Industrie De La Dialyse En 2016

On ne sait qui nage nu que si on Recule!

Le processus de développement, en tant que résumé de l 'entreprise annuelle, la gestion du travail, est également très nécessaire.

Parce que le développement de chaque marque est lié au cycle économique, au cycle industriel, au cycle de marque, car le développement de chaque travailleur est lié à l 'environnement du marché, au développement de la marque, à l' emploi personnel.

Entre 1998 et 2012, est le développement de la marque nationale de vêtements pendant 15 ans d 'or, de nombreuses marques ont ouvert leurs frontières et ont développé leurs ambitions grace à l' expansion de l 'économie nationale, à la sensibilisation des consommateurs, à l' effet de levier des marchés de capitaux et à la diffusion de l 'Internet.

Beaucoup d 'experts de l' industrie ont estimé qu 'il était jaune et très violent, semble - t - il que l' industrie traditionnelle ne soit pas en plein essor, en fait, le développement général ou l 'afflux clandestin.

Ce n 'est qu' en régression que l 'on sait qui nage à poil.

Au cours des quatre dernières années, la marque de chaussures a développé deux jours de feu glacé, certaines marques ont connu un développement considérable, tandis que d 'autres se sont effondrées.

Ces quatre dernières années, c 'est vraiment très excitant!

　　在同花順統(tǒng)計(jì)的2016年A股投資者大數(shù)據(jù)中：滬指全年跌超12%，服裝家紡板塊跌10.27%，略強(qiáng)于大市;2016年A股市值全年蒸發(fā)2.2萬億元;滬深兩市有持倉(cāng)的投資者共有5048.44萬戶，有持倉(cāng)的股民人均浮虧4.3萬元;盈利的投資者占比26.8%，虧損的股民占比是73.2%;盈利前三名的股神盈利額分別是5100萬、4900萬、4500萬，虧損前三名的股民虧損額分別為5074萬、4600萬、4120萬，看這六個(gè)人命運(yùn)迥然不同、但也保持對(duì)稱。

Je ne sais pas combien de ces pertes sont dues à l 'investissement dans des actions textiles, mais je sais que beaucoup d' actionnaires n 'achèteront pas de nouveaux vêtements cette année, en particulier les marques dont le prix est plus élevé.

C 'est une époque d' indifférence, où l 'on ne peut plus être pauvre sans une bouche, où l' on ne peut plus se fatiguer les jambes, où l 'on ne peut plus être occupé sans regarder les téléphones cellulaires et les micromessages.

Mais pour ce qui est de l 'idée de vêtements, il y a eu une nette dichotomie entre les deux niveaux - il n' y avait pas d 'importance pour l' instant de parler ouvertement de marques internationales; il fallait que les vêtements soient clairement logo pour l 'instant; il n' y avait pas d 'importance à ce que les vêtements ne soient achetés qu' à juste titre; il n 'y avait pas d' intérêt à ce que les chaussures soient vendues sur Internet.

Peu importe, à l 'abri de la peur, la réfraction est plus le changement psychologique et affectif de l' homme.

Le retour au détail, c 'est le retour à la souveraineté du consommateur, le consommateur d' aujourd 'hui, bien qu' il ne soit pas encore devenu Dieu d 'un seul coup, est également très bien d' être un ange de l 'amour.

Comme l 'évolution de la situation des relations entre les hommes et les femmes, l' accent mis précédemment sur ? la moitié de la Journée des hommes et des femmes ? s' explique par la forte préférence accordée à l 'homme et à la femme.

L 'analyse et l' étude approfondies de la marque de chaussures chinoises révèlent des phénomènes très intéressants, voire plus appropriés en quelques lettres anglaises.

Structure de canal de type 1 - W

Trois points représentant le bataillon direct, la boutique web, l 'Association de magasins.

Certaines marques sont basées sur des portes directes, telles que Bailey international, Rachel et d 'autres marques; d' autres sont basées sur le Web, telles que Han Duo yishe, Fishing, etc.

Mais la plupart des marques sont des structures de canaux mixtes telles que yagor, les sept loups, Lelang, le sport, les états - Unis et ainsi de suite.

Peu importe quel modèle est le meilleur, c 'est l' exercice physique, certains disent que la natation est la meilleure, d 'autres disent que c' est la meilleure, d 'autres disent que la course est bonne, d' autres disent que la course est appropriée ou rapide, et d 'autres ne font pas d' exercice.

