Analysis Of The 10Th Life And Death Proposition Of Clothing Industry

Le monde des chaussures et des chapeaux

Tendances de l 'industrie, au cours des quatre ou cinq dernières années, malgré l' expansion de la capacité du marché urbain et les résultats comparables à ceux d 'autres secteurs, les praticiens ont pu constater que l' industrie de l 'habillement était en déclin.

Pourquoi?

La société est la plus pressée de chercher deux sources.

Trouvez le magasin et l 'usine, l' argent roule.

Aujourd 'hui, c' est bien de faire rouler la marchandise, sans se soucier des stocks.

Pression de stock

Dans le dilemme stratifié des stratégies de développement, telles que les chocs, le positionnement des marques et les contradictions de conception, les entreprises ont soudainement constaté que l 'expérience accumulée au cours des dix dernières années, voire des décennies, ne fonctionnait plus.

Tout le monde est attaché à l 'inventaire, se demande comment faire des entreprises électriques, hésite à continuer à développer des entreprises affiliées, le positionnement et l' investissement de nouvelles marques, la planification et la conception des produits de base sont des problèmes.

Mais l 'industrie n' est pas sans couleur, le maintien de la performance de plus de 20% de la croissance, lorsque le taux d 'épuisement saisonnier est de plus de 90%, les marques de haut de gamme de bas de gamme ont aussi les deux mains les plus dures, la mythologie ne na?t - elle vraiment que de la chance?

Regarde ces questions.

Est - ce que la question de l 'extension d' un canal: l 'agriculture profonde ou la déforestation?

Il s' agit en fait de deux questions: Quelle est la profondeur des canaux? L 'ouverture en dessous de la ligne n' est - elle pas le moteur de la croissance future?

Muji est entré en Chine depuis 12 ans, a maintenant près de 200 magasins, toujours fidèle à la ville de la deuxième ligne, n 'a jamais coulé jusqu' à la ville de la troisième ligne, mais l 'efficacité des magasins et l' efficacité annuelle de la plupart des marques nationales sont hors de portée.

La persévérance semble être la voie du luxe, mais il n 'y a pas beaucoup de SKU à un prix unitaire de Muji.

Cette insistance s' explique par des préoccupations différentes quant aux go?ts différents des consommateurs sur les marchés de bas niveau et par les problèmes de gestion liés à l 'expansion.

Cette approche suscite de vives réflexions alors que presque tout le monde met l 'accent sur les possibilités offertes par les marchés inférieurs.

Bien entendu, il y a aussi des cas de succès dans la vente de magasins à tous les niveaux du marché national.

Une marque étrangère de vêtements de masse qui est entrée en Chine depuis plus d 'une décennie est déjà dans les magasins de trois ou quatre lignes de ville et a déclaré que les magasins de l' entité de guangkai demeuraient au centre de la stratégie de développement.

L 'efficacité de la marque en termes de paix n' était pas une marque dans le cas précédent.

La stratégie d 'une large gamme de magasins découle de la confiance dans l' économie chinoise, dans l 'industrie de l' habillement et dans sa propre marque, il n 'est pas certain qu' elle s' applique à toutes les marques.

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Dilemme 2 extension de la marque: spécialité ou plus?

Beaucoup peuvent s' emparer des ressources, mais le positionnement des nouvelles marques est difficile à mettre en ?uvre, il semble toujours y avoir des goulets d 'étranglement dans le développement de l' échelle; l 'essence peut se concentrer sur la culture, mais lorsque la croissance de la marque principale est faible, l' ouverture de nouvelles marques semble être l 'option la plus commode pour renverser rapidement la situation.

"Il faut bien faire la première marque, la fin, puis la deuxième marque."

Une femme qui s' accroche à une marque unique de développement de la population en général ne doute pas de cette conviction.

Ils pensent que, tant que la marque est bien faite, les canaux et les fournisseurs sont naturellement prêts à suivre.

à l 'heure actuelle, le chiffre d' affaires de cette marque, qui avoisine 2 milliards de dollars, continue de cro?tre à deux chiffres et peut être considéré comme un mythe de taille.

Ceux qui ont choisi la voie du développement de plusieurs marques sont relativement plus nombreux.

Il n 'y a que quatre ou cinq marques sous le drapeau du Groupe sema, couvre les hommes, les femmes, les enfants, et rarement, chaque développement a une échelle et une vitesse de croissance.

