Voir Comment La Numérisation Du Grand Magasin De Newman Se Réalise.

Avenir n.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, aujourd 'hui, les canaux numériques s' infiltrent dans tous les aspects de la vie des consommateurs, alors que la numérisation a des attributs populaires et met l' accent sur la stratification des petits cercles

Les cartes semblent contradictoires.

Mais ces dernières années, l 'exploration des produits de luxe s' accélère, comme Tiffany a lancé la création de l' app.

Dans une communauté mobile, Michael 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\

Comme l 'a dit le fondateur d & G, Internet n' est pas une tendance future pour les produits de luxe, mais une réalité qu 'il faut maintenant aborder.

Le plus beau est le soleil couchant?

Centenaire

Le Groupe, aux états - Unis, possède un grand magasin de produits de plus de 5 millions de mètres carrés, dont 40 magasins de Newman et 26 boutiques de promotion de produits de fin de saison (Last 13sui \ \ 10 suitcall), ainsi qu 'une société de premier plan appelée bergdorf Goodman sur la Cinquième avenue de New York.

Depuis la création du développement jusqu 'à aujourd' hui, le grand magasin de Newman est entièrement de haute qualité, des prix élevés, même sur la place de la gastronomie est une grande variété de produits de haute qualité tels que le gateau de No?l importé de Grande - Bretagne, le caviar importé de Russie et le champagne de grande qualité de France.

Il convient de mentionner en particulier le grand magasin de Newman à San Francisco (états - Unis d 'Amérique), qui est connu pour sa beauté et sa beauté, la décoration intérieure très brillante d' or, et le décor de l 'ancienne ville de Paris sur le toit en verre de couleur est depuis longtemps l' un des plus célèbres paysages de San Francisco.

Une famille remarquable, une longue histoire, des marchandises luxueuses, mais cela ne permet pas à ce centenaire de passer sa vie en paix, mais il a failli mourir.

Le grand magasin de neman a 108 ans d 'histoire, les états - Unis sont principalement engagés dans une cha?ne de produits de luxe de haut de gamme.

à partir de 2017, les grandes entreprises américaines continuent d 'être touchées par les chocs du secteur de l' électricité.

L 'évolution des habitudes des consommateurs en matière d' achats et l 'apparition de technologies ont mis les grands magasins face à de graves problèmes tels que la baisse des flux de passagers et la dette.

Selon des données publiées par le Département du commerce des états - Unis le 14 février, les ventes totales dans le secteur du grand magasin aux états - Unis ont diminué de 5,6%, soit la onzième année consécutive de baisse.

Dans l 'industrie du grand magasin en mauvais état, les cha?nes américaines de haut de gamme Newman Group n' ont pas été épargnées.

Selon les derniers rapports financiers, au premier trimestre de 2017, les ventes de Newman avaient chuté pendant cinq trimestres consécutifs, les recettes au premier trimestre ayant chuté de 7,4% par rapport à l 'année précédente, les ventes de ses magasins ont chuté de 8% et les recettes nettes de 7,4 à 1 079,1 millions de dollars par rapport à l' année précédente.

En janvier dernier, le programme IPO a été annulé.

Le plan IPO a été présenté en ao?t 2015, puis reporté à 2016 en raison du choc boursier.

Bien que le Niger ne soit pas actuellement en faillite, l 'Agence Reuters a indiqué qu' il avait récemment engagé Lazard pour restructurer sa dette à hauteur de 4,9 milliards de dollars.

Mais Moscou ne croit pas aux larmes, ni à la mort de neman.

Dans une interview donnée il y a quelques jours, Rajeev \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Il a souligné que les futurs modèles de vente au détail seraient dominés par les consommateurs et que la numérisation serait donc un changement important que tous les détaillants ne devraient pas négliger.

La pformation numérique du grand magasin de luxe de Newman a eu un effet multiplicateur de 60 000 à 70 000 consommateurs par semaine.

Solitude Heroes and the future client Committee

En 2012, emonts est devenu le chef du Laboratoire d 'innovation ilab nouvellement créé.

Avant d 'entrer dans le laboratoire de l' innovation, Emmanuel s' est concentré sur l 'innovation de l' expérience numérique dans le grand magasin de nilman.

Il a d 'abord travaillé dans le secteur des technologies de l' information et a constitué en 2009 une équipe de cadres d 'entreprise.

Emmons a rapidement compris que le grand magasin de Newman devait comprendre la relation entre les magasins et les données physiques, ce qui représentait un changement de mentalité au sens philosophique, mais aussi que les grands magasins devaient être prêts à financer l 'innovation de manière adéquate.

? Nous devons faire accepter à la société le fait que l 'ilab aurait peut - être besoin d' un budget plus important pour obtenir des données dans les magasins, y compris des données d 'expérience des utilisateurs, et pas seulement des données sur les stocks et les pactions sur les avions POPs ?.

Lab veut faire en sorte que la société soit rentable.

