La Mode Rapide De L 'Eau Courante

En retour, le concept de fashion rapide affecte l 'industrie chinoise de l' habillement, depuis les chocs provoqués par les marques internationales de fashion rapide jusqu 'à ce que l' industrie chinoise de l 'habillement entre dans l' ère de réaction rapide, il y a plus de 10 ans.

Rapid Response - "fast - back", est devenu la célèbre langue orale de l 'industrie de l' habillement, aujourd 'hui, on l' aime et déteste et on ne peut pas dire la même chose.

Ceux qui s' y opposent affirment que l 'industrie de l' habillement n 'est pas une industrie de consommation rapide et que les producteurs de vêtements ont la responsabilité d' intégrer la culture et l 'affection dans la conception et la fabrication et de mettre en ?uvre l' esprit d 'artisanat: ? Nous devons résister à la solitude et à l' esprit d 'entreprise ?; ceux qui la soutiennent disent que, dans un contexte d' informatisation rapide et d 'intégration de réseaux, les jeunes consommateurs ont une horloge unique pour la fra?cheur et la rapidité: ? Nous ne pouvons vraiment ma?triser l' influence des consommateurs que si nous sommes à La mesure du temps ?.

En fait, la réaction rapide n 'est pas synonyme de ? nouvelle taille de la mer + bas prix + réduction des stocks ?, mais d' une amélioration globale des capacités de conception et de développement, des technologies de l 'information, de la gestion de la production, de la logistique d' entreposage, etc.

Réaction rapide pour un meilleur service

? la capacité de réaction rapide est une exigence plus élevée pour les entreprises, de la recherche - développement aux systèmes de production. ?

Shanghai short time bijoux Co., Ltd Directeur général de Zhang Haiyan a indiqué que le temps court pour les marques de mode locales de fournir des accessoires de R & D et de production de services, de sorte que la mode créative et la rapidité de mise à jour est la ligne de vie de la marque.

Afin de s' adapter à la vitesse actuelle de mise à jour de la mode, la lumière en ligne a atteint une nouvelle vitesse de 2 à 4 fois par mois, les produits en ligne sont également maintenus à haute vitesse.

"Sous réserve toutefois que la créativité du produit soit garantie."

Zhang.

La poursuite de la vitesse n'a pas de sens, c'est l'entreprise de rythme incontr?lable.

Comment en améliorer la vitesse, la garantie de la conception et de la qualité de l'entreprise sur le marché, ainsi que de la disponibilité, est à l'origine de la réaction rapide.

Le développement de la marque qui est lu de nombreux entreprises locales se sentait.

"La capacité de réaction rapide est également une capacité de service plus humaine".

Wang Lei, Directeur général de Beijing shuisheng Stone Trading Co., Ltd, dit que les marques peuvent utiliser rapidement l 'information en retour pour donner aux consommateurs plus d' intimité, plus de commodité d 'expérience dans le shopping, afin d' accro?tre la cohésion de la clientèle.

La société de commerce de trois pierres de bois d 'eau sous le drapeau de la Fashion hommes de marque "Code homme" est maintenant équipé d' un système ERP et de grands systèmes de données afin d 'améliorer la rapidité et la précision de la réaction des entreprises dans l' analyse du style, l 'analyse de la clientèle, la distribution des marchandises, la logistique, etc.

Les systèmes numériques des terminaux d 'accès permettent à tout moment de repmettre les informations sur les boutiques au Siège de l' entreprise, qui analyse rapidement les informations détaillées sur les commandes, les modèles, les crêtes de vente, même les couleurs, les tissus, etc., dans chaque magasin, afin de parvenir à une distribution en temps voulu et de guider le personnel.

"On essaie de régler le système de reconnaissance faciale dans le magasin, si le client dans le magasin, le Greffier peut obtenir rapidement des informations pertinentes par l'intermédiaire d'un terminal de système client, telles que de nouveaux et anciens clients dans le magasin de fréquence, de préférences de style, afin de fournir de manière plus ciblée de services, l'établissement de la relation de confiance mutuelle.

Wang Lei introduit.

De réaction rapide "est toujours l'objectif que nous poursuivons mais dans le même temps, nous savons, parfois lent est un autre rapidement.

Par conséquent, tout en augmentant la vitesse de réaction du terminal de magasin, nous avons également concentré, la recherche et le développement, les objectifs de recherche des consommateurs, style de disposition précise ".

Wang Lei.

La construction efficace de fabrication de la base

La réaction rapide de creuser, en plus de renforcer la gestion de l'entreprise, l'établissement rapide de la productivité est fondamentale.

"L 'industrie chinoise de l' habillement réagit rapidement, en premier lieu en augmentant son propre rythme de production."

Xu fuwei, Directeur général de Hangzhou shici 2017 (automne), a déclaré à la presse: "afin d 'accro?tre la vitesse de production, nous avons introduit un" flux unique "système de gestion et de structurer notre propre processus de production".

Les modes de production traditionnels sont souvent des "flux de paquets", c 'est - à - dire qu' il n 'est pas possible d' atteindre le processus suivant tant que le même lot de produits n 'a pas été entièrement achevé.

Par conséquent, plus le nombre de produits est élevé, plus l 'efficacité est faible.

En revanche, les flux individuels peuvent résoudre efficacement de nombreux problèmes tels que la longueur excessive des cycles de production et la rigidité des processus de production.

Et ce n 'est qu' un premier pas vers la création d 'une production rapide contre - productive "l' avenir, nous allons également mettre en place une production souple".

La production dite ? souple ? est une production de masse et de petites quantités sur une ligne de production à un co?t constant qui permet un pfert arbitraire et un processus de production plus souple et plus adaptable.

"Bien s?r, c'est un processus long et difficile, mais aussi la Chine dans l'industrie de fabrication de vêtements tendance".

Xu Fu.

Deuxièmement, la capacité de coordination sur les ressources et les conditions nécessaires pour la production rapide.

"L'intégration dynamique de services de sensibilisation et de l'action efficace de fournisseurs de ressources est également très important.

Dans l'hypothèse de gagnant - gagnant d'intérêts, les entreprises ont besoin de rendre efficace des objectifs de développement, l'optimisation de la conception, de l'achat, de la pformation, avec le rythme de promotion, les objectifs quantitatifs de décomposition, et de veiller à ce que le personnel chargé de l'exécution qui bout à bout, et le cas d'évaluation ".

Zhang a expliqué.

Planification des ressources aussi Sigo joue un r?le important dans la production.

? avant d 'accepter la commande, nous devons planifier l' introduction des matières premières, identifier les stocks des fournisseurs en amont et, en cas de découverte d 'une quantité insuffisante ou d' un défaut de qualité, mettre en place des solutions de rechange et des fournisseurs de secours qui permettent de résoudre rapidement les problèmes. ?

Xu fuwei a déclaré qu 'aujourd' hui, la société a réalisé 10 000 commandes de 25 à 30 jours de rapidité de réaction, dans lesquelles les matières premières sont un maillon important qui demande 10 jours et qui sera encore optimisé à l 'avenir.

Aujourd 'hui, la réaction rapide s' intègre progressivement dans l' infrastructure de l 'industrie chinoise de l' habillement dans la pratique de certains et dans l 'attente de certains, ce qui aura inévitablement de profondes répercussions sur l' avenir des entreprises locales de confection.

Octobre

Va en un tel lot rapide devant le public, comment évaluer, comment apprendre, comment la coopération dépend de vous.

De plus

Excellent rapport, s'il vous pla?t, faites attention

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