Mark Waffey Est En Avance Sur Les Autres.

Les hommes ne comprendront peut - être jamais pourquoi les femmes achètent à Taobao, vont au centre commercial ou continuent d 'acheter.

Le plaisir de faire du shopping ne se fait pas sentir en ligne.Achat en ligneL 'abondance des produits ne suffit pas à faire du shopping, la boutique de la sagesse offre une solution équilibrée.

Lorsque le consommateur met à l 'essai un grand écran intelligent dans le magasin, par l' intermédiaire d 'un identificateur de réseau de produits, le grand écran identifie automatiquement l' identification de produits d 'identification, non seulement la synchronisation de l' effet d 'essai du modèle, mais aussi la présentation, l' évaluation et l 'adaptation du produit.

Quand le magasin manque de couleurs et de codes coupés, les consommateurs peuvent accéder au code 2D.Mark waffeeTian Mao pavillon boutique, de réaliser le magasin de porte à porte, l 'expédition en ligne, peut également profiter de la synchronisation des activités de marketing en ligne.

C 'est...CostumeMarques Mark waffee sous la ligne de magasin de sagesse.Au cours de l 'année en cours, Marc waffee a été en ligne avec le premier nouveau magasin d' intelligence du commerce de détail.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, cette année, deux - 11, 100 magasins de la sagesse de chat de Marc waffee, sera également en ligne de marketing synchrone, la commande en ligne près de la porte de livraison.Ils sont tous en contact avec le chat céleste, c 'est - à - dire les paiements, les marchandises et l' accès aux données des membres.Cinq autres portails de la version 2.0 seront mis en place par l 'intermédiaire de grands écrans intelligents pour créer des interactions avec les consommateurs et achever le drainage en ligne.

Au cours des dernières années, de plus en plus de marques ont ouvert la voie à un changement, on peut dire que Mark waffee est l 'un des meilleurs.

Fondateur et PDG Yang kuntan, agé de 40 ans, est un amateur de marathon.Chaque fois qu 'il court, il ressent clairement la douleur infinie causée par les douleurs musculaires et réfléchit constamment à la manière de continuer à courir.

"Pain is inevitable. Suffering is \ \ 13 \ \ 10 \ \ optional." C 'est sans doute le meilleur aper?u du marathon, d' après l 'écrivain japonais et également l' auteur de l 'arbre de printemps du village de Marathon - "qu' est - ce que je dis quand je parle de courir?".

La douleur physique causée par la course est certainement la plus apparente.

En 2012, les marques nationales de vêtements ont connu une crise de stocks de grande ampleur, le vieillissement des marques.Mark waffee est aussi inévitable.Ainsi, à partir de 2013, Yang kuntian a lancé une bataille au sein de makwafi pour mettre à niveau la marque, la jeunesse, la tendance et la transition des canaux.Les années suivantes, les changements lui ont fait beaucoup de mal.

Jusqu 'en 2015.Après plusieurs épreuves d 'eau qui ont échoué, Mark waffee a commencé à travailler sur le fonctionnement interne, d' une part en normalisant les données et les processus de base grace à la technologie informatique et, d 'autre part, en assurant la liaison entre les processus internes et externes, et, d' autre part, En promouvant le projet RFID dans son ensemble.

Et quand ces infrastructures auront été construites, sur le marathon de la transformation des marques, Yang kuntian aura peut - être trouvé un moyen de s' enfuir - en coopération avec Skynet, en mettant l 'accent sur le nouveau commerce de détail.

"Les nouveaux détaillants sont illimités et sont constamment mis à jour.C 'est comme courir, courir pour toujours.

　　Un pas avant les autres

En privé, Yang kuntian n 'est pas un PDG sévère, il porte un vêtement sombre, un jean bleu foncé et un costume de mode; mais il fait preuve d' une détermination et d 'une stratégie d' avant - garde de la part du PDG lorsqu 'il entreprend de grands ajustements stratégiques et projets.

En 2008, Mark waffee a expérimenté l 'eau et l' électricité, est devenu la première vague de la marque traditionnelle.à l 'époque, le développement du commerce électronique n' en était qu 'à ses débuts.Quand tout le monde à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'entreprise s' y oppose, Yang kuntian, tout en reconnaissant le co?t de la transformation de la pensée traditionnelle, a décidé de s' engager fermement et d' agir seul.

