Le Magasin N ° 1 Sera Peut - être Plus En Synergie Avec La Stratégie De Mise En ?uvre De Tokyo.

Le monde des chaussures et des chapeaux

Après l 'acquisition complète,

Les voix extérieures ont été beaucoup moins nombreuses et de nouveaux progrès ont finalement été enregistrés dans la jonction entre les deux parties.

Le 12 septembre, le magasin 1 a annoncé de nouvelles synergies stratégiques avec le Groupe de Tokyo pour la passation de marchés communs et la modernisation de la cha?ne d 'approvisionnement.

Selon certaines informations, des tiers (POP) et des plates - formes autonomes ont re?u des lettres officielles de l 'h?tel no 1 indiquant que l' ancien tiers de l 'h?tel no 1 pouvait être installé simultanément sur la plate - forme POP à Tokyo, que les entrepreneurs indépendants pouvaient choisir de coopérer ou non avec la nouvelle société et que, si la coopération n' était pas acceptée, l 'accord conclu entre les commer?ants et l' économat no 1 se poursuivrait jusqu 'à l' expiration du contrat.

Après la diffusion de cette nouvelle, les analystes pensent que le passage des plates - formes à la fermeture de l 'magasin n ° 1 ou qu' il en résultera un changement radical et que l 'exploitation de la différenciation à l' avenir sera la clef de la survie de l 'entreprise n ° 1.

Déclaration de synergies stratégiques

Il est entendu que l 'annonce de cette synergie stratégique signifie que le magasin 1 sera en mesure de partager avec la ville de commerce de Jingdong le système de la cha?ne d' approvisionnement, y compris les achats, la commercialisation, la logistique et les services, tout en mettant l 'accent sur la localisation différentielle.

Jingdong a indiqué que cette opération conjointe d 'achat entre les deux parties comportait deux volets, à commencer par l' autonomie des deux parties.

Les achats centralisés permettront de réduire les co?ts et d 'accro?tre l' efficacité.

Deuxièmement, l 'ancien magasin n ° 1 des tiers peuvent également être synchronisés dans la plate - forme POP dans la ville de l' est de Beijing, de mettre en place de multiples canaux de développement.

Ces dernières années, le magasin numéro 1 a été qualifié de "mauvaise fortune".

Selon des informations publiées, Wal - Mart est devenu actionnaire principal du magasin No 1 en mai 2011, soit 17,7%; par la suite, en ao?t 2012, le Conseil du commerce a approuvé l 'augmentation de la part de Wal - Mart dans le magasin No 1 à 51,3%.

Selon des analystes à l 'époque, après avoir été investis par la paix et Wal - Mart, le fondateur et Liu junling ont perdu le contr?le du magasin No 1 jusqu' en 2016, date à laquelle Jingdong a acquis le magasin No 1.

Pour ce qui est de la synergie stratégique annoncée entre le magasin No 1 et la ville de commerce de Jingdong, des informations en ligne indiquent que les commer?ants POP et les entrepreneurs indépendants du magasin No 1 ont re?u une lettre Intranet, bien que cette information n 'ait pas été confirmée par le magasin No 1, mais selon le contenu de la lettre intra - site, l' ancien tiers de la boutique no 1 peut ensuite être installé simultanément sur la plate - forme POP à Tokyo, et l 'accord conclu avec la société a expiré le 8 octobre 2017.

Selon les analystes, cela présage la fermeture imminente du magasin No 1 et signifie qu 'une fois l' accord de coopération expiré, le tiers commer?ant sera tenu de se faire rembourser.

C 'est fermé?

Bien que les commer?ants aient accès à la plate - forme de Beijing - Est, l 'analyse estime que le magasin No 1 deviendra à l' avenir un portail d 'entrée de flux pour le centre commercial de Beijing - Est.

En fait, dès mars de cette année, un membre du personnel qui lui a livré des articles de longue durée a indiqué que le magasin No 1 était sur le point de fermer et que les convoyeurs étaient en cours de démobilisation.

Toutefois, en ce qui concerne les rumeurs de fermeture, le responsable du magasin No 1 a expliqué à la presse que le futur magasin No 1 ne constituerait pas une entrée de flux.