En revanche, plus de sous - marques du Groupe rashabel peut être connu sous le nom de multi - marques, sous le drapeau du groupe plus d 'une dizaine de marques, et est encore en expansion.

Bien que beaucoup de gens fassent de la sueur pour sa "marque de croissance sans frein", le succès de la marque a été multiplié par 10 en cinq ou six ans.

Question N ° 3: la publicité est puissante: haut ou bas?

L 'industrie du vêtement est différente des autres biens de consommation, le magasin est non seulement une publicité mais aussi une publicité obligatoire.

En d 'autres termes, il faut frapper sans frapper, et il faut bien frapper, sinon c' est une propagande négative.

La question se pose alors: Puisque le magasin est une publicité en soi, faut - il dépenser de l 'argent dans la publicité traditionnelle?

L 'industrie de l' habillement est généralement consciente de ce fait qu 'il n' y a pas de publicité et qu 'il n' y a pas d 'autre moyen d' économiser de l 'argent pour ouvrir de nouveaux magasins, faire des vitrines, effectuer des travaux de rénovation ou simplement faire de la promotion.

Bien entendu, il y a eu aussi des cas où l 'on a agi en sens contraire.

Un certain nombre de marques nationales de femmes tentent de faire de la publicité lorsque la croissance des performances est en recul, de la ligne à la ligne, les co?ts de marketing ont doublé, et les résultats sont meilleurs que prévu.

Depuis l 'automne 2013, les ventes ont fortement augmenté, ce qui est rare dans l' industrie.

Le costume masculin est une autre considération.

Jinba hommes, la maison de la mer, sept loups, et d 'autres à la maison de haut de gamme des hommes de marque souvent dans la télévision centrale.

Les consommateurs de sexe masculin ont besoin d 'une publicité, car les marques masculines sont plus fidèles que les femmes et les vêtements eux - mêmes sont moins exigeants. Dans certaines régions, la recherche du visage reste le principal moteur de l' achat de vêtements de grande valeur, de sorte que la publicité peut avoir un meilleur effet que les femmes.

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Question no 4: Quel est le plus petit nombre de produits?

Le modèle de produit est simple: il ne s' agit pas seulement de la relation entre le nombre de sections d 'équilibre (largeur) et la quantité de commandes (profondeur).

En période de croissance et de déclin de la marque, les entreprises s' intéressent davantage au développement de nouveaux modèles et de nouvelles catégories, ce qui risque d 'être négligé en période de développement stable.

Les entreprises devraient mettre en place des mécanismes appropriés pour régler instantanément l 'équilibre dynamique entre les deux dans le développement de la marque.

Une marque de haut de gamme féminine peut être qualifiée de "petite taille" représentant le succès.

La marque de magasin, le style des produits est rare, l 'accent est mis sur la création de "chaque sélection fine".

En fait, la marque a un taux de multiplication élevé, des primes élevées et met l 'accent sur l' amélioration de l 'expérience des consommateurs.

En fait, c 'est l' histoire d 'un service infini.

En revanche, un petit nombre de paragraphes pourrait être plus approprié pour attirer les consommateurs de mode.

Une marque de vêtements de masse à l 'étranger suit de près les grandes semaines de la mode et les rues de la tendance, de nombreux styles.

Les consommateurs se plaignent parfois de ce que la marque a souvent coupé le Code, sans savoir que c 'est une stratégie de commercialisation de la faim.

Mais ce modèle repose essentiellement sur le soutien de l 'équipe de conception, des effets d' échelle et de la maturité de la logistique, sans lesquels il sera possible d 'acquérir un stock co?teux.

Il y a aussi un certain nombre de modèles de produits susceptibles de créer des risques pour les stocks.

Il y a des marques nationales de femmes qui bénéficient d 'une pénétration profonde du marché des trois ou quatre lignes, en utilisant un certain nombre de modèles, d' accélérer la vitesse de réaction du marché, près de la rapidité internationale de la marque de mode rapide, les prix de la famille, faible taux de multiplication, mais aussi de bons résultats.

Toutefois, une fois les besoins opérationnels réduits, les risques liés aux stocks s' accumulent.

Contrairement à la mode "rapide" à la mode, la boutique de vêtements emprunte la route "lente et fondamentale", en utilisant un petit nombre de modèles.

