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Original

Keixio Uchida, Directeur général du Programme mondial vmd (visualisation des produits de base)

La boutique de vêtements a été utilisée comme modèle par de nombreuses sociétés de vêtements.

Le premier magasin de détail ouvert a été inspiré par l 'industrie japonaise du commerce de détail.

Zhou Jianping, le fondateur, a même ouvert à plusieurs reprises des panneaux de cri, à travailler avec des boutiques de vêtements.

Dans les magasins de vêtements, nous avons souvent vu les produits selon le sexe, la fonctionnalité, le même type de vêtements offre une variété de choix de couleurs, de taille complète sur les étagères, la disposition des magasins est simple.

Pourquoi ces produits sont - ils si bien rangés et sur lesquels repose la logique de la commercialisation et de la consommation?

Le 21 octobre, sur la cha?ne Wu Xiaobo, la bataille de la pition 2017: calins

"Des milliers de classe mondiale NPC, UNIQLO vmd (planification de vision de marchandises) exposé dans 田文雄 Directeur de ces secrets.

Et c'est en train de devenir une société à UNIQLO de son entreprise.

à Uniqlo, MD (planification des produits) occupe une position centrale dans l'ensemble de l'entreprise.

Cette section proviennent de 柳井正 fondateur initialement eu les chemises pour hommes marque MD de l'expérience de travail, alors il y a des exigences élevées.

"Dis, UNIQLO lui - même est un MD de la société".

Sur 田文雄 dit.

Rapport annuel pour l'année fiscale UNIQLO 2017 vient de publier la société mère vite, le bénéfice net a augmenté de 148% la contribution des marchés d'outre - mer, dirigée par la région est importante.

, 田文雄 avis, une des principales raisons de bénéfices UNIQLO bien, quel que soit le chiffre d'affaires réalisé beaucoup de résultats, par actualisation de modèle d'entreprise ne dépend pas améliorer les marges, réussi à réduire les dépenses.

L'année dernière, double - 11, devenir plus rapide de toute catégorie UNIQLO milliards de rupture de marque, lors de l'utilisation de deux points 53 secondes.

Après une demi - journée, UNIQLO Lynx magasin phare a annoncé tout court de marchandises, comme l'année dernière à double 11 une légende.

Cette année, deux 11 n'est pas encore là, UNIQLO Lynx magasin phare, a subi une "pillage".

12 le 10 décembre, UNIQLO Lynx magasin phare sur la nouvelle série en U en 2017.

Dans quelques minutes, une variété de chaud produit unique a été pillé.

Dans 田文雄, EC - UNIQLO future sera une proportion de 30% pour les consommateurs de fournir plus de confort.

Ce nouveau mode de vente au détail en ligne par fusion, mais pleine de défis, mais quelque chose a d? le faire.

En fait, la Chine a à de nombreuses reprises UNIQLO nouvelle tentative de vente au détail.

L'année dernière, double - 11, UNIQLO a lancé "de l'activité en ligne à ligne de prix", et "des achats en ligne, des magasins de mentionner" service.

De nombreux consommateurs pas UNIQLO Lynx magasin phare a de marchandises, a été de drainage à sorties shopping au - dessous de la ligne, et la sélection d'un utilisateur stocke de mentionner dans la réception de la notification de l'achèvement de ses stock peut être directement au magasin de livraison sélectionné, ce qui permet d'éliminer le temps d'attente de l'express.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde en juillet de cette année, UNIQLO joue "la sagesse de magasin".

Dans les 100 stocke l'introduction d'un système de détection intégré, qui peut être l'interaction avec les consommateurs "intelligent" acheteur "grand écran.

L'écran peut, de sa propre initiative, salutations dans un délai de cinq mètres de clients, d'inviter des expériences d'interaction de l'écran.

écran interactif comprend "Sélection de nouveau", "concessions acheter", "à la mode" porter ", l'interaction de jouer à" quatre plaques, les consommateurs peuvent choisir pour leur intérêt d'interaction, et d'obtenir des informations.

"UNIQLO va devenir un société de vente au détail de consommation numérique".

En mars de cette année, le nouveau siège UNIQLO Tokyo l'achèvement rapide de vente et après, le Président du Groupe 柳井正 PDG, a dit à de nombreuses reprises par les consommateurs UNIQLO numérique et à établir des contacts et à mieux conna?tre les consommateurs.

Dans le même temps, le magasin UNIQLO sous la ligne sera également et système de liaison, la création de plus en temps réel, le mécanisme de réaction rapide, de répondre aux besoins des consommateurs.

UNIQLO vmd (planification des produits suivants avant la visualisation) Directeur dans 田文雄 discours. L'éditeur:

Je suis dans 田文雄, a travaillé pour la vision de marchandises UNIQLO vmd) Directeur, est également responsable de l'intégration mondiale UNIQLO magasin phare.

Pour offrir au monde des vêtements confortables tous les jours, est le slogan de 365 par an.

I) en ce qui concerne les vestiaires, le premier sentiment est que ce n 'est pas très chic comparé à h & M, Zara, gap.

En fait, il s' agit essentiellement du déploiement stratégique des produits de base.

Pour les Yuku, nous ne pouvons pas facilement sortir de ce champ pour d 'autres raisons.

L 'ensemble de nos idées va de la base à la cohérence, et les produits de base constituent l' élément le plus important.

Cependant, en tant que catégorie de mode, la mode a encore besoin de quelque chose, et nous allons donc travailler avec des concepteurs de renommée mondiale (Note: série U, par exemple).

Mais une telle tentative ne changerait pas l 'objectif initial.

