Le Commerce De Détail De La Mode Se Prépare à L '?ge De L' Oligarchie.

　　Colette.Le magasin va fermer, yoox \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

L 'industrie de la mode semble de plus en plus irrégulière, mais il semble que le commerce de détail de la mode est en train de changer profondément, l' oligarchie, le temps de laisser "petit et beau".

Il y a peu de temps, l 'annonce soudaine de la fermeture de la boutique de l' économat Colette à Paris a provoqué un choc.La raison pour laquelle on s' étonne de ce que la fermeture définitive n 'ait pas été annoncée par une petite boutique d' acheteurs qui se vantent et ne se soucient pas de bien conna?tre les consommateurs, mais par une boutique d 'acheteurs qui se trouve à la tête d' un magasin mondial et qui a un flux continu de clients, Colette.Les raisons pour lesquelles Colette a fermé le magasin ont été analysées en détail dans des rapports précédents et on peut dire que Colette a finalement choisi de fermer le magasin pour des raisons internes et externes.

Tout d 'abord, le fondateur Colette Roussaux a décidé de prendre sa retraite.De nombreux commentateurs ignorent la différence entre Colette et d 'autres acheteurs comme 10 Corso \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\La logique de fonctionnement de Colette est donc différente de celle des autres acheteurs, où le fondateur Colette \ \ 13 \ \ 10 Roussaux et sa fille Sarah Edelman détiennent le contr?le exclusif de la taille et de la taille du magasin, en particulier de Colette \ \ 13 \ \ 10 Roussaux, ce qui permet à l 'acheteur de se distinguer des autres acheteurs connus de s' implanter rapidement dans le monde entier.

S' agissant d 'un tel magasin d' acheteurs Très colorés, le fondateur Colette Roussaux n 'avait pas l' intention de le remettre à qui que ce soit, il a été fait observer qu 'il n' y aurait pas de Colette \ \ 1310 \ \ Roussaux et que Colette, la fermeture du magasin, était raisonnable.Bien que, selon la pratique actuelle, les fondateurs aient tout à fait la possibilité de trouver un autre PDG chargé de la mise en ?uvre concrète, de se charger de leur propre direction ou de les vendre à de grands groupes, par exemple à Jimmy Choo, qui vient de trouver l 'acheteur de l' assiette, Michael 13,10 \ \ kors, dont les fondateurs Jay Chou et Tamara Mellon ont quitté la marque depuis longtemps, à l 'exception de leur nom.

Colette \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\L 'exemple le plus récent est celui de la vente d' actions au fondateur et Directeur général de la créativité du Groupe ottb en Italie, Consuelo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\Le précédent directeur créatif Hedi Slimane, Yves Saint - Laurent, a même changé directement le nom de la marque en Saint - Laurent, dont le style rock n 'a pratiquement rien à voir avec l' élégance du siècle dernier.

Dans le cadre d 'une opération purement commerciale, le principal objectif est de stimuler la croissance continue des marques, les intérêts étant à la base de la prise de décisions.Ainsi, lorsque le fondateur quitte la marque, tout est possible, pour le fondateur, cela signifie aussi le début d 'une "déréglementation".

On estime donc que la fermeture du magasin de Colette a été brutale, comme quand l 'étoile Rouge a soudainement annoncé son ombre, laissant la mémoire dans son état le plus florissant.Christina \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Colette.Le succès réside dans sa véracité, qui comprend non seulement 5 000 livres de robes, mais aussi 9 livres de bo?tes de téléphones mobiles, mais aussi assez cool pour les deux.

Colette peut être qualifiée de "petite et belle" typique, mais l 'industrie est de plus en plus méfiante quant à savoir si le marché actuel a laissé une place à la "petite et belle".

Au - delà de l 'idéal pour les fondateurs qui décident de prendre leur retraite, Colette fermer ses magasins est derrière lui un changement profond dans l' ensemble de l 'activité.Aujourd 'hui, les entreprises de détail des entités subissent des chocs énormes en ligne, et les acheteurs de mode, qui ne sont pas encore solides, deviennent encore plus instables.

