Le Commerce De Détail Dans Son Ensemble: Les Stratégies D 'Ali, De Jingdong Et De Suning

La chute du géant, à l 'exception de la décomposition interne, est probablement due aux grandes tendances de l' époque.

Selon les données du Bureau national de statistique, le montant total des ventes au détail de biens de consommation sociale s' est élevé à 332 316 milliards de yuan en 2016 et à 515 560 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année, soit une augmentation de 26,2% par rapport à l 'année précédente, une augmentation équivalente de 33,3% pour l' ensemble de l 'année 2015 et de 49,7% pour l' ensemble de l 'année 2014.

Une tendance évidente est que la croissance des entreprises sur le marché de détail des biens de consommation dans l 'ensemble de la société diminue à mesure que les opérateurs deviennent de plus en plus nombreux, ce que les plates - formes d' aribaba, de Jingdong, de Suning et de la Chambre des produits de première nécessité ne souhaitent pas voir.

Alors, près de deux ans, Ali Baba, Jingdong, Suning ces géants d'électricité à développer ses propres frontières, vers le marché de la vente au détail.

Viens, CR - RT, de vente traditionnels, etc.

Géant, ont ouvert la "Route Internet +", a essayé de se débarrasser de la totalité de l'anxiété dans le commerce de détail de grand changement.

D'une part en raison de la valorisation de l'ensemble de la consommation du marché, d'autre part, en raison de la diversification des consommateurs d'acheter des scènes, complexe, et la troisième est en ligne à ligne de fusion, de nombreux facteurs conduisant à l'ensemble de l'industrie à l'anxiété.

Pour les entreprises d'électricité afin de maintenir un taux de croissance, de performance et de prix, les détaillants traditionnels pour suivre une nouvelle ère de l'information, de données, de paiement et de bruit, etc. il est également de plus en plus, des consommateurs, de l'industrie, des amis Dealers ont changé, la priorité absolue de la vente au détail de produits de soins de beauté appartenant à l'industrie de la société de consommation, la catégorie est la fréquence de consommation plus élevés, dans ce champ de grands changements dans le marché de détail, du secteur de soins de beauté et quand et comment "métamorphose"?

Ali, Jingdong, de vente au détail "métamorphose" les stratégies de Suning

Selon des données d'affichage, des entreprises de vente au détail de 10 milliards de yuan dans la maison d'un réseau de statistique - 107 recettes Ali, Jingdong, 蘇寧云 Shang, Gaoxin de vente au détail, viens, de la race, de sept sociétés supermarché, de plus, un total de recettes de 8500.11 milliards de yuan, 50.74% de ses recettes représentaient 107 de vente au détail, le total des recettes des sociétés cotées, soit 2,56% de la vente de biens de consommation.

Comme la loi habituelle du secteur de l'Internet, de la tête de l'entreprise prend plus de recettes et de bénéfices.

Ali, Jingdong, 蘇寧云 en tête de changement de ces entreprises sur l'ensemble du marché de détail de maintenir la sensibilité et la perspective très intense, ces deux dernières années, ont proposé de nouvelles stratégies de vente au détail.

Ali: nouvelle de vente au détail.

Le 13 octobre 2016, maman "sur le nuage de 2016, Hangzhou Habitat de l'Assemblée générale ? mentionné que pure de l'age d'électricité sera bient?t fini, dans dix ans, vingt ans il n'y aura pas de commerce électronique et de le remplacer par" des nouvelles ".

En ligne et de logistique en combinaison, va générer de nouvelles de vente au détail.

Ainsi, dans la stratégie pour le marché de détail de l'Ali, c'est maman dit "nouveau autour de détail".

Sur le commerce de détail, maman a parlé d'une phrase classique, "la nouvelle de la vente au détail en ligne est heureuse", mais en fait, ces dernières années, Ali a constamment augmenté la disposition du marché, en dessous de la ligne de Ali, sera une année nationale de l'ouverture interne de 10 000 lynx le magasin.

Jingdong: sans frontières de vente au détail.

Le 10 juillet 2017, Liu Qiandong a publié un article signé dans le magazine Finance et Economie, la quatrième révolution du commerce de détail, dans lequel il est indiqué que dans les 10 à 20 prochaines années, le commerce de détail sera le théatre de la quatrième révolution du commerce de détail.

L 'infrastructure du commerce de détail deviendra extrêmement plastique, intelligente et synergique, contribuant à l' avènement de l 'ère du ? commerce de détail sans frontières ? et à l' amélioration des co?ts, de l 'efficacité et de l' expérience.

Sur la route, Pékin est désireux de changer toute la cha?ne de vente au détail, de devenir un service de détail complet.

Suning: Smart Retail.

