Il Semblerait Que La Boutique De Mode N 'Ait Pas De Retour En Arrière.
Vestiaire
La raison principale de la popularité du marché chinois n 'est pas la vitesse.
The Art and Science of a Life of habit
Vêtement
Expo.
Le développement rapide de la mode jusqu 'à présent semble être le seul moyen d' aller plus vite sans retour.
Cependant, à mesure que les entreprises de vêtements accélèrent l 'innovation,
Fashion
Les possibilités et les frontières s' élargissent et la technologie devient une arme de compétition rapide.
Cela signifie que la rapidité de la mode n 'est pas nécessairement l' objectif ultime, mais peut aussi être utilisée pour faire des percées technologiques, dont l 'exemple typique est l' euphémisme.
Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, dans quatre jours, 467 millions de consommateurs chinois vont bient?t accueillir la plus grande fête de la consommation chinoise.
En revanche, dans le ciel et le chat pair de 11 vêtements, la boutique de vêtements a été la marque la plus populaire des consommateurs, pour la deuxième année consécutive, le chat céleste pair de 11 types de vêtements, l 'année dernière a été plus de 10 heures à vendre des stocks vides.
Selon une analyse, le fait que les consommateurs chinois préfèrent acheter des magasins d 'excellence en double 11 tient au fait qu' ils ont tendance à acheter des produits plus utiles et plus fonctionnels, communément appelés "stocks".
Pour la collection de vêtements, les produits les plus expérimentés de chaque année sont la série heattech, uld, haut de gamme léger, les sous - vêtements arirism, y compris la technologie classique.
Le double 11 se trouve en hiver, que ce soit dans le nord sec ou dans le Sud humide, les produits de base de l 'usure répondent aux besoins des consommateurs en matière de chauffage.
Dans la liste officielle de double 11 publiée récemment par le chat céleste, les produits d 'habillement sont classés en premier.
Et sur les trois produits de la marque, le premier est un vêtement léger de haut niveau uld.
Bien que Liu Jing, Président - Directeur général du Groupe de distribution rapide de la société mère yueku, ait indiqué que la marque réduirait le cycle d 'approvisionnement de ses produits pour répondre à la tendance actuelle de plus en plus rapide de l' industrie, il est clair que la raison principale de la popularité de Yuku sur le marché chinois n 'est pas seulement la rapidité.
La réussite de l 'USB a été résumée comme une "percée de l' article de base", mais en fait, dans la recherche de l 'individualisation du consommateur, le simple paragraphe de base n' est peut - être pas suffisant pour soutenir le bond de marque.
Pour déterminer le succès de la phase actuelle de la Banque de vêtements devrait être derrière le paragraphe de base de la haute technologie, c 'est la base de la compétitivité négligée par l' extérieur depuis de nombreuses années.
Le mois dernier, yuanku et le Groupe de Dongli de la société japonaise des textiles et de la technologie ont organisé à New York une grande exposition mondiale sur la technologie des vêtements intitulée ? Art and Science for Life ?, pour célébrer le quinzième anniversaire de leur coopération.
Lors de cette exposition, pour la première fois, les gens ont une connaissance de la solidité de l 'arrière - vestiaire technique, et leur partenaire de tissu, le Groupe Dongli, se dirige vers l' avant - scène.
La coopération avec le Groupe de Dongli remonte à 1999.
En 2003, ils ont signé un accord de partenariat stratégique sur une période de cinq ans pour mettre en place un nouveau type de coopération technique de haut niveau.
Dongli est un fabricant, tandis que les magasins de vêtements sont axés sur la production, la distribution et la mise à niveau des produits des producteurs et des détaillants.
Le Groupe japonais Dongli est basé sur la synthèse biologique, la chimie polymère, la biochimie des entreprises high - tech, et le plus grand fournisseur mondial de produits fibreux fonctionnels, ses résultats de recherche dans des domaines importants tels que la médecine et l 'environnement.
Les deux sociétés signent un partenariat tous les cinq ans et annoncent en 2015 la signature de l 'accord de partenariat stratégique pour la période 2016 - 2020, en prévision de la troisième phase de ce partenariat.
Au cours des 15 dernières années de coopération, le Groupe de Dongli et la valeur totale des opérations de tissu d 'habillement a atteint 850 milliards de yens, depuis le lancement en 2003 de la technologie heattech \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\
Lors de l 'exposition "l' art et la science d 'une vie confortable" à New York, la Yuku a présenté cinq produits scientifiques et technologiques innovants au cours des 15 dernières années, heattech série de sous - vêtements chauds, uld 131 série de sous - vêtements légers de haut niveau, airism sous - vêtements confortables série, pantalons émotionnels et tissus sèches à haute vitesse de ppiration.
