10 Ans De Cotation: Sauter Du Sol En Ciment

Le 10 juillet 2007, le Président du Conseil d 'administration des sports d' anzuo et le Directeur général Tin Shizhong ont sonné l 'horloge à Hong Kong.

Tin Shizhong a déclaré lors d 'une cérémonie à cette fin qu' au cours de la prochaine décennie, les marchés de masse resteront stables, en privilégiant l 'expérience des consommateurs et la valeur des produits de base.

"Le positionnement est le marché public.

Presque 80% de la Chine.

Les consommateurs jouent au basket - ball dans le ciment, la semelle de chaussure que tu n 'as plus de prix, elle est cassée peu de temps après.

Nous faisons des chaussures pour les enfants chinois qui courent en plein air et qui tirent des paniers dans les cimenteries.

Tin Shizhong a parlé à la presse.

Changement de décennie

Après le cycle olympique de Beijing, l 'industrie nationale de l' équipement sportif a déclenché une crise des stocks dans l 'ensemble de l' industrie.

"Il n 'y a pas de quoi s' inquiéter.

Précédemment Anta est grossiste, et les consommateurs y de la distance, on a décidé de la pition.

丁世忠 parle de journalistes, ainsi, le début d'une marque Anta grossistes à un processus de pformation de marque de distributeur.

丁世忠 passé deux ans dans presque toutes les villes en Chine, plus de 500 au total.

Après le chèque, 丁世忠 a commencé à renforcer le programme: la réforme de l'ordre, de réduire les distributeurs de marchandises remises et à un soutien financier de partage de pression et de commande de terminal, afin de réduire le nombre de commandes.

Anta après la pition de la réalisation progressive de l'internationalisation de la gestion, et un système de normes.

"Anta vendus l'an dernier 5 millions de paires de chaussures et de 7 millions de pièces de vêtements, on les produits de 13 millions de travailleurs, est constitué d'un magasin de notre ligne de 9500 magasin, 5 000 vendeur à vendre.

Tu n'as pas de motif, normes et procédures comment ?a? On depuis plusieurs années et systématique dans l'étude de standard, un système de magasin Epos dans tout le pays.

丁世忠 a parlé.

Au cours de ces dernières années, la croissance rapide du marché haut de gamme d'articles de sport et que le prix de marché de masse peut accepter est de se déplacer, les marques à bas prix en échange de stratégies de croissance élevée en marche.

En 2016, Adidas, en Chine, en recettes 29.44 milliards d'euros, soit une augmentation de 28%.

De même en 2016, le taux de croissance des recettes xtep et 361 ° respectivement de 12,6% et 1,9%.

à la fin de 2016 - Rapport annuel sur l'ouverture de la privatisation de la Bourse de Hong Kong de la PIC sur cette question dans l'affichage, dans la première moitié de recettes et de 2015 a diminué de 6% au cours de la même période.

Le revêtement après les Jeux olympiques 2008 a adopté "90", sur la base de la stratégie de marque de mise à niveau, mais le résultat final que cette stratégie n'a pas été un succès, compte tenu de ce qui précède, les grandes marques sur le marché haut de gamme d'articles de sport sont arrêtés.

"Si aveugle de marque de mise à jour, peut entra?ner la perte des clients existants.

Le revêtement est dans cette situation.

Mais le nombre des consommateurs actuellement chaque année lors de la réduction, si à aurait marché, également dans un goulot d'étranglement.

任國強(qiáng) associé Roland Berger a dit aux journalistes.

"La marque de mise à jour est un processus extrêmement long, des marques sur le marché bas de gamme étendue n'est pas difficile, mais il est plus difficile de faire grimper marque bas de gamme," Zhang Jie Anta Président a dit au journaliste.

"Dans le marché haut de gamme, nous sommes face à la marque internationale de super - puissant, une marque tu ne suffit pas et ils contre".

L'acquisition, comme tactique Anta dans le marché haut de gamme.

En 2009, l'Italie Fila Anta acquis le mouvement marque a cent ans d'histoire en Chine, la moitié de l'argent en ao?t 2016 Anta sur la publication 丁世忠 a révélé des revenus Fila représentaient déjà atteint 20% de l'ensemble du Groupe.

"En outre, descente, di spanoulis marque a également été Anta incorporés sous pavillon de complaisance.