Le 9 mars 2017, Zhang Proche - Orient a déclaré dans une déclaration intitulée ? Reaching the Transition of the entity to Intelligence Retail ? que les futures ventes au détail seraient des ventes au détail intelligentes, ajoutant que ? la vente au détail intelligente consiste à utiliser l 'Internet, la technologie de l' Internet, à détecter les habitudes de consommation, à prévoir les tendances de la consommation, à orienter la production et à fournir aux consommateurs des produits et des services diversifiés et personnalisés ?.

En plus d 'Ali, de Jingdong et de su Ning, les Etats - Unis sont également en train de ? désintégrer ? de ? nouveaux détaillants ? et, dans la nuit du 15 mai 2017, la société a annoncé son intention de changer le nom chinois de ? National American Electrical Holdings Limited ? en ? national détaillants Holdings Limited ?, ce qui permet de constater que les états - Unis ont l' intention de désamorcer l 'électrolyse et de minimiser la connaissance des consommateurs des appareils électriques des états - Unis, mais de les traiter comme une entreprise de détail, sous - ligne, avec des ressources.

Dans ce domaine, le marché de détail dans une situation de changement, Ali, Jingdong, multi - 蘇寧云 producteurs manifestement que les détaillants traditionnels doit être rapide, à la fois de l'anxiété due, il y a aussi l'innovation dans l'industrie des facteurs d'entra?nement à l'intérieur.

Dans le domaine des soins de santé de beauté comment "métamorphose"?

Ali, Jingdong, Suning ont agité le marché de détail "eau", comme une partie de l'ensemble du secteur de la vente au détail, l'industrie cosmétique de soins de santé est la priorité absolue du marché de détail.

Selon les données du Bureau national de statistique, d'ici à 2015 total des ventes au détail de produits cosmétiques en Chine a atteint 2049 milliards de yuan, à l'exception de produits cosmétiques, de soins de beauté comprend également un domaine de soins personnels, de santé, d'articles ménagers et de plusieurs catégories, et dans chaque catégorie spécifique à l'intérieur, il y a beaucoup de domaine dans le domaine de la subdivision, subdivision globale / chaque, et marque un grand nombre de présents.

Donc, pour l'ensemble de soins de beauté dans le domaine veux Ali, Jingdong, Suning géants comme la réalisation de détail comme "métamorphose", et ce n'est pas facile, non de courte durée peut être moulé, et, dans le domaine de la santé de la beauté de détaillants avec Ali, Jingdong, plate - forme de Suning ces fournisseurs mais pas de la même nature principalement, a différentes "métamorphose" de la stratégie.

Les détaillants de soins de santé Watson que les plus grandes et de beauté, c'est "métamorphose" de l'échantillon, est digne de l'ensemble de la santé et de beauté maquillage industrie de l'apprentissage.

Premièrement, une réserve de ressources en ligne.

Au cours de cette nouvelle période de la guerre de détail, les entreprises d 'électricité ont cessé de traiter les lignes ? exterminées ? et ? subversives ?.

Pour les détaillants de soins de santé et de maquillage aux états - Unis, la partie inférieure de la ligne reste une "richesse" précieuse qui ne peut être abandonnée à volonté.

Il possède plus de 3 000 magasins et plus de 60 millions d 'adhérents dans 430 villes de l' intérieur de la Chine.

Sur le plan de la ligne, mais surtout sur le plan de la santé et du maquillage des états - Unis, selon Guo Jing Internet Circle, de nombreux commer?ants de première ligne conservent un fort sentiment de supériorité sur la ligne, le subconscient conduit les consommateurs à acheter en ligne, ce qui permet certes aux vendeurs de première ligne d 'obtenir de meilleurs résultats, mais aussi invisiblement sape l' image de leurs propres entreprises, les consommateurs n 'ont pas confiance dans les lignes de l' entreprise.

Sur la ligne de Watson:

Les magasins sous - marins (comprenant trois commandes mondiales de Watson, et ainsi de suite), les magasins sous - marins de Jingdong, les magasins sous - marins de Suning, les magasins officiels de Chan, la ville officielle de Watson, la laitue de Watson, l 'ap de la Chine de Watson, couvrent presque tous Les circuits de distribution en ligne et permettent aux consommateurs d' acheter des produits de Watson en ligne, ce qui jette les bases de l 'achat en ligne de marchandises de Watson.

En ligne, les réserves de ressources, est la perfection de l 'industrie du commerce de détail à la base de la "pformation", il ya bien naturel, non, mais aussi à créer, simple ligne ou sous - ligne de détaillants, est "handicapé".

Il y a des distributeurs de soins de santé et de maquillage parfaits en ligne, comme Watson, sans aucun doute plus avancés que les autres.

Bien s?r, ce n 'est qu' une première étape.

Deuxièmement, l 'intégration.

L 'intégration est à la fois technique et artistique, mais c' est le Centre de gravité de cette "désintégration" du commerce de détail.

