Gucci A étouffé Le Pouls De L 'époque. Qui Peut Le Battre?

Les affaires tournent, c 'est le tour.

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Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, depuis plus de deux ans, le Gucci continue de lutter contre l 'instabilité dans l' industrie du luxe.

En 2017, gucci est à nouveau la marque de luxe la plus populaire.

En contrepartie, gucci a enregistré un taux de croissance alarmant, qui a augmenté de 49,4% au troisième trimestre de l 'année dernière pour atteindre 1 milliard 550 millions d' euros.

Les ventes ont augmenté de 43,4% au cours du premier semestre de l 'année dernière, atteignant 2 milliards 832 millions d' euros et entreront pour la première fois sans suspicion dans un club de 5 milliards d 'euros.

Outre l 'investissement actif dans les stratégies de marketing et de numérisation, le système esthétique créé par le Directeur de la création Alessandro 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

D 'après l' analyse, gucci ne tient pas seulement compte de la tendance fulgurante de l 'industrie de la mode, mais plut?t d' étouffer le pouls de l 'époque.

Cependant, aucune marque ne peut survivre.

En particulier, alors que le go?t des jeunes consommateurs devient imprévisible, d 'après les listes publiées par la plate - forme mondiale de recherche sur la mode lynst, gucci se classait en première position au deuxième trimestre de 2017, Yeezy et Balenciaga en deuxième et troisième positions respectivement.

Au troisième trimestre, grace à la série de noms communs avec Colette et à l 'influence croissante de logo, Balenciaga s' est rebellée contre Gucci et a gagné la tête.

Liste des 10 premiers articles de luxe du troisième trimestre

Comme Gucci, Balenciaga est l 'une des plus grandes marques de luxe subversives de ces deux dernières années.

Fondé après la guerre, Balenciaga a été nommé architecte de l 'industrie de la mode par Cristóbal 13thi jet, Architecte espagnol de haut niveau, qui a créé des contours sculpturaux sans précédent.

Les courbes de contour sont visuellement concises et fluidiques et sont souvent con?ues de manière structurale très précise par \ \ 13 \ \ 10 Cristóbal Balenciaga.

En 1986, Jacques Bogart s.A.

Une fois encore, la marque a été revitalisée par la succession et l 'innovation de l' histoire Balenciaga de Nicolas Ghesquière, actuel Directeur de la création de LV.

L 'armure d' impression de la série de printemps et d 'été 2018 est toujours représentée par Nicolas Ghesquière, l' amour personnel de l 'architecte pour les coupes stéréoscopiques s' accompagnant du fondateur de la maison de mode Cristóbal \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\

Au niveau commercial, Nicolas \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\

Ce sac à main est toujours la marque de la plaque d 'affichage, pour la marque a apporté une importante vente.

La troisième reconstitution de la marque Balenciaga a été réalisée par demna gvasalia, qui a créé le phénomène des vetements, et la culture de la rue a été pour la première fois inscrite dans le contenu de la marque.

Grace à la montée générale de la culture de la rue dans le monde de la mode, Balenciaga est devenue, au cours de l 'année écoulée, la marque de luxe la plus populaire parmi les jeunes et a été directement bénéficiaire de stratégies d' explosifs.

Contrairement à Nicolas \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

à part logo, tout est nouveau, mais même la police de logo a été changée par demna 13.

Selon une analyse, les jeunes consommateurs ne se soucient plus du patrimoine des marques, mais seulement de savoir si le "présent" de la marque est suffisamment attrayant.

Par conséquent, même si demna \ \ \ \ gvasalia a été quelque peu critiquée pour la pformation de Balenciaga, il n 'a pas été possible d' arrêter la popularité des chaussures de sport Balenciaga et des sacs à main en peau de serpent, et le remplacement de logo a provoqué une nouvelle vague de fanatisme de logo qui a fait exploser les casquettes de baseball et les vêtements de gardien.

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Chaussures de sport, sacs à main

à de nombreux niveaux, la voie originale de Balenciaga est la même que celle du gucci.

Comme Alessandro Michele a innové complètement dans le Gucci, demna treize a fait passer la marque d 'un personnage de haut niveau à une culture de la rue, ce qui est encore plus subversif.

Plus important encore, le Directeur de la créativité dans la création de style, mais aussi grace à la maturité de la pensée des produits pour réussir dans le commerce.

à l 'heure actuelle, sur les autres marques de luxe du Groupe kaiyun, à l' exception de Gucci, Saint Laurent, Bottega \ \ 13 Veneta, Balenciaga est la marque la plus vendue, représentant environ 20% des ventes de cette catégorie, et les analystes estiment que Balenciaga détient actuellement environ 500 millions de dollars des états - Unis, ce qui représente un luxe potentiel pour entrer dans un club de 1 milliard de dollars.

Outre Balenciaga, Saint Laurent est considéré comme une autre marque susceptible de défier gucci.

Selon les données publiées sur le site Web de revente, sur les 30 marques les plus populaires et les plus commercialisées de l 'année dernière, la première est celle de la rue américaine Supreme.

Bien que la marque ait reculé par rapport au cinquième trimestre de 2017 et se soit classée huitième au quatrième trimestre, c 'est la première fois cette année qu' elle a dépassé Gucci, Saint - Vincent - et - les Grenadines étant actuellement le deuxième moteur de croissance du Groupe kaiyun, à l 'exception de gucci.

Selon la BNP Paribas, l 'inconvénient d' une croissance rapide est la lassitude esthétique après une consommation excessive.

Il y a aussi des sceptiques qui pensent que pour plaire aux jeunes, cette marque, autrefois considérée comme un symbole de luxe éternel, est devenue une marque de mode variable.

