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    Pourquoi Le Luxe Est - Il Plus Cher En Chine?

    2017/10/9 21:42:00 31

    ShoppingLuxury BrandCoach

    Onze semaines d 'or. Ma femme et mon adulte vont à l' étranger.

    Shopping

    "Les gens qui s' enlacent dans la coutume, bien que chatouilleux, ne peuvent que faire semblant d 'être" loin des champs ".

    Toutefois, le premier voyage à l 'étranger n' a pas été facile.

    Non, beaucoup de parents et d 'amis ont demandé à leur femme d' aider à acheter des sacs et des produits cosmétiques de marque.

    Il n 'y a pas de raison.

    Marque de luxe

    C 'est plus cher en Chine!

      

    Pourquoi le luxe est - il plus cher en Chine?

    L 'analyse des prix de luxe dans tous les pays du monde publiée par Deloitte & touche en 2016 montre que la Chine est le pays où les prix de luxe sont les plus élevés au monde et que 23% des marques de luxe en Chine sont cotées entre 16 et 25% de plus qu' à l 'étranger.

    En plus de l 'énorme différence de prix entre les produits de luxe de haut de gamme sur le marché intérieur et à l' étranger, les marques de luxe léger font appara?tre des prix très bas.

    Coach.

    En Amérique centrale, les prix ont atteint 40%.

    La théorie de l 'économie nous enseigne que sur un marché, les produits homogènes ne peuvent être vendus qu' au même prix.

      

    La raison est simple.

    Si le vendeur pouvait vendre les marchandises à deux prix différents, le consommateur qui venait d 'acheter les marchandises à un prix inférieur les revendrait à un autre client à un prix situé entre son propre prix d' achat et le prix de vente élevé du vendeur, de sorte que le prix élevé fixé par le vendeur ne serait pas vraiment commercialisé.

    Une théorie économique aussi simple, bien entendu, est une condition préalable à sa création.

    L 'élément le plus important est la possibilité pour les consommateurs de pférer les biens ou services entre eux.

    Pour le moment, même les consommateurs qui ont des intentions de paiement différentes ne peuvent recourir qu 'à un seul modèle de tarification.

    Toutefois, une fois qu 'une entreprise a trouvé un moyen de séparer les différents types de consommateurs, elle est incitée, à des fins lucratives, à recourir à des stratégies de tarification différenciées pour les consommateurs qui ont des intentions de paiement différentes, dans le cadre d' une segmentation du marché.

    Le marché des livres, par exemple.

    Les livres d 'un écrivain ont un grand nombre de fans loyaux qui peuvent d' abord produire des livres raffinés et les vendre à des fans loyaux à un prix élevé, une fois digérés par le Groupe, puis lancer des livres de confection et les vendre à un lecteur général.

    Dans ce processus, il y a non seulement des différences de prix dues à des différences de co?ts de production, mais aussi des différences de prix que les différents groupes de population sont disposés à payer.

    Les économistes ont donné un nom académique à ce modèle de tarification différencié, connu sous le nom de ? discrimination à trois niveaux en matière de prix ?.

    Les gestionnaires préfèrent ce que l 'on appelle la fixation différenciée des prix, ce que l' on appelle communément le traitement différencié.

    La distance géographique entre la Chine et les pays d 'Europe et d' Amérique, ainsi que les obstacles à la mobilité de la population, constituent en fait une barrière naturelle pour les entreprises multinationales en Chine et dans les pays d 'Europe et d' Amérique, qui séparent les deux marchés de vente, et les acheteurs ont du mal à pférer des biens de consommation entre les deux.

    Ainsi, les entreprises peuvent naturellement adopter différentes stratégies de fixation des prix sur différents marchés pour les différents groupes de personnes qui souhaitent acheter.

      

    Qui pousse les prix de luxe?

    Le lecteur peut se demander si, en termes de revenu moyen, le PIB par habitant de notre pays se situe au 72e rang mondial en 2016, bien en de?à du niveau de vie des pays occidentaux, et si les prix de ces marques de luxe de haut niveau devraient être plus bas sur le marché chinois. Pourquoi le contraire?

    Les marques de consommation de haut de gamme en raison de leur notoriété, de leur beauté, moins de solutions de remplacement, ont un certain monopole sur le marché, selon la langue de l 'économie, c' est - à - dire moins d 'élasticité de la demande.

    Afin de maintenir la haute qualité de la marque, les entreprises n 'ont pas, dans une certaine mesure, la motivation d' accro?tre la production, voire de réduire l 'offre.

    à l 'heure actuelle, bien que le revenu par habitant de la Chine ne soit pas très élevé, la population chinoise est très nombreuse et inégalement répartie.

    Le 20 janvier 2017, le Bureau national de statistique de la Chine a publié le dernier coefficient de Gini des revenus (0465 °

    D 'après le coefficient de Gini, la Chine et le Brésil, le Mexique et d' autres pays sont dans une échelle.

    La part des segments les plus riches, quoique modeste, est importante, car ces segments de la population ont une forte demande de marques de consommation de haut niveau et ont du mal à trouver d 'autres solutions de remplacement similaires, ce qui les incite à payer des primes pour les marques de consommation de haut niveau.

    Dans ce contexte, les entreprises de marque sont confrontées à une courbe de la demande plus abrupte du marché chinois, ce qui leur permet d 'emprunter une ligne de tarification de haut de gamme, même certains fabricants européens et américains de bas de gamme, ont également été créés en Chine l' impression de marques de haut de gamme.

    Par exemple, Starbucks 2013, qui a donné lieu à un débat populaire, dont les prix sont déterminés par les caractéristiques du marché de consommation chinois, qui vous donne l 'impression que le café Starbucks est plus léger que d' autres cafés, d 'autres boissons et qu' il reflète mieux la qualité de vie du consommateur? Un grand nombre de consommateurs sont disposés à payer plus cher pour la marque Starbucks. Les sociétés Starbucks qui recherchent des bénéfices fixent naturellement des prix relativement plus élevés en fonction de la réaction du marché intérieur.

      

    Les services d 'achat à l' étranger produisent des effets positifs.

    Il a été souligné que les entreprises ne pouvaient adopter des stratégies de tarification différentes pour différents groupes de consommateurs et fixer des prix plus élevés pour les consommateurs qui avaient la volonté de payer que lorsque les acheteurs avaient des difficultés à pférer des biens de consommation entre les deux marchés.

    Une fois que la Division entre les deux principaux marchés sera rompue, la stratégie des entreprises visant à établir une distinction entre les prix sur les deux marchés cessera d 'être efficace, car si les consommateurs sont en mesure de faire des compromis entre les deux marchés et de revendre les produits à bas prix à d' autres consommateurs, La stratégie de discrimination en matière de prix des entreprises ne sera pas couronnée de succès et finira par revenir à un modèle unique de tarification.

    En d 'autres termes, lorsque les prix sur les marchés des deux pays sont sensiblement différents, les consommateurs et les entrepreneurs intelligents découvrent et exploitent naturellement ce déséquilibre spatial pour réaliser des arbitrages interrégionaux.

    Au cours des dernières années, d 'un c?té, les voyages à l

    Avec la maturité de ces plates - formes d 'achat à l' étranger et la rationalité croissante de la consommation de marques par les consommateurs nationaux, les marchés des deux pays se rapprocheront d 'un nouvel équilibre et, dans une certaine mesure, réduiront l' écart entre les prix des produits de luxe des deux pays.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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