Nike Est En Position De Marque Sportive Ou Sera Facile à Gérer?

Beaucoup de gens le savent. "

"Célèbre."

Nike, la déesse de la victoire, symbolise la plume de l 'aile de la déesse de la victoire grecque.

Sur le chemin du développement de la marque sportive, Nike est comme une déesse de la victoire qui a fait le voyage bien au - delà des autres.

La déesse de la victoire semble aujourd 'hui un peu fatiguée sur la voie de l' avenir, elle commence à se reposer lentement, sans savoir que d 'autres personnes qui l' accompagnent s' approchent lentement d 'elle, voire vont le rattraper.

Lorsque la déesse s' est réveillée, elle s' est aper?ue que ses pas étaient déjà beaucoup plus lents, et elle a enlevé certains de ses équipements et s' est mise à charger.

Mais est - ce que ?a va vraiment accélérer les pas et garder la place du roi du sport?

Le ralentissement de la croissance, Nike.

Nike, en tant que chef de la marque sportive, a maintenu une croissance relativement rapide, pendant trois ans d 'occupation de la part la plus importante du marché des chaussures de sport.

La croissance s' est ralentie au cours des dernières années, de même que la croissance des revenus pendant six trimestres consécutifs sur le marché chinois le plus consommateur.

D 'après le dernier rapport financier publié par Nike, entre le 1er décembre 2016 et le 28 février 2017, les recettes d' exploitation totales de Nike se sont élevées à 8 milliards 832 millions de dollars, soit une augmentation de 5%, et le bénéfice net à 1 milliard 141 millions de dollars, soit une augmentation de 20%, un taux brut de 44,5%, soit une baisse de 1,4% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Bien que la récolte continue de cro?tre, elle s' est considérablement ralentie par rapport à Nike, qui occupait autrefois la part la plus importante du marché des chaussures de sport.

Pour faire face au ralentissement de la récolte, Nike a lancé un programme "consumer direct 131 par an offense".

Selon le plan, nike réduirait de 2% le personnel mondial et de 25% les chaussures.

à l 'heure actuelle, nike compte plus de 70 000 employés dans le monde, et la réduction de 2% signifie que Nike perd au moins 1 400 employés dans le monde entier.

Dans le même temps, la réduction d 'un quart des chaussures semble avoir pour but de concentrer l' attention sur les principales marques telles que zoomx, air 13 \ \ vapormax et Nike React.

Nike a réagi à la baisse de la croissance du Groupe en adoptant la méthode de la plupart des marques de baisse de la récolte - réduction des effectifs.

Cependant, nike n 'a pas le même but que les autres, et il se peut que Nike ait l' intention de se développer par le biais du commerce électronique et de réduire le nombre et le personnel des magasins de l 'entité.

Pour réduire le style des chaussures, il s' agit de se concentrer sur la création de la marque sous le drapeau.

En outre, outre les mesures prises pour réduire les effectifs et le co?t des chaussures, il est prévu de réduire de six à quatre le nombre de secteurs d 'activité sous le drapeau, les quatre nouveaux secteurs étant l' Amérique du Nord, l 'Europe, le Moyen - Orient et l' Afrique, la région de La Grande Chine, la région de l 'Asie et du Pacifique et la région de l' Amérique latine et des Cara?bes, avec quelques modifications par rapport aux six structures régionales initiales.

Les opérations de planification de Nike seront concentrées dans 12 grandes villes de 10 pays, dont 12 sont New York, Londres, Shanghai, Beijing, Los Angeles, Tokyo, Paris, Berlin, Mexico, Barcelone, Séoul et Milan, dont les ventes devraient atteindre 80% d 'ici à 2020.

Bien que Nike ait ralenti l 'augmentation des recettes du Groupe, qu' il ait procédé en temps voulu à des réductions d 'effectifs, qu' il ait pris des mesures pour réduire les types de chaussures et qu 'il ait prévu pour l' avenir de Nike, nike n 'a pas changé le fait que les Recettes aient ralenti pour la troisième année consécutive.

Le chef Nike a fait preuve d 'une plus grande confiance face au ralentissement de la croissance, mais beaucoup de gens se sont aper?us que Nike était épuisé derrière cette confiance.

Les concurrents se sont emparés de l 'image de marque.

La lenteur de la croissance des revenus n 'est qu' une petite réaction à la lassitude de la résistance au choc.

Le chef de la marque sportive est fatigué, il y a naturellement beaucoup de concurrents à cet endroit.

Le plus grand danger pour Nike est son ancien adversaire Adidas.

Il y a trois ans, Nike.

Bien plus que d 'autres concurrents, est le propriétaire du marché de revente de chaussures.

