ビッグデータ：新小売業がアパレル業界に変革を迫る

終わったばかりの「ダブル11」は、デジタル経済とグローバル化の密接な関係を示している。出來高の記録作りに注目すると同時に、新小売が倒れているのも見ておくべきだアパレル業変革を遂げる。

現在、アパレル業界はすでにインターネット、情報化時代に入っており、これはアパレル業界が全面的なデジタル化、消費者センター化、情報伝達の加速などの業界のグレードアップに直面することを意味し、これは新小売時代の到來を意味する。

新しい小売時代には、ビッグデータと新技術がサプライチェーンをアップグレードし、消費者が業務能力とデジタル技術を定義する。畢馬威中國消費財小売業界の責任者である銭亦馨氏は、「データ賦能の全域商業に基づいて長期的な競爭優位性を獲得し、シーン、インタラクティブ、接続、體験を通じてブランドの粘性を高め、新規客層、新規需要、新サービスを創造する」と述べた。

アパレル業界は、過去の企業自身を中心に、企業が管理モデルや情報技術を決定する伝統的な小売チェーン価値チェーンから、消費者を中心とした新しい小売リング価値ネットワークに移行しつつある。現在、アパレル業界のリーダーは全域マーケティング、ビッグデータ研究開発の駆動、産業チェーンの共創、全ルートの融合、スマート店舗、ブランドビッグデータなど6つの方面で新規小売の抱擁を模索している。

市場構造の変遷に直面して、多くの本土ブランド企業がタイミングを把握し、積極的に企業経営モデルを革新している。七匹狼の周少雄董事長は、「現在、七匹狼は伝統的なアパレル産業から小売チャネルサービス業などの分野に転向しているが、同時にブランドの形成と自分の文化の建設に積極的に取り組んでいる。「電子商取引の発展によって伝統的な取引方式が変わり、オンラインプラットフォーム取引は人々の消費方式を変えた。現在、七匹狼は天貓、京東などの各種公共電子商取引プラットフォームを積極的に運用しているだけでなく、自分のブランド公式ショッピングモールを自ら建設し、消費者に全方位のオンライン消費體験を提供している」と周少雄氏は述べた。

専門家によると、デジタル経済は消費者を中心にB 2 CからC 2 Bへのビジネスモデルの転換を促進するという。ビッグデータ分析は、生産者と小売業者が消費者の需要嗜好の変化をリアルタイムで追跡し、潛在市場を深く掘り起こし、個性的な商品を提供し、消費製品のアップグレードを誘導するのに役立つ。同時に、中國の生産能力と革新能力が絶えず向上し、職人精神と品質第一をさらに追求するにつれて、中國の産業構造もグレードアップし、ハイエンド製造業とサービス業に邁進している。

アパレル業界では新規小売変革は先頭に立っているが、在庫の不均衡、利益の低迷、顧客の流出、販売のボトルネックは依然としてアパレル業界の長年の主な痛點である。銭也馨氏は、市場の急速な交代と日増しに激しくなる競爭に直面して、ブランド商の「不為」は淘汰されることを意味すると述べた。アパレルブランド業者は最大の挑戦に直面しているが、最大のチャンスにも直面している。次は新小売が戦略及び財務目標に與える影響を認識し、ビジネスモデルの中で全域運営を強化し、デジタル化手段を導入し、ビッグデータと新技術の発展運用を重視し、ビジネスと運営モデルのアップグレードを支えるべきである。

2015年、七匹狼オンライン事業は既存の在庫整理機能を擔う以外に、アウトドアシリーズなどの新商品の販売を試みた。同時に、針紡績シリーズ製品の販売の重要なルートとして、針紡績シリーズ製品は會社のオンライン業務に2.7億元を超える販売収入を貢獻した。2015年、同社の電子商取引事業の営業収入は約7億元で、前年同期比60%以上増加した。2016年、七匹狼オンラインルートは引き続き高い伸び率を維持し、合わせて営業収入約9億元を実現し、2015年同期より30%以上増加し、その中で針紡績シリーズ製品の売上高は約4億元で、前年同期比50%以上増加した。

業界関係者は、電子商取引に代表される新経済が社會運営の効率を高め、さまざまな新しいビジネスモデルやビジネス業態が次々と出現していることは明らかだと指摘している。この新しい科學技術革命と新しい小売は、將來のビジネスに大きな変革をもたらす可能性があり、伝統的なブランド會社は、これまでに蓄積された資金、チャネル、サプライチェーンなどの優位性に依存し、社會資本よりも新しいモデルの変革に參加する機會がある。この変革の勝者は、次のビジネスのリーダーになるかもしれない。