Le Développement Rapide De La Mode Et Le Pfert De L 'Industrie Du Vêtement.

L 'intelligence artificielle et la voix des robots dans la révolution manufacturière se font de plus en plus entendre.

Le fabricant Crystal International (ci - après dénommé ? Crystal Growth ?) continue de placer les travailleurs humains en concurrence avec les travailleurs des pays à faible co?t.

à l 'heure actuelle, l' industrie est pférée au Bangladesh et au Viet Nam.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, le magazine 2016 a publié "50 sociétés qui ont changé le monde en 2016", Jingyuan se classe au 17e rang (une autre société chinoise a goutte - à - goutte 30), la plupart des gens sont très étrangers à la société Jingyuan, mais ses principaux clients sont les vestiaires, h & M, GAP, et ainsi de suite, nos vêtements quotidiens sont très rapides.

Les marques sont bien connues.

This paper through the Crystal Garden is a big 50 years old Clothing Manufacturing leader, look at the direction of the Development of Clothing manufacture, a flanc of Fashion Development and Clothing Industry Transfer.

Jingyuan a été créé en 1970 par Lorraine (son père est le "roi des tricots", la marque de loisirs bossini.

Le fondateur de l 'état de Hong Kong (Hong Kong) est devenu le leader mondial des fabricants de vêtements, dans cinq pays, il existe 20 usines autonomes employant 70 000 personnes, produisant environ 350 millions de vêtements par an.

Selon Euromonitor \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Toutefois, en termes de production, les cristaux viennent au deuxième rang mondial avec environ 0,3% de leur part de marché, ce qui montre que leur production unitaire est inférieure à la moyenne, c 'est - à - dire qu' ils produisent des vêtements à moindre co?t.

En date du 3 novembre 2017, Jingyuan officiellement mis en vente à la Bourse de Hong Kong plaque principale, Code d 'actions: 02232.Hk, d' après la lettre d 'appel, plus de 30 sociétés d' habillement de service de cristal, couvrant plus de 50 marques, et ses principaux clients sont bien connus dans Le monde des marques de mode rapide, beaucoup et Jingyuan ont une relation de coopération de deux ou trois décennies.

D 'après les avis de vacance de poste, le parc est actuellement en bonne santé, le nombre de jours de roulement des comptes débiteurs est resté aux alentours de 46 jours, les flux de trésorerie sont restés stables et suffisants, les stocks de matières premières ont été maintenus aux alentours de 50 jours, ce qui s' est traduit par une augmentation des recettes provenant de l' expansion de l 'usine dans le Sud au cours des dernières années.

La récolte est relativement stable.

Jingyuan a une relation de coopération très stable avec ses clients, son taux d 'utilisation de la capacité est maintenu à plus de 90%.

Dans la cha?ne de l 'industrie du vêtement, la capacité de financement, la productivité, les prix, la qualité, la durée des marchandises, etc., peuvent améliorer la compétitivité et l' inertie.

Les taux bruts et nets des parcs de cristaux ont globalement augmenté, ce qui a co?ncidé avec le pfert de l 'industrie vers l' Asie du Sud - Est.

L 'industrie de l' habillement fait partie d 'une industrie à forte intensité de main - d' ?uvre, car il faut investir beaucoup de main - d '?uvre dans la couture et le retraitement.

Entre 2014 et 2016, les co?ts salariaux des cristaux ont représenté respectivement 16,9%, 18,5% et 17,9% de leurs bénéfices, ce qui montre clairement que l 'augmentation rapide des co?ts salariaux en 2015 a entra?né une baisse sensible de la rentabilité de la Crystal.

à l 'heure actuelle, les parcs de cristaux ont des bases de production en Chine, au Viet Nam, au Cambodge, au Bangladesh et à Sri Lanka, où la part de la Chine dans la production est tombée de 43,9% à 34,3% entre 2014 et 2016, et où elle s' est considérablement déplacée vers le Viet Nam et le Cambodge.

La figure ci - dessus montre la production et le prix de vente moyen de toutes les espèces de vêtements, des prix équivalents à la qualité, on peut voir la capacité de production du parc de cristaux, les variations de variétés reflètent également l 'évolution rapide des préférences des consommateurs de mode, des sous - vêtements, des pulls et des vêtements de sport en plein air.

La production et la qualité des sous - vêtements ne cessent d 'augmenter, ce marché est également un bon marché pour les types de vêtements, facile à différencier, à haute fréquence à la demande.

