul secteur. ?Mao 'an a expliqué.

Dans le cas de Zara, la marque a construit au Siège un vaste système de distribution logistique qui est en fait un modèle de Toyota.Le siège compte 20 centres de teinture et de découpage très automatisés et dispose de son propre système de gestion de l 'information.Selon l 'état Mao' an, grace à une réaction rapide, Zara envoie ses produits dans les magasins de l 'entité deux fois par semaine, en particulier ceux qui sont mieux vendus, ce qui réduit en partie les stocks effectifs.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, Zara sera classée en fonction de différents produits et aura deux caractéristiques huit: recevoir les produits finis, qui ne manqueront pas de sortir dans les huit heures; et expédier 80 000 colis par heure, avec 1 200 employés qui effectuent des opérations de conditionnement en fonction de la demande réelle, et expédier rapidement en Amérique du Sud et en Asie, à l'exception de l'Europe proprement dite, où il sera possible de les livrer dans les 24 heures, aux états - Unis, en particulier au Japon, dans les 72 heures.

De la conception au montage des vêtements, Zara peut être en deux semaines au plus vite, mais les autres entreprises de confection en général peuvent même passer de trois mois à six mois.Cela a également permis à Zara de réaliser une croissance de près de deux chiffres par an, ce qui explique pourquoi elle est considérée comme le plus développé des détaillants.

L'expérience de Zara nous a appris que de faibles stocks facilitent une réaction rapide sur le marché, c'est - à - dire une réaction rapide de deux à trois semaines, comme on vient de le mentionner, et qu'ils nettoient tout.Leur propre arriéré ne représente que 10% du stock total, contre 17 à 20% pour les autres marques.

En outre, la marque italienne Benetton a sa propre stratégie d 'amélioration de la cha?ne d' approvisionnement en vêtements, en particulier en ce qui concerne les processus partiels de tricotage, de teinture, de couture, de couture, d 'inspection, d' emballage et de distribution, et les étapes de fabrication de Benetton sont la coupe, la couture, la teinture, l 'inspection, l' emballage et la distribution, ce qui permet de réduire les processus d 'ajustement et les incertitudes, ce qui est important pour l' industrie du tricot.

Mode

"Il existe trois types de mode: la mode, c 'est - à - dire les marques traditionnelles telles que Hermes et Burberry; la mode rapide; et la personnalisation, c' est - à - dire la satisfaction des besoins individuels.Mais pour l 'un ou l' autre de ces modèles, la mise en place rapide de nouveaux modèles est la meilleure solution. ?Selon Sun Jun, Conseiller principal pour les opérations de Rick, le nouveau modèle rapide se traduit par quatre aspects: la prévisibilité des produits, c'est - à - dire la mise en place de petits lots de commandes multiples en fonction des réactions du marché; la cohérence des styles et des modules, c'est - à - dire Le maintien de la cohérence des modèles de marque dans les nouveaux moments rapides, avec une capacité de capture de mode aigu? dans la cha?ne de valeur; l'existence d'une marque de dép?t et de conception modulaire des actifs numériques, telle que la Zara est une marque capable d'utiliser la sédimentation numérique et la conception modulaire; et une plus grande rapidité de réaction de la cha?ne d'approvisionnement.

Comment construire un tel modèle? Sun Jun pense que pour être rapidement nouveau, il faut trois phases: la construction, l'amor?age et la reprise.Il est naturel que l 'argent soit bien vendu et il faut le rattraper à temps.En outre, il faut trouver la possibilité de fabriquer des bombes, l 'économie actuelle "rouge réseau" est en fait une bombe.La vitesse de l 'explosion est plus rapide, le même type de tfboys est apparu deux heures plus t?t après le printemps.Pour ce qui est de la reprise, chaque marque après la fin de l 'explosion, il suffit de faire assez, c' est un processus de circulation et d 'accumulation.

Sun Jun a également rappelé que les explosifs devaient être étiquetés et numérisés.Un directeur de la mode rapide, se référant à la manière de gérer les POP - style, a déclaré: ? j 'ai en ma possession des milliers de photos des grands spectacles que j' ai étiquetées, telles que le tissu, les couleurs, puis classées en rang. Si l 'on choisit un certain nombre d' éléments qui se rapprochent simultanément de l 'avant - garde, ce sont certainement les tendances de l' année en cours, et donc, grace à la numérisation, à la quantification et à la technologie, on peut prévoir l 'explosion ?.

