Nike A D? Pour Survivre à L'Hégémonie

Mentionné

, vous pouvez penser quoi? Air jordan? Just do . Cette société a galoper à chaussures marché depuis de nombreuses années, et ont une plus forte position.

Mais si vous vous sentez, Nike est en train de devenir moins volage, pas assez vite, jeune,

? et leur plus grand rival,

Et derrière 安德瑪 est déplacée vers l'avant, mon rival Adidas étape par étape et de performance à flamber, bleu 安德瑪 également dans la technique de plus en plus de science et de technologie pour l'utilisateur.

C'est pour Nike, n'est pas une bonne nouvelle, gage de pays tiers d'hégémonie, vaguement tourmenté.

Dans la chaussure de chien ", nike fondateur Phil Knight personnellement dit Nike" processus de 0 à 1 ", commence à partir de 50 dollars, mais a finalement de créer un Empire puissant sportif, laisse une marque Nike signe quelques peut être facilement reconnu partout dans le monde.

Mais avec le temps le long du train avant, nike doit changer de train à bord.

C'est difficile de garder la nuit

Nike doivent adapter leurs stratégies, afin de rendre le monde plus que c'est de vieillir.

La lutte difficile, de garder le plus difficile.

Les données montrent que les consommateurs de 18 à 34 ans Nike chaussures de préférence sur la proportion de 55% à 44%, alors que la proportion de Adidas et blindage under est progressivement augmenté, à éroder Nike du marché.

Et d'autres grandes entreprises des stratégies de réglage est, Nike Tout d'abord des suppressions d'emplois, abattre à environ 1 500 employés.

Dans le même temps, il sera réduit de chaussures, moins d'environ 1 / 4.

Nike a dit que l'utilisation de la force par l'accélération de la numérisation, l'innovation et le produit, et dans les villes du monde des priorités plus proche des consommateurs, d'approfondir le lien à un contre un, de promouvoir la croissance.

Selon le réseau de conna?tre le nombre total de salariés de vêtements, chaussures, nike 7,7 millions de personnes, alors peut - être licencié de 2% du personnel.

La structure régionale de l 'entreprise sera réduite à quatre départements, à savoir ceux de l' Amérique du Nord, de l 'Europe, du Moyen - Orient et de l' Afrique (EMEA), de la région de la Grande Chine et de l 'Asie et du Pacifique et de l' Amérique latine (APLA), chacun étant doté d 'un Directeur général adjoint.

L 'avenir du sport sera déterminé par les entreprises obsédées par l' évolution des besoins des consommateurs.

Grace à des stratégies axées sur le consommateur, nous allons devenir de plus en plus Radicals sur le marché numérique et fournir des produits plus rapidement que jamais pour les marchés clefs. ?

Dans la nouvelle stratégie, la société mettra l 'accent sur 10 grands pays, dont New York, Londres, Shanghai, Beijing, Los Angeles, Tokyo, Paris, Berlin, Mexico City, Barcelone, Séoul et d' autres.

Ces pays et villes prioritaires devraient représenter plus de 80% de la croissance prévue de Nike d 'ici à 2020.

Adidas embrasser l'efficacité d'accélération

Adidas dès 2016 ouvert "speed usine" plan, c'est l'Allemagne un "Plan de production d'un nouveau réseau d'industrie de haute technologie 4.0".

C'est un flexible, la structure de production plus compétitifs sur le marché de la production, de sorte que l'informatisation complète, de la numérisation, intelligent.

L'usine peut, sur la base de la demande des clients pour la production de la quantité de produit correspondant, ce qui permet d'économiser beaucoup de dépenses, mais également d'éviter la charge de surcapacité apporte à l'entreprise, par exemple par réduction de dépenses pour traitement de stock de produit de saison.

Pour le marché de réagir plus vite, Adidas à 2017 à Atlanta pour ouvrir la deuxième maison de vitesse Factory usine.

En outre, Adidas 2,2 millions d'euros pour l'acquisition de l'Europe de l'esprit d'entreprise et d'attirer l'Runtastic, 18 millions d'utilisateurs actifs, la Stratégie numérique pour Nike nike + le forme d'équilibre.

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安德瑪 est né et vite.

En novembre 2013, l 'UA a acquis des applications de suivi du Mouvement mapmyfitness, de mesure de la chaleur myfitnespal et d' endomondo pour l 'Europe.

L 'application under 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En outre, sur le terrain de la NBA, andrema a signé un contrat avec Kuri, qui vient de remporter le championnat général.

Sur le marché des chaussures de la star NBA de Nike, le succès de Kuri a déchiré un sang d 'andrema, un porte - parole qui représente à peine les Forces nouvelles et dont la puissance en trois points représente également l' efficacité d 'andrema.

Ensuite, les ventes de bottes de Curitiba a été bonne.

Nike rapide des stratégies de réaction

Nike est de créer un utilisateur direct Nike de nouvelles expériences, l'Nike.com son site Web, de produits de vente au détail Nike + nombre de magasins et de Direct-to-Consumer, afin de renforcer et d'élargir les Nike dans le monde de l'expérience.

Deux exemples d 'expériences de consommateurs aussi novatrices: snkr \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \

Shock \ \ 13 \ \ \ drop, qui permet au consommateur de bloquer les chaussures de sport convoitantes, l 'application peut rappeler à l' utilisateur d 'acheter immédiatement au magasin de gros ou de détail le plus proche.

Dans les mois à venir, nike lancera des applications nike + et snkrs dans le monde entier pour stimuler l 'achat de chaussures de sport sur de nouveaux marchés.

Dans ce cas, nike +, sera complètement indépendant de l 'ancien produit de programme Nike.

Sa principale fonction est de se concentrer sur l'utilisation de données d'achat mobile, afin de mieux les consommateurs de services.

Dans le même temps, il a rejoint le partage de la fonction sociale.

Nike + n'est pas seulement la fonction de suivi de mouvement, il permet également d'obtenir un mouvement de compétences pour les consommateurs, en soulignant également les magasins et d'un produit, de sorte que les consommateurs peuvent acheter directement à partir de Nike.

Les produits, nike continue également à l'introduction de nouvelles technologies, que le produit à partir de la période de 18 mois passé, réduit à 4 mois.

Dans le même temps, il sera ajustée sur la cha?ne d'approvisionnement, pour s'adapter rapidement à la demande du marché.

Le croit le marché numérique, de la vente et de l'objectif de réduction de la quantité de produit est rapide, en plus de la stratégie pour satisfaire les consommateurs finaux.

Mais peut - être encore est le leader du champ de mouvement, en particulier dans les ventes annuelles de c?té, ce moment choisir de changer de garantir son statut, est judicieuse.

Tu vois, ici, plus désespérément afin de le maintenir en place.

Si vous pensez à autre chose, il faut doubler plus vite.

- Lewis Carol, ? Alice in the Mirror ?, c 'est ce que Nike écrit aujourd' hui.

L 'histoire de la lutte des trois royaumes se poursuivra.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.