Comment Changer L 'Innovation Vaut La Peine D' étudier

Le monde des chaussures et des chapeaux

La marque de canal coule, le manger dans le bas de vêtements principalement des parts de marché sur un loup il y a des Tigres de la situation, pour de nombreuses années 80 "," 90 "les consommateurs, c'est de la jeunesse a été synonyme de mode

, Giordano,

Marque au cours de ces dernières années dans le courant de la deuxième ville de valeurs un peu de voir leur ombre.

Ils sont comment, ils sont vraiment aller jusqu'au bout?

Banny Road n 'arrive pas à rattraper le marché et se sent seul.

Banny Road est l 'une des marques les moins idéales pour le développement temporaire de ces dernières.

Au cours des dernières années, la performance de la marque a baissé.

D 'ici à la fin de mars 2016, pour l' année fiscale 2015, les recettes d 'exploitation textile du Groupe deyongjia ont atteint 4 milliards 741 millions de dollars de Hong Kong, soit une légère augmentation de 50,7% par rapport aux 4 milliards 718 millions de dollars de Hong Kong enregistrés en 2014 et un taux d' intérêt brut de 21,7%; à la fin de septembre 2016, les recettes d 'exploitation ont chuté de 28,4 à 20 milliards 303 millions de dollars de Hong - Kong à la mi - 2016; à la fin de 2016, les recettes d' ici à la fin de 2016 ont chuté brutalentre 28,4 et 20,03 milliards de dollars de recettes d 'ici à la mi - 2016.Le taux de 21,2% a chuté de 130 points de base.

Au 31 mars 2017, les bénéfices de l 'exercice 2016 chuteraient d' environ 60%.

Selon les informations disponibles, il n 'y a plus que 43 magasins à Hong Kong, 54 à Shanghai et 56 à Beijing.

Il faut dire que la route de Beni est désormais hors de portée du public.

Les journalistes ont vu dans le magasin de banlieue le chat de la flotte, le magasin de vêtements pour hommes, de femmes, de vêtements pour enfants et d 'accessoires, et d' autres types, le prix de vente varie entre 39 et 499 dollars.

Dans la vente de plus de 600 produits de base, plus de 800 000 personnes, qu 'il s' agisse de ventes en ligne de marchandises ou de personnes, est difficile de comparer avec des marques comme les états - Unis en détresse, les états - Unis ont plus de 6 millions de personnes et 2 428 marchandises vendues.

Même pas le rouge Taobao magasin réseau ouvert.

à cet égard, l'industrie a souligné que, sur le marché aujourd'hui marque saturé, uniquement sur la base de la stratégie économique est impossible.

Une marque de vêtements est responsable, de manière rapide et UNIQLO marque est devenue rentable de pronom.

Même à trois ou quatre lignes de la Ville, BALENO également difficile et Smith Barney, semir et la concurrence des Amoy de marque.

Marché bas de gamme, dans l'espace de survie BALENO qui souffrent également de l'extrusion.

Giordano, semir variable et de vitalité

Par rapport à la BALENO, Giordano et semir dans la dynamique de réforme semble plus efficace.

Au cours de la première moitié de 2017, Giordano réalisé des ventes de 26,18 milliards de dollars de Hong Kong, la croissance annuelle de 3,4%; bénéfice net de 2,45 millions de yuan, 20,1%.

Dans la première moitié de l'année, la société peut comparer le magasin marge accrue de 6,6%, tandis que les ventes de détail sont comparables de la croissance annuelle de 4,6%.

La marge brute d'augmentation de 0,2 point de pourcentage à 59.8%, le bénéfice net est passé de 8,1% à 9,4%.

Groupe de la hausse de sa performance principalement par des produits de combinaison et de prix raisonnable, l'impact de ses nouveaux sports de loisirs série et G-Motion série de produits sur le marché a également re?u une réponse positive.

Selon la presse, la vente d'électricité représentaient a plus de 16%, Giordano souligne continuera à augmenter la part de marché d'électricité, au premier semestre de cette année, la vitesse de croissance de fournisseurs de service de 26,6%.

