Comment Coach Se Débarrasse De MK?

Le cercle de Colomb à Manhattan, New York.

à quelques pas de la boutique, c 'est le magasin de marque Michael 13.

Si le consommateur a visité deux magasins voisins il y a trois ans, c 'est peut - être à cause d' un magasin similaire.

Les produits de base, même les mêmes périodes de réduction, ne se distinguent pas les uns des autres.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux d 'habillement, les changements ont commencé à se produire discrètement au cours des deux dernières années.

Au milieu de la maison.

On commence à mettre l 'accent sur la forme et le degré de différenciation dans les magasins, il est difficile de penser au niveau des ma?tres quand la saison de conception des magasins et des remises de prix, le positionnement de luxe de haut de gamme.

Pendant longtemps, le géant médaillon mohye Hennessy - Louis Vuitton, avec Gucci, Bottega 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Deux marques de luxe, coach et Michael Kors, qui se sont hissées aux Etats - Unis, se sont fait piquer toute l 'année et se sont montrées à l' aff?t.

Il y a trois ans, coach a décidé de commencer à agir, en réaménageant sa stratégie, en se faisant passer par une seule marque, coach, pour une multitude de marques.

Le 11 octobre 2017, heure locale des états - Unis, coach a changé le nom de la société holding en tapestry, Inc., et son Code de paction a été remplacé par le Code COH, puis par le Code 3x10, et cette décision est entrée en vigueur le 31 octobre.

Ce changement de nom a été un événement marquant dans la pformation de la marque coach et la création du "groupe louis vuitton des états - Unis".

Les deux marques américaines de luxe léger, coach et Michael 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Les deux sociétés souhaitent par l 'acquisition, l' expansion de la ligne de marque, de remodeler le positionnement de haut de gamme, de se débarrasser des contraintes de la zone de confort à bas prix.

Dans cette compétition, l 'évolution de la mode mondiale sera peut - être reformulée.

L 'ambition.

Lorsque l 'un des dirigeants de la société mère coach a trouvé carbone smolan, la société new - yorkaise créative, qui souhaitait changer le nom de la société holding Group, le Directeur exécutif de la société, Justin \ \ 13, a été surpris.

"Coach n 'est plus seulement une entreprise de sacs, mais un groupe de mode dont le repositionnement est impératif."

Ce fant?me créatif, qui a plus de 20 ans d 'expérience dans la création, a dit aux journalistes qu' il s' était occupé de Disneyland, du Conseil du Millénaire de la maison blanche et d 'autres marques de conception.

Il est nécessaire de passer d 'une seule marque à une multitude de groupes de mode, le nouveau nom tapestry n' est pas une mauvaise chose.

Ce qui est important, c 'est que le nom de coach Holdings n' a pas changé et que la marque de biens de consommation Coach, qui relève de la société holding, n 'a pas changé.

? la société holding n 'est pas une société de biens de consommation, mais un service pour les investisseurs et les employés. Après le changement de nom, coach achète plus de marques avec des sociétés ayant de nouveaux noms, ce qui est plus logique. ?

Coach souhaite informer les investisseurs de la nouvelle orientation de son propre groupe de mode, qui est devenu directement le Groupe européen des trois plus grands groupes de mode, et qu 'il faut faire preuve de sa différence pour devenir un coach mondial.

"Je ne suis pas ici parce que je suis le fils d 'un grand personnage", le Directeur général de cette société, Victor 131, a laissé entendre que la tradition européenne des fils de la mode était paternelle.

Le processus de nom de la société est à la fois un art et une science.

Le Coach doit refléter l 'optimisme, l' innovation, l 'inclusion, et d' autres cultures d 'entreprise.

Justin \ \ \ 13 \ \ \ 10 Peters se souvient des journalistes, après de nombreuses enquêtes menées par des groupes de réflexion et des discussions sur l 'orientation stratégique, tapestry (traduit en fran?ais en tapisserie) s' est éloigné des milliers de noms alternatifs et a finalement été photographié par le plus haut niveau de décision de coach.

Victor treize, dit que nous ne sommes pas attachés à un produit national, "fabriqué en France" et "fabriqué en Italie", ce qui n 'a pas de sens pour tapestry.