"C'est notre objectif à l'horizon 2020, les ventes de l'eau courante Fila a un taux de croissance annuel composé de plus de 30%, de l'eau DESCENTE des ventes de plus de 2,5 milliards de yuan.

丁世忠 lors de la dixième anniversaire de parler.

"Avant la réunion de la société de gestion ne parle maintenant une réunion, sauf que je ne parle pas l'anglais, et d'autres ont dit".

Tin Shizhong dit à la presse:

Le plus grand changement après 10 ans de cotation en bourse a été la pformation d 'une entreprise privée traditionnelle en entreprise publique dotée d' une compétitivité internationale et d 'une structure de gouvernance moderne.

Le marché de Hong Kong a attiré des investisseurs sur les marchés mondiaux de capitaux, tandis que la sécurité a attiré de nombreux talents internationaux.

"Avant d 'être coté en bourse, tous les frais de notre société sont en gros de moi - même, maintenant tous les frais sont liés à la procédure.

J 'ai été interviewé un peu plus souvent et j' ai maintenant besoin de communiquer avec le Service des relations publiques à plein temps. ?

Tin Shizhong.

Le camp de basket - ball ? fou ? récemment inauguré est le produit de la structure de gestion actuelle.

"être fou" est notre activité la plus récente, très réussie.

Mais si j 'avais suivi mon ancien style de gestion, je n' aurais pas aimé.

Bien que Tin Shizhong ait avoué qu 'il étudierait les choix des jeunes consommateurs et même qu' il d?nerait avec les jeunes tous les mois, il utilisait toujours des talents créatifs correspondant à l 'age des consommateurs pour prendre des décisions.

Par exemple, la décision qui vient d 'être prise de dire "fou". Maintenant que je sais que les jeunes veulent cela, qu' ils le fassent. ?

"La méfiance rare du Président Ding (Tin Shizhong) est en fait sa confiance dans la structure de gouvernance actuelle de la société."

Un membre de l 'organe consultatif s' est adressé à la presse.

Fonctionnement constant

Bien que 10 ans après leur entrée en bourse, l 'environnement commercial ait changé de fa?on spectaculaire, les marchés publics n' ont jamais détourné l 'attention.

"à qui voulez - vous vendre vos affaires?

Tin Shizhong a parlé à la presse.

"300 millions d 'américains vendent 300 millions de paires de chaussures de sport par an, 1,4 milliard de chinois vendent plus de 150 paires de chaussures de sport par an en ligne, et vous dites que cet espace est peu important?"

Nike s' appuie sur la culture américaine et Adidas possède un gène européen de football qui permet à une marque sportive de cro?tre sauvagement.

Mais les marques sportives nationales sont nées en Chine dans les années 90, la faiblesse du marché sportif chinois a déterminé la difficulté de développer des marques sportives, de sorte que les marques sportives nationales ont d 'abord essentiellement suivi le modèle de la reproduction + canal.

Tin Shizhong, conscient que la valeur de la marque ne suffit pas pour l 'instant à contrecarrer Nike et d' autres, a toujours mis l 'accent sur la fourniture de produits à un prix plus élevé, cette position est fondée sur une profonde connaissance de ses avantages et de ses inconvénients.

Selon les résultats de l 'étude de marché, anbao présente son principal groupe de consommateurs comme un groupe de travailleurs dont le revenu mensuel est d' environ 5 000 yuan, les étudiants, les sportifs, vivant principalement dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Le magasin d 'ambulance a également satisfait à cette répartition.

Bien qu 'elle se situe sur le marché général, les normes de mise en ?uvre des produits de base sont plus élevées que leur positionnement sur le marché.

Pour former une marque, souvent par la force, la force de la marque les marchandises de détail et de force.

Selon de nombreux employés 丁世忠 Anta, après la liste a changé de compréhension de la marque, a d? engager Kong Linghui et laisser Anta visibilité plus il a exprimé à plusieurs reprises par l'augmentation de marque de force de sorte que la marque de l'augmentation de valeur est passé, à la force de la marchandise en premier lieu, Cette influence, les investissements dans la recherche et le développement représentent des recettes que Anta depuis le début des 2% à plus de 5% de l'industrie nationale actuelle, au premier.

Anta fécondés

Dans le même temps, la valeur de la marque.