L 'essentiel, c' est de vivre en bonne santé.

Modèle de marque du type U

Qu 'il s' agisse de modèles OEM, ODM, OBM ou Spa, tout le monde montre sa perception et sa compréhension des "besoins des consommateurs" et il en résulte de nombreuses légendes.

".

Dans l 'économie de marché, la concurrence commerciale met l' accent sur Cheng Wang Fu Kou, même si la marque décrite dans la base de la jeunesse, beaucoup ont disparu dans la mer des hommes.

Au début de la marque de chaussures, la plupart sont d 'autres fabricants OEM; avec la connaissance du marché, certains fabricants se pforment lentement en ODM, mais moins en OBM.

Quant à l 'heure actuelle, beaucoup de gens ont l' impression d 'un Popular Spa, de nombreuses marques sont de fausses conceptions, souvent pour le développement de la maison de Lan, en fait, est un marché de vrac de l' ensemble de la marque, sans parler de la conception, ni même de la Gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la vente au comptant est simple et grossier.

Structure de gestion de yn

La logique de jugement dans le processus de travail, l 'application logique Yes, No.

Dans la structuration des structures de gestion de certaines marques, il est apparu que beaucoup d 'entre elles étaient lourdes d' Organisation, dispersées et bureaucratiques, comme le style de fonctionnement de certaines institutions gouvernementales ? tra?ner dans l 'eau ? et ? se contredire ?.

Si le programme de travail de yn est structuré, le problème sera connu immédiatement ou le mécanisme d 'établissement de rapports sur le travail de yn sera mis en place, et les responsabilités seront clairement définies et les décisions prises.

Beaucoup d 'entreprises encouragent ce que l' on appelle la refonte des processus d 'entreprise, ce qui se traduit par des ? discussions sur papier ? - les mêmes idées, les mêmes équipes, la même logique d' entreprise - et simplement par une redéfinition juste des responsabilités et des taches marginales du secteur par des tiers et Des patrons.

Quelle différence y a - t - il entre les institutions qui mettent en place une machine d 'évaluation du consommateur dans le guichet de service, quel client est prêt à tout faire pour appuyer sur ce moment, à moins qu' il ne mange et ne s' enfuit!

4. A - Z

Le développement de la marque comme a - Z veut dire que la plupart des marques ont un point de départ presque identique et ont une fin proche, on peut dire qu 'on est tous d' accord.

Beaucoup de patrons de marque voient d 'autres marques dans la chaleur de l' eau, sont en mesure d 'analyser en profondeur et de dire une grande raison, jusqu' à ce que leurs propres marques se trouvent dans un dilemme, ils ne se trouvent pas dans la même situation que les autres.

C 'est parce que le marché a la loi du marché, les marques ont le cycle de la marque, si l' intérieur de l 'alerte rapide de crise, ne peut que répéter la fin des autres marques.

Vous ne pouvez pas refuser la tentation est un n?ud mortel!

Le grand événement de la marque de chaussures 2016, nous devons nous concentrer non seulement sur les marques de piste qui ont ébloui ces dernières années, mais aussi sur les marques qui continuent de lutter sur les marchés de détail les plus difficiles du monde.

En regardant ces cas sanglants, nous pouvons comprendre à quel point la vie n 'est pas facile de dire que la plupart des marques sont aussi des distributeurs sur le marché, conformément à la loi de fer "sept contre deux contre un pour gagner", l' objectif est d 'être 10% de la population, avec pour résultat que 70% des marques sont malheureusement en passe de devenir "un couteau pour l' homme, je suis pour le poisson" la fin tragique.

"Maman, où est le bonheur?" dit la lionne: "le bonheur est sur ta queue."

Alors le Petit Lion court après sa queue, mais il ne la mord jamais.

La lionne sourit: imbécile! Le bonheur n 'est pas ainsi obtenu.

Tant que vous avancez, le bonheur vous suivra!

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Com.NET.CN 2016 shangshixiangzhuangshipingyuanzhuanyixin.Com.NET.CN 2016.Com.NET.CN 2016.Com.NET.CN 2016.CN

Bison lefine

Bill leffen, coté en bourse le 23 décembre 2016.

L 'entreprise principalement engagée dans sa propre marque "biyin lefen" Golf costume de recherche et de développement, la promotion de la marque, la construction de réseaux de marketing et de gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

Les produits sont divisés en une série professionnelle de golf et de loisirs.

Rediport

Rediport, date d 'entrée en bourse 2017.