"J 'avais peur que tapestry ait l' air trop traditionnel, trop élitiste, qui rappelle les ornements du Palais de l 'Europe, mais ce mot incarne l' artisanat et l 'esprit d' artisanat qui ont finalement fait de lui le nom d 'une société holding."

FrFR sortilège brisé

La pition de coach est imminente.

La société doit faire face à au moins deux difficultés pour se débarrasser de la localisation des marchandises à bas prix.

Stewart \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En juin 2013, Stuart 13evers a été nommé Directeur de la création de coach à Mulberry et Loewe.

Il a publié la série coach 1941 de vêtements de luxe pour le retour de coach à l 'image de luxe, avec un grand succès.

En juin 2017, Stuart \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\

La société Coach, en même temps que sa propre marque, a également achevé sa pformation en groupe de mode.

En janvier 2015, la coach a acheté pour 574 millions de dollars des états - Unis Stuart 13spring Weitzman, fabricant de chaussures féminines.

à l 'époque, seulement 9% des ventes de coach provenaient de chaussures, de bijoux et d' autres types de non - sacs à main.

Stuart \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La promotion à long terme de coach et la satisfaction des seuils de consommation ont permis à l 'entreprise d' ouvrir de vastes marchés, mais elle a également réduit considérablement son image de luxe.

La coach a également ouvert les marchés internationaux pour Stuart 13, & 10 Weitzman par l 'intermédiaire de son réseau de distribution.

Le porte - parole de coach a déclaré aux journalistes que l 'acquisition de Stuart Weitzman avait permis à coach d' utiliser plus efficacement sa cha?ne d 'approvisionnement.

En juillet 2017, coach a continué d 'investir 2,4 milliards de dollars dans la mise en place d' une marque de luxe léger pour les jeunes, Kate \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\

Stefano tonchi, rédacteur en chef du magazine américain de mode, a déclaré que Stuart \ \ 13 \ \ 10 a réussi à redéfinir Coach, et que les gens voient aujourd 'hui coach et pensent non pas à un sac à main, mais à l' ensemble du placard.

Bien que l 'on ne connaisse pas le nom de l' objet de la prochaine acquisition sur la liste Coach, le Directeur général de cette société, Victor \ \ 13 \ \ 10 Luis, semble suggérer que la recherche d 'objectifs en Europe et en Asie n' est pas exclue et que le nouveau nom reflète ce caractère inclusif.

Le porte - parole de coach a déclaré aux journalistes: ? les tapisseries historiquement sophistiquées ont parfois pris 10 ans pour achever le processus, ce qui témoigne de l 'excellence de Coach, qui combine des lignes de différentes couleurs et reflète l' innovation et le multiculturalisme du coach ?.

On dirait que la société a réagi avec enthousiasme à ce nouveau nom.

"C 'est fini."

Toutefois, ce changement n 'a pas été facile.

Victor s' est pformé en coach à l 'extérieur et, du point de vue du développement interne de l' entreprise, il a vraiment besoin d 'un courage vigoureux.

Le Coach, créé en 1941, a été le premier à produire des sacs à main robustes en cuir de boeuf.

Par la suite, la pformation de la société par Lew \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Peu de temps après son entrée en fonctions, Frankfort s' est fixé comme objectif stratégique ? des produits de luxe abordables ?, ce qui a attiré d 'importants flux de visiteurs grace à des stratégies peu co?teuses.

Bien qu 'il ne s' agisse pas d' un terme encourageant pour les créateurs, la stratégie a été mise en ?uvre dès le début, ce qui a permis à la marque de luxe de New York et à l 'ancien magasin européen de se différencier, ce qui a permis d' obtenir de bons rendements économiques et de bénéficier de la confiance des marchés de capitaux.

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En octobre 2000, la coach a réussi à se connecter à la bourse, où l 'IPO a fixé le prix à 16 dollars des états - Unis.

à l 'époque, les ventes mondiales de cette société s' élevaient à 550 millions de dollars et, en 2013, elles avaient atteint 5 milliards de dollars.

En 2012, le prix des actions de coach a atteint un record de près de 80 dollars par actions.

Mais la crise a commencé à s' accumuler lorsque les cours des actions ont été élevés.

Dans le cadre d 'une stratégie à bas prix, l' innovation et la conception sont moins importantes dans cette entreprise, avec un sac à main en toile de grand logo, qui est devenu le produit le plus vendu.

