Comment Pformer Les Petites Et Moyennes Entreprises Maternelles Et Infantiles?

La mère et l 'enfant sont de plus en plus engagés dans la guerre de la mer Rouge

Tangbin pense que la gestion de la marque, le projet de service, le marketing émotionnel ou les trois atouts de l 'entité mère - enfant pour l' avenir.

Les boutiques maternelles et infantiles ont des go?ts mitigés.

Chez la mère et l 'enfant, la joie est mitigée.

La joie est due à la nouvelle donne des deux enfants, a mis une aiguille dans le coeur du patron de la mère et de l 'enfant, tous les patrons se sont réjouis.

D 'après les données d' erry Consulting, la Chine comptera 18 millions de nouveaux - nés d 'ici à 2018 et les perspectives du marché sont bonnes.

L 'inquiétude est due à l' augmentation des grosses cha?nes de mères et d 'enfants, à l' anéantissement, au naufrage sur les marchés de la troisième et quatrième ligne, à la course de chevaux et à la conquête du marché de la mère et de l 'enfant.

Les petites cha?nes régionales de mères et d 'enfants sont confrontées à des co?ts élevés, à la fièvre blanche de qualité des produits de base, à l' obsolescence des modèles et à l 'affaiblissement de la capacité de combat de l' équipe, à l 'absence d' avantages tangibles dans la cha?ne d 'approvisionnement et à une baisse constante du volume des affaires.

Jusqu 'à présent, le marché de la mère et de l' enfant en dessous de la ligne est entré dans la ? mer Rouge ? et peut résumer en trois mots le marché de la mère et de l 'enfant aujourd' hui: grand, très vaste marché de la mère et de l 'enfant; dispersé, Un grand nombre de petites et moyennes entreprises de mères et d' enfants; spécialisé, les futures entreprises de mères et d 'enfants proposeront des services de plus en plus spécialisés, qui ne peuvent être dissociés des petites cha?nes de marques de mères et d' enfants individualisées.

Ces trois types de magasins sont les suivants:

Le premier est un pilier de la journée, le seul grand nombre d 'oligarchies, représentés par des amis, des salles d' amour des bébés, des milliards de nouveau - nés, des bébés ours, et d 'autres milliards de mères et d' enfants;

Le deuxième est le réchauffement et le renforcement de l 'Union de magasins de position, représentée par des alliances telles que l' alaxiaoyu, l '?le de l' amour des bébés, dans le nord et le Centre de la Chine du Nord et de l 'ouest de l' Association, la mère et l 'enfant, et d' autres marques sont apparues;

Le troisième type est celui de la réticence à confier des enfants plus agés à de petites et moyennes entreprises de mères et d 'enfants uniques, représentées par des cha?nes et des magasins de mères et d' enfants de petites et moyennes régions.

Comment puis - je innover?

Trois cartes de la mère et de l 'enfant.

Entre la fin du siècle dernier et le début du siècle dernier, une époque de pénurie matérielle et de pénurie de produits, de petites et moyennes cha?nes de mères et d 'enfants et de monomères, principalement pour la vente de lait en poudre et de vêtements pour enfants, a commencé.

A l 'époque, le marché était très épais, sans l' influence du commerce Internet, tout le monde pensait que la vie allait bien, sans se soucier de gagner le premier baril, alors il a commencé à se développer et à se lancer dans une cha?ne relativement primitive.

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, ce groupe de magasins de mères et d' enfants commence aujourd 'hui à devenir très inadaptés à la suite des changements intervenus sur le marché, la performance s' est détériorée, les types, les modèles, l' innovation, l 'équipe, l' avantage, etc.

Le développement du commerce Internet est une tendance majeure, Internet est une carte de visite pour l 'avenir de la Chine, en ligne ou en ligne, il n' y a aucune raison de s' y opposer.

Commen?ons par voir l 'évolution du commerce de détail en Chine: l' offre et la vente - les supermarchés commerciaux

Mall - - - boutique professionnelle - ville Internet, cette série de changements est le résultat du progrès social des entreprises.

Le marché de la mère et de l 'enfant au service d' un groupe de population évolue également, mais plus tard que dans le commerce de détail.

Le développement d 'une industrie ou d' une entreprise est un processus parabolique qui, avant d 'atteindre son maximum, oblige les opérateurs à apprendre à créer un deuxième parabole, c' est - à - dire à apprendre à créer des entreprises, voire à redémarrer, pour que la durée de vie du marché puisse être prolongée sans interruption, voire dispara?tre.