En tant que famille

La conception et la R & D de vêtements, la promotion de la marque et la vente de produits comme le noyau de l 'opérateur de marque, l' adoption de l 'intégration et de l' auto - intégration du modèle d 'entreprise, dont l' entreprise est le principal moyen de réaliser les ventes.

à l 'heure actuelle, la société a "raidy 13 suin Boer", "ghilaro" et "mesimia" trois marques autonomes, et en Italie "ferrante" license exclusive.

Jiangnan tissu

Jiangnan tissu, le 31 octobre 2016 à port d 'embarquement.

La Société con?oit, promeut et vend des v êtements de mode, des chaussures et des accessoires pour les femmes, les hommes, les enfants et les adolescents, et opère en plusieurs marques - i) jnby, i i) croquis, I I I) jnby \ \ 13 \ \ 10 par jnby, i v) less et v) pomme de terre.

Peace Bird

Oiseau de paix

Ningbo Taiping oiseaux de mode de vêtements Co., Ltd a été fondée en 2001, exploite un certain nombre de marques de vêtements d 'affaires.

à l 'heure actuelle, la société a peacebird sous le drapeau des femmes, peacebird, LED' in, mini \ \ 13 \ \ 10 \ \ Peace, Material Girl and Amazing Peace, et d 'autres marques de vêtements.

New Three - board

Three yuuki Outdoor

Iii) par l 'extérieur officiellement de la nouvelle plaque de trois plaques, les entreprises d' état est devenu la première marque de vêtements de plein air.

Selon la circulaire, les recettes d 'exploitation de l' extérieur s' élèvent à 17 462 200 yuan en 2014 et à 23 350 100 yuan en 2015; les bénéfices nets sont respectivement de - 2 340 000 et de - 2 280 000 yuan.

Iii) par l 'extérieur principalement engagés dans les loisirs, la conception et la vente de vêtements de sport; les principaux clients à Shanghai, Beijing, Xuzhou, Baotou, et d' autres de première ligne des magasins et des distributeurs dans tout le pays.

Un enfant traumatisé

La marque de vêtements pour enfants pacrandi opérateur, officiellement branché trois plaques.

Les enfants sont attachés à l 'habillement des enfants et aux produits connexes, à la conception, à la recherche - développement, à la production et à la vente de modèles opérationnels intégrés; couvre le développement et la vente de produits de marque tels que pakrandi (paclantic), toread \ \ 13 \ \ 1kids.

Cette fois - ci, les enfants créeront des enfants - Hin avec l 'appui du capital, sur la base de l' avantage de la marque existante, le développement de l 'entreprise électrique, l' expansion active de l 'espace de marché supplémentaire de l' industrie de l 'enfance de milliards de milliards d' enfants, s' efforcer de devenir un canal, une gamme complète, multi - marques, multi - plates - formes de groupes de marque de produits pour enfants, afin de créer un environnement global pour les enfants.

Cerf

Jiangsu Yalu Brand Operation Co., Ltd a l 'intention de mettre en vente trois plaques.

La croissance rapide de la performance actuelle des Yale est largement tributaire de l 'augmentation de la rentabilité des usines existantes et de la création de nouveaux magasins.

Les ressources nécessaires à l 'ouverture d' une boutique physique sont concentrées dans le cercle commercial central des villes secondaires et tertiaires et sont relativement rares.

à la fin de 2015, Yale exploitait deux magasins directs, un comptoir commun et 127 concessionnaires, principalement dans l 'est, le Centre et le nord - ouest de la Chine.

D 'après la répartition des points de l' entreprise, les adhérents de la société sont principalement concentrés dans les villes de trois ou quatre lignes.

Les bébés géants

Shanghai Ju - Seng Baby dress Co., Ltd a l 'intention de mettre en vente trois plaques.

L 'enfant géant a été créé le 13 juillet 1994.

Selon le communiqué, les revenus d 'exploitation des bébés du grand ministre en 2014 et de janvier à décembre 2015 s' élèvent respectivement à 144 millions et 149 millions de yuan, et les bénéfices nets à 8 457 700 et 16 927 000 yuan.

Selon les informations disponibles, Shanghai Ju - chan Baby Clothing Co., Ltd est l 'activité principale de l' OEM vêtements pour enfants et la production et la vente de sa propre marque de vêtements pour enfants.

Les principaux produits de l 'entreprise sont les suivants: vêtements pour bébés, petits vêtements pour enfants, soutien - gorge pour femmes, sous - vêtements pour femmes, vêtements pour bébés, vêtements pour enfants.

