La Révolution Des Opérateurs De Mode Arrive - T - Elle Au Marché Chinois?

Je me promène.

Il y a une nouvelle découverte sur le site Web de l 'entreprise farfetch: par le passé, sur cette page de marchandises, les informations sur les fournisseurs qui sautent après avoir choisi la taille des marchandises ont disparu.

"Avant, j 'avais choisi la taille et vérifié le prix, et j' ai toujours regardé la photo et l 'adresse de l' acheteur."

Elle était une vieille cliente de farfetch, qui devait se promener presque toutes les semaines, il y a trois ou quatre ans, à l 'école en Angleterre.

A son retour, il doit y aller au moins une ou deux fois par mois.

"Farfetch était une plate - forme en ligne pour les acheteurs du monde entier, n 'est - ce pas maintenant?" elle se demande quelque chose.

Merci d 'avoir trouvé d' autres traces.

La description la plus directe du site Web de farfech dans le moteur de recherche est devenue la "Grande Selection de 13 \ \ 10 \ \ Luxury DESIGN Fashion", correspondant en chinois à la "plate - forme mondiale d 'achat de mode pluraliste".

Avant cela, le site avait pour slogan ? 300 boutiques, 1 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Le Bureau du siège britannique de farfetch a confirmé cette mode aux infos d 'interface.

En fait, le site Web a récemment changé, c 'est - à - dire à partir de la plate - forme de l' ancien magasin, ajouter et

Direct Marketing Co - operation.

à l 'heure actuelle, une coopération directe a été établie avec farfetch avec j.W.

"Nous avons maintenant recours à la coopération directe avec les marques comme complément pour offrir aux clients une plus grande diversité de marques et de choix de produits."

Toutefois, farfetch a également souligné que ? la stratégie de coopération avec les acheteurs n 'a pas changé et que la plate - forme de l' acheteur restera au c?ur de l 'activité de farfetch, et sera toujours la même ?.

Selon le réseau mondial de chaussures d 'habillement, le site Web actuel entretient une coopération de longue date avec plus de 500 acheteurs indépendants dans le monde entier, dont Browns à Londres, l' eclaireur à Paris, h. Lorlorozo à Los Angeles, kirna 13133333333s10 zabete à New York, Milan Excelsior, ainsi qu 'avec 150 marques, dont la Perla, Derek Lam, j.W. 131101010anderson Roksanda, ami pairs et d' autres.Contact

La création de farfetch en 2008 co?ncidait avec la crise financière mondiale.

Dans le cadre d 'une collaboration avec les acheteurs, farfetch gagne de l' argent en percevant une Commission pour chaque paction sans avoir à disposer de ses propres stocks, ce qui réduit considérablement les pressions financières et les risques.

Les acheteurs de produits traditionnels, tels que la cha?ne Carver, ainsi que les plates - formes en ligne, comme Taobao Taobao, sont les deux modèles les plus fréquents pour les opérateurs de mode: le site Web représentatif britannique net - a - porter et le site canadien scense, qui a été adopté par farfetch et une autre société britannique lynst.

Leur dénominateur commun a été créé après 2000, avec l 'utilisation plus fréquente de l' Internet pour acheter des chaussures et des chapeaux, et l 'ouverture des marques de mode de haut niveau à l' Internet, la concurrence entre ces opérateurs de mode s' est intensifiée et chaque électricien souhaite trouver l 'avantage de s' éloigner de ses concurrents concurrents.

"La sélection est notre plus grand avantage concurrentiel."

Yang Ming, Directeur général du district de farfetch en Chine, a déclaré qu 'il acceptait l' interface.

Yang Ming a travaillé en Amazonie en Chine et à Best Spears avant de prendre ses nouvelles fonctions en juin dernier.

D 'après un rapport publié par le Cabinet d' experts - comptables KPMG, intitulé China 's Connected Consumers 2016: a Connected Consumers Trends to mobile end (China' s Connected Consumers 13 °

"Vous pouvez imaginer que les consommateurs actuels, en particulier les jeunes générations qui achètent des produits de mode, recherchent souvent l 'individualisation et l' originalité, recherchent des produits et des marques personnalisés, de sorte que les choix sont très importants et sont la valeur de notre plate - forme."

Yang Ming a ajouté.

Beaucoup d 'acheteurs ne savent pas qu' en plus des services d 'électricité destinés au grand public, farfetch a également un site Web spécialement con?u pour les marques.