Gao Hongda, Directeur général de l 'administration chinoise de Watson, a déclaré que dans la vague actuelle de "désintégration" de la vente au détail, pour Watson, il s' agissait d' assurer une couverture par tous les canaux, y compris en ligne et en dessous.

Watson est actuellement introduit des consommateurs de service de deux nouvelles, magasins, les consommateurs à app après l'ordre peut être directement dans un magasin pour la livraison; la seconde est envoyé à la foudre, les consommateurs sur l'ordre de l'app, quatre heures de biens peut être à la maison.

à la date du 31 ao?t 2017, Watson à Guangzhou, Shenzhen, Dongguan, Shanghai, Wuhan, Changsha, Chengdu et Chongqing, 9 grandes villes de Pékin ouvert de la foudre et de la vitesse d'alimentation du magasin de service, à la fin du mois d'octobre dans 40 villes du pays depuis le Service de référence couvrant stocke la foudre.

Face à une ardente "personne de détail", Watson a également lancé en libre - service services de caisse, HTC dit, Watson - services de caisse est toujours très attrayante, en self - service de caisse, de permettre au consommateur de sentir la vie privée est protégé.

"La mer, Chen Lou" comme "pas de vente", Self - services de caisse plus conforme à la présente demande des consommateurs et de la situation du marché.

Haute Hongda dit également l'entité de référence, Watson dans de la science et de la technologie et la ligne de nouveau magasin, la combinaison de l'utilisation de la technologie de Watson ar a lancé "virtuel de maquillage" service, appelé "style moi pour la couleur de moi", tant que je reste à la tablette peut être le visage de la reconnaissance automatique des clients, de fournir des conseils maquillage différentes pour un client.

En outre, "pour la d'essayer ma" service, par services scientifiques et professionnels, pour les clients de l'analyse de l'état de la peau et de donner des orientations professionnel de soins de la peau, de sorte que les clients de l'expérience d'achats complet de l'expérience.

Cette année, Watson a lancé sa carte de membre électronique, a mis en ligne la plateforme en ligne, les membres en ligne de Watson ont réalisé la connectivité dans le chat céleste, les consommateurs dans la boutique de Watson peuvent accumuler des points et profiter des intérêts des membres.

Il est plus facile pour les consommateurs et permet d 'obtenir des données plus détaillées sur l' extrémité C.

On peut voir que la stratégie d 'intégration de Watson consiste, d' une part, à réaliser une intégration plus efficace au niveau des terminaux de données, d 'autre part, à assurer l' interopérabilité des avantages et des ressources en ligne.

Troisièmement, l 'accent est mis sur les consommateurs.

Ali a de nouveaux détaillants, Jingdong a des détaillants sans frontières et Suning a des détaillants intelligents, mais Gao Hongda estime que l 'objectif de Cushing est de se concentrer sur le métier principal, d' espérer que Cushing deviendra le nom de la mode, d 'améliorer la rapidité d' adaptation à l 'environnement, d' accro?tre la sensibilité à la tendance et d 'approfondir la viscosité des consommateurs, les trois degrés, l' objectif de la vente au détail de Watson, est centré sur les consommateurs.

Les consommateurs veulent quoi? Des consommateurs où? Probablement tous les détaillants veulent des réponses, mais aujourd'hui, les consommateurs n'ont pas initialement des consommateurs, tout d'abord, la prise de conscience des consommateurs beaucoup de changements, les consommateurs de soins de base de produits cosmétiques, produits de soins de santé tels que des individus, Des informations avec des connaissances de base (même s'il n'a pas de la cognition, peut également adopter rapidement l'Internet pour apprendre à des informations de base), après un changement cognitif, à la différence individuelle se manifeste, et demande à chaque utilisateur peut être différent, c'est pour les détaillants plus difficile, car le Service est individuelle de chaque complètement différents, de normalisation déjà ne s'applique pas.

Changement cognitif, conduira à des consommateurs d'acheter et de changer de stratégie.

Deuxièmement, les changements de niveaux de consommation.

Selon les données du Bureau national de statistique, les habitants de la ville de 2007, les revenus par habitant en termes réels nationale 2016 habitants Yuan, le revenu par habitant 23821 Yuan, dont les revenus par habitant 33616 dollars, équivalant à 213 fois en 2007.

Des revenus des résidents de levage, signifie que le niveau de la consommation appara?t également d'améliorer la qualité de la consommation, qui sont actuellement les consommateurs a besoin.

Enfin, la consommation de changement de scène.