Les cha?nes de petites et moyennes entreprises ou les magasins de monomères doivent apprendre à innover et à se pformer, mais pas à se déplacer.

En revenant au sujet dont nous parlons aujourd 'hui, la mère et l' enfant joueront désormais trois marques: la gestion de la marque, le service, le marketing émotionnel, ou ce sera les trois atouts de l 'entité mère - enfant pour renverser la situation.

Gestion des espèces

Gestion de la qualité

Les principaux gestionnaires de variétés sont aujourd 'hui nombreux, tels que le Japon Ito Yangtze hawaitang 7 - 11 magasins de commodité, l' industrie du Yangtsé à Hong Kong, le nom de l 'industrie du Yangtsé, le nom de la création, la marque pharmacie de Hong Kong Wanning, la mère et l' enfant de La lutte contre la ville de jouets, sont des exemples de réussite de la gestion de la marque, leur succès réside dans le succès de la gestion de la marque.

Toutefois, la gestion des catégories n 'est pas une simple gestion de la classification des produits de base, qui repose essentiellement sur des travaux approfondis dans les domaines suivants:

Premièrement, la stratégie de positionnement du client.

Qui sont vos clients?

Deuxièmement, la structure des variétés de produits et la capacité de positionnement et de négociation de la marque.

à l 'heure actuelle, de nombreux magasins d' entités monomères orientent la consommation des clients par rapport à la part des produits, la culture de tendance par rapport aux produits, la maturité du best - seller par rapport aux produits, la part des produits qui obtiennent le meilleur profit, etc.

Les magasins de mères et d 'enfants doivent apprendre à garantir une proportion élevée de nouveaux produits maoris, à contr?ler la part des produits m?rs, à proposer des produits à haut rendement aux clients, à identifier les produits à fort potentiel de croissance et à accro?tre la part des ventes.

Troisièmement, l 'efficacité de la gestion des produits de base.

Quantité de produits, co?ts de gestion, structure des stocks, rendement de rotation.

Quatrièmement, le positionnement de l 'image de marchandise.

Les petites et moyennes entreprises maternelles et infantiles doivent apprendre à opérer différemment, à créer leur propre image de marchandise, c 'est - à - dire les vendeurs de lait en poudre, de vêtements ou de jouets.

Cinquièmement, la gestion des bénéfices.

Comment améliorer durablement les marges grace à l 'amélioration de nouveaux produits, à l' amélioration des produits de croissance, à la consolidation des produits rentables et à l 'amélioration durable des marges grace à des poings combinés?

La stratégie de gestion de ces cinq points, c 'est - à - dire l' amélioration de la capacité d 'exploitation des magasins de l' entité de boxe combinée.

Il est recommandé de prendre dans le grand magasin plusieurs types de produits + services \ \ tretreize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 10

Les petits magasins n 'ont pas besoin de faire tous les produits, complet, grand, mais dans un sous - projet, il faut creuser en profondeur, un point unique, c' est la clef du succès de la gestion de la catégorie de boxe.

Il faut être le chef de l 'entreprise, il faut apprendre à faire souvent "un point unique, creuser en profondeur" des stratégies de gestion de la marque, pour que votre magasin et votre marque aient la compétitivité du marché et la défense de la forteresse.

L 'ère de la demande de biens et de services sur le marché de la mère et de l' enfant est révolue, et les commer?ants de la mère et de l 'enfant se concentrent désormais sur la manière de répondre à la demande élastique de leurs clients, la demande élastique étant importante mais aussi relativement élevée.

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Quel est donc le problème des petites et moyennes entités maternelles et infantiles?

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Lignes de services

Les cha?nes d 'entités de qualité maternelle et infantile, qui occupent déjà la moitié des montagnes de la région, ont déjà construit des fortifications défensives et concurrentielles, tandis que les cha?nes de petites et moyennes entreprises doivent se déposer sur le marché et se ramper sur le marché pendant de longues périodes.

Alors pourquoi les petites et moyennes entreprises maternelles et infantiles sont - elles solidement implantées sur le marché de l 'élasticité de la demande?

L 'industrie de la mère et de l' enfant est grande, dispersée, spécialisée, pourvu qu 'il existe des services de qualité, un groupe de personnes sérieux dans le projet, cette carte est certainement un atout.

D 'après l' analyse des données, en 2015, la consommation par habitant sur les marchés de la mère et de l 'enfant de faible et moyenne qualité dans les villes s' élevait à 11 197 Yuan, dont 39% pour les services, et 21 258 dollars pour les marchés de la mère et de l' enfant de haut niveau dans les villes, dont 49% pour les services.

