Plan De Restructuration à Grande échelle

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, le géant américain de la vente au détail qui vient de prendre ses fonctions à la fin du mois de mars.

Le Directeur général Jeff \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

La stratégie couvre des thèmes tels que les produits de base, la commercialisation, l 'immobilier, les magasins à rabais, les terminaux mobiles et le modèle de service de livraison en ligne unique.

Cette réforme sera axée sur la réduction du nombre de produits qui sont largement diversifiés dans les magasins et l 'augmentation de la proportion de produits vendus à titre exclusif.

Malgré l 'aspiration du Directeur général, Wall Street continue de douter de l' avenir du grand magasin de Messie et de la baisse de 8,2 à 21,9 dollars des états - Unis par actions qui a fait baisser le prix de cl?ture le plus bas depuis 2010.

Après une série de ventes, la valeur marchande actuelle du grand magasin de Mercy s' élève à 6 milliards 670 millions de dollars.

Jeff \ \ 13 \ \ 10, \ \ gennette a déclaré lors d 'une interview:

L 'industrie a été sous - estimée au cours des dernières années, tandis que le grand magasin de Messi doit chercher de nouvelles marques, de nouvelles variétés, de nouvelles possibilités pour les magasins.

Il a reconnu que les ? besoins des clients de retour ? étaient une initiative de réhabilitation.

Produits de base

L 'objectif du grand magasin Mercy est de faire passer la part des ventes exclusives de produits de 29% à 40% d' ici à 2020.

Ces produits sont divisés en trois catégories: propriété propre

Les marques de fournir des produits exclusifs et capsules.

Le grand magasin de messie prévoit de tester un certain nombre de concepts et de programmes dans 20 magasins, notamment différents modèles de magasins et la Constitution d 'unités d' entreposage.

Mettre l 'accent sur les produits les plus représentatifs de la marque, l' accent étant mis sur l 'adaptation des caisses de caisse, des centres de services de retour, des cosmétiques (états - Unis, chaussures de femmes et) un environnement de vente ouvert.

En outre, le grand magasin de Messi testera la fonction de règlement autonome.

Selon le Directeur général, ces exigences de mise à niveau sont le plus important des clients du grand magasin de messie.

Le grand magasin Bloomingdale, sous le drapeau de Mercy, a également lancé un projet pilote visant à s électionner 200 meilleurs employés pour améliorer en ligne les relations avec les consommateurs.

Marketing

Le PDG a l 'intention de jurer à l' industrie que le grand magasin de Mercy, qui fait autorité dans le commerce de détail de la mode, demeure l 'une des sociétés les plus rentables de l' industrie, mais qu 'il est maintenant confronté à des problèmes de communication avec les consommateurs.

L 'inefficacité des stratégies de commercialisation permettra de relever les défis grace à des réformes novatrices et expérimentales.

Il a ajouté que les incohérences dans l 'expérience des magasins posaient également problème et que certains d' entre eux n 'étaient pas attrayants.

Tout en continuant à promouvoir vigoureusement les opérations en ligne, l 'entité renforcera les opérations de magasin.

La promotion active de l 'Amazonie dans le domaine de l' habillement n 'aura pas d

Rich \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Malgré une forte clientèle, la société perd progressivement son attrait pour la génération de consommateurs du Millénaire.

Le grand magasin Mercy, bien qu 'il organise souvent des campagnes de promotion importantes, commence à perdre son avantage en matière d' autorité et de valeur.

Il a indiqué que le grand magasin de Mercy était en train de remanier son modèle de promotion à haute densité et qu 'une version améliorée du plan de fidélité à la clientèle serait lancée cet automne.

En outre, le grand magasin lancera des campagnes de marketing par voie multimédia en fonction des saisons et des fêtes.

L 'objectif est de faire en sorte que la promotion et la différenciation des marchés soient plus claires et mieux ciblées.

Selon le Directeur général, le grand magasin de Messi adoptera une stratégie de réduction des prix plus rapide, plus importante et permanente.

Le grand magasin de messie se divisera en trois niveaux selon la méthode pyramidale:

La base est de mettre l 'accent sur la valeur de la marque de Massey;

Le milieu de la promotion de l 'autorité de la mode de Macy;

Le troisième niveau, qui est aussi le plus petit, est le reflet émotionnel de la marque Mercy, principalement par le biais d 'activités symboliques (spectacles de feux d' artifice à l 'occasion de l' anniversaire de l 'indépendance des états - Unis, manifestations de Thanksgiving, etc.).