A titre d 'exemple de la série heattech la plus connue des consommateurs, l' exposition a montré la technologie d 'absorption de chaleur par l' intermédiaire de grands dispositifs sur le terrain, expliquant de manière visuelle le le principe selon lequel les fibres ultrafines de Dongli absorbent la vapeur d 'eau et pforment la vapeur d' eau en énergie thermique.
Des structures spéciales tissées à partir de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Cette série comprend des sous - vêtements chauds, des sous - vêtements chauds, des produits chauds et chauds, selon les différentes expériences de chaleur de chacun, apporte un programme de protection contre le froid adapté aux différentes scènes et à la température de l 'environnement.
Un vêtement ultra léger de haut niveau à base de peluche facile à induire, portable et chauffant est une autre technologie de pointe.
Outre les propriétés de chauffage, cette technique favorise la compatibilité entre les vêtements et les scènes de la vie réelle, par exemple en mettant des vêtements en duvet dans des contextes pratiques tels que la mallette après un long voyage.
Airsm sous - vêtements confortables série et dry - ex \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \
Dans le premier cas, l 'utilisation d' un tissu de fibre de polyester Ultrafine plus fine que les cheveux, la structure spéciale de tricotage du fil de section polygonal permet d 'obtenir des propriétés sèches à vitesse de sueur.
Ce dernier utilise une structure d 'arc spéciale qui permet de sécher plus rapidement que la matière sèche ordinaire.
Pénétrer dans le micro - monde, en 15 ans de mise à jour de la technologie brevetée, au lieu de refléter la "rapidité" de la marque de la patience de la boutique de vêtements.
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La concurrence dans le secteur de la mode, en particulier dans celui de la mode rapide, s' est envolée et les marques de mode rapide sont menacées par la "Fashion ultra - rapide" (ultra \ \ 13 \ \ 10 fashion).
Les fabricants d 'électricité de mode qui n' ont pas de poids dans les magasins d 'entités menacent les marques traditionnelles de mode rapide à un rythme plus rapide de livraison de vêtements et à des co?ts d' exploitation plus faibles.
Certaines marques de mode à la mode rapide, qui se rajeunissent et s' adonnent à la mode, commencent également à fermer leurs magasins et à stagner, ce qui signifie également que la mode en surface ne permet pas de soutenir le développement durable de la marque.
Il ressort de l 'analyse que ces marques traditionnelles de mode rapide ont manifestement besoin d' une plus grande compétitivité de base, à l 'exception de la ? rapidité ? et de la ? mode ?.
Et le choix de la Banque est basé sur la science et la technologie comme base de l 'idée de mode de vie.
C 'est pourquoi, en 2013, la boutique de vêtements a remplacé le slogan de marque ? Construire pour l' homme ? par ? lifewear pour une vie décente ?, dans l 'espoir de normaliser les technologies de pointe et d' améliorer ainsi l 'expérience des gens en matière de tenue.
Liu Jing affirme que la technologie révolutionnaire de l 'est est est le fondement essentiel de la philosophie d' une vie meilleure et plus confortable pour tous.
Grace à ces technologies de pointe, la Banque de vêtements peut intégrer les capacités, le confort et les modèles modernes de mode et créer de nouvelles valeurs pour les consommateurs.
à partir de 2015, la Banque d 'excellence pfère progressivement l' accent sur le développement en ligne, réforme ses activités électriques pour répondre aux besoins des consommateurs.
à l 'heure actuelle, les "acheteurs intelligents" dans le pays a couvert plus de 100 magasins de Beijing, Shanghai, Guangdong, Tianjin, Fujian et d' autres provinces et villes.
D 'après les données d' essai de la marque, les "acheteurs intelligents" ont permis une augmentation de 15% du taux de conversion des achats réels.
En outre, le siège de la collection a collaboré avec la société de conseil eisenger à la mise au point d 'un nouveau système qui permet de prévoir les achats futurs des clients sur la base de leurs dossiers d' achat et de faire progresser les ventes de produits vers l 'intelligence, l' objectif ultime étant de parvenir à une humanisation plus précise.
La Banque d 'excellence tente également d' humaniser le choix de produits plus variés.
En mars de cette année, la boutique de vêtements a également été en ligne pour permettre aux utilisateurs d 'avoir plus de leur propre taille et de leurs préférences, le col, le tissu, et d' autres fonctions de choix.
à partir du 14 septembre, le magasin d 'excellence a lancé pour la première fois au Japon une ? marchandise semi - personnalisée ? spécialement con?ue pour les consommateurs de corps non normalisés, c' est - à - dire que les consommateurs peuvent choisir des vêtements semi - finis à l 'intérieur du magasin, puis ajuster leur taille, leur couleur et leur taille en fonction de leurs préférences, et enfin acheter les vêtements qui leur conviennent le mieux.