Il n'y a pas de fournisseurs ou d'électricité dans le passé n'est pas encore bien développé au cours de la période, les consommateurs d'acheter des produits cosmétiques, des produits de soins personnels, uniquement à un magasin de détail, c'est le seul canal d'achat des consommateurs, et maintenant de la scène sont différentes, C'est - à - dire pense à acheter, les consommateurs conscients, on peut acheter, et la sensibilisation des consommateurs peuvent appara?tre à tout moment, n'importe où, par exemple, dans le processus de marche, le repas, à l'intérieur des courses dans le processus, extérieur, etc. sont possibles, les consommateurs achètent une scène a changé.

Face à ce genre de complexe et des consommateurs de l'époque, les détaillants ne parle de "consommateur" comme centre, dans n'importe quelle scène capable de répondre aux besoins de l'utilisateur, afin de pouvoir suivre le rythme de ces changements.

Cette stratégie de Watson est bien évidemment, le changement de l'environnement, l'heure, le lieu, la prise de conscience à des consommateurs de services de change, entourant le noyau est le plus.

Quatrièmement, la tendance à l'établissement de l'adresse de la demande des consommateurs.

Pour les détaillants de soins de santé et de beauté, entourant les consommateurs de services est fondamentale, mais doit encore plus détaillée, et de produits et de la stratégie de protection des consommateurs correspondant, par exemple, le consommateur préfère la mer Amoy type de marchandises, les détaillants ou à la catégorie de produits si indépendants principalement; de plus, par exemple les consommateurs Downtown villes peut avoir sur le magasin lui - même a demandé assez de qualité, de magasins lui - même ou si à l'origine de la "normalisation" magasin?

Une introduction de HTC, Watson est actuellement en cours de classification en fonction de la demande des stratégies de magasin, c'est - à - dire les villes et les consommateurs de classement de réglage, par exemple, Shanghai les consommateurs préfèrent la diversification et l'importation de produits, alors, de fournir des marchandises importées dans la région de Shanghai sera de chaque magasin, afin de répondre à la demande des consommateurs.

Dans la plupart des villes de première ligne, les magasins sous - marins de Watson sont en train de moderniser leurs magasins, et les magasins de haut niveau qui suivront leur classement auront plus de place pour offrir aux consommateurs une expérience en matière d 'achats, et seront ensuite classés dans d' autres villes de deuxième ligne.

La stratégie de classement des magasins de Watson, dont le plus grand dénominateur est le Service lui - même, par exemple dans les magasins de la ville de première ligne, a laissé plus de place à l 'expérience commerciale.

Comme Wanning, Guerlain belle, le phytothérapeute, Sephora, Tang Sancai entreprises de vente au détail sont des stratégies normalisées de "mille pièces uniformes", presque tous les magasins de bannières dans les villes.

La stratégie de classification de Watson semble mieux correspondre aux besoins actuels des consommateurs, qui ont changé de comportement.

En plus de ces éléments, les réseaux sociaux sont aussi des éléments importants de la "pformation" de l 'industrie de la santé et du maquillage des états - Unis.

Les données montrent qu 'à ce jour, le nombre total de microblogs et de micromessageries de Watson dépasse 34 millions de fans.

Le 3 décembre 2016, lors d 'une rencontre entre les fans Yang Yang, porte - parole de Watson, Watson a attiré un grand nombre d' utilisateurs grace à la diffusion en direct d 'un panorama de VR, et les données montrent que les liens officiels de Watson en direct ont été rompus 2 millions de fois en une seule heure.

Pour les détaillants de santé et de maquillage, cette période de turbulence et de désintégration, un peu imprudente, deviendra "l 'histoire", et les consommateurs et les temps ne conna?tront que les vainqueurs présents et futurs, y compris Watson, Wanning, Guerlain, phyto - médecin, Sephora, Tang Sancai.

L 'arrière - pensée est un mot péjoratif, mais dans le commerce, l' arrière - pensée signifie que le marché sera bient?t éliminé.

The Current Phase of Large fusion under the line, Health and Beauty

Il est vrai qu 'il y a de nombreux points douloureux et difficiles, tels que le traitement des "bruits de données" beaucoup plus complexes que les entreprises purement électriques, et qu' il y a forcément plus de "bruits de données" qui sont combinés en ligne et en ligne, ce qui accro?t les co?ts humains, matériels et financiers de l 'entreprise, tout en rendant plus difficile la sélection de données utiles dans de nombreuses données.

Haute Hongda dit: "Je veux devenir Watson

Synonyme de courant, d'améliorer la vitesse d'adaptation de l'environnement, de renforcer la tendance de la sensibilité des consommateurs, d'approfondir la viscosité. "

Ce "Yan valeur tout" de l'époque, tout le monde aime "Je", tout le monde aime "face" et "corps", pour le secteur de la santé et de beauté est une chance, pour une entreprise individuelle, il est également possible de "catastrophe".

Tout change, seule la mise à jour et des changements de personnel va de ne jamais vieillir.

Plus merveilleux rapports, s'il vous pla?t, faites attention dans le monde, des chaussures et des vêtements.