En janvier 2015, Jordan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Et maintenant, sous le drapeau Adidas, Yeezy, Adidas Originals Stan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Le vainqueur est le vainqueur de la marque de sport, nike semble avoir commencé à bouger.

Selon Adidas, les recettes d 'Adidas ont atteint un chiffre record de 19 milliards 291 millions d' euros, soit une augmentation de 14% par rapport à l 'année précédente et un bénéfice net d' exploitation durable de 1 milliard 19 millions d 'euros, soit une augmentation de 41,5%.

En Chine, Adidas a re?u 2 milliards 944 millions d 'euros en 2016, soit une augmentation de 28% par rapport à 2016.

La même année, Nike a affiché un ralentissement de sa croissance dans la région chinoise, les revenus de Nike augmentant de 30%, 28%, 27% et 23% respectivement au cours des quatre trimestres de l 'année fiscale 2016.

Bien que la région qui a enregistré la plus forte augmentation des ventes du Groupe Nike dans son ensemble soit la région chinoise, la croissance de Nike s' est considérablement ralentie sur le marché chinois, avec des taux de croissance des revenus de 21% et 17% respectivement au cours des deux premiers trimestres financiers, et la tendance à La baisse s' est poursuivie.

Malheureusement, Nike a été exposé à l 'événement de la porte de coussin d' air alors que la vitesse de l 'accélération diminuait.

Les chaussures de basket - ball hyperdunk 2008 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Bien que Nike ait remboursé plus de 300 paires de chaussures et indemnisé chaque consommateur pour un montant de 4 500 yuan, son image sur le marché chinois s' est gravement détériorée et ne pourra être restaurée à court terme.

Ainsi, nike, la plus grande marque sportive du monde, est en proie à des crises telles que le ralentissement des ventes sur le marché et le dépassement de son concurrent Adidas, dont la part de marché diminue progressivement.

En outre, le marché chinois n 'est pas encore sorti de l' ombre de "porte coussin d 'air", l' image de marque a chuté, la crise du Groupe a pris de l 'ampleur.

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Nike est toujours en train de se faire chanter.

Dans l 'optique du développement de Nike, la simplification et l' optimisation de l 'architecture du Groupe, ainsi que l' intégration de l 'entité et du commerce de détail numérique, sont également utiles pour Nike, ce qui rapproche Nike des consommateurs et leur permet de mieux servir leurs "athlètes (consommateurs).

C 'est aussi là que Nike a besoin de courage et de détermination, ce qui n' est pas le cas actuellement.

Le projet Consumer direct \ \ 13 \ \ offense a été lancé, et Nike espère mieux servir les consommateurs en associant les entreprises et le commerce de détail numérique.

Mark Trends, Président - Directeur général de Nike, a déclaré: ? les sociétés qui seront à l 'avenir en mesure de répondre aux besoins changeants des consommateurs sur le marché du sport prendront le dessus.

Par l 'intermédiaire du Consumer direct \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Nike a également indiqué que le programme Express 13, & 10 Lane, qu 'ils mettaient en ?uvre, pourrait réduire le cycle de production de moitié.

Ce plan est déjà opérationnel en Amérique du Nord et en Europe occidentale et sera opérationnel à Shanghai, Séoul et Tokyo cet été.

Le plan Consumer direct \ \ 13 \ \ 10 offense prévoit également la Constitution d 'une équipe entièrement nouvelle, nike direct, qui s' attachera à intégrer les questions relatives à la vente directe et au commerce électronique sur le site Web de Nike et aux partenaires stratégiques de gros.

En outre, Heidi \ \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ Neill sera le Directeur général de Nike direct et Adam Sussman le Directeur numérique.

Bien que Nike ait énuméré une série de moyens de sauver les géants des marques sportives dans le cadre du programme Consumer direct 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\

Ils ne sont pas d 'accord avec la fa?on dont Nike a réduit ses effectifs et réduit son style de chaussure en se coupant les poignets.

En outre, les agences d 'investissement se sont jointes collectivement au camp de Nike en détresse, dont la note a été abaissée par la Chase Morgan le 16 juin, après quoi la valeur des actions de Nike a chuté de 3,38%.

Auparavant, les états - Unis et la Banque Merrill ont également indiqué que le Groupe Nike disposait actuellement de stocks élevés, que les parts de marché étaient pillées par le Groupe Adidas et que les ventes de produits de haute qualité étaient faibles.

Aujourd 'hui, Nike a commencé à se faire chanter avant d' arriver au crépuscule.

Le déclin du chant est une caractéristique de la société de licenciement, bien que Nike continue d 'innover en lan?ant des projets d' intégration physique et numérique du commerce de détail et en réduisant les distances avec les consommateurs.

Mais la position du patron Nike reste précaire dans un environnement où le chant est en déclin.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.