The International Géant Accelerated In China Under The New Golden Age

Après des années de déclin continu et de fermeture des magasins, le marché chinois des articles de sport à l 'age d' or.

Avec l 'augmentation de la consommation, la sensibilisation de la population à la santé, le développement des activités physiques dans le pays, le marché de la consommation sportive est en plein essor.

Centre de prévision de l'industrie consultant en 2020, articles de sport du marché devrait atteindre 2400 milliards de dollars pour les cinq prochaines années, le taux de croissance de composite d'environ 10%.

SKECHERS marque américaine de sport et de loisirs, cage Chine, Hong Kong, l'Asie du Sud - Est et Co., Ltd, de la République de Corée, chef de l'exécutif à accepter 陳偉利 Caijing nouveaux médias lors d'une interview, a dit que cette année, la cage à Shanghai, Beijing, Guangzhou, ouvrir sept marque magasin phare de la ville de Xiamen en Chine continentale.

Dans le même temps, le naufrage de canaux, à trois ou quatre lignes à disposition sur le marché.

La population de la Chine est activement engagé dans des activités sportives actuellement jusqu'à 4,34 milliards, soit une proportion par sept ans de 28,2% à 34%.

Ce chiffre augmentera également sous l 'effet des politiques gouvernementales et de la croissance économique.

Du point de vue du développement de l 'industrie, la période 2001 - 2011 a été la Décennie la plus rapide de croissance des produits sportifs nationaux, avec une croissance quasiment à deux chiffres, la flambée de chaleur des Jeux olympiques aux alentours de 2008 et les marques sportives locales, telles que la tranquillité, le Li Ning, Le pic, le 361o, les trophées, etc., qui se sont successivement implantées sur le marché des capitaux, entra?nant une croissance explosive du marché des produits sportifs.

Le programme ? treize ? pour le développement de l 'industrie du sport prévoit une nouvelle croissance du volume total de l' industrie pendant la période du XIIIe siècle, qui dépasse les 3 000 milliards de yuan renminbi, avec une valeur ajoutée de 1% du produit intérieur brut (PIB); le système industriel a été encore amélioré et les services sportifs ont augmenté de plus de 30%.

Sketch a enregistré une croissance de 89% par rapport à la Chine, où il y a 2 250 points de vente, soit 79% de plus que la Chine, où les ventes en magasin ont augmenté de 25%, avec un chiffre d 'affaires de 6,5 milliards de yuan, soit près d' un quart des ventes mondiales.

Cette année, sketch va augmenter la taille de ses magasins, non seulement à Shanghai, Beijing, Guangzhou et d 'autres villes de première ligne, mais aussi sur le marché des trois - quatre.

Le seuil de consommation de plus en plus élevé des détaillants détermine le choix des entreprises de produits sportifs à base de sketch.

Le Secrétaire général de la Fédération chinoise des industries d 'articles de sport, Roger, estime que, malgré le développement positif, le cycle actuel de l' age d 'or est fondamentalement différent de celui de la première Décennie du siècle.

Les consommateurs sont passés de ce qu 'il y avait à faire et à ce qu' il y avait à produire au cours des périodes précédentes de pénurie de biens de consommation à ce que je préfère.

Mais il est essentiel de trouver les moyens d 'attraper les consommateurs et d' accro?tre le taux de conversion des achats.

Dans ce contexte, Chen Wei estime que les consommateurs chinois diffèrent considérablement des préférences des états - Unis en matière de consommation, et qu 'à l' heure actuelle, 80 et 90 sont à l 'origine des tendances sportives et de la mode, et l' émergence de nouveaux produits chinois offre des possibilités et des défis aux marques.

En Chine, les détaillants sont constamment confrontés à de nouveaux défis.

Dans 陳偉利 semble de plus en plus de détail, le seuil de la patience, les consommateurs sont de plus en plus faible.

Avec les communications et de la science et de la technologie, les entreprises pour atteindre les consommateurs plus simple, mais avec des consommateurs de plus en plus difficile d'obtenir une communication efficace, jeune

La reconnaissance n'est pas si simple.

Au début de l 'entrée sur le marché chinois, beaucoup de marques internationales ont estimé que les consommateurs devraient s' adapter à la marque, mais Chen Weili a toujours estimé que la marque devrait s' adapter au marché.

Les habitudes de consommation et les industries sportives accélèrent le renouvellement, et seuls les consommateurs peuvent s' adapter à la structure de leurs produits.

à l 'époque où le produit était roi, les entreprises devaient toujours choisir de vendre de bons produits plut?t que d' attirer les consommateurs par le biais d 'un modèle de compromis, ce qui était l' une des raisons pour lesquelles les prix de sketch n 'avaient pas beaucoup plongé.

Chen Weili a constaté que les habitudes des consommateurs et les modes de pport avaient changé au cours des deux dernières années.

? l 'équilibre en ligne est particulièrement important dans une nouvelle ère de développement de l' influence du commerce électronique en Chine.

