Zara Va Ouvrir Une Boutique En Inde.

En Inde, les clients ont le sentiment d 'exister le plus récent.

La marque doit compter.

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Le 4 mai, Zara a ouvert une boutique de pavillons de cinq étages dans le Centre - ville de Mumbai (Inde).

à l 'heure actuelle, la marque est le plus grand magasin en Inde, couvre une superficie totale de 51 300 mètres carrés, soit environ 4 766 mètres carrés.

En outre, il s' agit d 'un autre magasin d' architecture historique, construit conjointement par des architectes locaux, par l 'intermédiaire de l' équipe d 'architectes internes de Zara, qui avait auparavant ouvert des magasins similaires au Japon, en Espagne, en Italie et en Russie.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux d 'habillement, Mumbai, dont le batiment abrite le magasin de porte - drapeaux depuis 110 ans, est loué par Zara pour un loyer annuel de 300 millions de roupies (environ 32 240 000 renminbi).

Ce n 'est pas fini.

Une autre raison pour laquelle les clients indiens s' intéressent à la marque est que Zara va ouvrir une boutique en Inde.

Selon Jesús \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

"L 'Asie est l' un de nos marchés les plus dynamiques, et nous continuerons de promouvoir le développement du Groupe sur le marché indien à la vitesse du passé", a demandé Echevarría dans une interview.

Nous ne voulons pas être trop pressés parce que nous avons besoin de ce marché.

Les actions de l 'Inditex sur le marché indien au cours des dernières années ne sont pas vraiment fréquentes.

Depuis la création en 2010 de la coentreprise avec la société indienne Tata 13 coutumier 10, et l 'ouverture, la même année, du premier magasin local Zara, l' Inditex n 'a ouvert à ce jour que 21 magasins Zara et 2 Massimo \ \ dutti dans huit villes de l' Inde.

D 'après Echevarría, à court terme, Inditex n' ouvrira pas de magasins sous pavillon indien pour d 'autres marques, et Zara et Massimo \ \ 13 \ \ dutti n' accéléreront pas l 'ouverture.

Mais cela ne veut pas dire que Zara peut rester calme.

Comme nous l 'avons déjà dit, l' Inde est un lieu de compétition pour toutes les marques chinoises dans un marché faible et un ralentissement des ventes.

C 'est aussi la raison pour laquelle les marques se sont battues contre les prix - après que H & M eut ouvert son premier magasin en Inde à titre exclusif, Zara a rapidement réduit de 15% la tarification globale de son marché indien.

Pour Zara, l 'Inde est également une source ? très importante ? à l' exception de l 'Europe, où 40% des produits sont actuellement produits dans des pays non européens, dont l' Inde est un pays relativement important.

En conséquence, la possibilité d 'agir sur le marché indien a permis à Zara d' obtenir davantage de marge bénéficiaire sur la base d 'un certain prix de vente, par exemple en réduisant les co?ts de pport.

Le simple fait de prendre une part de marché en réduisant les prix n 'est pas une solution à long terme.

Il est clair que Zara a commencé à travailler plus en profondeur.

à partir de l 'année fiscale 2015, Inditex a lancé un programme mondial d' ouverture de magasins de culture profonde, qui ne vise plus uniquement à accro?tre le nombre de magasins, mais à privilégier l 'efficacité de la rentabilité de chaque magasin, ce qui se traduira par une ? vague de fermeture ? et, partant, par l' ouverture d 'un plus grand nombre de magasins sous - marins dans les emplacements topographiques.

Le magasin de porte - drapeau de Mumbai est une pratique de cette stratégie en Inde.

Dans le même temps, la stratégie d 'accès à l' ensemble des canaux en ligne tend à se généraliser.

Parallèlement à l 'augmentation du nombre de points de vente sur le marché indien et à l' expansion de la taille des magasins de produits uniques, Zara va ouvrir une boutique en ligne.

Il faut dire que Zara a fait preuve de prudence sur le marché indien, non seulement en raison de la nécessité de mettre en ?uvre la stratégie globale du Groupe, mais aussi en raison de la complexité du marché indien lui - même.

Récemment, nous avons signalé que des groupes extrémistes locaux mena?aient de lancer des attaques contre des marques parce que Zara vendait des produits fabriqués au Pakistan.

En outre, la prédominance du Sari en Inde et l 'écart entre les riches et les pauvres dans les villes sont autant de facteurs qui doivent être pris en compte par Zara lors de l' expansion de l 'Inde.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.