Je Ne L 'Ai Pas Créé.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux, Zhang Yong est venu à Hangzhou il y a neuf ans et a vécu à l 'h?tel.

Une fois avec Suning PDG de manger, tout le monde parle de choses parce que les prix de l'immobilier, Hangzhou ces années ont augmenté de beaucoup, beaucoup de gens ont des maisons, mais je n'ai jamais pensé à acheter une maison, je n'ai pas le temps.

Le meilleur investissement n'est pas une maison, mais ses investissements, la force motrice de l'innovation sont tous proviennent de notre propre, doit continuer à défier.

Pour Ali est un défi, j'étais à Ali depuis plus d'un an, Taobao commercial commence pas si bien, personne qui fait de cette affaire est parti, j'étais avec le PDG, appelé "temujin" Jianghu ", je vais aider le tube inférieur.

Parce qu'il faut faire cette affaire pour survivre, il y a de l'idée de "à double section 11" célibataires.

En 2016,

Double 11 des ventes atteint 1207 milliards de yuan.

Quelqu'un a dit à double 11 est ma création, de mon point de vue: certainement pas J'ai créé, je suis juste une expérience, un dealer.

Je ne rêve jamais, 8 ans plus tard à double 11 peut foirer, mais il répond aux besoins de la grande époque, conforme à l'Internet doit être sur l'ensemble du développement commercial, répond à la nécessité de changer de style de vie, en fait, c'est tout.

Double 11 magiquement confirme un peu de force le système écologique en ce jour de polymérisation.

Système écologique dans le r?le et l'intérêt plus, à cette heure, les intérêts commerciaux de simplifier et de polymérisation est très important.

Double - 11 est un objectif très avec comme, tout le monde se mobiliser, c'est merveilleux de l'économie de marché, ce n'est pas par synergie l'intervention humaine pour compléter, mais la liberté complète, mais l'objectif de convergence, le r?le de la Division.

Donc je pense que c'est la valeur maximale de la communauté à 11.

Quelqu'un peut demander, il y aura une autre fête que plus le feu à double 11? Je pense, pourquoi pas? C'est la vérité.

Mais si vous n'avez pas de l'innovation, de même que la routine de cette double 11 conformément à jouer, et je pense que c'est très difficile.

Alors, viens parfois l'équipe de me dire qui a copié notre, je dis bien, copie d'autres que nous avons bien fait, mais contre la copie de copie mais de nous.

La reconstruction de l'innovation a besoin de règles.

Cette double 11 est amusant, on "trouver le chat" de cette activité est à nous.

Après avoir joué à ce jeu Pokemon 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Le plus dur, c 'est de se faire du mal.

Nous insistons depuis des années sur le poids.

En termes d 'accélération, la croissance annuelle diminue, atteignant plus de 90 milliards de dollars, je dis à l' équipe qu 'à l' avenir, plus de 100 milliards de dollars, la mobilisation des ressources sociales est déjà très importante.

Nous nous sommes engagés à ne pas simplement poursuivre la vitesse, donc nous n 'avons pas donné à l' équipe l 'objectif de dire combien de milliards il faut faire.

Nombre ne peut couvrir tout numérique, ne veut pas dire que tous les problèmes, on ne peut pas dire que 1200 millions de très heureux, si pas à 1200 millions, seulement 1107 milliards et? Enfin, de l'expérience et de la valeur de l'utilisateur est la question centrale.

C'est à nous d'évaluation interne, on aurait pas envisager de GMV (biens le montant total de la paction).

Quel examen? De l'évolution du marché de l'utilisateur, tel que le nombre de visites par jour, la participation de la fréquence d'interaction, et ainsi de suite.

Nous avons été de critères de réussite pour l'évaluation est très simple, un chiffre représente une norme à grande échelle, mais dans tous les domaines a besoin d'une nouvelle mesure.

C 'est comme maintenant qu' il y a deux ou onze ans que tout le monde s' intéresse le plus ou qu 'il y a un accord final.

Chaque année, on m 'a demandé de prévoir les chiffres, mais je ne l' ai jamais dit.

Il n 'y a rien à dire dehors, ni à l' intérieur, et m 'a demandé de ne pas le dire non plus.

J 'ai l' air d 'avoir dit que je n' ai jamais parié.

Je pense qu 'un jour, tout le monde comprendra que les chiffres ne sont pas tout.

Chacun a un critère de succès dans son coeur, et pour moi, la clé est de savoir combien de choses peuvent se déposer dans les habitudes commerciales, ce qui est très important.

La qualité du travail beaucoup de temps à l'extérieur peuvent également utiliser le changement de prix afin de mesurer le PDG, mais pour moi, ce chiffre n'est pas important.

Si tous les jours, je regarde la bourse, ?a n'a pas le droit de sortir, faire de décision ont tort.

En fait, quand le faible prix n'est pas comme les autres imaginer si mal, quand le doublement de la bourse n'est pas nécessairement comme imaginer si bien.

Je pense que le plus important, c'est que le marché est un processus, accepter ce processus, et a toujours été convaincu que, au terme de la procédure de mesure de réussite n'est pas la fluctuation de la valeur à long terme mais, de ce que tu as créé.

J'ai récemment répété d'un mot - "reconstruction".

La reconstruction est de toutes les affaires d'éléments de reconstitution de tissus, de leur donner de nouvelles définitions.

Sans reconstitution de l 'élément commercial, le 1 + 1 simple n' a pas d 'effet supérieur à 2, au mieux égal à 2, voire inférieur à 2.

Il faut donc créer un effet multiplicateur et une réaction chimique pour créer de nouvelles choses.

