Les Nouvelles Ventes Au Détail Provoquent Des Changements Dans L 'Industrie Du Vêtement

Le ? double 11 ? qui vient de s' achever illustre le lien indissociable qui existe entre l 'économie numérique et la mondialisation.

Tout en s' attachant à créer un record, il faut voir que les nouveaux détaillants s' effondrent.

Finis le changement.

Aujourd 'hui, l' industrie de l 'habillement est entrée dans l' ère de l 'Internet et de l' informatisation, ce qui signifie que l 'industrie de l' habillement sera confrontée à une modernisation complète des industries telles que la numérisation, la centralisation des consommateurs et l 'accélération de la pmission de l' information, ce qui signifie également l 'avènement d' une nouvelle ère de commerce de détail.

à l 'ère de la vente au détail, les grandes données et les nouvelles technologies permettront d' améliorer la cha?ne d 'approvisionnement et de définir les capacités commerciales et les technologies numériques des consommateurs.

Le Directeur de l 'industrie de la distribution de biens de consommation en Chine, Kim Xin, a également déclaré: ? les données permettent aux entreprises du monde entier d' acquérir un avantage concurrentiel durable et d 'améliorer la cohésion de la marque par le biais de scènes, d' interactions, de connexions, d 'expériences, de créer de nouveaux clients, de nouveaux besoins et de nouveaux services ?.

L 'industrie de l' habillement, qui était autrefois axée sur les entreprises elles - mêmes, est en train de se pformer en un nouveau réseau de valeur en anneau de détail axé sur le consommateur, en définissant les modèles de gestion et les cha?nes de valeur traditionnelles des technologies de l 'information.

à l 'heure actuelle, le leader de l' industrie de l 'habillement est de marketing à travers le monde,

Moteur de recherche et de développement, la création de cha?nes industrielles, l 'intégration de tous les canaux, magasins de sagesse, les grandes marques de données, et ainsi de suite six aspects de l' exploration embrasser de nouveaux détaillants.

Face à l 'évolution du marché, un certain nombre de marques locales saisissent l' occasion, l 'innovation des modèles d' entreprise.

Le Président du Conseil des sept loups Zhou Shaoxing a déclaré que sept loups avaient aujourd 'hui quitté l' industrie traditionnelle de l 'habillement pour s' engager dans des domaines tels que le commerce de détail, tout en s' employant activement à créer des marques et à construire leur propre culture.

? le développement du commerce électronique a modifié les modes de paction traditionnels et les pactions de plate - forme en ligne ont modifié les modes de consommation.

à l 'heure actuelle, les sept loups non seulement utilisent activement des chats célestes, Jingdong et d' autres types de plates - formes publiques d 'électricité, mais aussi ont créé leur propre marque officielle de la ville de commerce, afin de fournir aux consommateurs une gamme complète d' expériences de consommation en ligne.

Zhou shaoxiang.

Les professionnels ont indiqué que l 'économie numérique favoriserait une réorientation des modèles commerciaux du B2C vers le c2b axée sur les consommateurs.

L 'analyse des données à grande échelle peut aider les producteurs et les détaillants à suivre en temps réel l' évolution des préférences des consommateurs, à approfondir les marchés potentiels, à fournir des produits personnalisés et à orienter la modernisation des produits de consommation.

Dans le même temps, à mesure que la capacité de production et d 'innovation de la Chine s' améliore, la recherche de l' esprit d 'artisanat et de la qualité d' abord, la structure industrielle de la Chine est en train de s' améliorer et d 'évoluer vers des industries manufacturières et des services de pointe.

L 'industrie du vêtement.

Le changement est à la tête de l 'industrie du vêtement, mais les déséquilibres dans les stocks, la faible rentabilité, la perte de clients, les goulets d' étranglement dans les ventes sont restés les principaux points douloureux au fil des ans.

L 'argent est également d' avis que, face à l 'évolution rapide des marchés et à la concurrence croissante, l' inaction des marques signifierait l 'élimination.

Les fabricants de vêtements sont confrontés aux plus grands défis, mais ils ont aussi les plus grandes possibilités d 'améliorer les modèles commerciaux et opérationnels en reconnaissant l' impact du nouveau commerce de détail sur les objectifs stratégiques et financiers, en renfor?ant les opérations à l 'échelle du territoire dans les modèles commerciaux, en introduisant des outils numériques et en mettant l' accent sur le développement des données et des nouvelles technologies.

On sait qu 'en 2015, sept loups d' affaires en ligne, en plus de l 'ancienne fonction de nettoyage des stocks, ont essayé d' effectuer davantage de nouveaux produits électriques, tels que les ventes en plein air.

Dans le même temps, en tant que filière importante de vente de produits de l 'aiguille, les produits de l' aiguille pour les entreprises en ligne a contribué plus de 270 millions de yuan de recettes de vente.

En 2015, les entreprises d 'électricité ont généré environ 700 millions de yuan de recettes d' exploitation, soit une augmentation de plus de 60% par rapport à la même période de l 'année précédente.

En 2016, les sept loups ont continué de cro?tre à un rythme plus élevé, atteignant environ 900 millions de yuan de recettes d 'exploitation, soit une augmentation de plus de 30% par rapport à la même période en 2015.

Le produit des ventes est d 'environ 400 millions de yuan, soit une augmentation de plus de 50% par rapport à la même période.

Les milieux d 'affaires ont fait observer qu' il était évident que la nouvelle économie, représentée par le commerce électronique, avait permis d 'améliorer l' efficacité du fonctionnement de la société et que de nouveaux modèles d 'entreprise et de nouvelles entreprises étaient en train de se développer.

Cette nouvelle révolution technologique et technologique et le nouveau commerce de détail pourraient entra?ner des changements considérables dans les entreprises futures, et les sociétés de marques traditionnelles tirent parti de l 'accumulation antérieure de fonds, de canaux et de cha?nes d' approvisionnement et ont plus de chances que le capital social de participer à l 'évolution des nouveaux modèles.

Les gagnants de ce cycle de changements pourraient être les chefs de file du prochain cycle commercial.