Le Grand Lavage De Cartes Du Personnel De MH Annonce La Prochaine Décennie De L 'Industrie Du Luxe?

Il y a 10 ans, Arnault voulait redevenir un sujet d 'actualité pour certaines marques vieilles par l' intermédiaire d 'une nouvelle matrice de designer, et 10 ans plus tard, Arnault a de nouveau restructuré la matrice pour essayer de renforcer le commerce de l' habillement masculin.

Si l 'empire de luxe Bernard \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

D 'après les récents changements de LVMH, il est toujours au courant de la situation.

Pendant ce temps, le groupe LVMH a connu la plus grande restructuration de son personnel.

Depuis Céline, la nouvelle que Phoebe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Avec l 'entrée en fonctions de Slimane, Céline lancera également des fils pour hommes et des parfums, et Slimane sera à la fois responsable de la création de trois catégories de vêtements pour hommes, de haute qualité et de Parfum - il semble que Céline va désormais changer d' apparence et quitter complètement l 'époque de Phoebe.

Hedi treize a quitté Slimane après un certain temps de silence.

Slimane a été concepteur de vêtements masculins sous le drapeau du groupe LVMH, Dior, pendant la période 2000 - 2007.

à l 'époque, c' était le Directeur de la créativité de Dior home, Kris Van 131 through 10 Assche, qui venait d 'être remplacé.

En ce qui concerne le départ de Slimane, le journal The New York Times a publié un article intitulé Man of the House dans lequel il a interviewé Sidney \ \ 131 \ \ Toledano, alors Président - Directeur général de Dior, qui a révélé que Hedi Slimane était irrempla?able pour Dior et constituait un atout important pour les négociations entre Ses mains.

Dans le même temps, Slimane a fait état de sa volonté de créer sa propre marque et d 'aller au - delà de la conception féminine, mais Sidney \ \ 13 \ \ 10 Toledano, en sa qualité de Directeur général, est responsable des exigences commerciales du chef du groupe LVMH, Bernard \ \ 13 \ \ 10 Arnault, alors que les conditions imposées par Slimane sont trop strictes, qu' Arnault ne coopère et que Toledano, en tant qu 'intermédiaire, n' est pas assez solide.

Le poste de Slimane a finalement été remplacé par un assistant, Kris Van asseche, pendant 10 ans.

Sur le marché de luxe où les talents circulent à haute fréquence dans l 'industrie, Kris \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Bien que Kris Van Assche ait été con?u sans succès dans le Dior \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

Hedi Slimane, après avoir quitté Dior, s' est joint à l 'ancien rival du LVMH à kaiyun, Yves Saint - 13 sur 10 Laurent, comme il voulait possédla maison de la femme, a atteint son apogée de carrière, mais a aussi complètement remanié la maison de la mode fran?aise, il a ajouté sa musique rock préférée et les éléments de la culture locale à son style original YSL, a réagi directement à ses résultats, selon le rapport financier annuel du Groupe Kai Yun, par rapport à ses 13 en 2011, avant la prise de contr?le de Slimane, les ventes se sont élevées à 354 millions d' euros, soit une augmentation de plus de 2,7 fois au cours des quatre années de service.

Mais Slimane est restée en contact étroit avec le groupe LVMH le jour même où les nuages se sont ouverts.

Yves Saint Laurent d 'Hedi Slimane.

Slimane était alors entrée sous le commandement de Toledano, qui l 'avait attiré pendant de nombreuses années, a repris son r?le de Président - Directeur général du Département de la mode du groupe LVMH, a ramené Slimane, et les deux anciens partenaires se sont retrouvés. Il est évident que LVMH n' a pas été en mesure de le faire. D 'autant plus que le groupe LVMH avait l' intention d 'user de l' influence de son vaste groupe de partisans.

Le retour d 'Hedi Slimane et de Kris Van asse, dont le style esthétique est proche, risque d' avoir une incidence sur le contr?le de Dior home.

Comme prévu, en mars dernier, Kris Van asse, qui a fait preuve d 'une certaine modération à Dior home, a été remplacé par Kim 131, le concepteur rouge, par 10 Jones.