Non seulement un excellent sous la ligne stocke afin de fournir aux consommateurs une expérience pratique pour les consommateurs, mais également de la capacité de fonctionnement en ligne robuste pour des achats.

陳偉利, dit que la technologie peut s'adapter plus les habitudes des consommateurs, récemment, le plan de la cage, d'achats en ligne, la ligne de retour de terre de remplacement, après ou au - dessous de la ligne d'essayer à acheter en ligne et de porte à porte.

Bien que les consommateurs le plus prêt à aller au centre commercial pour l'achat de produits, mais 陳偉利 encore rappeler au centre commercial, devraient renforcer la gestion des centres commerciaux, de sorte que les consommateurs comme des courses, comme des centres commerciaux.

Si les consommateurs compris commercial ne peut être bien, que ce soit les centres commerciaux ou les deux marques seront affectés.

International Brand and Local Brands dispute Three - four - line Market

Avec l 'ouverture progressive du réseau de distribution, l' influence et la visibilité de sketch dans les villes de première et de deuxième ligne ne cessent de cro?tre.

Cette année, sketch, qui est entré sur le marché chinois depuis 10 ans, se prépare à une expansion rapide, le nombre de magasins en dessous de la ligne de marque devrait passer de 2 250 à plus de 3 000.

En ce qui concerne les villes de trois ou quatre lignes, Chen Weili a montré un grand intérêt.

"Il y a deux ans, sketch avait ouvert une centaine de magasins dans les villes de trois ou quatre lignes, mais c 'était une grosse erreur."

Chen Wei Li a dit la vérité.

? ni la ville ni l 'équipe n' étaient prêtes à ce moment - là, et l 'accès aveugle aux villes des trois ou quatre lignes n' était pas le bon choix. ?

Après 2017, Chen Weili pense que le moment est venu de sombrer.

? le niveau des revenus des consommateurs dans les villes de troisième et quatrième lignes a augmenté et les secteurs concernés sont en train d 'orienter le retour de la population.

Avec le processus d 'urbanisation, les marchés urbains des trois ou quatre lignes se sont progressivement développés. ?

Cependant, le naufrage ne signifie pas une expansion folle.

Selon Chen Weili, sketch effectuera également des études de marché détaillées avant d 'entrer dans les villes de troisième et quatrième lignes.

"Chaque ville a un plan différent et sketch trouvera la ville la plus adaptée à sa marque.

Bien que la marque puisse ouvrir plus de mille magasins dans les villes m?res de trois ou quatre lignes cette année, pour moi, 150 magasins sont satisfaits. ?

En même temps que la vitesse d 'expansion,

Seront également dans le domaine de la subdivision de la disposition et stocke le canal de l'innovation.

陳偉利 a révélé que la marque sera ouvert de loisirs série de magasins, et le lancement de la série de livraison et les concepteurs de la coopération, vendu à la boutique.

Et un deuxième mode, ville de ventes est différent, cage à trois ou quatre lignes d'offre de produits de différentes catégories de consommateurs.

"Trois, la stratégie de produit et de prix de produits de quatre lignes de la ville avec un, deuxième ville de distinction, troisième et quatrième lignes de la ville

Les prix à l'intérieur de l'intervalle 399 - 449 dollars. "

Après l'entrée de la Chine en 2007, a cage mis en mode de fonctionnement de l'entreprise commune, et par l'intermédiaire de la marque et les distributeurs de coopération directe de modèles commerciaux sur le marché intérieur de l'ensemble de dilatation rapide à tous les niveaux.

En fait, l'un des principaux distributeurs aide aussi, grand magasin de cage.

Actuellement, la cage des partenaires de distribution, comprenant YYSports (Vanguard Group), aokang international (23.260, 0,25, 1,09%) et Wanda Plaza, la proportion de camp de droite et les distributeurs sont de 8% et 92%, plus de 2000 magasins aujourd'hui peut également faire tout le profit.

En fait, trois ou quatre lignes de la Ville, mais encore en termes de développement de la cage, mais le marché est précisément Anta, en particulier, de FC (30.760, 0,00,%), le champ de bataille, la principale marque de revêtement intérieur et international de la marque Nike, Adidas, même dans le cadre de blindage et d'autres ont successivement à trois ou quatre lignes de la ville d'agencement.

Dans l'industrie, d'articles de sport de trois ou quatre lignes de la ville est devenue la mer Rouge, à concurrence de marque de sport ne cesse de s'aggraver.

Dans ce cas, 陳偉利 estime que le plus grand défi, cage n'est pas un concurrent, mais les consommateurs de changer les habitudes de consommation, "attraper les préférences des consommateurs seront des problèmes".

陳偉利 pense, nike, Adidas géant international et la doublure entre les marque Anta, comme ?a, il y a un espace, qui est objectif et cage de cette occasion.

L'avenir sur le Canal à Nike, Adidas se rapprocher, et sur la conception de produits et de prix séparée de la prise de décision.

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