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    Nouveau Détail Ali Et Jingdong De Force Qui Peut Occuper L'ère Du Commerce De Détail La Prochaine?

    2017/9/13 9:43:00 78

    AliJingdongDe Nouveaux Fournisseurs De Détail

    "J'espère que tout le monde se souvenir, de nombreuses industries ces cinq nouveaux sera l'impact, aujourd'hui, nous avons d'abord, pas de vingt ans plus tard que nous avons détruit votre".

    En juillet de cette année, dans le monde en suspension après cinq ans de la reprise e de l'Assemblée générale, le Président du Conseil, M. maman Alibaba personnellement connu, suggérant que le secteur de la vente au détail aura bouleversement, Ali avec "cinq" (nouvelle de la vente au détail, de nouvelles de financement, de fabrication, de nouvelles technologies, de l'énergie) Aider le réseau de surmonter la crise.

    Son ancien adversaire, Kyung - Dong, n 'a pas eu le temps, la veille du Congrès des internautes d' Ali, Liu Qiandong, fondateur du Groupe d 'est de Beijing et Directeur général du Groupe de Beijing, a publié un article signé sous le nom de "nouveaux détaillants", affirmant qu' il n 'y avait pas de nouveaux détaillants ni d' anciens, qu 'il s' agissait de modifier l' infrastructure du commerce de détail et de créer la notion de "quatrième révolution du commerce de détail".

    Qu 'il s' agisse de la "nouvelle vente au détail" ou de la "révolution du commerce de détail", l' arrière - plan du concept de construction sophistiqué est un léger ralentissement de l 'ampleur des pactions en ligne.

    Selon le Bureau national de statistique, le volume des ventes en ligne de marchandises en nature a augmenté de 28,9% en juillet de cette année.

    Bien que la croissance se soit maintenue à un rythme élevé, elle s' est ralentie, dépassant les trois quarts au cours des deux dernières années.

    Les ? envahisseurs ? de ces anciennes entités sont conscients du fait que, lorsque les dividendes démographiques du commerce électronique sont en déclin, la poursuite de l 'offensive urbaine dans le secteur du commerce de détail est loin d' être suffisante à elle seule et exige une plus grande participation, y compris dans le commerce de détail des entités.

    Ainsi, à la suite d 'une vague de révoltes contradictoires, ces ? envahisseurs ? se sont rebaptisés ? habilitants ?, et toutes les entités sont devenues des cibles faciles à réinventer dans les villes de deuxième et troisième lignes, ainsi que dans les villes et les villages et les campagnes, une ? complicité ? s' ouvre et un changement de la consommation et du commerce de détail se poursuit.

    "Un coup court."

    En apparence, les deux grands chefs d 'entreprise semblent expliquer les tendances de l' industrie, en fait, ils sont soutenus par leurs propres affaires, en mettant l 'accent sur les points forts, en affaiblissant les plaques courtes, à l' époque de la pformation de l 'industrie du commerce de détail, en justifiant leurs propres affaires et en montrant la possibilité de ? conduire ce changement ?.

    Par exemple, dans le cadre de l 'une des cinq nouvelles stratégies d' aribaba, il propose de modifier à l 'avenir les cha?nes d' approvisionnement en ligne, les canaux complets, l 'intégration en ligne, la logistique, les paiements financiers, etc., et couvre en fait plusieurs des principales plaques d' opération de la carte d 'Ali, telles que le réseau des fourmis et des légumes.

    Assistant spécial 沖虛 PDG Alibaba explique le reporter, dit "on pense" nouveau détail 'est sur la base de lynx comme base, système écologique de l'ensemble de la capacité de tous les aspects de l'ensemble du Groupe afin de construire, de commande de données pour accomplir trois éléments pour le commerce intérieur, de personnes, de marchandises, de la reconstruction d'un champ ".

    Visible, "données" C'est Ali "nouvelle de détail" noyau, le fonctionnement de la plate - forme Ali est à long terme dans le cadre de la pensée, GMV énorme à base de plate - forme de croissance rapide de lynx d'électricité générée (biens le montant total de la paction), et c'est la plaque courte Jingdong.

    Jingdong de détail "infrastructures" de positionnement, sur la base de ce modèle est derrière les actifs lourds sur le champ vertical.

    Une étude de cas sur la logistique, les ressources humaines et matérielles Jingdong passer quelques années, investir dans la construction d'un réseau de recouvrement d'entreposage, Express national, longue de magasin sur la plate - forme de Pékin est une période de temps sont pour leur propre compte, principalement, c'est à un stade précoce

    Jingdong

    Les principaux obstacles, mais le ? barrage ? a également influé sur l 'expansion des opérations, et il est difficile d' ouvrir soudainement des boucles fermées à long terme.