En outre, les trois nouvelles sociétés cotées en bourse en 2016 sont les suivantes: kolumb Colombo, besland, binbao mode, Lisheng stock, yiku culture, AB Group, yashilin, Pink - blue, et ainsi de suite.

La renaissance des marques traditionnelles en bourse!

Yagor: Old and Strong

Un magasin de 30 millions de dollars de frais de conception et de rénovation a créé un record de plus de 30 ans pour un seul magasin.

Un magasin unique de 30 millions de dollars de dépenses, dans l 'industrie de l' habillement est une grande main.

Pour faire face à l 'impact de l' électricité et à l 'objectif de la pformation de la marque, yagor propose un modèle de magasin pour faire face à l' ouverture de 1000 grands magasins d 'une valeur de 10 millions de dollars par an dans tout le pays.

Plan stratégique: [en 2015, yagor a élaboré un plan stratégique de développement de 4 pour 1000]

Que ce soit la stratégie d 'un membre ou celle d' un magasin, c 'est le style traditionnel de Jacob.

Maison de la mer

Le nombre net d 'ouverture au cours des trois premiers trimestres de 2016 plus de 900, la société a créé une marque mondiale de vêtements de mode plate - forme d' exploitation, l 'avenir de l' extensibilité des fusions et acquisitions.

Son mode d 'exploitation de canaux adopte le modèle de gestion et de séparation des droits de propriété, les adhérents sont des investisseurs financiers, hailan House gère en tant que marques l' emplacement des terminaux, la formation du personnel, l 'établissement de marchandises, la vente de terminaux, etc.

En raison du positionnement des produits de masse, le rapport co?t - efficacité, une part relativement certaine et les produits finals ne sont pas rabaissés, la société est très stable de rentabilité.

En 2017, on a commencé à développer les marchés d 'outre - mer, à travailler ensemble à la recherche de fusions - acquisitions ou de sociétés cibles à l' intérieur et à l 'extérieur de la Chine.

Pour défier l 'International Fashion marque de mode rapide ne suffit pas!

Les sept loups: l 'infini

Depuis 2016, la société a continué de réorienter ses filières vers le bas, en mettant l 'accent sur le développement de magasins de produits de qualité plus vastes, plus importants et plus rentables, tout en continuant à promouvoir des mécanismes de partenariat dans des secteurs tels que l' avant - garde de l 'entreprise, afin d' établir de nouveaux processus et modèles d 'activité grace à la commercialisation et à des collisions entre les différents secteurs, assortis de mécanismes d' incitation et de retenue efficaces, et de motiver le personnel.

Interprétation stratégique - définition claire des orientations stratégiques de la pition [investissement + industrie] d 'ici à 2015, le financement pfrontière progresse de manière ordonnée.

Les sept loups n 'ont jamais manqué d' innovation, au contraire, ils ne sont pas assez classiques!

LILANG: l 'avenir imaginaire

D 'un c?té, Lelang continuera d' élargir son champ d 'action et d' absorber l 'expérience professionnelle de première classe de l' industrie de la mode à la maison et à l 'étranger, dans une perspective locale, de verser ses propres gènes de mode, de fournir à chaque consommateur la mode et le vêtement combiné de haute qualité des produits de haute qualité; d' autre part, il continuera de mettre en place une stratégie de réserve de talent, d 'investir dans l' avenir, tout en améliorant sa compétitivité intégrée, de meilleurs gestes, et de promouvoir le développement de l 'ensemble de l' industrie pour construire une marque nationale solide à chaque étape!

La première fois dans le rapport annuel de l 'année dernière, Lelang a révélé les premiers résultats d' un costume d 'essai féminin, tandis que cette année, la nouvelle série de LILANG, femme d' automne et d 'hiver, rencontrera les consommateurs.

[le Groupe souhaite porter à 70% la part des produits originaux, alors que l 'objectif de 50% est d' utiliser les tissus exclusifs mis au point par le groupe]

De la nouvelle marque à la nouvelle stratégie de marque, on peut voir que la marque LILANG est toujours très "Fujian"!

