Chanel Est En Train De Chercher Le Chemin De L 'électricien.

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Bruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

Le processus est terminé.

L 'Agence Reuters commente la décision de Chanel comme suit: "lorsque les concurrents s' efforcent d' obtenir de nouveaux clients sur Internet, cette France

La maison est devenue le dernier.

En 2014, Chanel a déclaré qu 'il n' était pas Distributeur d 'électricité, mais il a lancé son plan d' entreprise dès la deuxième année, du 17 avril au 7 mai 2015, Chanel a lancé une nouvelle série de bijoux coco 13 \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\maisla société n 'a pas l' intention de continuer à approfondir le chemin de l 'opérateur, choisit de rester à ce stade.

"Si vous donnez tout directement à tout le monde, je pense que vous perdez votre rareté."

Comme pavlovsky l 'a déjà indiqué lors d' une réunion avec vogue à Paris, cela ne veut pas dire que Chanel n 'essaiera plus les fournisseurs d' électricité ? Si, à un moment donné, on découvre qu 'ils apportent une valeur ajoutée à la marque, on n' y retournera pas ?.

Comme on peut le voir, l 'attitude de Chanel vis - à - vis des opérateurs d' électricité est demeurée incertaine, alors qu 'en fait, c' est un phénomène répandu dans les marques de luxe - la Céline fran?aise, qui avait dit ? jamais toucher à Internet ?, vient d 'ouvrir le microtelecom public.

En outre, le groupe LVMH s' est installé sur la plate - forme verticale 24 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Au début, les marques de luxe ont adopté une attitude prudente et lente à l 'égard des changements numériques.

Selon le rapport du Cabinet de consultants bain, les recettes en ligne de cette année pourraient compenser 10% de la performance des marques de luxe, contre 25% en 2025.

Comme il n 'est pas coté en bourse, les résultats annuels de Chanel ne sont pas rendus publics, mais, en ao?t dernier, la presse fran?aise le 13thi * 10monde a cité un rapport financier pour l' ensemble de l 'année 2016, présenté par le Groupe mère de Chanel au secteur commercial d' Amsterdam (pays - Bas), faisant état d 'une forte baisse des bénéfices nets de près de 35% pour l' exercice 2016 et de 874 millions de dollars des états - Unis, soit une baisse de 9%.

Ce bilan contraste nettement avec la reprise en 2017 des résultats de plusieurs grands concurrents.

Bien que le processus de Chanel paraisse lent par rapport à d 'autres marques, il n' est pas une marque volontairement autoproclamée, mais au contraire, les grands spectacles musicaux de chaque saison du Directeur de la créativité Karl 131 \ \ 1019 \ \ Lagerfeld sont toujours au Centre des préoccupations d 'Instagram et de Twitter.

La société ne s' est pas contentée d 'embrasser le marché numérique, pavlovsky a indiqué que ses clients voulaient encore vraiment essayer des vêtements, et elle prévoit donc de numériser les services aux consommateurs, par exemple en permettant aux clients de réserver des marchandises en ligne ou de réserver des services d' essai en ligne.

A chaque fois que je rencontre des clients en Chine, ils me disent: quoi que tu fasses, ne sois pas un électricien, le jour où tu seras un électricien, la marque ne sera plus rare pour nous.

Cependant, tout changement est possible alors que Chanel est encore sur le chemin de l 'opérateur.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.