Dior est un bon coeur d 'Arnault, et ses bons résultats au cours des deux dernières années ont fait de Dior le deuxième pilier du Groupe au - delà de Louis Vuitton, tandis que Kim Jones, qui est devenu un architecte de la société Louis \ \ \ \ \ \\ \ 1310 home, a été choisi pour reproduire Le succès de Jones jusqu' à ce que Dior 131010 home, qui n 'à ce jour ne s' ait pas br?lé.

Kim Jones, qui a été Directeur de la création pendant trois ans à Dunhill, une marque masculine, avant d 'adhérer à Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

En commen?ant par les hommes, LVMH espère que Dior attirera davantage de fans.

Et Louis Vuitton a laissé sa place de directeur de la création masculine à Virgil \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

Depuis l 'année dernière, avec Supreme, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En février de cette année, la société LVMH Windows LVMH - Luxury Ventures a revendu des chaussures de foot américaines Stadium \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\

Avant l 'adhésion de LVMH Luxury Ventures, Stadium \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Depuis sa création il y a seulement deux ans, les états - Unis est devenu l 'une des plus grandes plate - forme de revente de chaussures.

LVMH voit des chaussures de football de la catégorie "Luxury".

On sait que le marché mondial des chaussures de sport a dépassé 6 milliards de dollars, dont les états - Unis représentent un cinquième du total, et qu 'il est à peu près aussi important que n' importe quel article de luxe.

Depuis l 'année dernière, le triple s de Balenciaga \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Selon les vendeurs travaillant à Prada, les ventes de séries de vêtements masculins sont essentiellement basées sur les ventes.

Tiens bon.

Off - White 2018 Spring Summer Series

Récemment, le LVMH a déclenché une nouvelle explosion de points chauds dans le cadre d 'une collaboration conjointe entre rimowa et Supreme, sous le drapeau de la marée noire, et on a appris que les valises vendues, d' un montant de 1 050 à 1 150 livres sterling, avaient doublé en moins d 'une demi - heure sur le site de Soho Gate, à Londres.

Avec le r?le du marché secondaire, Supreme est devenu non seulement un outil important pour la rue de marque de haut de gamme, l 'introduction d' exemples de jeunes consommateurs, mais aussi un groupe de marques de prix et de luxe.

En plus de ces marques de rue rouges, demna \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

Kris Van 1310, qui a quitté Dior, n 'a pas quitté le groupe LVMH, mais a été nommé peu après Directeur de la création de la marque belluti, qui était auparavant dirigée par un homme, Haider \ \ 131 \ \ 10ackerman, qui n' a publié qu 'une série de trois trimestres à Berluti.

En trois mois, le personnel de quatre marques sous le drapeau LVMH a été réaménagé, ce qui a abouti à la plus grande restructuration du Groupe mondial des produits de luxe dans le domaine de l 'habillement masculin.

Le New York Times Vanessa \ \ 13 \ \ 10 \ \ Friedman.

Dior Home de Kris Van ASSE.

Selon la pratique habituelle de la marque, lorsqu 'un designer quitte la marque, il est probable qu' il quitte son groupe en même temps.

Il y a eu quatre nominations.

Domaine n.

Plus mature, le costume masculin est un nouveau point de croissance pour de nombreuses marques, ce qui permet à LVMH de convoiter le style de tendance et de manger plus facilement chez les consommateurs de sexe masculin.

Floriane \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Pour les maisons de mode traditionnelles, la capacité de créer une culture susceptible d 'inspirer la résonance de la génération du Millénaire est la clef du choix des talents créatifs. ?

L 'agent de liaison de la société new - yorkaise Martens & Heads en Europe, Mary Gallagher, a également souscrit à ce point de vue: ? pour des marques de grande taille comme Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\

Le changement de marque de directeur de la création, c 'est aussi la marque qui envoie un signal aux consommateurs - notre conception va encore changer.

Le jour de la publication de la nouvelle de Virgil suin abloh, le site Web de luxe de seconde main sur le site Web de la realreal a enregistré une augmentation de 64% de la recherche de Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

　　正如《時代》雜志的記者Amy M.Spindler撰文指出的一樣，按照Arnault的作風，他一向會利用知名設(shè)計師為品牌制造噱頭，這是他典型的營銷方式，Amy舉出了1997年他任命Marc Jacobs為Louis Vuitton創(chuàng)意總監(jiān)的例子，同一時期，Alexander McQueen擔任了Givenchy的創(chuàng)意總監(jiān)，John Galliano擔任了Dior的創(chuàng)意總監(jiān)，不難看出，這是那個時期Arnault對手下高級時裝屋帝國的換血行動，時間來到當下，Arnault又進行了新一輪換血。

Il y a 10 ans, Arnault essayait d 'adopter une nouvelle matrice de designer pour faire de certaines marques vieilles de l' époque un sujet d 'actualité.