En outre, la sélection d 'une collection continue avec les artistes, les designers à lancer une série de coopération pour répondre aux besoins des consommateurs à la recherche de la fra?cheur.
La série J. W. Anderson, qui a été mise en vente le 22 septembre, a également été bien accueillie à la suite de la série UNIQLO - 13gt - 10u conduite par Christophe Lemaire.
étant donné que le prix unitaire des produits de la même marque, j. W. Anderson, est de 1 520 à 2 100 dollars des états - Unis par rapport à celui du designer, la boutique offre aux consommateurs des produits de base à un prix raisonnable et personnalisé.
A ce stade, la garniture met davantage l 'accent sur les "scènes" applicables aux vêtements.
Il y a longtemps que la grande maison de vêtements chinois CMO Wu pinghui a révélé qu 'en plus de "l' acheteur intelligent", la Banque de vêtements va coopérer avec la musique au - delà des frontières, et qu 'à l' avenir, il est prévu d 'infiltrer les vêtements de la Banque dans d' autres scènes afin d 'améliorer le sentiment de fra?cheur des consommateurs sur les marques.
Au cours de ce processus, la technologie des tissus de haute technologie est devenue un outil d 'assistance compatible avec les vêtements et les week - ends, les déplacements quotidiens, les loisirs à domicile et les sports de plein air.
Selon la bonne stratégie, les bénéfices nets du Groupe ont augmenté de 148 à 119,2 milliards de yen à la fin du mois d 'ao?t, soit environ 6 milliards 960 millions de yuan, ce qui représente un record historique.
Les ventes du Groupe ont augmenté de 4,2 à 1 860 milliards de yen pendant la même période, et les bénéfices bruts ont augmenté de 5,1 à 9092 milliards de yen.
Les ventes sur les marchés étrangers, y compris le grand marché chinois, ont augmenté de 8,1 à 708,1 milliards de yen, tandis que les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 95,4 à 73,1 milliards de yen.
Grace à une stratégie efficace d 'aménagement local, la Banque de vêtements a connu une croissance rapide sur les marchés japonais d' outre - mer, y compris dans la région de la Chine.
Un magasin de vêtements en Chine.
L 'analyse indique qu' avec l 'expansion de la gamme des produits de base tels que les vêtements polo et les t - shirts secs rapides, les marques ont contribué à accro?tre leur rentabilité en concevant des stratégies locales pour des produits uniques en fonction du climat et de la culture des différentes régions.
Compte tenu du fort pouvoir d 'achat des consommateurs chinois, il est prévu de porter à 1 000 le nombre de succursales en Chine d' ici à 2020, ce qui devrait dépasser celui du Japon.
Afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs, Yanai annonce cette année à l 'Assemblée générale des actionnaires que le Groupe envisage de lancer officiellement pendant deux ans un "plan clair" pour pformer l' industrie de la fabrication de l 'information en commerce de détail, afin de mieux s' adapter à l' évolution de l 'environnement de l' industrie de la mode et à l 'intensification de la concurrence sur le marché.
Il a fait observer que, malgré la production et la vente des principaux produits d 'habillement du Groupe, à l' avenir, face à l 'apparition de concurrents de haute technologie tels que l' Amazonie, le Google, l 'Apple, l' aribaba et tengxin, il serait essentiel que le Groupe soit en mesure de répondre rapidement aux nouveaux besoins des consommateurs.
Aujourd 'hui, la boutique ressemble de plus en plus à une société de technologie.
"La Banque des vêtements n 'est pas fondamentalement une entreprise de fabrication de vêtements, mais une société de technologie dont le concurrent est Apple et non gap."
Tren?al 10A indiqué cela dans une interview avec les médias.
Outre les nombreuses technologies Star que l 'on retrouve dans les magasins, la technologie de tricotage 3D \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\
Lors de l 'exposition de New York, la boutique a notamment mis en place des modules d' habillement pour l 'avenir.
D 'un point de vue fonctionnel, ce n' est pas seulement le vêtement qui fait l 'objet d' un trafic, c 'est un programme de tenue qui permet d' optimiser le mode de vie de l 'homme.
Aujourd 'hui, l' utilisation de la haute technologie par la Banque de vêtements est passée d 'un simple spectacle comme "la technologie pfrontalière de la mode" à l' intégration de la science et de la technologie dans les valeurs de la marque, créant ainsi un avantage différencié comme une marque de mode rapide.
En d 'autres termes, les marques n' ajoutent pas de fleurs par le biais de la coopération avec les sociétés scientifiques et technologiques, mais utilisent la technologie comme un élément essentiel de la compétitivité de la mode de vente au détail.
Grace à l 'aliénation de la concurrence, la seconde moitié de la mode rapide a été déclenchée.
Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.
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