Jiu Mu Wang: placement

La future société continuera de promouvoir la pformation du commerce de détail de terminaux: renforcement de la rentabilité des magasins et des magasins uniques, extension progressive des normes d 'exploitation des terminaux reproductibles aux terminaux en exploitation et en association; réduction de la SKU fondée sur le positionnement des marques, identification des principaux produits, avec suffisamment de différenciation; ouverture d' un magasin indépendant autour de la catégorie principale de pantalons, amélioration du modèle de produit, des fonctions de tissu et de la capacité de réaction rapide des produits, renforcement de la position de la marque J 1 pour les hommes de 28 à 35 ans, qui devrait contribuer à la nouvelle source de revenus de l 'entreprise.

Dans le domaine de l 'investissement, par l' intermédiaire du Fonds de l 'industrie, l' achat de supermarchés APP, Han duyi Shelter (a été mis en place dans les trois nouveaux panneaux).

Interprétation stratégique - de l 'expert en pantalon à l' expert en costumes, puis à l 'expert en pantalons masculins, la stratégie de la ? Diversité homogène ? a été poursuivie.

N 'oubliez pas le premier coeur, le retour au positionnement.

Boston: Return to the first Heart

Le secteur de l 'habillement intérieur est confronté à d' énormes défis, et le Groupe de Boston s' emploie activement à améliorer ses activités et à ne plus se développer aveuglément.

Au cours des deux dernières années financières, le Groupe s' est efforcé de nettoyer les stocks et de restructurer le réseau de distribution, de fermer les boutiques inefficaces et d 'ouvrir les magasins avec prudence.

Promouvoir la mise en ?uvre de la stratégie "trois produits", approfondir la coopération internationale de l 'industrie, la qualité de l' énergie, l 'innovation, la marque et l' esprit d 'artisanat.

L 'avenir sera plus proche du marché et du mode de vente au détail des consommateurs, d' accélérer le développement de la marque dans les secteurs de l 'entreprise, de la logistique, des produits, et ainsi de suite, le développement d' un groupe solide d 'affaires.

Interprétation stratégique: Boston 'four - Seasons, multi - marques, internationalisation' triple stratégie de développement.

L 'avenir a besoin de "l' artisanat" et de l 'innovation pour faire de bons produits dont les consommateurs ont vraiment besoin.

Sapin: un sentiment

En novembre 2016, la marque de Sugi a été divisée et cotée à Hong Kong en toute indépendance, le bénéfice net d 'exploitation de l' habillement en 2015, 52,22 millions de yuan, janvier - septembre 2016 plaques de vêtements principal recettes d 'exploitation de 240,74 millions de yuan.

Sugi Brand Brand Company including Fashion Clothing, Jay Ashi and rupiam, Sugi costume is over 85%.

Analyse stratégique: la parité de pition, le commerce de détail, la Fashion rapide, est - ce que le sapin du printemps?

Le patron Zheng est un expert en capital, Sugi est pour lui et les consommateurs une sorte d 'affection!

Haricots rouges: printemps et automne

Une telle structure d 'activité exigerait de la part de l' entreprise qu 'elle consacre beaucoup d' énergie et coordonne les intérêts des adhérents et des fournisseurs par le biais de concessions partielles.

Le 26 décembre, le soja rouge a publié des prévisions de résultats qui prévoient une augmentation de 74% des bénéfices en 2016 (150 millions de yuan de bénéfices nets); selon la société, cette augmentation est due principalement à l 'augmentation du nombre de magasins de vêtements pour hommes et à l' augmentation des recettes d 'Exploitation globales consécutive à l' exécution des opérations immobilières.

En novembre 2015, dans le cadre d 'un projet de lancement à huis clos, le projet prévoit la construction de 2 190 magasins de sagesse dans tout le pays au cours des trois prochaines années et la construction de 10 magasins sous - marins à Beijing et à Shanghai.

L 'analyse stratégique: l' augmentation de l 'enthousiasme des grands actionnaires, l' augmentation de l 'enthousiasme de la haute direction, a suscité l' enthousiasme des actionnaires, ne sait - on pas que l 'enthousiasme des consommateurs?

Pour sortir de sa propre identité sur la voie du "modèle d 'Association", Red Bean a besoin de plus d' efforts!

La paix: le chaos

En 2015, avec 11,1 milliards de yuan de ventes, a été classé en tête des marques nationales de sport, bien qu 'il n' ait pas été possible de réaliser l 'idéal de "Chao - cha - neng", mais la performance de la marque reste louable.

Selon le capital, les marques autres que la marque Fila marché comme la clef de la croissance, les ventes de la troisième saison de Fila a augmenté de plus de 50% par an.