Avec le Service de l'ensemble du Groupe devient de plus en plus stable, le Groupe a décidé de renforcer l'investissement marketing, renforcer l'image de marque, et permettra d'accélérer le programme de rénovation des magasins, de fournir un meilleur environnement commercial pour les consommateurs et d'améliorer la valeur de la marque.

Pour la disposition de toute stratégie de développement, car le marché villes Giordano Zara, est de manière rapide et complète d'éviction UNIQLO h & M, etc., un groupe exprimé va étendre davantage l'accent sur la troisième ligne et quatre lignes de la Ville, mais les villes s'il y a encore de la rentabilité de l'espace, de ne pas fermer.

Giordano continuera également à l'élargissement en Asie du Sud - Est.

Pour l'avenir, le développement du marché chinois Giordano, dit que les perspectives de la Chine continentale prudemment optimiste.

Mais le commerce électronique continue à être une partie importante de l'expansion des activités du Groupe, le Centre logistique de ligne et la ligne de fusion afin d'améliorer l'efficacité de l'inventaire, la gestion continuera à investir sur le commerce électronique, et cette partie de la manifestation prévue sera plus élevé que la moyenne de groupe.

Et Giordano comme le développement semir ces deux dernières années ont été initiés ont l'air bien.

Semir fondateur et Président de la société belle n'affichait autrefois, en 2021, des objectifs de vente au détail près de 800 milliards de cheval Sen, la valeur de marché de 100 milliards de revenus, de 500 milliards d'euros.

Pourquoi ce mot de détermination, de performance et de semir récemment bien n'est pas sans rapport.

Semir ces deux dernières années, on peut dire que c'est contradictoire, le rapport montre que, en 2016, la croissance annuelle des recettes de 1981 millions.; bénéfice net de 427 millions de dollars, a augmenté de égal à 5,78%.

Afficher un trimestriel et annoncé le 26 avril de cette année, au cours de la période de réaliser des recettes 20.67 milliards de yuan, une croissance annuelle de 7 h 47%; les bénéfices nets imputables aux actionnaires de sociétés cotées 2,52 milliards de dollars, soit une augmentation de%.

Semir tout seul en fait très surprenant, et cette pformation positive et semir il y a beaucoup de relations.

Semir à éviter et à l'étranger, de fa?on rapide et positive dans le domaine de l'électricité et de la marque de vêtements pour enfants d'ouvrir de nouveaux horizons.

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Samma Electrical Company a été créé en 2012, a connu un développement rapide en cinq ans et est devenu un nouveau point de croissance de la performance de l 'habillement samma.

En 2016, les entreprises d 'habillement senma ont enregistré une croissance de plus de 80% par rapport à celle de l' année précédente, et les ventes au détail ont rapporté plus de 3,2 milliards de yuan.

Pour ce qui est de l 'interprétation de la plaque de l' opérateur, samma estime qu 'il ne s' agit pas seulement d' un canal de deux grandes marques sous la bannière de l 'habillement de samma, mais aussi d' une plate - forme pour les entreprises elles - mêmes.

En septembre dernier, samma Electric a lancé un programme novateur de partenariat de mode dans l 'industrie du spectacle et à l' extérieur.

Ce modèle commercial de "marque + partenaire" a ouvert un nouveau modèle de marketing de contenu de samma pour créer des contenus de qualité avec les partenaires stars, le Service de fans et, finalement, la vente pour réaliser la Mission de "louer la vie avec la mode".

Dans le contexte d 'une concurrence de plus en plus vive entre les marques, le succès des partenaires de mode samma dans l' innovation de modèle d 'entreprise, a marqué la mise à niveau stratégique de l' ensemble des activités de la marque, de marketing, d 'expérience de la clientèle, de la cha?ne d' approvisionnement de produits de base, etc.

Samma a également commencé à se développer sur le marché des vêtements pour enfants.

Entre 2011 et 2016, le commerce des vêtements pour enfants sous le drapeau de Sam a plus que doublé, et il est proche de celui des adultes.

Sous le drapeau de la marque barabarabarabara a une part de marché de 4%, est devenue la première marque de l 'industrie.

L 'industrie du vêtement des enfants samma est particulièrement appréciée.