Le nombre total de SKU n 'est que de 800 par an, dont une grande partie correspond à la partie de base, c' est - à - dire à des modes de consommation de grande envergure et à des rachats de plus en plus fréquents par les consommateurs.

La marque a fait près de deux ans d 'avance, la planification des produits, la recherche sur le marché, les consommateurs, la gestion des produits de base est plus fine et de pointe dans l' industrie.

Tous les trois ou quatre ans, l 'équipe de R & D développe un certain nombre de nouveaux produits de conception dominante, ou une percée dans la fonction ou le tissu.

Ces produits stars peuvent être vendus pendant plus de cinq ans, il n 'y a pas besoin de marques pour suivre la tendance de groupe.

En dehors du modèle de produit, la marque a une très forte capacité de gestion interne et la culture d 'entreprise est unique, ce qui fait que le modèle n' a pas encore été reproduit avec succès.

Probleme 5: la planification ou la conception?

Il semble que la planification et la conception des produits de base sont naturellement des adversaires, en particulier dans les entreprises nationales.

En fait, dans une certaine mesure, le développement de la conception et l 'entreprenariat des produits de base peuvent varier selon la conception et les caractéristiques commerciales des marques de vêtements.

Dans un pays de haut de gamme de femmes de marque par les concepteurs de marque de créer et de posséder, le chiffre d 'affaires de plus d' un milliard de niveaux.

L 'importance croissante de l' entreprenariat dans le secteur des produits de base a été attribuée à l 'apport de capitaux et de nouvelles idées d' entreprise par les investisseurs extérieurs.

à l 'heure actuelle, les principaux noeuds, tels que le rythme des décaissements, l' augmentation du nombre de styles, la prise de décisions finales concernant la sélection des styles et le déclin de l 'activité, sont encore dominés par les concepteurs, mais la nouvelle équipe chargée de la planification des produits de base continue d' apporter de l 'évangile aux bataillons directs et aux équipes de distributeurs, et le cadre de planification des produits, fondé sur une analyse rationnelle, a donné à ces deux équipes une efficacité et une orientation sans précédent.

Dans un autre pays, il n 'y a pratiquement pas de groupe de femmes de haut niveau de marque de produits de base, est un modèle de conception dominante.

Les marchandises de la présentation à la structure à la tarification sont entièrement déterminées par le patron d 'origine Designer sur la base d' une certaine maturité de sa marque et de ses produits, sans aucune entreprise de produits, la croissance de l 'efficacité de la boutique.

Dans l 'ensemble de l' industrie, l 'accent est de plus en plus mis sur la commercialisation des produits de base aujourd' hui, est également une autre catégorie.

Une marque nationale de vêtements pour les femmes de la Division des produits de l 'équipe de planification de l' entreprise appartenant à la même catégorie d 'entreprises nationales plus haut représentant.

L 'entreprise estime que l' équipe de conception et de développement des produits de base devrait veiller à ce que la conception des vêtements soit conforme aux tendances de la mode et au positionnement des marques.

Dans le processus de collaboration, la gestion des produits de base est une demande rationnelle d 'entrée sur le marché, la conception et le développement est sensible au développement des produits exportés.

Les deux sont complémentaires.

L 'entreprise est dominée par les produits de base à l' avant, en association avec l 'équipe de conception, une interprétation efficace et précise de la popularité, déduction de la marque, finalement en quelques années à devenir le leader de l' industrie.

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Question N ° 6: divergences dans les modes de vente: commandes ou livraisons?

L 'essentiel du modèle de vente est de savoir qui doit en fin de compte comprendre la responsabilité du produit et du marché.

Différentes approches ont eu des effets différents à différents stades et ont suscité des problèmes différents.

La faiblesse des seuils et la facilité de gestion des systèmes de distribution ont été largement critiquées en raison de l 'accumulation excessive ou de la pénurie de marchandises résultant de cycles de réaction trop longs sur le marché; les modèles de commandes sont plus souples et les distributeurs peuvent s' adapter aux circonstances, mais les distributeurs qui n' ont pas les moyens financiers et l 'expérience nécessaires devront prendre davantage de risques.

Le choix du mode de commande est un problème majeur dans l 'industrie du vêtement.

Le modèle des commandes ne nécessite pas la prise en charge des stocks par les entreprises et, lorsque les flux de trésorerie sont suffisants, est le plus facile de gagner de l 'argent.