Les pulls reflètent bien les préférences des jeunes consommateurs, cette catégorie est envahie par les vêtements de protection et les produits de la technologie de protection contre le froid.

Les vêtements de sport et les vêtements de plein air sont aujourd 'hui des types de vêtements qui se développent rapidement, grace à l' acquisition de Vista en décembre 2016 (société singapourienne de fabrication d 'uniformes de sport) dans ce domaine en expansion rapide.

Le diagramme ci - dessus montre les taux bruts et bruts de la production des différents types de produits dans les champs de cristaux.

En fait, ce taux brut est bon, le taux brut moyen de fabrication de vêtements intérieurs devrait être un chiffre, la production de cristaux ODM avec des bénéfices supplémentaires de conception de produits pour être plus élevé.

C 'est la position des fabricants de vêtements dans la cha?ne industrielle qui détermine la position actuelle de l' ensemble de la cha?ne de valeur du c?té de la marque, suivi par les canaux et le développement de la technologie des tissus.

D 'une manière générale, la situation des cristaux est neutre et de grande taille, ses sources d' activité proviennent essentiellement de marques de vêtements de mode rapides similaires à des produits de destruction rapide, sont des modèles de rentabilité à faible rendement Maori élevé, à grande inertie, presque coincés sur la route de la production à grande échelle, moyenne et basse.

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à l 'heure actuelle, Jingyuan est pformé en un "modèle d' entreprise" créatif ": Jing, comme les opérateurs de marque, de la mode et du marché à la recherche, la conception de produits, le développement et l 'achat de matières premières, les produits et l' innovation industrielle, la production d 'échantillons, la planification mondiale de la fabrication et l' optimisation, la gestion des stocks, la logistique et la livraison de l 'ensemble de la cha?ne de l' industrie de l 'habillement, afin de fournir des services intégrés aux clients à différentes étapes.

Ses modèles sont les suivants:

De l 'ODM à fournir des produits de développement et de production, à faire de l' ensemble de la cha?ne de produits fournisseurs de solutions, le développement de Jingyuan est digne d 'éloges, près d' un demi - siècle de précipitation, assez pour voir la mode marcher d 'un cycle, et de nombreuses marques internationales de vêtements de pointe, en particulier des décennies d' expérience de la mode rapide, les données sur les produits peuvent devenir l 'un des principaux facteurs de compétitivité de Jingyuan.

Dans le même temps, il y a eu des cas de pformation réussie dans le secteur manufacturier, à savoir fujikang, dans l 'industrie 3c, et plus l' idée d 'un modèle d' activité "créatif" dans un champ de cristaux est similaire à fujikang, plus les deux sont comparables.

Il s' agit d 'une forme de coopération entre les marques nationales de vêtements et les fournisseurs, qui est une forme d' internalisation du modèle de l 'acheteur et qui est loin d' avoir atteint le schéma de "Création" décrit par le parc.

Les systèmes de logistique et d 'information ont une forte force technique, et des produits à plus forte teneur technologique ont été mis au point, tels que des jeans économes d' eau, des poitrines sans anneau d 'acier, des produits de visualisation intelligents et une technologie de brevet de vêtements bame appliquée sur des vêtements de sport et des vêtements de plein air.

Dans l 'ensemble, cependant, les principaux clients de la Crystal Garden restent bloqués dans une marque de mode rapide à un seul volume et à bas prix, la fabrication de vêtements de bas de gamme sera leur activité à long terme.

Si l 'on veut faire une percée sur la valeur ajoutée, il est bon d' apprendre à fujikang à effectuer des recherches - développement dans le domaine de la technologie brevetée, en plus du modèle de création de cha?nes de valeur.

Afin de réduire les co?ts de fabrication, Jingyuan continue de pférer son industrie vers l 'Asie du Sud - est pour une main - d' ?uvre bon marché.

D 'ici à 2019, la Crystal Garden prévoit d' accro?tre sa capacité de production annuelle supplémentaire de 129,5 millions d 'unités sur une période de trois ans au Viet Nam et de 26,6 millions d' unités au Bangladesh, ce qui devrait entra?ner une augmentation annuelle de 10% du nombre d 'employés au Bangladesh et Au Viet Nam au cours des prochaines années.