    Bien qu 'au cours des dernières années, Jingdong, qui a commencé à faire des ventes de produits électroniques, a également continué à développer d' autres grandes catégories de consommation, telles que les vêtements, les denrées alimentaires, sa taille de GMV est encore bien inférieure à celle de l 'Ali.

    En outre, outre les avantages de la rapidité et de la stabilité du modèle de logistique lourde en 10 ans d 'exploitation, d' autres opérations sur la carte de l 'est de Beijing, la finance de l' est et les nuages de Jingdong sont relativement jeunes, il est difficile de comparer les vêtements de fourmi indépendants, ariyun, ne suffit pas à soutenir sa théorie de l 'infrastructure.

    De même, l 'imprévisibilité du modèle d' activité de la plate - forme ouverte d 'Ali fait appara?tre des inconvénients, l' exacerbation de la logistique des jeunes en juin dernier et les contradictions shunfeng ont jeté une ombre sur la fiabilité des ? grandes données ? d 'Ali, tandis que l' expansion des plans d 'affaires déjà connus de ses adversaires a aggravé la concurrence.

    Les deux parties ont donc commencé à partir de leurs points forts respectifs, à rallier leurs partenaires dans l 'espoir de renforcer leur camp.

    L 'accent mis sur le sens de l' ouverture est au c?ur de Kyung - Dong.

    Alors que Marwan, à la frontière Claire d 'aribaba, souligne: ? aribaba ne peut pas tout voler parce que nous sommes trop gros aujourd' hui, nous devons faire ce que les autres ne veulent pas faire, ne peuvent pas faire, mais sont obligés de faire.

    C 'est...

    Aribaba

    Le positionnement, c 'est aussi le positionnement que j' espère que les entreprises d 'état apporteront à l' économie chinoise, c 'est de faire ce que les entreprises privées ne peuvent pas faire mais doivent faire. ?

    Cette guerre de changement de vente au détail, devient de plus en plus la peine.

    Soucis de période de rodage

    Peu importe, appelé "des nouvelles" ou "révolution de détail", la théorie est une chose, et spécifiquement débarqués, lorsque certaines incertitudes avant de sortir, "facilitateur" trouvera, le rêve de la réforme du secteur de la vente au détail pour réaliser n'est pas si simple.

    Le défi le plus important est que, en raison de la vente au détail de chaque maillon de cha?ne longue lui - même, les participants constituent des intérêts complexes de réunification, la coopération est loin derrière.

    "Afin de mettre l'accent sur la promotion de lynx a trois voies" (passage produit, les voies, par exemple, par service) de chaque liaison de données est Ali "vente" de base, lentement mais, jusqu'à présent, de progrès, de même que dans la configuration pour Yintai Ali membres de noyau "Membre" est toujours un problème difficile à résoudre.

    Le Directeur exécutif de Yintai Tai et Directeur général Chen Xiaodong a déclaré à la presse: ? Les membres ne sont pas dans la technologie, mais dans la redistribution des avantages.

    Chaque société considère ses membres comme son noyau et les deux parties, lorsqu 'elles communiquent leurs comptes, ont davantage de déterminants commerciaux que techniques. ?

    Dans le commerce électronique

    Vente au détail

    La phase d 'intégration du conflit, qui est similaire à celle de la ? redistribution des avantages ?, n' est pas limitée et se situe à peu près à tous les stades de la coopération entre les marques, les entités de distribution et les fournisseurs d 'électricité.

    Pour donner l 'exemple le plus simple, il n' y a pas de bonne solution pour l 'instant si les clients expérimentés en ligne après avoir essayé de porter des vêtements, comment le personnel de service en ligne obtient une Commission et comment équilibrer les parts en dessous et en ligne.

    Le Directeur principal de l 'Integrated costume Operation Manager de l' entreprise chat explique qu 'Ali a proposé aux commer?ants un modèle de répartition des bénéfices: le r?le d' acquéreur est de guider les consommateurs dans les opérations d 'achat, le r?le de vente détient les droits de distribution des magasins, et l' électricien jouera un r?le de service à l 'avenir, en plus d' être une source de recettes ou de bénéfices.

    Cette répartition des bénéfices modifie l 'ancien système de répartition par cable et élargit les droits des fournisseurs d' électricité dans l 'invisible, affaiblit le modèle de répartition des ventes et des acquisitions en ligne et, à long terme, augmente les bénéfices des entreprises, mais ne favorise pas la passivité des vendeurs en ligne.

    Ce n 'est pas un modèle idéal pour les opérateurs.