La part de la base dans la commercialisation atteindra 75%; celle de la couche intermédiaire 20%; et celle de la couche supérieure 5%, contre 2,5%.

Les ajustements apportés aux dépenses de commercialisation visent à accro?tre le rendement des investissements, par exemple en réduisant de 30 à 15 secondes la durée de la publicité télévisée.

En outre, le grand magasin de Messi lancera le projet "The 13xun Edit (Editorial Selection)", en collaboration avec les marques les plus populaires, répertorie les articles les plus populaires de la saison mondiale et met en lumière le concept de Macy comme autorité de la mode.

Le slogan de promotion du projet est ? pour vous montrer la meilleure mode du monde ?.

Dans ce processus, des marques bien connues telles que Tommy Hilfiger, Rachel '13jet \ \ Roy et DKNY (série d' automne exclusif) conna?tront une plus grande croissance, tandis que certaines marques moins compétitives seront liquidées (le CEO ne révèle pas les marques en question).

Récemment, le grand magasin de Messi a réduit de 40% ses fournisseurs et ne compte actuellement que 40 fournisseurs de base.

Porte à rabais

Depuis l 'introduction du backstage, le grand magasin de Messi a constaté une augmentation du volume de ses activités et une augmentation du nombre de ses clients d' origine, sans attirer de nouveaux clients.

La société prévoit d 'ici à la fin de l' année, il y aura 45 magasins de Mercy à mettre en place le magasin de backstage.

Selon le PDG, il est encore trop t?t pour célébrer la victoire de backstage.

La société continue de s' adapter, dans l 'espoir que les magasins de rabais peuvent devenir un modèle extensible.

Le projet de backstage, qui est actuellement géré par une équipe indépendante, est un moteur de son développement, mais la société ne prévoit de lancer officiellement et à grande échelle le projet qu 'en 2018.

Extrémité mobile

Parmi les autres initiatives importantes en 2017, on peut citer la modernisation des terminaux mobiles.

Actuellement, c 'est le grand magasin de messie qui conna?t la croissance la plus rapide, et la tache principale à l' avenir est d 'améliorer la vitesse, l' expérience et la personnalisation de la navigation et des pactions.

Mercy grand magasin mobile app se trouve actuellement au premier rang de l 'industrie du commerce de détail.

Bopus en ligne.

La société prévoit également de mettre en place des mécanismes d 'incitation pour les consommateurs qui utilisent les services de livraison en ligne en bas de la ligne bopus.

La bopus est l 'activité la plus lucrative de la société, non seulement pour réaliser des économies, mais aussi pour acheter d' autres produits lorsque les consommateurs se rendent à l 'épicerie.

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Selon le Trésorier en chef Karen hoguet, les objectifs pour 2017 sont les suivants:

Les mêmes magasins et les ventes comparables ont baissé de 2 à 3%;

La marge bénéficiaire ajustée est de 3,37 à 3,92 dollars par action.

Elle a déclaré que les dépenses annuelles de la société avaient diminué de plus de 1,5 milliard de dollars depuis 2015.

Propriété foncière

M. Douglas sesler, Vice - Président exécutif du Département de l 'immobilier, a présenté le grand magasin de messie, qui abrite actuellement 12 millions de mètres carrés de propriétés commerciales.

La société a collaboré avec Brookfield asset \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Il est très probable que des conteneurs seront mis en place autour des portes existantes (par exemple, dans les parkings) pour ouvrir des magasins, des appartements ou des h?tels.

Tous les magasins sous - marins du grand Mercy amélioreront au maximum leur productivité.

à San Francisco, par exemple, 86 751 mètres carrés de magasins de vedettes, après avoir vendu le magasin indépendant voisin à un prix de 250 millions de dollars des états - Unis, les magasins de sous - traitants créeront des magasins pour hommes à l 'intérieur.

Un petit magasin de conteneurs, d 'une superficie totale de 930 mètres carrés, sera ouvert devant le magasin de porte - drapeau, pour un loyer de 600 dollars ~ 700 dollars / pieds carrés.

Douglas \ \ \ \ sesler a présenté le projet de reconstruction du district ouest de Manhattan à New York (y compris le projet de la place Hudson: le diagramme ci - après) en cours.

Le grand magasin de messie étudiera attentivement le potentiel de cet actif, éventuellement en développant des restaurants sur toit ou de l 'eau.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.