Au deuxième trimestre de 2017, qui s' achèvera en septembre, le volume des commandes augmentera en unités moyennes de l 'année; au troisième trimestre de 2016, le volume des ventes au détail des marques d' ancrage augmentera de 60 à 70% par rapport au chiffre d 'affaires à deux chiffres ou plus bas.

Les produits de Li Ning sont vendus par Li Ning, et il y a d 'autres marques, la vente de sa propre marque devrait être à peu près la même chose que nous.

D 'un c?té, je cherche aussi la compétitivité de la marque. ?

De Zou Shiming à paqueo, anzou présente dans les marques de sport national le style de roi!

Trot: aimer courir

La moyenne trimestrielle des ventes de détail a augmenté d 'environ 25%; le volume des commandes trimestrielles au deuxième trimestre de 2017 a enregistré une augmentation à un seul chiffre au cours de la même période.

Le 15 juillet 2016, she tingfeng s' est engagé dans la marque sportive pendant 15 ans, avec 22,5 millions de dollars de Hong Kong, soit 0,23%.

Ces dernières années, la flambée du marathon a eu un impact considérable sur les marques sportives, en particulier les trottoirs, en parrainant 13 marathons en 2014 et 14 en 2015.

Année 201, 201, 210, 220, 320, 014, 015, 223, 395, 356, 405, 507, 578,5

Strategic Interpretation: Positionner Jiangshan, guidage de précision [amour de la course], rehausser la valeur de marque! Au cours des deux dernières années, l 'industrie sportive nationale a atteint des centaines de milliards de milliards de dollars, ce grand gateau, le marché de la course occupe un huitième, tandis que le noyau de la cha?ne est l' industrie du sport.

Précision de la marque de positionnement et de la demande de produits, afin d 'aider à faire un pas en avant rapide!

11,361 °C: stabilité

Par le biais de 361 ° vêtements pour enfants et de la marque en plein air one \ \ \ \ 13 \ \ \ \ 10 \ \ \ way structure commune Multi - marques, dans le même temps, en ligne de l 'ensemble de la philosophie d' entreprise, de saisir pleinement les possibilités de vente.

Au cours du premier semestre, 361 °C de recettes provenant de l 'habillement des enfants ont représenté 10,7% du chiffre d' affaires du Groupe; au troisième trimestre, la vente de vêtements pour enfants a augmenté de 7,3%.

Lors de la cérémonie d 'ouverture des Jeux olympiques de Rio de Janeiro cette année, 361 °

Les données montrent que 361 ° d 'expansion à l' étranger s' est accélérée et qu 'à la fin du premier trimestre de 2016, la société avait 151 points de vente aux états - Unis, 839 au Brésil et 34 en Europe.

Il n 'y a pas de route, Liu Hua Ming et un autre village, les affaires à l' étranger et les enfants d 'affaires à la fois!

12. Pick: Reculez.

Le 2 novembre 2016, à 16 heures, la privatisation de Pike a été officiellement achevée; par rapport à la période antérieure à la sortie de la bourse, le taux de rendement des oiseaux était 76,32 fois plus élevé sur le marché des actions a, alors que celui de Pike était 13,85 fois plus élevé, soit près de six fois plus.

Aux Jeux olympiques de Rio, Pike a signé les droits et intérêts des 12 jeux olympiques, ce qui fait de lui la marque sportive la plus visible.

Xu Jingnan, Président sportif de Pike: "Pike Sport réalise activement la prochaine étape de la mise à niveau et de l 'internationalisation de sa marque, continue de mettre en ?uvre sa stratégie de marketing ciblée, professionnelle et exclusive, centrée sur le basket - ball et développe progressivement la promotion d' autres types de sport.

Les marchés de capitaux et les marchés de vente ont des r?les différents, mais la perception de la valeur de la marque n 'est pas très différente!

Libellule rouge: incubation intellectuelle

Le cercle d 'incubation de l' intelligence libellule rouge couvre la recherche - développement innovante, l 'innovation dans les matières premières, les systèmes de normalisation, la technologie de l' ingénierie numérique, l 'expérience de l' individualisation des consommateurs et l 'analyse de données à grande échelle sur l' information.

Dans le développement de la marque, l 'entreprise s' est attachée à développer de nouveaux projets, d' investir dans la phase initiale, avec un potentiel de croissance de la marque concentré de culture.