Cependant, les vêtements sont très prescriptifs et la mode n 'est pas la même au fil des ans, voire en un clin d' ?il.

En revanche, les délais de commande sont souvent plus longs que les cycles de cotation et, lorsque les tendances du marché changent, les distributeurs ont du mal à satisfaire les besoins des consommateurs pendant la saison des ventes; l 'abondance des stocks de l' année en cours limite encore les commandes de l 'année suivante et entrave encore le développement de la marque.

En tant que mode de vente le plus courant dans le pays, la commande peut être l 'épée à double tranchant, à la fois comme cause fondamentale de la rentabilité élevée et de l' abondance de liquidités dans l 'industrie du vêtement, mais aussi comme obstacle à la croissance de l' industrie.

Un certain nombre d 'hommes de marque à l' intérieur du pays, bien que le modèle de l 'adhésion, mais utiliser le "siège unifié de la distribution" modèle.

Au début du premier trimestre de chaque année, la marque est basée sur la collecte de données sur les ventes de magasins de prédiction et de procéder à une distribution uniforme des produits.

Ainsi, la marque peut assurer une gestion et une distribution intégrées de l 'ensemble de l' inventaire, la présentation d 'un magasin unique peut présenter une image uniforme de la marque et faciliter une réponse rapide aux tendances du marché.

Toutefois, les risques liés aux stocks sont supportés par le siège de la marque, ce qui entra?ne des exigences plus élevées pour les marques en matière d 'analyse des produits, de contr?le des tendances du marché, etc.

Il y a eu une asymétrie de l 'information entre le siège et les magasins en raison de l' insuffisance des capacités des marques en matière de planification des produits, de redistribution saisonnière, de vente au détail de terminaux, etc., qui a conduit à l 'adoption de ce modèle pour la création de marques aux dépens de stocks élevés pendant plusieurs années consécutives.

Une marque étrangère de vêtements de masse commande à un magasin unique, qui confie au Directeur de l 'économat la responsabilité principale de la compréhension des produits, c' est - à - dire qu 'il commande directement au Siège en fonction des besoins des consommateurs et de l' évolution du marché.

La principale raison en est ce que le Directeur général de la vente officielle de la marque a qualifié de "chef de magasin est mieux à même d 'identifier et de correspondre l' évolution de la demande des clients et de contribuer à l 'évolution de la cha?ne d' approvisionnement vers le marché et à l 'amélioration rapide de la réaction".

Ce modèle impose une forte capacité d 'intégration aux chefs de magasin, et dans ce secteur, où le taux annuel moyen d' exode des personnes est supérieur à 50%, il est également enseigné comment recruter, former et retenir du personnel de première ligne.

Question 7 cha?ne d 'approvisionnement: co?ts, rapidité ou qualité?

Il y a 350 machines à coudre qui peuvent devenir des usines, mais aussi des poitrines qui garantissent: "Je connais bien vos produits, certainement pour vous aider 10 jours de travail à chasser!" face à de tels petits fournisseurs, ne devrait - il pas se développer et ne convient pas à la culture? Mais je ne vois pas, les grandes usines, je ne peux pas voir, mais pas, c 'est beaucoup d' entreprises de vêtements qui s' en occupe depuis longtemps.

Il n 'est pas difficile de choisir les fournisseurs si l' on veut savoir comment équilibrer les co?ts, la rapidité et la qualité.

Zara a souligné "vite".

Dans l 'industrie, du développement de la conception à la commercialisation des produits prend généralement environ six mois, alors que la marque peut même atteindre deux à trois semaines d' achèvement de la conception à la mise en place de nouveaux processus.

Pour parvenir à cette "rapidité", la marque met l 'accent sur la rapidité à tous les stades de la cha?ne d' approvisionnement et a consenti des sacrifices considérables en termes de qualité et de co?t.

Les co?ts sont principalement imputables au pport aérien, tandis que les co?ts qualitatifs se traduisent principalement par des contr?les de qualité.

Mais la marque est toujours célèbre dans le monde entier, les consommateurs peuvent comprendre que cette parité ne permet pas d 'acheter la qualité et le style double.

Bien que la qualité soit souvent critiquée, mais la poursuite de la qualité et le style de la marque est le positionnement.

La Bibliothèque d 'excellence combine le co?t et la qualité et choisit la vitesse de sacrifice.