Ce qu 'il nous faut, ce n' est pas prédire l 'avenir en analysant le comportement du passé, mais en tuant un chemin que personne n' a vu et en redéfinissant l 'avenir.

Iphone redéfinit son téléphone portable pour que le monde entier s' habitue à son grand écran tactile.

Cette histoire que je n 'ai peut - être pas racontée dix fois, c' est un exemple que j 'aime beaucoup.

Puisque iPhone peut redéfinir le téléphone, beaucoup de choses peuvent être redéfinies.

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Le temps est de répondre aux besoins de pformation à la demande de création, la redéfinition de motiver l'utilisateur original est dans le subconscient non découvert la consommation de territoire.

On Double 12 de cette année a également été une redéfinition, a un nouveau nom: embrasse - Festival.

Avec

Riche écologique, en direct et par micro - Tao, rond, "demandé" est né d'un grand nombre de produits tels que le contenu original, réalisé avec des consommateurs les plus proches de l'interaction de contact.

Le même jour à 12, non seulement de regarder au - delà de cette année en direct de crête double 11, l'utilisateur lors de la visualisation de Secrétaire général a également promu.

En outre, le réseau de la marée du rouge, jouer à refroidir, le contenu du créateur, et à d'autres groupes, magasins et avec une plus grande énergie de fission.

Nous avons également vu, "baiser" n'est pas seulement la mise à jour le plus universel, reflète le mode de vie de l'ensemble de la société contemporaine, indique le mode de vie des jeunes d'intégrer à l'avenir.

En fait, aujourd'hui, je ne veux pas discuter de la question de la santé, ce concept est un peu étroite.

Aujourd'hui, il y a une partie de la population, a toujours été d'avis que la société Alibaba d'électricité, en fait, notre coeur longtemps leur propre définition de la société en électricité.

On est une entreprise données, notre idée centrale est d'électricité, des finances, de la logistique et de la commercialisation.

Dans tous ces scénarios, ces comportements économiques sont des actes générateurs de données, et nous utilisons nos moteurs de données pour calculer les nuages et, grace à des données de grande envergure, pour réduire la valeur des données générées à la promotion des entreprises, des finances, de la logistique et des calculs nuageux afin de créer un cycle.

La principale différence entre les données et les autres ressources est que moins les autres ressources sont utilisées, plus les seules données sont utilisées.

L 'électricité s' est éteinte, comme l' eau, le pétrole et le charbon, et les seules données sont différentes, ce qui a créé une possibilité très intéressante de circuler et d 'offrir un énorme espace de développement, c' est - à - dire la position de base d 'Ali cette année.

La chose la plus puissante que nous ayons est notre écosystème commercial, et il continue d 'évoluer vers de nouvelles scènes commerciales qui offrent de nombreuses possibilités d' application.

Par exemple, nous devons utiliser des bo?tes à chat, des bo?tes à chat, des téléphones portables, la recherche vocale n 'a pas encore pris l' habitude, mais la télécommande est en fait très difficile d 'entrer des mots et est adaptée à l' entrée vocale directe.

L 'automobile est aussi une grande application vocale, pourquoi est - ce qu' elle doit être naviguée avec un téléphone portable app?

Nous les appliquons donc, y compris beaucoup de technologies intelligentes, c 'est un processus cumulatif.

Il s' agit d 'une époque de changements majeurs dans les entreprises et d' une époque de changements globaux dans les entreprises sur Internet.

Les données sont essentielles, les nuages et les données de grande envergure sont l 'infrastructure.

Le scénario d 'affaires crée des données et les utilise.

Bien s?r, c 'est pour cela que nous avons passé ces deux dernières années avec détermination de l' ancien opérateur en nature à la marchandise numérique, à la culture et aux loisirs - parce que nous avons beaucoup de données sur la consommation, mais je ne sais pas très bien quel film vous aimez, quelle étoile vous aimez.

Lorsque vous connaissez de plus en plus quelqu 'un, il aide non seulement l' industrie du divertissement culturel, mais aussi le commerce lui - même et les entreprises d 'électricité, et les données sur les entreprises peuvent avoir un impact sur les plaques de divertissement.

J 'ai toujours dit que pour réparer le toit en plein soleil, les résultats du 11 jumeaux nous ont donné une bonne occasion de "réparer le toit", nous devons être du point de vue des commer?ants et des utilisateurs pour tirer les le?ons de l' expérience et de la précipitation, améliorer les affaires, l 'innovation, non seulement pour améliorer l' expérience des consommateurs, mais aussi pour créer plus de valeur pour les commer?ants.

Les 120,7 milliards de yuan représentent un point culminant pour le 11 février 2016 et le point de départ pour l 'Ali vers l' avenir, avec les cinq nouvelles technologies (nouveaux détaillants, nouveaux financements, nouveaux procédés de fabrication, nouvelles sources d 'énergie et nouvelles technologies).

Nous avons de la chance d 'être sur un marché concurrentiel, parce qu' il y a la concurrence, nous sommes obligés de réfléchir constamment à l 'innovation à faire plut?t qu' à faire ce qu 'il a déjà fait derrière un concurrent.

Faire ce que personne d 'autre n' a jamais fait, c 'est la raison pour laquelle le 11 a réussi jusqu' à aujourd 'hui et c' est la meilleure stratégie pour faire face à la concurrence directe d 'Ali.

Nous devons sortir du jeu de la technologie, être véritablement sur le marché, trouver des solutions originales, tirer parti des atouts du Groupe Ali et exploiter l 'ensemble de ses ressources écologiques pour trouver des limites concurrentielles.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.