Avant la cessation de service de Frankfort en 2013, plus de 10% de la valeur de la marchandise coach \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \

Selon les estimations de l 'analyste, la société coach nord - américaine Atlas représente les deux tiers des ventes totales dans la région.

Ces initiatives associent étroitement les notions de ? rabais ?, de ? bas prix ? et de ? coach ?.

D 'après l' évolution future, coach a également payé un lourd tribut pour se débarrasser de ces étiquettes.

Selon des sources connues du New York Times, Krakoff, le directeur créatif de l 'époque Coach, s' est déclaré mécontent de la stratégie de bas prix du CEO \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \

En 2013, lorsque Krakoff a quitté ses fonctions, il a déclaré: ? tout cela sera fini ?.

Un an plus tard, Frankfort a quitté la société.

Comment se débarrasser de MK?

Lorsque coach a d 'abord go?té à la douceur sur la route des produits de luxe à bas prix, le Guide de la mode américaine, Michael 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\

Compte tenu de l 'évolution de ces deux marques, michael kors a été la première marque domino sur la voie de la pformation de coach en imitant délibérément coach.

Michael Kors a créé sa propre marque en 1981, alors qu 'il était aussi concepteur de Celine, sous le drapeau du groupe LVMH, et que Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

La première imitation complète de coach a donné de bons résultats à MK, mais aujourd 'hui, cette entreprise, qui s' est développée sur le marché nord - américain, est également bloquée par la croissance.

En 2003, Cao qifeng, un homme d 'affaires de Hong Kong, a acquis à un prix très bas moins de 100 millions de dollars des états - Unis une part de Michael Kors de 85% et l' a pformée en trésor.

L 'objectif stratégique de Michael 13.10 \ \ kors est simple: reproduire un coach.

De la cha?ne d 'approvisionnement à la conception des magasins, michael kors et coach sont très différents.

En 2014, quelqu 'un a fait une expérience à New York, et peu de gens ont pu distinguer le magasin coach ou Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Ce groupe, qui n 'était pas le groupe cible des essais aléatoires, était précisément l' employé de la société coach elle - même.

Selon des sources bien informées, John Idol, Directeur général de kors, a déclaré à plusieurs reprises à Frankfort, ancien ma?tre de barre de Coach, ? Merci d 'avoir préparé le script ?.

Le "luxe abordable" de Coach, conjugué à la position bien connue de Michael Kors dans le monde de la mode, a poussé Michael 1313 à travers kors à partir de ce dernier spectacle.

En décembre 2011, michael kors a présenté un appel d 'offres et l' IPO a finalement re?u 10 fois plus d 'offres d' une valeur totale d 'environ 3,8 milliards de dollars, y compris les 100 millions de dollars d' actions de Michael \ \ 13 \ \ kors lui - même.

Début de crise

Lorsque coach se bat à peu près entre la zone de confort à bas prix et l 'image de luxe de haut de gamme, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Après la crise financière, l 'appétit des consommateurs pour l' achat de produits de luxe légers s' est saturé et les stratégies à long terme de réduction des prix n 'ont pas réussi à mobiliser les désirs du marché.

Michael Kors a créé des sociétés cotées en bourse de mode et peu après, le paysage a cessé.

La croissance des ventes s' est ralentie, les bénéfices ont chuté, les ventes avec des magasins ont chuté.

à la fin de 2016, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au deuxième trimestre de 2017, les recettes du Groupe michael kors ont chuté de 3,7%, ce qui représente la première baisse trimestrielle de ses recettes depuis sa mise en bourse en 2011.

Dans le même temps, Michael \ \ 10kors a revu à la baisse les prévisions de recettes pour l 'ensemble de l' année.

Lors de l 'analyse de la situation financière, John Idol a reconnu que le Groupe était confronté à de nombreux problèmes, dont la ? Promotion excessive ? était l' un des principaux problèmes.

Michael Kors auto - sauvetage et coach Heterodyne: Diversity Development, multi - Brand Breakthrough.

En 2017, Michael 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Selon John Idol, ce n 'était que le début de l' expansion de l 'acquisition de Michael 13 par 10 kors, et ? d' autres objets de même taille seraient achetés à l 'avenir ?.