Le co?t de l 'innovation n' est pas faible, et emonts a mis au point un processus détaillé pour éliminer les idées qui ne méritent pas d 'être testées dans un magasin afin de réaliser des économies: Tout d' abord, pendant la phase d 'évaluation initiale, il a commencé par sélectionner, avec les volontaires, des idées.

Ces idées sont ensuite examinées par le futur Comité des clients.

Le futur comité clients est une équipe de gestion multifonctionnelle composée de la direction et du personnel.

Si tout se passe bien, Emmanuel créera un prototype dans le laboratoire pour tester ces nouvelles idées et s' assurera qu 'un grand magasin sous pavillon pratique.

Les "idées d 'or" qui ont survécu.

Pour les détaillants qui manquent de fonds, comme le grand nombre de Newman, le rendement des investissements a toujours été une question clef dans le processus d 'examen.

étant donné le co?t de l 'accès aux sites d' expérimentation et la priorité accordée au rendement des investissements, emonts devait envisager des technologies de taille et de reproductibilité.

Normalement, à un moment donné, l 'ilab développe en même temps plus d' une douzaine d 'idées novatrices, dont trois pourraient être expérimentées dans un centre commercial.

Ces idées doivent être orientées vers le commerce et rendre les achats plus faciles.

à titre d 'exemple, le magasin de chargement chargeitspot est devenu en 2014 le premier détaillant de luxe à lancer un casier de chargement de téléphones mobiles gratuits.

Jusqu 'à aujourd' hui, chaque cargaison de Newman a au moins un casier de ce genre.

La commodité offerte aux consommateurs est évidente et le grand magasin de Newman peut en tirer profit.

Le casier a besoin que le client utilise le numéro de téléphone comme Code de déverrouillage, l 'acquisition du numéro de téléphone du consommateur peut aider le niman à accro?tre le flux de passagers.

Dans les 30 minutes qui suivent le retrait du téléphone portable par le consommateur de la station de chargement, le magasin envoie à l 'acheteur un SMS lié au magasin.

"La valeur de cette création dépasse de loin le co?t de la charge que nous payons aux consommateurs."

Edmunds a dit:

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Pour le grand magasin Newman, la plus grande innovation en matière de chaleur est son miroir de mémoire (Memory \ \ 13 \ \ 10 Mirror).

Il y a près de deux ans et demi, emos a commencé à travailler avec la société de logiciels d 'imagerie numérique memomi pour introduire dans le centre commercial des miroirs de mode de toutes tailles.

L 'acheteur peut enregistrer sa propre vidéo qui tourne devant le miroir et télécharger ou partager avec les médias sociaux.

Les résultats de l 'expérience ont été excellents et emons a par la suite adapté son produit pour qu' il puisse également être utilisé pour l 'achat de lunettes.

Google et snapchat ont introduit une technologie qui permet aux consommateurs d 'utiliser leurs caméras de téléphone portable pour rechercher des informations.

Cette technologie permet aux acheteurs de prendre des photos sur place et de les télécharger, et de rechercher des produits similaires dans la base de données sur les produits du grand magasin.

Comme la technologie s' améliore, nous attendons avec intérêt de nouvelles expériences.

Par exemple, vous avez pris une photo de vous - même, et cette nouvelle technologie vous dira de quelle marque vous portez des vêtements, des pantalons ou des chaussures. ?

Le grand magasin de Newman a récemment testé des techniques de commande vocale pour aider à simplifier l 'expérience dans les magasins en utilisant des appareils semblables à Siri, ce qui facilite la communication entre le personnel du comptoir et l' entrep?t.

En janvier, le détaillant a lancé le matériel de contr?le de la parole portable Theatro dans le magasin last 13 en passant par la porte de call.

Ces expériences font déjà partie de l 'expérience en magasin, mais certaines n' ont jamais quitté le laboratoire.

Emons a dit que toutes les expériences n 'avaient pas été couronnées de succès et que la plupart avaient échoué.

Toutefois, selon Emmons, ces échecs peuvent être définis comme des tentatives bénéfiques pour les projets futurs, à condition que la société reste sur la voie du succès.

Le cas de l 'échec qui n' a pas pu se dissiper dans le c?ur d 'emonte est celui du portefeuille de Marcus du grand magasin de Newman.

à bien des égards, cet app est semblable à l 'Apple \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Toutefois, les paiements en deux dimensions et sans contact (NFC) avaient commencé à se développer rapidement et le portefeuille de Marcus était devenu obsolète au moment de son lancement.

Technologies de détail les plus importantes en 2017

Il ressort clairement de la pratique de nilman que les détaillants doivent faire une distinction entre les ? technologies de pointe ? et les ? technologies de brouillage ?, car lorsque les entreprises investissent beaucoup plus dans la technologie que les attentes et les comportements des consommateurs, cela peut entra?ner l 'abandon de projets commerciaux et des co?ts non recouvrables.

En dépit de la forte chaleur technologique des magasins numériques et personnalisés, l 'application des technologies de mise en réseau, d' amélioration de la réalité (AR) et de réalité virtuelle (VR) au commerce de détail n 'est pas encore suffisamment développée.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.