La Banque D 'Usure Entrera Sur Le Marché Indien Sous La Forme D' Un Capital à 100%.

Ces deux dernières années, ont à faire face à plus de potentiel des marchés émergents, de performance de la croissance du marché de la Chine commence à ralentir,

Marque sont toujours au point de croissance mondiale de la nouvelle disposition.

Maintenant,

De plus ou moins est prêt à réaliser un nouveau cycle de croissance.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde marque japonaise

Va sous la forme d'une holding de 100% dans le marché indien.

Actuellement, la marque de la société mère UNIQLO et le Groupe de haut niveau a été dans l'expansion rapide de la campagne pour 2018, à New Delhi, Bombay UNIQLO peut ou sur le premier magasin à préparer.

Auparavant, il y avait des rumeurs selon lesquelles cette marque japonaise voulait entrer en Inde sous la forme d 'une coentreprise avec un groupe local de textiles Arvind lifestyle Brands, qui avait introduit Calvin \ \ 13 Klein et une autre marque Fashion GAP en Inde.

La boutique est un certain nombre de grandes marques de mode rapide dans le dernier accès au marché indien.

Avant cela, Zara était entrée sur le marché sous la forme d 'une coentreprise en 2010 et avait ouvert 17 magasins à la fin de l' année fiscale 2015.

La coopération entre Gap et Arvind \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\

H & M est arrivé plus tard et n 'a ouvert le premier magasin qu' en octobre 2015.

Toutefois, à la différence des concurrents ? anciens ? mentionnés plus haut, il a adopté le modèle de prise de participation exclusive, ce qui lui a conféré une plus grande liberté d 'action que ses concurrents.

Le fait le plus évident est qu 'elle n' a pas de pression sur les partenaires pour qu 'ils tirent profit, ce qui permet de maintenir les prix aussi bas que sur les autres marchés mondiaux.

Cela est très important pour le marché indien, car les consommateurs indiens attachent la plus grande importance à la dimension des produits par rapport aux prix, alors que les marchés relativement matures se soucient de la mode et de la fréquence des mises à jour.

Dans ces conditions, l 'arrivée de H & M, qui jouit d' un avantage en termes de prix, constitue sans aucun doute une grave menace pour tous les concurrents sur le marché.

Il n 'est pas surprenant non plus que Zara, qui était en bonne voie en Inde, ait décidé d' abaisser le prix de 15% en une seule fois.

L 'arrivée d' une banque de vêtements tout aussi avantageuse sur le prix a indubitablement accru la concurrence sur l 'ensemble du marché.

D 'après certaines informations, Zara et Gap auraient tous deux tenté de faire baisser les prix sur le marché indien.

Le plan d 'ajustement du GAP était plus clair.

Dans une déclaration de son partenaire en Inde, Arvind \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il n 'est pas courant que les marques Fashion se battent souvent sur les prix sur les autres marchés mondiaux.

En Inde, cela pourrait être lié aux préférences de la population locale en matière de consommation.

Mais ce qui compte le plus, c 'est la détermination des marques de manger ce marché.

Le potentiel du marché indien n 'est pas à démontrer.

L 'économie indienne devrait enregistrer un taux de croissance de 8% en 2017, selon les prévisions de la Banque mondiale, contre 6,9% en Chine, le seul pays du Groupe des ? quatre briques d' or ?, qui représente actuellement le marché émergent, à maintenir un taux de croissance élevé.

Et à partir de la marque de planification de voir l'importance respective, le marché indien est le plus évident.

Regardez d'abord chez h & M, vient de publier l'année 2016.

L'Inde a marché dans cette année de devenir des ventes tout le Groupe H & M le plus fort taux de croissance du marché, le taux de croissance en couronnes suédoises pour 687%, calculée selon la monnaie locale est supérieure à 718%.

Le taux de croissance sur le marché chinois dans cette année fiscale ont été réduits à un seul chiffre.

En outre, la croissance des ventes de deux mois tout récemment h & M en de?à des attentes, mais permet également de marque désireux de trouver un marché la possibilité de percée.

Zara évidemment avec un signe de pfert d'énergie.

Dix ans de cela avant, son énergie dans le marché européen de la majorité a été mis sur le marché chinois.

Selon le rapport de l'année fiscale de la société mère Inditex2015 zara zara, seulement une marque dans le marché chinois a atteint le nombre de sorties de 179, est le plus grand marché d'outre - mer derrière le siège de la maison de l'Espagne 321.

Toutefois, Zara a déclaré publiquement que le ralentissement de la vitesse en Chine le magasin et, plus récemment, dans son message de fermeture de Chengdu un affichage stocke en outre confirmé marque actuellement en Chine est entré dans une période de rétention de culture intensive, plut?t que de simplement imposer la croissance de dilatation, ce qui m'intéresse, C'est le ralentissement de la consommation sur le marché de macro - économique, la faiblesse de la manière la mise en ?uvre le plus haut taux de retour sur investissement.

En ce moment, et une fois le marché chinois des similaires sur le marché indien a de bonnes chances de devenir le prochain coeur Zara Culture "désert".

UNIQLO "le premier dans la stratégie de" bien s?r, de l'Inde.

En fait, quand il n'y a pas d'amélioration continue des marchés en Europe et en Amérique, le Japon et la Chine ces deux marchés déjà d'excellents résultats et commence à avoir des goulets d'étranglement, UNIQLO potentiel provenant d'autres marchés également nécessaire à la recherche de possibilités.

C'est comme en mars découvert des rumeurs de l'Inde bient?t, vêtements, chaussures de réseau selon le monde pour comprendre, bastion UNIQLO en 2017 Zara automne dans l'Espagne, officiellement ouvrir son article 18 marchés à l'étranger.

En ce qui concerne l'espace, son désir de performance médiocre en Amérique du Nord continue de nature peut également stimuler dans les marchés émergents.

Toutefois, si le prix de vente ou de style, ou la vitesse de mise à jour, GAP et concurrents un peu d'espace.

De ce point de vue, l 'ouverture d' une ligne de production en Inde, avec le concours de partenaires, est peut - être une bonne tentative et pourrait ouvrir de nouvelles perspectives.

Les marques s' intéressent au marché indien pour leurs propres raisons.

En dépit de la concurrence intense que l 'on peut imaginer, le marché commun dans la concurrence peut profiter à toutes les marques.

En particulier lorsque les marques actuellement nombre de magasins dans l'Inde reste limitée, l'ensemble du marché il y a toujours de grandes zones de terres vierges et de développement, on peut rétablir la marque sur un nouvel ordre inconnue.

Toutefois, la difficulté de l'Inde sur le marché et n'est pas petit.

Le fossé entre riches et pauvres de la Ville, de la position dominante de tradition Sari dans l'industrie de l'habillement sont pour la marque de l'expansion et de pénétration sur le marché des obstacles.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.