Au cours de la période Anta récemment organisé un camp de basket, un consommateur de Shandong Heze suivre une route depuis Anta de basket - ball "fou" voiture à Zhengzhou, "en fait comme ce gamin en Chine est trop, de ne pas payer beaucoup d'argent, tu veux acheter une paire de chaussures de basket - ball, de vouloir poursuivre le rêve de jouer, avec notre porte - parole".

丁世忠 qu'une marque de positionnement de masse, non seulement à fournir aux consommateurs des produits plus abordables, plus que la valeur de la marque de afin que les consommateurs puissent suivre.

"Succès alors on dit souvent Anta, il y a un que vous pouvez vendre que mon cher, mais je le vends nécessairement refléter pleinement le rapport qualité - prix; vous vendre moins cher que moi, mais tu ne vas pas me donner aux consommateurs l'expérience.

Au cours de la dernière décennie, nous avons fait beaucoup de changements, qui sont autour de deux points: l'un est la valeur des marchandises, et le deuxième, c'est l'expérience de consommateurs ".

Compte tenu de l'intérêt des actionnaires, et une société déjà sur le marché de grandes entreprises ont tendance à l'ouverture de nouveaux marchés aussi rapidement que possible, afin de maximiser la poursuite des intérêts pour tester l'activité principale externe, un nouveau service de rendement élevé, mais 丁世忠 est une exception.

"Trop de cette ère de la tentation, rentable également beaucoup, mais nous ne le faisons pas, nous concentrer uniquement sur le sport, nous nous avons seulement douée de chaussures de sport, des accessoires de vêtements de sport et de mouvement.

C'est moi le responsable, fondateur de la très importante pour la poursuite de la valeur ".

丁世忠 a parlé.

La voie du futur

? les chances sont plus grandes dans les 10 prochaines années que maintenant, et notre compétitivité sur le marché il y a 10 ans n 'est pas comparable à ce qu' elle est aujourd 'hui. ?

Tin Shizhong a déclaré à la presse qu 'à l' heure actuelle, la gestion de l 'entreprise et le fonctionnement du capital ne sont pas les mêmes que les premiers jours de l' entrée en bourse et qu 'en raison du développement rapide de l' industrie, le seuil de l 'industrie a considérablement augmenté.

"Il n 'y a pratiquement pas de dettes, il y a plus de 10 milliards de dollars de liquidités, et je ne pense pas que la Chine tout entière puisse choisir la deuxième.

Nous avons établi des seuils au moment de la compétition, et il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire pour le moment.

Tin Shizhong dans son discours à l 'occasion du dixième anniversaire de l' entrée en bourse, a indiqué qu 'à l' heure actuelle, anzuo a un certain nombre de marques d 'exploitation de la capacité de contr?le.

Dans l 'avenir, l' installation de nouvelles marques, afin de répondre aux besoins des consommateurs en matériel de sport, de faire en sorte que les consommateurs soient entièrement couverts et les couloirs entièrement couverts.

Il est indiqué que le parc industriel de l'intégration de la science et de la technologie Anta sera à la fin de l'année en fonctionnement, y compris le Centre logistique intelligente, des usines, des centres, Centre d'innovation et de l'ordre de la réunion, toujours en interne a formulé des objectifs plus spécifiques.

La première est la satisfaction marque Anta de vente en gros, de logistique et de distribution de besoin, faire la livraison à la boutique, magasin à pmission directe; la deuxième est de support Fila, commerce de détail de descente, etc.; et la troisième est de soutenir le commerce de gros, de détail, d'électricité, etc. en ligne, le modèle de service.

En outre, 丁世忠 a également annoncé Anta lance "prospérer le plan" Anta plan dans les dix prochaines années de se concentrer davantage sur l'intérêt public des jeunes sportifs.

"Le seul objectif de la dilatation de l'entreprise et de la croissance des recettes n'est évidemment pas Anta, comme chef d'entreprise de l'industrie du sport en Chine, nous consacrer plus de fonds et de l'équipement de 5 milliards de yuan, aidé plus de 1000 millions d'adolescents jouir" sport apporte pure et belle ".

Depuis le début de 2017, comment va le 10 juillet de chaque année, le public comme Anta, distributeurs de tous les employés, le Groupe a appelé 丁世忠, les consommateurs sont impliqués dans des activités de service public, avec des mesures concrètes l'engagement à long terme de la communauté.

Plus merveilleux rapports, s'il vous pla?t, faites attention dans le monde, des chaussures et des vêtements.