Bien que les deux opérations soient parallèles et ne soient pas perturbées l 'une par l' autre, les opérations de conception de sites Web ont permis à farfetch d 'engager des négociations de coopération avec certaines marques sur l' installation de plates - formes et la fourniture directe, ce qui a facilité le passage de la plate - forme de l 'acheteur à une plate - forme de produits diversifiés.

Toutefois, il est difficile de dire qu 'un tel changement permettrait à farfetch d' aller de l 'avant dans la prochaine concurrence sur le marché, car cela réduirait probablement son identité de marque.

? certains consommateurs peuvent prendre note des changements dans notre positionnement, mais il y a encore un grand nombre de consommateurs qui n 'ont pas l' impression de se concentrer davantage sur les produits de base eux - mêmes, plut?t que sur l 'acheteur ou la marque. ?

Yang Ming n 'est pas d' accord avec l 'affirmation selon laquelle la reconnaissance diminue.

Luca \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Au contraire, il a déclaré qu 'il approuvait farfetch.

Il a estimé que cette plate - forme était un ? pas très sage ? qui lui permettait de se rapprocher du plus fort opérateur actuel, le ynap.

En mars 2015, le ynap était une nouvelle société d 'électricité créée par la fusion des opérateurs italiens yoox et net - a - porter.

Avant la fusion, net - a - porter était bien connu pour la commercialisation du contenu et est resté en ligne en 2000 - huit ans avant la création de farfetch, accumulant de vastes ressources de marque et une solide base de consommateurs, est devenu le plus compétitif des producteurs d 'électricité de mode sur le marché; yoox était auparavant à la tête du site Web Bottega 131300veneta, Saint Laurent Paris, avec des liens aussi étroits que les marques.

Après une forte Union, le plus grand fabricant mondial d 'électricité de mode est né.

Cette taille continue de cro?tre à un rythme alarmant.

Le rapport financier du troisième trimestre publié le 9 novembre par le ynap fait état d 'une augmentation de ses recettes nettes de 19 à 435 millions d' euros, soit 3 milliards 150 millions de yuan renminbi.

Selon le plan de la société, le taux annuel de croissance des ventes devrait se situer entre 17 et 20% d 'ici à 2020.

"La ynap continue de jouir d 'un solide avantage comparatif et d' une position concurrentielle confortable", a déclaré Luca SOLCA, mais dans la pratique, la concurrence s' intensifie sur l 'ensemble du marché.

D 'après le rapport de la Banque de Paris intitulé The Internet shopping experience: from Milan to New York, la concurrence devient encore plus intense et complexe.

Dans ce rapport, des opérateurs de mode spécialisés, tels que farfetch et ynap, ont été comparés aux grands magasins en ligne et aux circuits de vente en ligne des marques - C 'est là une comparaison que les consommateurs peuvent observer lorsqu' ils choisissent leur lieu d 'achat.

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Dans ce contexte, le marché chinois est naturellement devenu un sujet incontournable.

En décembre, anyong Hua Ming a publié le bilan financier annuel de l 'industrie du luxe et des cosmétiques.

Mais pour que la marque soit connue en Chine, il faut des investissements importants et soutenus.

Farfetch est entré en Chine en 2014, a parrainé la semaine de la mode de Shanghai, puis a ouvert son bureau à Shanghai en 2015.

Cependant, au cours des deux dernières années, il n 'a pas fait davantage pour le développement local qu' il n 'avait construit un site Web en version chinoise et mis en place des activités de réduction en deux fois.

Au cours de l 'année écoulée, farfetch a également connu en Chine une profonde mutation du personnel, une forte réduction des activités de relations publiques et de marketing, et il a fallu près d' un an pour reconstituer l 'équipe.

Les concurrents de farfetch ne se sont pas arrêtés.

Net - a - Porter a continué de bénéficier de l 'avantage d' une livraison rapide dans les entrep?ts de Hong Kong, tandis que Selfridges a mis en place une fonction de règlement.

Bien que l 'attaque de farfetch contre le marché chinois n' ait pas été assez rapide au cours des deux dernières années, selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, le marché chinois a contribué à hauteur de 12% aux recettes de farfetch d 'environ 500 millions de dollars des états - Unis (environ 3 milliards 289 millions de yuan) pour l' année 2015.

? la Chine a toujours été l 'axe principal de notre entreprise sur le développement, ce qui est plus clair cette année, et farfetch mettra l' accent sur le développement de ce marché au cours des trois prochaines années. ?