En plus de son propre changement, Yang kuntian a une plus grande vision, il doit être l 'un des pionniers de l' industrie de la mode.Cela se traduit non seulement par un gène d 'origine en tant que marque de mode, mais aussi par la nécessité de prévoir à l' avance la prévalence, de juger les tendances et de réagir en temps voulu; et surtout d 'essayer de nouvelles choses et de nouveaux modèles, toujours en avance.

à makwarfield, l 'orage cérébral fermé est une réunion de routine, dans son bureau, la Bibliothèque de deux murs entiers occupe le Centre de vue.Il s' intéresse à la dynamique de l 'industrie, à l' évolution de l 'environnement extérieur et étudie souvent les modèles d' entreprise de marque pour s' en inspirer.Plus souvent, il se rend à shopping \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

"On dirait que c 'est loin du secteur traditionnel, mais il sera bient?t opérationnel.Les nouvelles technologies et les nouvelles applications transformeront les industries traditionnelles. ?

Ainsi, en 2012, lorsque le Groupe des marques traditionnelles de vêtements a été confronté à une crise d 'inventaire et à des problèmes de transition, Mark waffee s' est rapidement adapté et a mis au point un cadre stratégique au bout d' un an.Yang kuntian pensait que les trois prochaines années seraient une grande vague.Sur cette base, Marc waffee a fait plusieurs choses.

Tout d 'abord, dans le cadre du modèle, on a progressivement augmenté la part des entreprises directes et des entreprises d' électricité, ce qui répond directement à la demande des consommateurs.Aujourd 'hui, dans un tiers du monde, l' Association, le bataillon direct et les entreprises d 'électricité vont encore augmenter leur part et promouvoir une intégration plus poussée entre les canaux en ligne et en ligne afin d' obtenir une amélioration générale du commerce de détail.C 'est une étape fondamentale dans la vente au détail.

Deuxièmement, améliorer le système de terminal de magasin, renforcer la gestion de membre de CRM et améliorer la collecte des données de terminal.à ce moment - là, des modèles stratégiques de fans et d 'opérateurs sociaux sont apparus.En 2015, un département au sein de Marc waffi, le Département de l 'exploitation des fans, a été créé pour promouvoir la transition de l' Internet mobile, avec 9000 jeunes.

Enfin, modifier la structure organisationnelle, introduire un mode de gestion institutionnalisé, commencer à entrer en contact avec la philosophie du riz, apprendre l 'opération AMiBA et construire la philosophie d' entreprise de makwarfield.

Après tout, embrasser l 'Internet mobile est l' une des décisions que Yang kuntian juge correctes.En outre, il estime qu 'il y a au moins deux choses qu' il faut faire.En 2014, Mark waffee a officiellement commencé à mettre en pratique l 'ensemble de la filière o2o, en tenant compte des intérêts internes et externes et en réfléchissant aux perspectives d' avenir; en 2016, en collaboration avec Skynet stratégie, l 'accent sera mis sur le nouveau commerce de détail.

　　Essaie d 'abord.

La stratégie commence par la mise en ?uvre.

Si Yang kuntian présente un projet de transformation du canal de Marc waffi, l 'actuel Directeur général de l' Electricité est le personnage principal de l 'atterrissage.

En mars 2011, le Président de gauche est entré en fonctions en tant que Directeur général de l 'informatique.Par la suite, il a été responsable de la mise en place de l 'infrastructure du système ERP à tous les canaux, des systèmes membres, etc., et a achevé la mise à niveau de l' information de la marque, il a également été le chef de la marque sous le drapeau reshake Mare, jusqu 'En janvier dernier, en tant que Directeur général du commerce électrique.Cela permet à l 'équipe d' électricité de Mark waffee d 'intégrer les marques traditionnelles, les entreprises électriques et les technologies de l' information.

En raison de la popularité de l 'électricité et de l' Internet mobile, Yang kuntian a constaté que les habitudes des des consommateurs étaient en train de changer.Après plusieurs journées de réunions à huis clos, l 'équipe de direction de makwarfield a examiné 36 modèles de consommation possibles pour l' avenir.Il s' agit d 'un nouveau modèle de vente au détail en ligne, en ligne, en ligne, en ligne, de porte à porte, de mode de vie, etc.

On dirait qu 'il y a tout le canal o2o dans la pratique.