Il s' agit d 'une très bonne base de vêtements, par le biais du prix le plus bas du marché pour améliorer la qualité, l' espoir de poursuivre la meilleure qualité des produits.

Beaucoup m 'ont demandé comment faire la présentation de magasins, comment mettre les marchandises en place.

La beauté n 'est qu' un effet visuel instantané.

Il ne sert à rien que les marchandises ne s' améliorent pas et qu 'il n' y ait pas de définition claire de ce qu 'il faut pousser.

Vmd traverse toute la cha?ne de la conception à la vente.

La première consiste à préciser ce qui doit être vendu et ce qui est fondamental; la deuxième consiste à réfléchir à la manière de vendre les marchandises et de les pmettre aux consommateurs; et enfin, la fa?on dont le magasin se présente, ce qui est en partie la principale accusation portée contre vmd.

Dans le secteur de l 'électricité, la participation et les conseils sont également nécessaires, et il n' y a pas de séparation en ligne.

On peut dire que la boutique est une société de m.D.

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Le secret derrière la présentation

Depuis toujours, en tant que Directeur général du vmd, j 'ai travaillé avec le Président liujing et je participerai à toutes les étapes du processus.

C 'est un principe que je défends.

Tout d 'abord, il est trop tard de participer à la phase de planification des produits de base, et non pas de faire un inventaire complet.

C'est en fait tous les secteurs impliqués, à améliorer la planification.

Je vais souvent dans l'esprit des hypothèses, ces produits doivent être dans le magasin comment présenter, mais aussi sur le manque de produit unique de proposition.

Un système de partage d'informations UNIQLO ?a chaque semaine le courrier électronique au système, d'améliorer le produit, à la demande de la demande.

Deuxièmement, la participation de la méthode de vente et de la vente.

, le premier système cognitif Uniqlo, tout le monde la Section de projection généralement défini comme de la couleur de sa section, sa, "s" est special, puis avec l'économie de notre analyse, des priorités claires de poussée principal produit de quoi faire avec, et de promotion, de promotion d'activités de liaison.

Par exemple, dans les trois prochaines semaines, si ce manteau que je porte clé de poussée principal produit, après s'être de renforcer ce produit unique, les ressources consacrées à son corps, des affiches, des films, des vitrines de magasin par ce produit.

Y compris sur la page d 'accueil de l' opérateur, le produit sera également synchronisé.

Dans les magasins, ces styles doivent être mis au point au centre de l 'attention et infiltrer les employés de magasin pour bien former.

La Banque d 'excellence a toujours été convaincue que le prix de vente n' est pas naturellement vendu, mais bien planifié par les différents secteurs de la promotion de la véritable explosion, avec de bons résultats de vente.

Enfin, c 'est moi qui dirige le magasin vmd.

Il s' agit d 'abord d' une présentation normalisée, ensuite d 'une instruction trimestrielle et mensuelle sur les différentes bandes et de la manière dont les marchandises sont disposées sur le marché.

The third is the Method of Thought of Different Industry, including the big shopping, Street Shopping Centre.

En d 'autres termes, nous devons préciser ce que nous vendons, comment nous le vendons et comment nous le présentons au magasin.

La base d 'excellence a toujours mis l' accent sur des méthodes de travail telles que le PDCA (base intellectuelle et méthodologique de la gestion globale de la qualité), qui sont planifiées et hypothétiques à toutes les étapes du travail.

La mise en ?uvre n 'a commencé que lorsque les plans ont été affinés.

Une fois que l 'on aura tenté de l' appliquer, on trouvera les modifications nécessaires, qui seront ajustées en permanence.

Il s' agit là d 'une partie du travail du vmd qui consiste à intégrer ces éléments aux concepts, politiques et stratégies de la marque et à les présenter de manière visuelle.

Quelle que soit la branche d 'activité, la présentation de l' élément de planification est un élément essentiel.

La proportion de fournisseurs pour atteindre 30%

L'année fiscale 2017, le chiffre d'affaires total mondial UNIQLO atteint 120 milliards de yuan, dont des ventes et des bénéfices UNIQLO respectivement représentaient 20% et 30%.

La région UNIQLO magasin il y a actuellement 645, y compris la Chine continentale de 550 à la maison, la création de 70% de leurs bénéfices à l'étranger dans la plaque, est le deuxième plus grand marché après le Japon.

UNIQLO dans la grande région de la Chine de magasins de dilatation continuera, dans un plan de 2021 à 1000.

L'adoption d'un plan de croissance dans les cinq prochaines années d'efforts, un chiffre d'affaires de 625 millions de yuan, le bénéfice d'exploitation jusqu'à 125 millions de dollars.

Procédé de fusion d'entités et de fournisseurs d'énergie stocke de canal, est en expansion de couche client et a fait de nouveau de croissance.

Cela dit, nous avons tout en assurant le développement continu de magasins existants, continuer à intensifier la mise en fonctionnement de l'électricité, la réalisation progressive de O2O et envisage de la proportion de 10% d'électricité à partir de maintenant, améliorer les 30%.

C'est à partir de l'extrémité de départ sur les consommateurs, pour que les consommateurs puissent facilement naviguer, facile à acheter, offre un accès facile.

Au Japon, le magasin a UNIQLO 830, le consommateur peut être sur la ligne de produits dans un magasin unique, entité UNIQLO de livraison, essayer a réservé des marchandises, si ce n'est pas la bonne taille retourner sur le terrain.

La fourniture de services de personnalisation UNIQLO Japon aussi, c'est - à - dire, il y a quelque chose de spécial de taille peut également passer d'électricité dans la demande.

En fait, c'est un grand défi, mais UNIQLO veut de défis, de renforcer de manière synchrone, et d'optimiser le service à la clientèle.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.