Bien entendu, il faut aussi faire preuve de souplesse dans la conception des projets.Sun Jun a dit que pour assurer un accès rapide au nouveau système, il fallait garantir la stabilité de la marque et leurs caractéristiques.Ce qui doit être acceptable pour la plupart des consommateurs, trop personnalisé, trop émotionnel pour les designers, ne doit pas devenir une bombe.En outre, le montant de l 'explosion doit correspondre autant que possible à celui de l' entreprise initiale afin d 'accro?tre le taux de vente et le prix à la consommation.Dans le même temps, il est préférable de donner la priorité à la présentation et à la formation des commer?ants en matière de vente de marchandises, ce que l 'on appelle le concept d' attraction, même s' il n 'est pas nouveau, il faut souvent changer de présentation.

Dans la cha?ne de détonation, il y a aussi une conception rapide.? En bref, dans la conception rapide, il faut souligner trois étapes: modularisation, Database et plateforme.La conception de Zara est en fait une conception modulaire qui permet de stocker les modules de manière à faciliter la recherche et le stockage.Sun Jun a donc indiqué que les futurs travaux de conception n 'étaient pas une création d' un designer, d 'un ordinateur, d' un stylo, mais une création ordonnée et ciblée que l 'ensemble de l' entreprise pourrait réutiliser, en particulier la mode rapide.Pendant ce temps, les entreprises peuvent également utiliser des outils techniques pour mettre l 'accent sur la simulation d' effets de conception et réduire les co?ts d 'erreurs initiales.

Praticien efficace

S' agissant de la construction de cha?nes d 'approvisionnement, le Vice - Président intelligent Kurt Li jinzhu a dit avec fierté que le col rouge c2m était un changement révolutionnaire dans la production traditionnelle, soutenant l' autonomie de conception du client mondial DIY, formant un système intelligent de recherche - développement, réalisant une flexibilité personnalisée et mettant en place un système de cha?ne d 'approvisionnement en temps réel.Il est entendu que le modèle de col Rouge a quatre valeurs fondamentales: premièrement, il s' agit de produire des produits personnalisés à partir de données pour les grands bassins fluviaux et de les adapter en ligne; deuxièmement, il s' agit d 'une solution radicale de modernisation des industries traditionnelles SDE, adaptée à toutes les branches d' activité; troisièmement, il s' agit d 'un environnement commercial intégré c2m; et quatrièmement, il s' agit d' un système d 'organisation d' origine dans lequel la structure organisationnelle et la gestion de l 'entreprise ne changent pas.

"En ce qui concerne la fabrication personnalisée et souple de l 'intelligence, nos commandes viennent de différentes régions et ethnies, avec des exigences différentes pour la forme, le style, le processus et les délais de livraison.Des commandes aussi complexes et désordonnées ne peuvent pas être réalisées grace à la production de l 'ONUDI et des systèmes intelligents permettent d' obtenir un dosage souple de différents tissus, spécifications et éléments sur les canaux, ce qui permet de résoudre efficacement les problèmes d 'incertitude, de complexité et de diversité liés à l' adaptation.Comme on peut le voir sur notre ligne, chaque costume est différent, mais on peut l 'expédier dans sept jours.L 'automatisation du flux de données permet d' optimiser l 'appariement et l' efficacité des ressources de tous les éléments, et de produire des produits personnalisés en mode de production de cha?ne. ?Lee Jin - zhu.

Le système de cha?ne d 'approvisionnement en temps réel en mode col rouge permet de répondre en temps réel aux besoins des consommateurs, ce qui entra?ne une intégration rapide des ressources internes de l' entreprise et met les consommateurs, les producteurs, les fournisseurs, les prestataires de services sur la même plate - forme.Nous avons chaque année 1,2 million de commandes, 200 000 types de matières premières, près de 3 000 courriels par jour, c 'est grace à ce système.L 'ensemble de l' usine est comme une grande imprimante 3D, des données personnalisées de la clientèle après l 'entrée, un ensemble de données de la clientèle complète tout le processus de personnalisation, de service et d' intégration de l 'homme dans l' interaction organique. "Selon lui, il existe actuellement plus de 20 industries et plus de 60 entreprises, dont des chapeaux de chaussures (hommes, femmes, mode, pull, cow - boys, drapeaux, etc.).

Et la cha?ne d 'approvisionnement ne peut pas être séparée de la haute technologie.Nous aidons maintenant les entreprises de vêtements à mettre en place des solutions de système à guichet unique, par exemple pour aider les entreprises à élaborer des programmes intelligents, à travers de grandes données pour les aider à mettre en place l 'ensemble de l' architecture du serveur APP, et le contenu direct.Le graphitène a également été transformé en modules standardisés qui peuvent être utilisés dans les vêtements, par exemple sur les vertèbres cervicales et les grottes vertébrales, et qui peuvent être prélevés rapidement dans une semaine pour être expédiés rapidement.à l 'heure actuelle, l' innovation de l 'amour de la maison est également devenu officiellement une nouvelle plaque de trois entreprises high - tech.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.