En comparant ces deux ensembles de données, on constate que plus la demande de services maternels et infantiles futurs est élevée, plus les consommateurs en mesure de consommer dépensent de l 'argent pour l' accès des bébés, en particulier pour les services en ligne d 'éducation des enfants, de santé, de natation, d' éducation précoce, de photographie, etc.

Une mère consacre en moyenne 7 748 dollars par an aux soins aux enfants, soit 55% de la consommation de produits et 45% des services.

Il ressort de ces chiffres que la commercialisation axée sur les services offre une très grande marge de man?uvre dans les futures activités maternelles et infantiles, ce qui est un sujet de préoccupation pour les mères célibataires, les chefs de petites et moyennes entreprises et les futurs projets de services maternels et infantiles qui seront plus durables.

La part des dépenses consacrées aux services augmentera à l 'avenir, tendance qui marque la pition vers une entité mère - enfant en dessous de la ligne.

Les services maternels et infantiles ne sont pas les mêmes et, une fois qu 'ils réussissent, les mères et les enfants sont les artisans de la compétitivité de base de la marque.

Quels sont les services qui conviennent à l 'intégration des petites et moyennes entreprises maternelles et infantiles?.

Cette situation est due à votre manque d 'attention et de professionnalisme, si l' on met l 'accent sur le projet Spa pour les bébés, les bénéfices des maternités et des bébés augmenteront considérablement.

Marketing de services, pour les magasins de vente de marchandises, est une chose à moitié double.

Marketing affectif

Dans le cadre de la formation à la commercialisation, les commer?ants ont souvent indiqué que ? la vente de marchandises est un pfert d 'émotion ?, et les commer?ants traditionnels doivent être capables de bien commercialiser la marque dans le cadre de la commercialisation et des services.

L 'essence de la marchandise

Support de valeur

Dans le passé, lorsque nous étions en cha?ne, il y avait souvent une analogie: pourquoi une bouteille d 'Ebo 7 - 11 peut - elle être vendue à 3,5 Yuan, alors que les supermarchés ordinaires ne peuvent vendre que 1,1 Yuan, personne ne l' achète et ne peuvent être vendus que jusqu 'à l' expiration?

C 'est la relation d' appel marketing, 7 - 11 pour les clients de pmettre la valeur est "commodité, marque, mode".

En fin de semaine à 7 - 11, la queue des commandes dans les magasins sont de jeunes beaux gar?ons, c 'est - à - dire une sorte de marketing, les valeurs de marque 7 - 11 répondent aux besoins de ce groupe de personnes "mode, commodité, simple" concept de vie.

Cette forme de commercialisation est un contrat de valeur, et les cas de réussite de ce type sont précisément un modèle à étudier et à utiliser dans les magasins de mères et d 'enfants.

Les maternités traditionnelles, la concurrence des prix entre pairs, la concurrence des marques, sont des moyens de marketing qui ne favorisent pas le développement durable des magasins.

Dans le marché de la mère et de l 'enfant, où la demande d' élasticité est aujourd 'hui forte, le marketing affectif est très important.

Le marché de la mère et de l 'enfant est l' industrie sentimentale et professionnelle, les clients achètent un bocal de lait en poudre, non pas simplement un bocal de lait en poudre, mais une éducation scientifique, une sécurité et la confiance, ce sont les besoins émotionnels des consommateurs.

La natation pour le bébé n 'est pas simplement un bain, toucher le dos, frotter les jambes, mais une prise en charge, une santé et une grande maternité.

Sur le marché élastique de la mère et de l 'enfant, le marketing émotionnel est partout.

L 'avenir de l' industrie de la mère et de l 'enfant est deux mots, l' intégration, en ligne et sous la ligne, l 'intégration des produits et des services.

Il y a maintenant beaucoup de boutiques maternelles et infantiles qui développent leurs propres APP, microentreprises, etc.

à l 'avenir, les maternités et les nourrissons ne peuvent pas vendre simplement du lait en poudre, des vêtements pour enfants, des produits de soins, et doivent intégrer des services professionnels dans les produits.

L 'industrie de la mère et de l' enfant s' est engagée dans une bataille physique, tout le monde surveille le gateau et la concurrence va s' intensifier.

Dans le marché de la mère et de l 'enfant, il faut "ne pas oublier l' intention initiale, toujours persévérer", jouer plus de trois cartes, gagner dans l 'avenir!

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.