Le Président exécutif de Jingyuan, m. Roo Jung - Lung (Andrew \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

La délocalisation de l 'industrie de l' habillement, comme la recherche d 'emplois dans les dépressions, a connu l' année dernière le baptême de diverses technologies intelligentes dans le pays, ce qui a été particulièrement frappant par le Mouvement des prix de la main - d '?uvre.

à Atlanta (états - Unis d 'Amérique), une société de softwear \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

La mise au point de ce robot est financée par le détaillant Walmart et par le Département de la recherche avancée du Département de la défense des états - Unis (Defense \ \ 13 \ \ 10 Advanced Research Projects Agency), qui relève du Gouvernement des états - Unis.

Bien entendu, cette technologie ne peut pas concurrencer les travailleurs humains, comme au Bangladesh, et le Directeur général de softwear Automation paraniswamy Rajan (palaniswamy 13 \ \ 10 Rajan) a indiqué que son robrobot avait la sensibilité et les compétences visuelles nécessaires pour manipuler des tissus souples, mais même pour fabriquer un t - shirt simple, il faudrait 10 à 20 étapes différentes pour que le robot puisse accomplir ces étapes, que l 'ingénieurait besoin de 70 à 80 étapes de programmation et que la chemise soit faite en 70 à 80 étapes pour relever le défi suivant.- Oui.

Softwear \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \

Toutefois, du point de vue professionnel, l 'automatisation de la fabrication des vêtements est loin d' être achevée.

Depuis l 'avènement de la machine automatique à coudre au XIXe siècle, le processus de fabrication d' un t - shirt n 'a guère changé.

Ce travail à faible seuil exige une répétition des opérations des deux mains, mais aussi une complexité telle que les ingénieurs de logiciels les plus qualifiés ont du mal à les reproduire.

Jing Yuan pférera les usines de fabrication en Asie du Sud - Est, c 'est la voie nécessaire à sa survie, et ce n' est qu 'en maintenant des co?ts de fabrication bas que le parc pourra obtenir plus de commandes de la marque de mode rapide.

D 'autre part, c' est aussi le choix des pays de l 'Asie du Sud - Est.

Au Bangladesh, l 'industrie du vêtement est l' industrie de la poing, qui représente 82% des exportations et 2,5% de la population.

Selon les données de Clean clothes \ \ Trend Campaign pour l 'amélioration des conditions de travail des travailleurs de l' habillement, environ 27 millions de personnes travaillent dans le secteur de l 'habillement au Bangladesh, en Inde et au Pakistan.

Comme la Chine, il y a 20 ans, ces pays d 'Asie du Sud - Est commencent à enregistrer des ? dividendes démographiques ? qui nécessitent d' importantes possibilités d 'emploi, ce que l' on peut attendre de cristallins.

Imaginez que si les machines à coudre apparaissent quelques années plus tard, l 'habillement retourne inévitablement à la production locale (ce qui permet d' éviter les droits de douane et les pports) et remplace le travail de subsistance de la population de certains pays en développement, où le ? dividende démographique ? devient un ? cauchemar structurel de l 'homme ?.

Certains universitaires occidentaux commencent maintenant à se préoccuper de l 'impact des changements technologiques rapides sur les pays en développement.

Certains ont peut - être entendu parler d 'usines de la mode rapide, qui existent, mais la plupart des fabricants de vêtements proposent des emplois réguliers, très fatigués et mécaniques, qu' ils sont obligés de faire.

En résumé, avec la demande de consommation mondiale, il devrait y avoir un développement stable et lent des cristaux.

Le risque le plus élevé est celui de la "moitié de la vie" de Jingyuan à ses partenaires; ii) celui d 'une industrie à forte intensité de main - d' ?uvre qui, en théorie, emploie plus d 'employés et est moins résistante aux risques; et

L 'industrie de l' habillement continue de se délocaliser pendant de longues périodes, mais ce pfert vers des zones de travail bon marché n 'est pas nécessairement mauvais. La capacité des parcs de cristaux à entrer dans le ? monde changeant ? n' est pas seulement due à la technologie des cristaux, qui réduit de 30% La consommation d 'eau douce de l' industrie du cow - boy pour lutter contre la pollution, mais aussi à l 'engagement constant d' améliorer la qualité de la vie des travailleurs et d 'enseigner aux femmes des compétences professionnelles essentielles telles que les ordinateurs, qui sont très précieuses pour de nombreux habitants des pays en développement.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.