Makwarfield interne de la mise en place de l 'entreprise, chaque marque opère indépendamment, l' équipe des technologies de l 'information fournit un service unifié.Avec une centaine de magasins en ligne, un nouveau gentleman a pris la tête du changement, essayant de mettre en place une plate - forme de micro - shopping par tengxin, afin de résoudre le manque de codes de vente.

Selon le responsable du projet, Huang Dongsheng, grace à l 'interface entre la plate - forme de micro - achat et le système interne de macwarfield, l' accès à la communication, y compris le montage synchronisé des marchandises, les commandes en ligne, les livraisons en magasin ou les autoremorques, l 'interconnexion des membres, etc.

Le système a été mis en service, mais le problème le plus important est que les ventes de marques n 'ont pas augmenté au cours des six derniers mois.

La première fois que l 'eau a été expérimentée par le canal o2o, elle s' est retirée progressivement de la scène.

　　RFID, fais - le.

Malgré les murs, il s' agit d 'un jalon important sur la voie de l' ensemble des voies de communication, de l 'avis de gauche et de l' est."Tout le monde commence à comprendre l 'o2o et à vérifier la validité des décisions, mais il faut encore" réparer les routes ".

L 'année 2015 de Mark waffee est l' année de la vraie performance intérieure.

Devant l 'Orient de gauche, la question de savoir comment mieux communiquer.Tout d 'abord, le système Oracle 13 à travers 10 ERP sur la ligne de makwafi et l' intégration de différents systèmes autour de ERP ont permis d 'effectuer l' intégration des données sur les différentes cha?nes, y compris des portraits de consommateurs, de marchandises et de magasins.En d 'autres termes, à l' avenir, tous les canaux, marques et informations appara?tront sous la forme de données normalisées et seront conservés de manière uniforme sur l 'arrière - plan du système.

Deuxièmement, normaliser l 'ensemble du processus.Non seulement relier les opérateurs intérieurs, les bataillons directs, les processus de vente, etc., mais aussi les partenaires de l 'écosphère, y compris les distributeurs et les usines OEM.Avec une base de données, la normalisation des processus permet d 'obtenir une plus grande efficacité opérationnelle.

L 'intégration financière des opérations est assurée par l' intermédiaire du réseau ERP, ce qui permet de rationaliser la logique comptable, y compris les systèmes en ligne et les systèmes d 'exploitation, de répartir les bénéfices, d' accéder aux flux de marchandises, aux flux financiers, aux flux de membres, etc.

Le véritable déclenchement de la réflexion de gauche Jingdong sur la manière de réaliser la valeur des données est une technologie que Young Kunta a personnellement encouragée - une puce RFID semblable à une carte d 'identité.A ce moment - là, il commen?a à voir dans son cerveau les prototypes d 'un portail en ligne et d' une boutique de sagesse.

En novembre 2015, Yang kuntian a pris contact avec un fournisseur de services techniques RFID.Il a constaté que cette technologie de pointe, déjà utilisée dans d 'autres industries ou marques internationales, était rare dans les marques traditionnelles de vêtements autochtones.Il a eu l 'audace de conclure qu' il s' agissait là d 'une tendance irréversible de l' industrie.

Le RFID permet de gérer le cycle de vie des marchandises et de visualiser et de numériser l 'ensemble du processus.En fait, il s' est avéré qu 'il s' agissait là d' une technologie et d 'une infrastructure matérielles indispensables pour que les marques de vêtements puissent pratiquer le nouveau commerce de détail.

La promotion des applications RFID comporte des éléments tels que la logistique, les magasins, les technologies de l 'information, etc., qui se heurtent à de nombreux obstacles et nécessitent des investissements importants.Une fois de plus, Yang kuntian a fait preuve de fermeté de la part des décideurs, à l 'instar de la transition douloureuse qui a eu lieu en 2013 dans le secteur de l' eau et de l 'électricité à titre expérimental en 2008.

"Même s' il y a encore beaucoup de gens qui pensent que c 'est de l' argent qui br?le, il faut le faire."Ce n 'est qu' au cours de l 'hiver 2016 que cette technologie a été appliquée à tous les produits de la principale marque Mark waffee.

Yang kuntian semble excité.

D 'après lui, chaque vêtement avant d' entrer dans l 'entrep?t devait être enlevé et vérifié au moyen d' un pistolet de balayage; l 'ensemble de la cha?ne logistique pouvait désormais être réalisé par des appareils RFID tels que des canaux intelligents et l' efficacité logistique améliorée.Dans le magasin, l 'inventaire quotidien était nécessaire avant l' inventaire.L 'exactitude des données de marketing et de vente pour le nouveau canal de vente au détail de jeter les bases.