Mais quel que soit le classement, le dernier grand gagnant est Kai Yun Group.

à l 'heure actuelle, gucci, Balenciaga et Saint Laurent appartiennent tous deux au Groupe kaiyun.

Les trois marques sont devenues la marque la plus populaire, est devenue l 'expression de la compétitivité du Groupe.

En dehors de l 'escalier 2 de Balenciaga et Saint Laurent, la troisième, représentée par Stella McCartney et Alexander \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\

En particulier, Stella \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La vente en ligne mondiale de produits de luxe s' est accélérée, et les chefs d 'entreprise de la génération du Millénaire ne peuvent être conquis.

Aujourd 'hui, les consommateurs qui contr?lent la mode de luxe ont changé de fa?on inattendue, la génération du Millénaire devient de plus en plus la principale force de consommation de mode, et le plus grand groupe mondial de produits de luxe, LVMH, semble également changer.

à l 'exception de LV et de Dior, l' initiative la plus importante prise récemment par le Groupe a été d 'accélérer la pition de Céline \ \ 13 \ \ 10.

Céline, qui a toujours été lente et conservatrice, s' est soudainement tournée vers la numérisation au cours de l 'année écoulée, en contradiction avec la philosophie de base de l' ame, le directeur créatif Phoebe philo.

La première plate - forme d 'opérateurs de Céline a été mise en ligne le 5 décembre, après une série d' essais de numérisation de l 'eau, tels que l' ouverture du compte Instagram et de son micro - réseau public.

Phoebe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pour Céline, la séparation avec Phoebe philo n 'est qu' une question de temps.

Cathy Horyn, commentateur de mode, a déclaré pour les médias que le départ de Phoebe philo marquait la disparition du "temps libre" de l 'industrie de la mode, parce qu' elle était un designer né pour le rythme lent de la mode.

Selon l 'industrie, le départ de Phoebe philo de Céline à la fin de 2017 n' est pas très lié à l 'idée que Céline, sans Phoebe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Le Directeur général, Chris 13sui Morton, de plus en plus de consommateurs recherchent et achètent des produits de luxe par l 'intermédiaire de réseaux, et si les marques de luxe choisissent de ne pas numériser, ce qui est contraire aux besoins des consommateurs, elles risquent d' être éliminées par l 'industrie.

Bien que le groupe LVMH ne publie jamais de données spécifiques sur les marques de luxe sous son drapeau, le marché prévoit que Céline a réalisé un chiffre d 'affaires d' environ 800 millions d 'euros l' année dernière et va bient?t entrer dans le Club d 'un milliard d' euros.

Aujourd 'hui, aucune des marques dominantes ne peut bénéficier d' innovations radicales ou même radicales, mais le Groupe de produits de luxe derrière lui a d? prendre en compte les risques du marché et s' est progressivement conservateur, ce qui explique pourquoi le Groupe de produits de luxe s' empresse de plus en plus d 'obtenir des rendements commerciaux.

Tout le monde peut se demander pourquoi le vent et l 'eau tournent en rond pour décrire l' émergence de la Marque Gucci, ce qui, en fait, suscite l 'inquiétude de la marque de luxe.

Les go?ts de la génération du Millénaire sont trop difficiles à appréhender, en particulier en Chine, où les jeunes groupes de consommateurs sont de plus en plus déprimés, où la fidélité à la marque a considérablement diminué, où l 'on ne veut plus écouter les marques de luxe et où l' on s' oriente vers l 'intérêt personnel et l' achat cool, ce qui a pour effet de réduire le cycle de tendance d 'une marque de luxe.

D 'après les analystes, les hauts responsables du Groupe Kai Yun savent que la chaleur de la marque de luxe est cyclique et ne mettent donc pas tous leurs espoirs au - dessus d' une seule marque, parce qu 'aucune d' entre elles ne peut être verte, qu 'il faut éviter les risques et planifier la Création du prochain gucci.

Gucci CEO Marco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Aujourd 'hui, l' abandon résolu de l 'héritage de marque et l' admission sans hésitation de nouvelles choses deviennent de plus en plus des modèles d 'exploitation de marque, mais il sera difficile de savoir comment des marques de luxe en évolution progressive et conservatrice, comme Prada, LV, Hermes, continuent d' attirer de jeunes consommateurs.

Dans un rapport de données de la BNP Paribas, citant les changements progressifs apportés par Prada à la série classique saffiano, il a été noté que les innovations de Prada pouvaient être erronées car elles étaient trop faibles pour que les consommateurs qui avaient acheté Prada par le passé puissent être "négligés".

Il y a environ cinq ou six ans, LV a réussi à attirer à nouveau l 'attention des consommateurs chinois en lan?ant de nouvelles collections et lignes de produits, comme Capucine et loccme, et l' année dernière, la coopération avec la marque de rue Supreme a attiré de nombreux jeunes consommateurs chinois.

Cependant, la série "Maestro" de l '?uvre la plus récente de LV en collaboration avec l' artiste populaire Jeff \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Gucci a parcouru un long chemin, maintenant qu 'il abandonne la pression à son principal concurrent, LV, et il est clair qu' il n 'y a aucune marque qui ait un impact concurrentiel sur le LV, et qu' il y aura ensuite une forte concurrence entre les deux sur le marché de la consommation des jeunes.

Le Président du Groupe Kai Yun et Directeur général, fran? Henri \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Selon lui, la créativité est un agent de préservation des liens affectifs et des relations stables à long terme entre les marques de luxe et la nouvelle génération de consommateurs.

Qui peut battre Gucci, peut - être lui - même.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.