Peut - être que seules Colette peut être qualifiée de petite et "américaine", et les données du WWD montrent que Colette \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\ Mais, selon Sarah \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

D 'autres acheteurs sont en proie à de graves difficultés financières et le 10 Corso como Milan continue de perdre plus de 100 millions de dollars de dettes.En juillet dernier, l 'ancien brillant acheteur italien 10 Corso 13 sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \Et dans un grand nombre d 'acheteurs, comme Colette peut faire de la qualité de base de l' acheteur, de faire des produits spéciaux, de présenter des acheteurs intéressants, mais pas beaucoup.

Et Browns, le célèbre acheteur de Londres, a été tué en 2015.FashionFarfetch l 'a acheté.Browns, fondé en 1970, a 47 ans d 'histoire et, après avoir été racheté par farfetch, 13 \ \ 10 Browns sont devenus une marque indépendante exploitée par farfetch.Le dernier lancement de farfetch, le futur magasin, sera également à l 'avant - garde de Browns.

En Chine, à l 'exception de la cha?ne Carver, il n' y a pas beaucoup d 'acheteurs de Milan, de Paris et d' autres, comme 10 Corso como, Maria treize \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\En mai de cette année, l 'acheteur local chinois triple - major Shanghai a également annoncé la fermeture de l' épicerie.En comparaison avec le marché presque saturé de l 'acheteur de Shanghai, les consommateurs continuent de ne pas correspondre au modèle de l' acheteur.Même dans les plus prestigieuses, la rentabilité est moins importante.

Il est intéressant de noter que, malgré la forte capitalisation de la société mère européenne des femmes, heji international, 10 Corso \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

Les changements que conna?t l 'industrie de la mode sont structurels, de même que les habitudes des des consommateurs en matière d' achats, et la vague des nouvelles technologies ne peut plus être combattue par des individus.En contraste avec la dépression des acheteurs d 'entités, on constate une croissance démesurée des détaillants sur les lignes de luxe.Selon le dernier rapport financier de la première moitié de 2017 publié par le plus grand producteur mondial d 'articles de luxe yoox \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Voyons les données les plus récentes sur les résultats du ynap, dont les ventes ont augmenté de 15,3 à 1 milliard 30 millions d 'euros au cours des six mois qui se sont écoulés jusqu' au 30 juin, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 9,3 à 20,6 millions d 'euros.Sur ce total, les ventes du ynap ont augmenté de 15,2 à 519 millions d 'euros au cours du deuxième trimestre.

Selon le rapport, grace à la s érie spéciale de coopération entre net - a - porter et Chloé, MM. Treize - porter et Gucci et Tod 's, les ventes de plusieurs marques de net - a - porter et de Mr.

Le secteur des marques multiples, y compris yoox et l 'outnet, a augmenté de 19,9% à 381,7 millions d' euros, soit 36,9% des ventes totales.Au cours de cette période, yoox a lancé une série exclusive de coopération avec Bianca \ \ 13 \ \ Balti, Fausto puglisi et Arthur arbesser, tandis que outnet a lancé les séries Stella McCartney, Roberto \ \ 13 \ \ 10 Cavalli, Just Cavalli, la Perla et Calvin Klein.

Le secteur de l 'exploitation de la flotte, y compris Giorgio \ \ 10armani et Valentino, a vu ses recettes augmenter de 12,2% à 95,5 millions d' euros au cours du premier semestre, ce qui représente une contribution de 9,6% aux ventes totales.

Au cours de la période considérée, le secteur d 'activité du ynap s' est développé dans tous les secteurs des marchés de l' Asie et du Pacifique et de l 'Amérique du Nord, sous l' effet des bons résultats obtenus sur les marchés intérieurs de Hong Kong et de Chine, avec une forte augmentation des ventes de 29,9 à 178 millions d 'euros au premier semestre de l' Asie et du Pacifique.Dans une téléconférence, le Directeur général du Groupe, Federico Marchetti, s' est déclaré satisfait des résultats de la première moitié de l 'année financière et a annoncé que la marque automobile de luxe Ferrari entrerait en ligne dans le ynap en 2018.

Au cours du premier semestre, la plate - forme de vente en ligne du Groupe a réalisé 394 millions de visites, contre 343 millions pour la même période en 2016 et 3 millions pour les clients actifs, contre 2,6 millions à la fin de juin dernier.