D 'un autre c?té, l' accent est mis sur l 'amélioration des procédés, des processus et du matériel des fournisseurs afin de réduire le gaspillage des fournisseurs dans le processus de production.

En ce qui concerne la qualité, d 'abord en coopération avec les fournisseurs extérieurs de tissus, la qualité et la fonctionnalité des tissus sont constamment améliorées, la qualité des produits à la source est contr?lée et progressivement mise au point de tissus de base ayant une compétitivité de base et une reconnaissance de marque; ensuite, au stade de La conception et de l' élaboration, les fournisseurs disposent d 'informations détaillées et précises sur les paramètres; puis, dans le processus de production, des spécialistes de tous les domaines de l' orientation et de la gestion sur le site des procédés et de la qualité des fournisseurs; enfin, au stade de l 'inspection de La qualité, la société d' auto - contr?le de la qualité des produits, le taux de contr?le de la qualité est de 0,3%.

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Ainsi, la marque n 'est pas très rapide lorsque le nouveau produit de développement de la saison, après seulement 90 jours après la livraison.

Question 8 modèle d 'actifs: auto - construction ou sous - traitance?

Il s' agit d 'une autre proposition typique, mais ses dérivés ne sont pas si simples.

Le choix d 'un modèle d' actifs lourds implique - t - il nécessairement la construction d 'une usine?

Dans l 'affirmative, quel est le degré de concentration des fournisseurs?

Une marque nationale de haut de gamme féminine est responsable d 'environ 70% des taches de production, principalement la production de produits de haute qualité et de caractéristiques de marque.

Il possède une usine propre qui, d 'une part, permet d' accro?tre la synergie dans l 'exécution du plan de production et, d' autre part, de procéder à des ajustements rapides des commandes en cas de fluctuations soudaines; et, d 'autre part, le marqueur, à titre d' essai dans certaines de ses propres usines, crée des lignes de production souples spécialisées pour répondre rapidement à la demande saisonnière.

Toutefois, dans le même temps, le fonctionnement des usines autonomes entra?nera des dépenses d 'investissement initial et d' entretien à moyen terme importantes, ce qui aura une incidence sur la liquidité des actifs de l 'entreprise.

Zara dispose d 'une équipe de fournisseurs hautement centralisée et intégrée.

Environ 100 fournisseurs contribuent à 70% des commandes de recettes mondiales.

Le marqueur a également mis au point un système de gestion des fournisseurs qui répond à ses besoins en produits, tandis que le fournisseur s' est développé en coopération avec le marqueur.

Pour préserver la stabilité à long terme de ce modèle, les relations d 'achat et de vente ont depuis longtemps dépassé les simples relations entre l' offre et la demande et se sont pformées en un véritable partenariat et un partage de la honte.

Dans le contexte plus large actuel de la ? survie du plus fort, du profit ?, il est facile de forger une telle relation.

à la différence de cela, une marque de vêtements de masse dans le pays a des styles différents et des exigences plus élevées en matière d 'intervention rapide, ce qui a pour effet de disperser les fournisseurs et de réduire de près de la moitié le nombre de fournisseurs, ce qui a accru la sélectivité et la prédominance de la marque dans la distribution des commandes.

Les petits fournisseurs ont également l 'avantage d' être souples en matière de planification, ce qui facilite la mise en ?uvre rapide des bons de commande.

En résumé, la concentration des fournisseurs vise à réduire les co?ts et à stabiliser la qualité, tandis que la dispersion des fournisseurs permet d 'obtenir un avantage en termes de rapidité et d' éviter le risque que les oeufs soient placés dans un panier limité.

Question 9: faire ou ne pas faire?

C 'est probablement le sujet le plus controversé.

Depuis 2010, la quasi - totalité des entreprises de confection se demandent sans cesse si le développement des entreprises d 'électricité doit être soutenu, comment le développement doit - il se faire et comment l' équilibre en ligne peut être réalisé.

Cette dernière question ne concerne pas seulement l 'harmonisation des circuits de distribution en ligne.

D 'une manière générale, le choix des marques de haute et moyenne qualité pour les modèles d' entreprise est plus facile, c 'est - à - dire que les fournisseurs sont plus nombreux à identifier les circuits d' entreposage, alors que le choix des marques de masse est moins évident.

Un certain nombre d 'hommes de marque dans l' industrie est le premier contact électrique, a mis en place l 'ensemble de l' entreprise électrique, de la marchandise à la cha?ne de vente ont une équipe indépendante.

