L'Esprit De La Marque De Hong - Kong A été Brillant Ou Sera Oublié

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux, seuls ceux qui sont nés avant 1990 se souviennent de Hong Kong.

La marque esprit est la plus glorieuse époque depuis 2011, le rouge logo

Marge de profit de 98% après la baisse a commencé dans le processus d'auto - assistance difficile.

Le 22 février, l'esprit de la publication des données - Rapport annuel pour l'année fiscale sur l'affichage de magasin 2016 - 2017, semi - année fiscale bénéfice de l'esprit de 61 millions de dollars de Hong Kong (ou 786 millions de dollars), au cours de la même période que 2015 la perte de 238 milliards de dollars de Hong Kong pour améliorer de nombreux, alors que l'Allemagne reste le plus grand marché.

Mais la rentabilité ne représente pas

Plus de vêtements ont été vendus - les recettes d 'esprit pour la première moitié de l' année fiscale se sont élevées à 8 milliards 823 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 10,6%.

Ce qui a vraiment aidé esprit à s' échapper de ses pertes, c 'est qu' elle a mis fin à ses activités de réduction des prix, qu 'elle a réduit ses concessions aux grossistes partenaires et qu' elle a fermé les détaillants sans but lucratif, c 'est - à - dire que les bénéfices d' esprit étaient fondés sur des réductions massives des co?ts.

L'esprit est décadent assez longtemps, au début de 2007 son territoire a progressivement été h & M et Zara grignoté, tandis que 10 ans après, de loisir, le marché mondial de la concurrence n'est devenu de plus en plus intense.

La société mère de l'esprit de Hong - Kong Tech mondiale en 2009 a lancé une série de plans de relance, mais la gestion dans la turbulence intense couche très difficile de maintenir la stabilité, ces dernières années, l'administration ultérieure de la couche un changement de modifier, même le PDG de remplacer deux mandats.

Le PDG de cheval Sihao, José manuel Martinez Gutierrez) provenant de Sarah.

Malgré l'esprit de commencer à gagner de l'argent, mais probablement cela représente rien, parce que l'année 2014, il a été à la fois la rentabilité (ci - dessous), mais rien de nouveau après dans une perte.

En 2014, le cheval de son expérience dans l'esprit Sihao Zara, de réforme entrepris une série de modifications du système de production et des ventes, essaie de l'esprit plus rapidement afin de s'adapter à un nouvel environnement concurrentiel, y compris la simplification de la cha?ne d'approvisionnement, la construction de quatre séries de saison produits produits Pour mieux suivre l'évolution et l'optimisation de la gestion de stocks de produits, par.

Mais, jusqu'à présent, on ne voit pas de signes de l'esprit cool.

Concurrent fort

Jusqu'en 2016, h & M est déjà dans le monde 64 du marché ouvert 3962 stocke, en 2015, Zara à 88 du marché ouvert 2162 stocke, en ce qui concerne les UNIQLO est intensément continue du plan mondial de son expansion.

Des modes de production et de vente de manière rapide de cette décennie continuent de prouver sa forte rentabilité, coopération entre des vêtements de designers et également continuer à absorber la consommation d'énergie.

Mais esprit veut renverser le système de son passé et rejoindre le jeu de la mode rapide, il est difficile de suivre l 'évolution du marché.

Le style manque encore d 'attraction.

Ouvre le magasin phare de l'esprit de lynx, peut maintenant voir l'esprit de ce qui est à vendre.

Bien que l'esprit a Tommy Hilfiger et autres marques avait creusé la designer, également de réformer son propre processus de conception, mais la conception d'esprit maintenant toujours pas à la mode, un collier de la chemise en coton est l'un des produits de plus de dix ans avant l'esprit plus classique, mais de déterminer La consommation des jeunes aujourd'hui vraiment besoin?

Une jeune génération plus complexe

Nous avons assisté à de nombreux débats sur la fa?on dont la génération du Millénaire, la génération Z, l 'après - 900e, où que ce soit pour les jeunes consommateurs, dominent l' avenir du commerce de détail de vêtements.

Comment ont - ils pris la décision d 'acheter? Est - ce qu' ils ont vraiment écouté la voix des stars de l 'idole? Quelle est la voie par laquelle ils ont préféré acheter des vêtements? Les réponses à ces questions sont recherchées par chaque marque.

Et esprit, qui n 'est plus connu de la jeune génération de consommateurs, a encore plus de mal à comprendre ces idées.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.