Sauvez - Vous, Reculez!Les Habits De Bailey Rena?tront - Ils?

Le 28 juillet 2017,

La Société internationale Holdings Limited (Berry) a publiquement publié sur son site officiel un communiqué indiquant que la proposition de Bailey relative à la privatisation, qui avait fait l 'objet d' un accord, était entrée en vigueur le 25 juillet 2017 (heure des ?les Ca?manes).

L 'opinion publique s' émerveille et chante à voix basse.

Le retrait de Bailey est - il une déclaration d 'échec?

Désintégration

Il est vrai que les résultats de Bailey au cours des dernières années n 'ont pas été satisfaisants et que, bien que son Conseil d' administration ait accepté les propositions de privatisation, cela ne prouve pas à lui seul qu 'elle a échoué.

Situation réelle de Berry

Le déclin continu des ventes et l 'excédent des ventes sont des indicateurs importants de la mauvaise performance d' une entreprise.

Apparemment, pas les deux.

Ces dernières années,

La demande du marché s' est effondrée, de même que l 'impact des entreprises d' électricité, Berry, une entreprise traditionnelle de chaussures, est étrange si elle survit.

L 'industrie principale de la marque des ventes de chaussures ralentit la croissance globale des ventes, les bénéfices de plongeon.

En pareil cas, la fermeture des points de vente pour réduire les pertes est un acte normal de l 'entreprise.

Il convient de noter que l 'entreprise Berry s' est toujours attachée à accro?tre les recettes tirées des ventes depuis sa mise en bourse en 2007 et qu' il n 'y a pas eu de perte à ce jour.

Le taux d 'actif et de passif n' est que de 16,13%, et la perfection des liquidités de 3,5 milliards de dollars de Hong Kong est difficile à concilier avec le mot ? déclin ?.

C 'est en premier lieu aux pairs qu' il revient d 'obtenir des résultats.

Le secteur du commerce de détail continue de souffrir d 'un ralentissement et, même s' il n' est pas assez performant, ses concurrents n 'ont pas été impressionnés.

Autrefois, la réputation de Daphné dans tout le pays, les ventes ont baissé d 'année en année, sombré dans la marée noire.

D 'autres sociétés de chaussures bien connues, comme le samedi, O' Connell et les libellules rouges, se débattent dans la chaleur, même si elles ne ressemblent pas.

C 'est une perte, mais les ventes sont très stressées.

Après tout, Berry est plusieurs fois plus grande que ces adversaires, tant du point de vue de la taille des ventes que de la rentabilité.

Si l 'entreprise de chaussures traditionnelles devait dispara?tre, Bailey aurait l' air de survivre encore quelques années.

Les allégations de vente à des fins commerciales sont peu convaincantes

Bailey a été critiquée pour avoir été vendue à la vente au motif qu 'elle avait atteint 15 milliards de dollars de Hong Kong en 2013, ce qui s' est traduit par une réduction de près de 100 milliards de dollars de Hong Kong, soit 53 milliards 135 millions de dollars de Hong Kong, contre 67 milliards de dollars de Hong Kong au premier jour.

En fait, il n 'est pas scientifique de comparer les prix les plus élevés du marché avec les prix de vente actuels.

Chaque prix du marché est un prix psychologique que l 'investisseur donne à l' avenir à l 'entreprise.

Lorsque les investisseurs ne se soucient pas de l 'avenir de l' entreprise, la valeur du marché diminue considérablement.

Bailey était tombée à 4,23 dollars de Hong Kong par actions à la fin de 2016 et, bien qu 'elle se soit légèrement redressée après 2017, elle a erré à 5 dollars de Hong Kong jusqu' à la suspension de la vente, le 18 avril 2017.

Par conséquent, le prix de 6,3 dollars de Hong Kong / actions de privatisation proposé par l 'acheteur ne pouvait être considéré comme une vente à bas prix.

En outre, selon le rapport annuel 2016, le montant total des actifs de Bailey s' élevait à 31 milliards 550 millions de yuan, soit moins de 53 milliards 135 millions de dollars de Hong Kong (1 dollar de Hong Kong = 08501 Yuan).

Si l 'on exclut les dettes telles que les créances commerciales et les emprunts à court terme, l' actif disponible de Bailey est encore plus faible.

En résumé, le prix d 'achat de 53 milliards 135 millions de dollars de Hong Kong n' est pas une vente à bas prix.

On ne peut pas se racheter.

Puisque Bailey n 'est pas au bord de la faillite, pourquoi accepterait - elle la proposition de privatisation de donner à d' autres ? enfants ? qu 'elle a élevés avec peine?

Un.

Adversité en tendance

La mode rapide est devenue une tendance majeure sur le marché des chaussures.

Après des années de flottation de la mer de commerce, le Directeur de la centaine de piment a senti très t?t le changement de comportement du consommateur, mais il n 'a vu que l' apparence et n 'a jamais compris ce qu' il fallait que la mode fournisse.

Ainsi, Berry a pris l 'Initiative de créer une plate - forme de commerce électronique, Tao Xiu Network (rebaptisée par la suite "réseau d' achat optimal"), bien qu 'elle ait obtenu de bons résultats au cours de la période précédente, a finalement échoué.

En tant que l 'une des filières de vente, le réseau d' achat n 'a pas la capacité de modifier le manque de personnalité de ses produits et de la conception et de la production plus longs.