La société traite également les entreprises comme les clients, la mise en place de commandes, afin de garantir la position stratégique des entreprises.

Dans le même temps, le problème des conflits de canaux en aval a été résolu en partie grace à la libéralisation des droits de distribution en ligne et à la mise au point de fonds spéciaux en ligne.

De ce fait, la nature de ses entreprises d 'électricité est passée de l' assainissement pur il y a 10 ans à l 'axe stratégique d' aujourd 'hui.

En revanche, un certain nombre de marques de femmes dans le pays, beaucoup de prudence, a récemment été installé dans le chat céleste et a l 'intention de contr?ler l' échelle.

Pour le positionnement des opérateurs, la marque a réalisé une étude sur les consommateurs.

Les résultats montrent que les consommateurs continuent de penser que les vêtements ont besoin d 'être testés, même pour les femmes, et que ? les photos en ligne sont très jolies, mais ce n' est pas du tout ce qui se passe dans les mains ?, point de vue reconnu par la plupart des consommateurs.

Il est évident que le recentrage délibéré des activités sur la ligne ne correspond pas à la tendance des consommateurs.

étant donné qu 'il n' est pas disposé à faire de nouveaux rabais en ligne, et encore moins à entrer en conflit avec les prix en ligne, le développement prudent des fournisseurs d 'électricité en attendant de nouveaux changements dans l' industrie est une méthode conservatrice mais qui assure un développement régulier.

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Question 10. Comment les entreprises de confection peuvent - elles changer à l 'ère des données?

Il s' agit d 'une nouvelle proposition qui n' a pas encore abouti dans un secteur.

De grandes données deviennent de plus en plus excitantes, et les gens de l 'industrie de la mode se demandent ce que signifie l' ère des données pour les entreprises de confection et quels changements inattendus l 'avenir?

L 'analyse des données est un aspect important de la grande vague de données.

Comme dans la plupart des secteurs de biens de consommation, le secteur de l 'habillement dispose d' un grand nombre de données et d 'informations, mais les facteurs qui les sous - tendent sont souvent sensibles.

Même ces données rationnelles, pour l 'industrie de l' habillement, la mode et sensible, la plupart des entreprises n 'ont pas de réponse.

à notre avis, la base de données de grande envergure ne peut être déterminée que si trois questions sont claires: premièrement, quelles sont les données nécessaires?

Deuxièmement, comment obtenir des données?

Les analystes de données constatent souvent que de nombreuses données sont peu précises.

Un exemple flagrant est le fait que de nombreuses entreprises connaissent des problèmes tels que l 'irrégularité des données d' origine des produits, l 'incohérence des points d' entrée et de sortie des données ou des retards dans le système de téléchargement des données.

Ces problèmes sont minimes et ne concernent que la précision et l 'actualité de l' analyse des données, ce qui risque d 'avoir une incidence sur l' appréciation des faits et même sur la prise de décisions stratégiques importantes.

Par conséquent, les données de base des entreprises de confection sont devenues d 'une urgence exceptionnelle.

Toutefois, les données de régularisation ne sont pas disponibles du jour au lendemain, et les services compétents de l 'entreprise de confection peuvent en permanence, dans le cadre d' un processus continu d 'adaptation, de normalisation et de correction, s' accumuler des bases de données fiables qui facilitent l' analyse interne de l 'entreprise.

Troisièmement, comment traiter les données?

De nombreuses entreprises, ayant obtenu des données précises sur les flux quotidiens, demandent comment ces données devraient être utilisées.

En fait, toutes les analyses de données sont des services thématiques qui doivent être souples en fonction des exigences des différentes périodes de l 'entreprise.

Un ensemble rigide de modèles d 'analyse des données ne peut que refléter la perte de réflexion.

L 'environnement économique et les tendances dans le secteur de l' habillement évoluent de plus en plus rapidement, et ces 10 problèmes ne sont peut - être que des problèmes cruciaux pour le secteur de l 'habillement à court terme et, avec l' évolution de la situation, de nouveaux problèmes continueront de se poser.

Comme il n 'y a pas de modèle universel pour le traitement des données, il n' y a pas de réponse standard à ces questions, mais les entreprises doivent avoir des réponses.

Le miel a, l 'arsenic B, c' est juste que tu sais distinguer le miel de l 'arsenic?

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.