Yang Ming a re?u une mission du Siège de l 'ONU: ? la première tache consiste à faire en sorte que davantage de consommateurs chinois connaissent la présence de farfetch et sachent que les produits de la mode peuvent aller à farfetch ?.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, farfetch, sur la base d' une analyse des données des utilisateurs, estime que les principaux consommateurs actuels en Chine sont principalement des professionnels de la mode et des jeunes générations de consommateurs ayant des études à l 'étranger ou ayant des antécédents de vie, alors que les ? classes moyennes ayant le pouvoir d' achat et la demande d 'achat ? ne sont que des ? groupes cibles ? dans les livres de planification.

Afin de capturer ce dernier groupe plus large, elle dirige l 'équipe qui tente d' adapter le site Web au contenu local et prévoit de le rendre plus géodésique par l 'intermédiaire d' un réseau autonome de microentreprises.

Bien qu 'il n' y ait pas d 'autres détails à publier, elle a indiqué que la Chine envisageait de combiner son propre modèle et certaines pratiques des opérateurs de mode locaux, par exemple, qui n' excluraient pas la possibilité d 'inviter des stars locales à se faire représenter.

Mais ce qui est plus important, c 'est la localisation de l' expérience.

Le modèle de coopération de farfetch acheteurs en Chine est souvent source de confusion pour les consommateurs.

En premier lieu, les unités de taille varient d 'un pays à l' autre, un acheteur situé en Italie et un acheteur aux états - Unis utilisant peut - être deux ensembles de normes de taille; en outre, les prix de vente varient parfois d 'un magasin à l' autre en raison de la réduction d 'un même produit et des différences de tarifs régionaux.

Cette expérience d 'achat de même valeur ne correspond pas à la perception de la plupart des consommateurs chinois et n' est pas facile à expliquer.

Ma deuxième mission est de permettre aux consommateurs chinois d 'avoir une bonne expérience sur farfetch, pour qu' ils y pensent la prochaine fois.

Mais elle n 'a pas d' expérience professionnelle dans l 'industrie de la mode et a décidé qu' elle ne pouvait résoudre tous les problèmes à elle seule.

étant donné que l 'Amazonie et farfetch sont des opérateurs de plate - forme et que les concepts de gestion des stocks et de fonctionnement de la cha?ne d' approvisionnement sont similaires, de nombreuses différences subsistent.

L 'Amazonie vend surtout des produits de base standard, destinés au grand public, dont les prix unitaires sont faibles, tandis que farfetch fait face à des marchés plus petits où les produits de la mode sont vendus à des prix unitaires plus élevés.

Cela signifie que les gestionnaires doivent adopter des méthodes de gestion totalement différentes, de l 'extension du marché à l' expansion des entreprises.

En outre, l 'Amazonie s' efforce d' obtenir l 'égalité des prix entre les deux pays d' Amérique centrale, mais farfetch a également des prix inférieurs à ceux d 'un même produit dans différentes régions, en raison des différences tarifaires entre les pays.

Par exemple, le même magasin vendait des maillots de tricot de 3,1 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Il en résulte une concurrence entre les sites Web des différents marchés de farfetch.

"Cela dépend de la demande des consommateurs eux - mêmes, notre plus grand avantage est de ne pas s' inquiéter de l 'ensemble du Service", explique Yang Ming.

Mais en Chine, les consommateurs de mode sont très jeunes et plus sensibles aux prix.

D 'une certaine manière, farfetch doit aussi se battre contre les principaux producteurs d' électricité à la maison et à l 'étranger.

Selon les données publiées par le Ministère du commerce en mai 2016, le nombre de plates - formes nationales d 'épuration de la mer a dépassé 5 000 ce mois - ci.

Il y a aussi le passé du dividende des entreprises chinoises.

Selon le rapport sur le marché des affaires de Beijing 2017, publié par l 'Agence de conseil immobilier commercial yide, la croissance du marché chinois des entreprises s' est considérablement ralentie à partir de 2013 et a pris fin avec la période de dividendes.

Au cours de l 'année écoulée, les plates - formes électriques ont commencé à essayer de pénétrer les entités en dessous de la ligne.

Il est également important pour farfetch, à ce point - là, qui veut être un moteur sur le marché chinois, d 'explorer les possibilités en ligne et de relier les plates - formes en ligne.

En fait, c 'est la question que farfetch cherche à résoudre dans le monde entier.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, farfetch lancera en 2017 un projet intitulé Store 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Yang Ming a en outre indiqué que, dans le cadre de ce plan, farfetch organiserait à Londres, le 12 avril 2017, un Sommet mondial des marques de luxe intitulé ? farfetchos ?, auquel participeraient plus de 200 détaillants de mode.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.