L 'activité principale a aggravé la rentabilité globale

Le développement de la marque de chaussures a toujours été une priorité absolue - ce n 'est qu' ainsi que Bailey peut ne pas être assujettie à des contraintes et des bénéfices considérables.

Après avoir été coté en 2007

Les recettes ont toujours représenté plus de 50% des recettes de l 'entreprise, mais elles ont changé après 2014, les marques de chaussures ne représentant que 40% des recettes de l' entreprise en 2016, ce qui a ralenti la rentabilité globale.

Pour répondre à la contestation des investisseurs, après avoir sa propre marque de produits de chaussures de marketing sans espoir, Bailey ne peut que s' attendre à une plus grande force de la marque agent.

En réduisant la marque de chaussures de détail, tout en augmentant les sports et les vêtements de détail.

Ce n 'est évidemment pas ce qu' elle attendait.

Les décideurs sont trop motivés et trop faibles

Les années ne sont pas épargnées, les héros finissent tard - Tang Yao, fondateur du bloc de Bailey, né en 1935, est entré dans l 'age adulte et s' en va peu à peu, et il n' est plus trop jeune pour choisir la poutre.

Dans son exposé de performance, il a reconnu que "65 ans ne savent pas utiliser l 'ordinateur", ce qui n' est pas surprenant qu 'il ait renoncé à l' idée de "capacités et valeurs ne peuvent plus apporter une grande contribution à l 'entreprise".

Il y a des moments où on se ressuscite.

La privatisation de Bailey a pris fin, ses fondateurs Deng Yao et le PDG de Pepper ont également quitté la prise de décisions.

Il y a de grandes chances que Berry, qui a été confiée à un organisme d 'investissement, puisse redynamiser le vent.

La privatisation en tant que prélude à la pition

Deng Yao et Sheng Bai Piao acceptent l 'offre de capitaux de grande envergure et d' investissements de ding hui à Bailey pour l 'acquisition est certainement réfléchie, a déclaré Deng Yao: "le démarrage de la pformation est une priorité pour l' entreprise.

Pour que la base de l 'industrie de la jeunesse, est le moment de procéder à un changement radical.

Sur la base de l 'engagement et de l' engagement à long terme des auteurs d 'offres conjointes, nous pensons que les nouveaux arrangements permettront à ceux - ci de conjuguer leurs atouts et leurs ressources avec l' énergie de la nouvelle génération de cadres de diriger le Groupe vers un développement durable et sain. ?

Pour que la privatisation se déroule sans heurt, sampai s' est également engagé publiquement à ? travailler encore deux ou trois ans dans l 'espoir d' assumer le r?le de chef de file et de faciliter une pition sans heurt de l 'entreprise ?.

Après la privatisation, les consortiums de direction, qui représentent 30,5% des actions, et qui sont dotés de titres, assureront également une pition sans heurt vers la privatisation de Bailey.

Vous savez, Wu Wu et dans le marché des chaussures ont une riche expérience, et sont les anciens généraux de l 'entreprise, bien conna?tre l' entreprise.

Il faut bien que la privatisation ne soit pas trop entravée.

Les ? chevaliers en blanc ? sont prometteurs.

L 'un des plus importants fonds d' investissement de l 'Asie, avec 57,6% d' actions, a investi dans la Mission des états - Unis d 'Amérique, le vélo de Beijing et le robot horizon.

Il ressort clairement des projets qu 'il investit que les capitaux de grande envergure s' intéressent à la valeur future de l' objectif et ne négligent pas les gains à long terme en raison d 'avantages immédiats.

Pour ce qui est des nouveaux modes de consommation, Zhang Lei, fondateur de capitaux de haut niveau, a également déclaré sans ambigu?té: ? aider Bailey international à promouvoir une pformation axée sur la science et la technologie dans un environnement difficile du marché de détail, afin de retrouver la compétitivité à long terme du marché ?.

En outre, 11,9% des placements en actions Dinghui est l 'un des plus importants types de gestion d' actifs en Chine.

Dans le même temps, l 'investissement de ding hui est également axé sur les résultats à long terme.

La société, sa philosophie de base est "pour les investisseurs, les entreprises investies dans la création de valeur.

Deux "chevaliers blancs" capital dans le domaine de la haute technologie sera riche d 'expérience pour la recherche de nouveaux modèles Berry.

éléments clefs de l 'émergence des sites Web en dessous de la ligne

Bien que Berry se soit heurtée à des obstacles au développement en raison de l 'absence d' une pition sans heurt dans les nouvelles tendances de la consommation, les fondations sur lesquelles elle s' appuie pour s' accro?tre subsistent.

Il n 'y a rien de plus convoitant que le réseau national de distribution.

L 'expérience de l' ère économique, face à la communication face à face mieux comprendre les besoins des consommateurs, si l 'on utilise bien les filières sous - jacentes, la menace des opérateurs d' électricité est insuffisante.

Pour survivre, Bailey a choisi la voie du changement radical du haut vers le bas, qui a radicalement changé la philosophie d 'entreprise et le modèle commercial.

Aujourd 'hui, nous n' avons pas encore vu les résultats de la privatisation de Bailey, et nous ne sommes pas en mesure de déterminer si cette fa?on d 'agir est correcte.

Mais nous avons des raisons de croire qu 'il sera "Phoenix nirvana, le feu rena?tra".

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