Dans le même temps, il a indiqué que les ventes de marchandises importées avaient augmenté de 60% par rapport au neuvième anniversaire de l 'ancien magasin, que la marque du futur numéro 1 continuerait d' opérer de manière autonome et différenciée, que les femmes de la ville seraient majoritaires dans la consommation et que l 'entreprise, Tout en consolidant les catégories d' avantage existantes, enrichirait le volume des produits, réduirait les co?ts, améliorerait l 'efficacité et offrirait des avantages supplémentaires aux membres de l' ancien magasin 1.

En outre, le responsable du magasin No 1 a indiqué que la superguerre commerciale actuelle allait de la "guerre des prix" à la "guerre des valeurs".

Créer des scènes d 'achat personnalisées, améliorer l' expérience d 'achat, sera l' avenir des obstacles à la concurrence pour le commerce de détail.

Les synergies entre les cha?nes d 'achat et d' approvisionnement conjointes permettront, d 'une part, d' accro?tre considérablement l 'abondance des produits du magasin No 1 et, d' autre part, d 'accro?tre la diversité des produits importés, en particulier en provenance de l' étranger, et, d 'autre part, d' améliorer l 'efficacité logistique et de rendre les services aux consommateurs plus rapides et plus accessibles.

Selon les données disponibles, après la conclusion de la coopération stratégique entre le magasin 1 et Jingdong l 'an dernier, les deux parties ont mis en place un système de logistique, en mai dernier, la marque a été mise à jour, le positionnement dans la ville de première ligne des utilisateurs de haut niveau.

Selon l 'analyse, il s' agit là d' une manifestation de la disparité des opérations consécutive à la coopération entre les deux parties.

Opération différentielle

De l 'avis de Ye zhirong, Conseiller commercial sur Internet et chef des connaissances de milliards d' états, la clef de la survie de l 'h?tel numéro 1 est de savoir si la plate - forme réussira à pférer la clientèle dans une opération de différenciation.

Selon lui, l 'Initiative de l' économat 1 et de la ville de commerce de Beijing est en fait un moyen d 'optimiser les ressources, ce qui permet aux deux parties d' économiser des ressources.

à l 'heure actuelle, la taille de Beijing - Est est plus grande, la fusion des achats de la boutique 1 avec le système d' achat de la ville de commerce de Beijing - est permet d 'optimiser les ressources des deux parties, et Wal - Mart jouera également un r?le d' appui.

En outre, la coopération, comme les achats groupés, n 'a pas d' incidence sur les ventes de pointe, qui dépendent des flux et des habitudes de consommation, et certains consommateurs continuent d 'avoir l' habitude de faire des achats dans la boutique 1.

Toutefois, Ye Zhiyong a également indiqué que cette opinion ne pouvait exclure la possibilité que le futur magasin 1 soit détruit à l 'est de Beijing.

D 'autres membres de l' industrie ont indiqué que, du point de vue de l 'exploitation, le magasin No 1 a bien fonctionné, avec la ville de commerce de Beijing dans tous les aspects de la complémentarité.

Auparavant, les entreprises de Beijing - Est étaient plus orientées vers les produits numériques et électroménagers, mais maintenant, les supermarchés de Beijing - Est est est devenu une plate - forme d 'affaires prioritaires, ce qui peut être la raison pour laquelle l' équipe centrale de la boutique 1 est derrière.

Aujourd 'hui, la concentration relative des flux sur le marché de l' électricité ne fait qu 'augmenter les investissements dans les ressources de Beijing - Est, et si les consommateurs se déplacent sur la plate - forme n °1, cela pourrait réduire la valeur commerciale de l' h?tel n °1 et entra?ner la désintégration de la plate - forme n °1.

Selon Yu Si Ming, analyste du réseau du Centre de recherche sur le commerce électronique de Chine, cet événement est la première fois depuis un an que Jingdong a acquis le magasin 1, une coopération intense.

Dans la situation actuelle, le magasin n 'est pas détruit à Beijing - Est, car il est lui - même un mode de fonctionnement de plusieurs marques.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.