    Le chat céleste s' est également efforcé de résoudre ce problème grace à de nouvelles tentatives, et à la fin de l 'année dernière et au début de cette année, Yintai et Tian Mao ont construit conjointement des maisons et des restaurants, nettoyant les codes dans les magasins et réalisant l' égalité des prix en ligne et en ligne avec les sociétés Internet.

    Mais uniquement sur la base de ces petits essayer la nouvelle stratégie énorme à l'atterrissage, dans le cas de la lenteur des progrès d'électricité ont fait le point de rupture de cette nouvelle réforme au magasin de vente au détail en grand nombre.

    Ce sera une nouvelle occasion?

    "A ou B"

    Dans de petites villes et des villages, des épiceries, surtout par "forme magasin" existe, ces étrangers "facilitateur" percée dans la première étape, on commerciales d'origine écologique "magasin" propriétaires "a ou B" à choix multiples.

    à la fin de l 'année dernière, le nombre de magasins ouverts dans les villes du district de Jingdong a dépassé 1 700 et s' est principalement occupé des problèmes de distribution.

    En revanche, le premier met l 'accent sur l' amélioration de l 'efficacité de la distribution par le biais de capacités logistiques, tandis que le second vise à aider les commer?ants à se rapprocher des marques et à résoudre les problèmes de la cha?ne d' approvisionnement en amont.

    Mais avec le lancement en avril dernier de Liu Qiandong "millions de magasins de commodité", l 'adoption uniforme du système d' approvisionnement et de marketing de Beijing, l 'offre et l' offre de la force, la similitude d 'affaires entre les deux.

    Au - delà de la concurrence entre les concurrents, les producteurs d 'électricité continuent de se heurter à des difficultés communes, telles que la facilité d' accès des marques au système de distribution de détail, mais comment rendre les magasins de couples à la fin de la cha?ne d 'approvisionnement accessibles en ligne?

    Sauf, bien s?r, la modernisation de la même "format de vieux magasin", "géant essaie toujours de trouver une percée dans de nouveaux formats.

    Ces nouvelles affaires, c'est les entités fournisseurs d'affaissement résultant de l'innovation et le vieux de vente au détail est totalement différente.

    Bo?te pour 馬鮮生 Ali, par exemple, c'est la première introduction de 30 minutes d'électricité, B2C 3 km dans le même temps, la vitesse de distribution universelle dans l'industrie ne peut atteindre trois heures.

    L'efficacité de pport de derrière, c'est le nouveau format de la bo?te de stockage stocke le cheval d'innover et intègre.

    沖虛 "journaliste hebdomadaire national des finances et de l'économie", "bo?te de cheval de surface est un supermarché, c'est l'essence de l'entrep?t et de distribution.

    Bo?te de 馬鮮生 fondateur 侯毅 dit le journaliste hebdomadaire national des finances et de l'économie, le quotient de la super - classe chaque année par des entreprises de vente au détail traditionnelle par mètre carré de 1,5 million d'affaires, tandis que la bo?te de cheval dans le courant de cette année a été mis en ?uvre dans le secteur 5 millions de plus de Ping efficace, laquelle Pékin Shi Li Bao magasin ouvert d'un mois le cheval de la première bo?te de magasin de vente, les ventes de plus de 100 millions de ".

    En dépit de conserver les performances semble bien, mais la demande de réglage de 3 km de bo?te de cheval à haute densité à un magasin, de derrière, comment l'expansion rapide des magasins de stockage tout en conservant des ventes, comment garantir que des produits provenant de criblage commune de commande de nombreux problèmes restent à résoudre.

    Malgré les difficultés devant nous, et il y en a beaucoup, mais tu sais, ce qui s'est passé aujourd'hui à une série de réformes du secteur de la vente au détail de la Chine, de nombreuses tentatives de nouveau modèle différent dans le monde n'ont pas de référence, son impact dans l'industrie génère semble que de la route à raison.

    Concernant l'avenir, partie c'était prévisible, le champ de technologie afin de promouvoir le secteur de la vente au détail de guerre, est en train de secouer l'ancien système de vente traditionnels depuis des décennies, sont même s'étend à tous les aspects de la vie humaine recouvrant la surface de l'industrie, de la "nouvelle à la vente au détail au - delà de plus" dérivé "nouvelle xx".

    Face b Le cycle de changement, d'électricité soit d'abord de détail de l'Internet traditionnel de pformation positive de l'entité n'a pas un calin, sont entrés dans la période de sécurité stable.

    Derrière chaque nouveau concept, la nouvelle expérience sera vraiment mieux les consommateurs, c'est la clé de l'occupation de la vente au détail.

    Plus merveilleux rapports, s'il vous pla?t, faites attention dans le monde, des chaussures et des vêtements.

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