Dans le même temps, l 'entreprise de la cha?ne d' approvisionnement et de la gestion de l 'extrémité de vente au détail, ainsi que dans la reconfiguration de la marque, pendant la restructuration de l' industrie à faire un bon travail interne, une fois que l 'industrie sera rétablie, l' espoir de la renaissance de la marque.

Adhérer à "faire une paire de bonnes chaussures" croyance, adhérer à la "mode, le prix de la famille, un service attentionné" positionnement.

Daphne: le roi des chaussures

Daphné a une valeur de marché de 1 milliard 286 millions de dollars de Hong Kong (valeur de marché maximale de plus de 17 milliards) et une performance de 3,4 milliards de yuan (valeur de marché de 6,7 milliards de yuan le samedi, rendement de 709 millions de yuan).

Les ventes avec des magasins ont chuté de 13% au cours de la troisième saison et 757 magasins ont été fermés au cours des trois premiers trimestres.

à partir de 2013, Daphne a lancé une série de changements, y compris des initiatives telles que la conception d 'une nouvelle boutique, la redémarrage des stars et la fermeture des magasins, mais le manque de compétitivité des produits de base l' a rendu difficile à récupérer.

Sur les trois plaques, Daphné est à la fois marqueur, distributeur ou agent d 'usine, malheureusement 26 ans de précipitation ne se sont pas pformés en un avantage concurrentiel sur le marché.

"Canal pour roi" Stratégie de fidèle admirateur, l 'absence de produits de soutien Daphné est un ange à bras cassé!

Planète six: son écosphère de mode

En 2016, les entreprises cotées en bourse ont continué de faire bon usage de la création de jeux, de fusions et acquisitions de sociétés de publicité sur Internet, commerce électronique de l 'armée, la mise en place de plates - formes d' information sur la mode féminine, la participation à la création de fonds de fusion et d 'acquisition, avec des notions telles que le rouge du Web, la réalité virtuelle, etc.

Malgré la faiblesse persistante des ventes (due à l 'ajustement continu de la structure des canaux), la communauté des capitaux s' accorde à reconna?tre qu' elle ? construit l 'écosphère IP de la mode, se déplace dans l' Express du développement de l 'économie rouge en réseau ? et que les cours des actions sont très élevés sur les marchés secondaires par rapport à l' indice sectoriel.

Il n 'y a pas d' excellence dans le métier principal, tous les concepts de la broderie sont vains.

Okon: All - canal retail

à la fin de 2015, la société a commencé à mettre en place un ensemble complet de distribution par le biais de fans, de la disposition aok \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

"Les chaussures commerciales sont les produits de base d 'O' conn, face à la mer bleue des produits de la mode, les chaussures de sport de la mode sera la direction internationale axée sur le développement de l 'entreprise + + la mode + sports de toute la gamme de chaussures Royaume."

Arrangement pfrontalier des opérateurs électriques, la création de banques privées, le mariage Ali pour le lancement de l 'o2o, pas solitaire o' conn!

Samma: vers la source

Société de loisirs de masse marque "samma" et le prix à mi - parcours "barabarabara" marque de vêtements pour enfants par la force de la marque à long terme et de l 'intégration des ressources, est devenu une marque nationale de vêtements de loisirs et de l' industrie de l 'habillement pour enfants.

La société prévoit que les ventes au détail de l 'électricité dans l' année atteindront environ 3 milliards.

L 'entreprise a intensifié ses investissements dans l' Internet, a réussi à développer de nouveaux canaux d 'opérateurs, le commerce en ligne représente une augmentation rapide, la mise en place d' un ensemble de canaux de distribution en ligne.

La poursuite des efforts d 'intégration des entreprises dans la cha?ne d' approvisionnement (concentration des achats vers les grands fournisseurs), la pformation des produits de base (tendance progressive à privilégier les produits à cycle plus court), l 'ajustement structurel (promotion de l' électricité, modèle AMiBA), etc., au cours des dernières années, offre une garantie solide d 'une croissance soutenue des résultats.

Chaussures dans la prochaine centaine de milliards de membres du Club, la marque a une stratégie claire, la position principale de consolidation!

Les états - Unis: deux générations de batons

Le 21 novembre, un rapport de démission a été présenté par le fondateur, le Président et le Directeur général de la société, sa fille Hu Jia, qui occupait les fonctions de Présidente du Conseil d 'administration de l' habillement des états - Unis, après cinq années de roulement dans tous les secteurs.

En 1995, Zhou Cheng a créé la marque des états - Unis; en 2008, les états - Unis ont officiellement débarqué à la bourse; en 2011, la société a atteint son maximum de 9 milliards 945 millions de yuan de recettes, un bénéfice net de 1 milliard 206 millions de yuan.