Michael Kors a préparé une réserve de fonds pour l 'acquisition.

"Nous ne faisons pas de petites acquisitions", a déclaré John Idol: ? Michael 13 traverse 10 kors deviendra un groupe mondial de luxe de mode, et nous avons déjà assez de munitions pour atteindre cet objectif ?.

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Les mêmes goulets d 'étranglement de développement que ceux de coach et de Michael Treasure 10 kors ont fait de ces deux sociétés un concours de temps pour devenir le ? premier groupe de mode américain ?, et il semble que Coach ait retrouvé sa position grace à une réflexion claire et à une force d' exécution.

à la suite de l 'augmentation constante enregistrée au cours des trois derniers trimestres, le volume des ventes de coach en Amérique du Nord a augmenté de 3% au premier trimestre de 2017, soit plus de 1,4% que prévu par les analystes.

En revanche, le pourcentage de produits vendus à un prix unitaire supérieur à 400 dollars est passé à 55%, soit une augmentation de 40% par rapport à la même période de l 'année précédente, ce qui a indubitablement donné un souffle à la Coach, ce qui a permis à celle - ci d' atteindre son niveau Le plus élevé depuis six ans, le jour où elle a publié ses états financiers.

Les consommateurs sont prêts à payer pour les classiques.

Selon les données du First \ \ 13 \ \ 10 Data, le prix unitaire moyen dans le secteur de l 'habillement a augmenté de 6% par an en moyenne au cours des trois dernières années.

Un négociant de la nouvelle bourse a déclaré aux journalistes que la stratégie de coach correspondait à la tendance à la consommation, mais que pour être le premier groupe de la mode, il fallait avoir la capacité de produire suffisamment de bon classique de la mode pour que les prix soient encore plus élevés, faute de quoi les prix exorbitants ne feraient qu 'effrayer les principaux utilisateurs.

Wall Street

Le changement de coach et de Michael Kors, bien qu 'à long terme il puisse donner naissance à une histoire de capital attrayante, devrait se poursuivre à pied à court terme.

Wall Street n 'est pas aussi optimiste que John treize sur Idol.

Le marché des capitaux était autrefois un lieu de divertissement pour le monde de la mode, mais les capitaux hésitaient à s' intégrer dans ce secteur.

En ao?t 2017, coach a publié un rapport annuel inférieur aux prévisions du marché, dans lequel les co?ts d 'intégration de Kate ~ 13 ~ 10 ~ Spade étaient trop élevés, ce qui a dé?u le marché, les cours des actions ayant été les plus bas depuis quatre ans et demi après la publication du rapport annuel.

Les investisseurs de Wall Street ne sont pas optimistes quant à la pformation de coach.

Brian Yarbrough, analyste des plaques de vente au détail d 'Edward Jones & Co, a déclaré que Kate \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\ \\\\\\\\

Wall Street estime qu 'il n' est pas facile de se débarrasser de la dépendance vis - à - vis de l 'achat Flash, et que la pition entra?nera des pressions à la baisse sur les comptes à court terme de coach.

Un analyste de l 'industrie de la mode a déclaré à des journalistes que la fa?on dont les deux sociétés sortaient de l' ère des bas prix était une réduction de 42%, 36% et 40%, respectivement, pour le coach, Kate \ \ 13 \ \ 10 Spade et Michael Kors, et que ? les Stocks d 'engrais ? constituaient la base de la mise en ?uvre de la nouvelle stratégie ?.

"Les attentes du marché en matière d 'acquisition sont élevées, mais Kate Spade est trop tributaire de la vente d' entrep?ts", a déclaré Brian \ \ 13 \ \ 10 Yarbrough, "bien que Coach ait appuyé sur le bouton" reprise "pour son acquisition, cela ne manquera pas d 'entra?ner des douleurs à court terme".

Mais la pression à court terme est un moyen essentiel pour que les Jedi de coach puissent survivre.

Wall Street n 'est pas surpris que Coach ait changé de nom.

Dans une lettre adressée à ses clients, HSBC déclare que l 'industrie de la mode elle - même présente des risques élevés et que la diversité des variétés et des marques peut renforcer le barrage ? les raisons du changement de nom de l' entreprise sont également évidentes ?.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.