L 'étude de la Bourse de messagerie a conclu que, grace à la force de la marque et à la position dominante du marché en ligne, les opérateurs pouvaient encore tirer profit de l' expansion des ventes en ligne et être prêts à suivre son évolution.

Dans le même temps, le développement des produits, la capacité de la cha?ne d 'approvisionnement et la réputation de la marque au - dessus des marques en ligne font de celle - ci la seule marque nationale de succès dans les deux domaines de la concurrence en ligne.

Comment pformer l 'innovation

Qu 'il s' agisse des premières marques nationales de mode ou de certaines marques étrangères qui sont entrées plus t?t sur le marché chinois n' ont pas réussi à éviter la détérioration de l 'influence de la marque.

En ce qui concerne le fonctionnement défavorable de la marque, samma a lui - même résumé les raisons de la baisse des ventes de produits: outre l 'impact de l' achat en ligne, le choc de la marque océanique est également énorme.

Au cours des dernières années, des marques étrangères de mode rapide magasin de vêtements, Zara, h & M sont entrées dans le développement national, ces marques en plus de la conception, la marque, et d 'autres forces douces, telles que les marques nationales, la cha?ne d' approvisionnement est également beaucoup plus forte que les homologues nationaux.

Système de cha?ne d'approvisionnement semir et Smith Barney Chine sont dans une position plus avant, le temps d'attaque (produits de la conception à l'intervalle de temps de vente) à environ 2 mois, 3 mois et Zara et h & M, période de préambule tant que 2 semaines.

L'industrie a également indiqué que la plupart de ces marques a commencé plus t?t, avec l'avantage d'établissement précoce une plus grande part de marché, aujourd'hui marque le phénomène de vieillissement de sérieux, de commercialisation unique, de propagande et de communication avec les consommateurs en moins.

Dans la mise à jour de plus en plus rapide de l'ère de l'Internet, la vitesse de mise à jour et le rythme de ces marques a déraillé rapide mode principal d'échelon.

Maintenant, vite, marque de normalisation et d'accélérer la vitesse de distribution de la deuxième et de la troisième ligne de villes, de continuer à renforcer sa position de leader et de compétitivité sur le marché.

L'industrie des prévisions, à l'avenir, de fa?on à expansion rapide de la vitesse de la ligne de produits de plus en plus vite.

Mode rapide de marque préféré que le jeune homme, qui se développe rapidement, le nouveau style.

C'et BALENO, Giordano ces vêtements ne sont pas de nouvelles depuis longtemps établi à fort contraste.

En outre, marques, l'Internet a donné naissance à une montée de la marque de vêtements de lavage, les consommateurs d'acheter des marques de canaux et de criblage de devenir riche et diversifiée, qui a également exprimé par l'espace de survie BALENO traditionnels de ce type marque de loisirs.

Les marques ont "franchise" mode, de la conception, de la notion de magasin et ensemble joint a été progressivement immergé dans la marque de l'imiter.

La vieille marque parmi marque ou la valeur d'apprentissage, semir de rejet à la ligne d'électricité Weihuo, nouvelles, à la commercialisation pfrontalière de fournisseurs, et le positionnement de la plate - forme d'électricité pour la polymérisation de toutes les ressources, toujours des idées de marketing à l'avance avec le temps, même avant la présentation, il y a un point éclair de l'innovation et de changement.

Dans l 'histoire de marketing de samma, nous pouvons également être inspirés, les entreprises doivent changer d' attitude, il faut de l 'innovation dans le temps pour suivre le rythme de l' époque, pour s' adapter à la recherche de nouveaux consommateurs.

Toutefois, si l 'on compare l' environnement macroéconomique dans lequel se trouve le secteur, il est encore plus difficile de le faire que les années précédentes.

Même les géants internationaux ralentissent leur croissance, donc les marques ne doivent pas se montrer à l 'image.

Dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne, samma, qui a réussi à saisir les vents et les vents du commerce et de l 'habillement des enfants, se trouve maintenant à la place de l' Amérique en 2011, alors que les états - Unis s' efforcent encore de changer, la fa?on dont les anciennes marques peuvent pformer l 'innovation reste une question qui mérite d' être étudiée.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.