En 2015, les états - Unis ont réalisé des recettes d 'exploitation de 6 milliards 695 millions de yuan et un bénéfice net de moins de 432 millions de yuan.

D 'après le nombre de magasins, il y avait 5 220 magasins de vêtements américains à la fin de 2012 et 3 700 à la fin de 2015.

Si l 'on veut avancer avec le temps, le succès du passé deviendra un frein au développement futur!

Kabin: Popular subversion

Outre l 'essor du commerce électronique, kabin est en train de pformer progressivement les magasins de détail fonctionnant en mode de gros en mode de distribution.

Au 30 juin 2016, 422 magasins de détail, soit 41,7% du nombre total de magasins de Cabin, avaient été pformés en magasins de distribution.

Kabin estime que le modèle d 'entreprise de distribution contribue à améliorer l' efficacité des opérations et à attirer davantage de distributeurs afin d 'élargir leur réseau de distribution sur le marché local.

Au cours du premier semestre, le nombre moyen de jours de rotation des stocks de Cabin était de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il y a quelques jours, lors de la semaine internationale de la mode en Chine, kabin a lancé sa première robe féminine, provoquant un débat sur la chaleur intérieure de l 'industrie.

"Toujours un pas en avant dans la personnalité de la mode positionnement", des critères non définis pour rendre la performance instable!

La Chapelle: belle robe de femme

Au 30 juin, les ventes cumulées des points de vente au détail avaient augmenté d 'environ 5% par rapport à celles des non - partenaires.

En février 2015, le rachat de la marque de vêtements de rachat de sept formats tente de compenser l 'insuffisance des plates - formes électriques en ligne.

En juin 2016, il a investi 3 750 000 dollars dans des marques italiennes de café de haut de gamme, en octobre 2016, 12 millions de dollars dans des coentreprises pour créer des marques de meubles.

La croissance de la performance est trop tributaire des fusions - acquisitions de marque, l 'expansion des points de vente au détail, appartenant à des marques typiquement obèses.

Golith: Overseas Taobao

La société s' est engagée à créer un groupe de haut niveau de la mode, a la ligne de la marque elllassay (golith), la marque allemande laurrèl, la marque en ligne with \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\lecomptable.

Construire l 'écosphère de la mode, construire un groupe de haut niveau de la mode, acheter le réseau de baiqiu, la disposition de l' opérateur électrique.

Longzie: belle légende

Depuis 2014, dans le cadre de la restructuration de l 'industrie de la mode féminine dans le domaine de la consommation de la mode, la construction progressive de la "femme + bébé + produits cosmétiques" autour de la "panmode écologique.

Shen Dong, Président du Conseil d 'administration de longzig, a déclaré que les filières actuelles de la clientèle et les ressources de la clientèle, de soutenir vigoureusement le développement rapide et à grande échelle des marques américaines sous le drapeau des états - Unis, s' efforcer de l' échelle des entreprises américaines dans les trois à cinq prochaines années dans le premier Front national de l 'industrie médicale américaine.

La bourse a besoin d 'histoires, l' industrie cherche à franchir les frontières, les actions des banques privées, les codes de beauté médicale, pas facile!

La chaleur de l 'eau

Au cours des trois trimestres de septembre - novembre, les ventes de chaussures en Chine continentale de Berry international ont diminué de 13,4% par rapport aux ventes de magasins, et la baisse à deux chiffres s' est poursuivie pendant cinq trimestres.

Le sport, l 'habillement et les ventes de magasins ont augmenté de 4,6%.

Au 30 novembre, le nombre total de magasins de chaussures et de détail était de 13,145, soit 239 de plus qu 'au 31 ao?t, date à laquelle il y avait eu une fermeture nette de 13,384 magasins, et les activités de sport et d' habillement ont continué de s' agrandir, avec une augmentation nette de 269 magasins de détail à 7,485 pendant les trois trimestres, ce qui a entra?né une augmentation constante du nombre total de magasins de bataillons à l 'intérieur du Groupe, qui est passé de 20,600 à 20,630 à la fin d' ao?t.

"Partout où les femmes passent, il y a de la beauté", a - t - on dit.

La taille des magasins et des marques d 'achat et de fusion a toujours été le Bailey international de deux grands trésors, les magasins et les marques, bien que beaucoup, mais l' homogénéisation!

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.