Outre le ynap, farfetch, qui a récemment noué des relations de coopération avec le Groupe de cantenors, est devenu son principal actionnaire le mois dernier avec environ 400 millions de dollars des états - Unis investis par le géant national de l 'électricité.Les sociétés d 'électricité de mode comme ASOS, boohoo.Com ont également eu un impact sur les boutiques de l' entité, et même sur les marques de mode rapides telles que Zara, qui détiennent des boutiques de l 'entité, par le biais de rabais et de modèles efficaces, devenant ainsi des perturbateurs et des subversifs dans l' ensemble de l 'industrie de la mode traditionnelle.

Toutefois, les analystes ont également prédit que la vente au détail de produits de luxe et de mode en ligne aurait un plafond qui ne pourrait atteindre que 20% du marché.De nombreux points de vue sont donc d 'avis que les commerces des entités reviendront au printemps et que le retour des consommateurs dans les magasins des entités n' est qu 'une question de temps.Il est vrai que certains consommateurs ont tendance à revenir à la consommation dans les magasins de l 'entité, mais le risque potentiel de ce point de vue est qu' à l 'avenir les magasins de l' entité que les consommateurs souhaitent visiter ne soient pas des joueurs dans l 'ancien schéma, mais plut?t plus techniquement capables et plus capitalisés pour réaliser de nouvelles oligopoles de ? nouveaux détaillants ?.

Plus important encore, grace à l 'innovation technologique, les obstacles à l' industrie de la mode devront être levés.L 'industrie qui, dans le passé, s' était enfermée dans le cercle de la mode, est maintenant confrontée à la structure de l' industrie du grand baptême.En raison de l 'invasion d' un plus grand nombre de concurrents extérieurs, tels que les géants de l 'Amazonie, de Jingdong et de tianmao, l' industrie traditionnelle du commerce de détail est une source de préoccupation intérieure, les adversaires ne seront pas seulement des plates - formes en ligne qui apparaissent à l 'intérieur de l' industrie, mais aussi des grandes plates - formes mondiales de distribution, dont l 'ambition, à l' époque, n 'a fait que se manifester.

à la différence des années comme une journée de magasins, la croissance brutale des plates - formes électriques enrichit rapidement les ailes et renforce leurs propres capacités technologiques.Les dépenses d 'équipement du ynap ont continué d' augmenter cette année, atteignant 80,2 millions d 'euros au premier semestre et 48,1 millions d' euros au cours de la même période de l 'année précédente.

à la fin de l 'année, il ouvrira de nouveaux bureaux et centres de distribution à Duba? et achèvera l' expansion de sa capacité de production sur la ligne de logistique interporto à Bologne, tout en poursuivant la mise en place d 'une plate - forme logistique à Milan.Moncler est également devenu la première marque à s' installer dans une nouvelle plate - forme basée sur des données d 'intelligence artificielle.

D 'après les données financières du ynap, le Groupe poursuivra la construction de l' ensemble des canaux et renforcera encore les terminaux mobiles, dont les recettes ont dépassé les bornes PC au cours du premier semestre, soit plus de 50% des ventes totales.13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \Le "futur magasin" de farfetch, Amazon \ \ "13 \" 10 go en Amazonie, le supermarché inoccupé d 'aribaba, le magasin d' expérience du temple de la mode chinoise, les entreprises d 'électricité et de distribution d' eau semblent plus audacieuses dans leurs ventes au détail, mais le magasin de l 'entité a beaucoup de mal à se procurer de l' espace commercial en ligne.

La question de savoir comment maintenir la croissance dans un environnement difficile du commerce de détail n 'est pas simple.Colette va fermer ses magasins pendant 20 ans.Commerce de détailChangement radical.L 'industrie de la mode devient de plus en plus oligopolistique et centralisée, le ynap peut avoir un impact sur Colette, l' Amazonie peut être un concurrent de Zara, les oligarchies peuvent se disputer pour accro?tre leur part de marché, mais il se peut qu 'il n' y ait plus de place pour survivre.

Pour plus d 'informations, veuillez suivre le monde des chaussures et des chapeaux.