Mais avec la technologie et les idées, il a également testé beaucoup de matériel intelligent, il ya un autre problème à gauche Jingdong - n 'a pas trouvé de solutions d' application pour les fournisseurs.

　　Une semaine en ligne.

Sur la base des propriétés de la plate - forme, tianmao rassemble de plus en plus de fournisseurs de technologie et de matériel.Tian Mao New retail, make a New note for Marc waffee.

Par l 'intermédiaire de l' écosystème ouvert d 'aribaba, makwafi a procédé à une refonte complète de l' infrastructure informatique.Au cours de l 'année dernière, au cours de la période 618, Marc waffee n' a utilisé qu 'une semaine pour réaliser la synchronisation d' une partie de l 'habillement en dessous de la ligne pour lancer la première étape de la coopération avec Ali.La même année, deux fois 11, tous les canaux o2o modèle a été mis à l 'épreuve.

Sur cette base, le chat céleste 618, le premier nouveau magasin d 'intelligence de Marc waffee, a rapidement atterri.Chaque article de la boutique est équipé de RFID, les consommateurs sont postés à l 'intérieur de la boutique après l' essai avant le miroir magique, grace à l 'identificateur de réseau de produits, les grands écrans peuvent identifier automatiquement l' id de marchandises, non seulement la promotion synchrone de l 'effet d' essai Des modèles, mais aussi la présentation, l 'évaluation, l' adaptation et ainsi de suite.

Au cours de la période, les ventes ont augmenté de 300% par rapport à la période précédente et les livraisons en magasin, avec un taux de 88% dans les 24 heures de la période de forte poussée.

En 2016, Marc waffee et le chat céleste ont procédé à la numérisation des magasins.Dans le même temps, lorsque les consommateurs font leurs courses en ligne, il y a un manque de couleurs et de codes de déconnexion, les codes de site peuvent être balayés en deux dimensions à l 'entrée de l' écran de chat de Marc waffy, les commandes en ligne et les activités de marketing en ligne peuvent être synchronisées, ce qui réduit considérablement les pertes de consommateurs.

Pour les magasins en dessous de la ligne, l 'accès aux données en ligne permet non seulement de compenser efficacement la pénurie de SKU dans les magasins, mais aussi d' améliorer la connectivité des produits grace à des recommandations d 'Association.

Left Jingdong compare le nouveau système de vente au détail à "l 'organisme", "le magasin de sagesse est un système sensoriel comme le go?t et le toucher de l' homme, tous les canaux sont comme un système circulatoire, les flux d 'information et de logistique, les flux financiers comme le sang dans les vaisseaux sanguins, les grandes données sont le cerveau".Ce n 'est qu' un moyen pour les utilisateurs d 'accumuler et de sélectionner rapidement des dizaines de milliers de membres de base.

Il convient de noter que les nouveaux détaillants ont également commencé à améliorer l 'efficacité de la cha?ne de valeur.

Dans le cadre de la planification de Yang kuntian, d 'une part, grace à la Banque de données de tianmao, il a été possible d' explorer de manière approfondie les consommateurs, de promouvoir la création de produits de base et la mise à niveau des marques, de réagir rapidement, en fonction de la demande, pour commercialiser des produits, voire de réaliser des adaptations.D 'un autre c?té, le modèle traditionnel d' adhésion des grands magasins et des centres commerciaux est en train de se transformer en un modèle d 'Association, d' innovation directe et d 'établissement de relations d' affaires directes pour former un modèle commercial de vente au détail axé sur la ? poussée ?, qui s' intègre à l 'intérieur du réseau électrique et parvient plus facilement aux consommateurs.

à l 'heure actuelle, l' équipe en bas de l 'itinéraire Mark waffee, bien qu' elle soit indépendante, est en train d 'intégrer les méthodes comptables.En outre, en ligne ligne de synchronisation a réalisé l 'intégration visuelle des produits, l' intégration de l 'équipe de collaboration, l' exploitation uniforme afin de maintenir l 'uniformité du style de marque.

? l 'ensemble des canaux n' est pas seulement l 'intégration sur les canaux et les produits, mais aussi l' intégration sur les structures organisationnelles, c 'est l' ensemble de la cha?ne de valeur. ?Yang Kun Tian résume.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.