Business

"C 'est comme ?a que LVMH s' amuse avec les jeunes consommateurs chinois."

Luca SOLCA, Chef du Département des produits de luxe de la Banque de Paris, a récemment expliqué à l 'interface News.

Gucci automne et hiver 2018

Cela s' explique en partie par l 'impulsion donnée ces dernières années par l' ancien concurrent Kai Yun.

Face aux changements subversifs apportés par gucci pour ouvrir les nuages, le LVMH a besoin d 'une réponse plus stratégique.

Alessandro Michele apporte à Gucci un sentiment plus jeune et plus secret de luxe.

En fait, il est difficile de dire que Louis Vuitton n 'utilise pas le même modèle pour nommer Virgil \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

D 'un point de vue conceptuel, les ?uvres de Michele et d' aboh sont pleines de saveur et de sarcasme.

L 'écriture "guccy" sur le portefeuille était mal orthographiée et la série de salutations à Dapper, l' ancien hip hop, sur la 13ème rue, sur la 10dan, portait de fortes couleurs de rue et personnelles.

Abloh contr?le à Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Ainsi, les marques vedette Gucci et LVMH du Groupe Kai Yun, Louis trex13, font face à un trafic positif.

En fait, avant cela, Gucci et Louis 13 avaient fait des courbes sur l 'itinéraire de 10 vuitton.

En plus de satisfaire les plus élémentaires des go?ts de la génération du Millénaire, les deux parties ont adopté la méthode de rénover les magasins existants sans en créer trop, de financer la création de nouvelles usines de production, de relever les prix après avoir atteint un certain niveau de ventes, etc.

à ce jour, le Gucci n 'a fait état d' aucun ralentissement.

Il y a quelques jours, Kai Yun a publié les résultats financiers de Gucci \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

En février, le Directeur général Kai Yun, Fran?ois 13.Jet 10 Pinault, a déclaré que toutes les catégories de Gucci avaient enregistré une croissance sans mousse et que le Contr?leur en chef de LVMH, Jean - 131.102jacques, n 'avait pas peur que Louis Vuitton ne soit trop exposé à l' extérieur en raison de la contestation d 'abloh par le concepteur vedette.

Mais dans la récente publication de Business of 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\ \\\\\\\\

Mais il n 'est pas facile d' atteindre cet objectif sans perdre l 'exclusivité essentielle des marques de luxe.

"Le produit de luxe est un paradoxe, car cette exclusivité est souvent contraire à la croissance des ventes, et les marques tendent à devenir des" esclaves "de leur succès."

En fait, d 'après la tendance générale, kaiyun et LVMH contr?lent autant que possible le nombre d' ouverture des deux marques tout en rénovant les magasins qui peuvent accro?tre directement le débit des magasins.

En ligne, les ventes en ligne du Groupe Kai Yun ont augmenté de 60% en 2017, tandis que le LVMH n 'a pas communiqué les chiffres correspondants, mais des sources ont révélé que les ventes en ligne représentaient 5% du Groupe.

Malgré cela, l 'investissement de LVMH dans les opérations numériques est plus global, et le Contr?leur en chef de LVMH, Jean - Jacques \ \ 13 \ \ 10 guiony, a indiqué aux investisseurs que, parallèlement à la restructuration du magasin, les investissements de base seraient utilisés pour des changements numériques, le lancement du site Web de l' entreprise électrique 24 \ \ 131010sevres étant l 'un des projets d' investissement.

Il s' agit d 'un grand projet d' entreprise basé sur la ligne, riche en variétés, de solides canaux.

La numérisation de Gucci, bien qu 'elle soit bonne, est en train d' atterrir sur le nouveau concept de magasin.

Solca s' est interrogée sur la question de savoir si Kai Yun devait tracer des marques insatisfaisantes et se mettre en tête avec Gucci, Saint - 13 et Laurent.

Par rapport à ses petites marques actuelles, kaiyun manque d 'énergie d' innovation au niveau du Groupe.

à l 'heure actuelle, il semble que le LVMH soit toujours à la pointe, mais l' influence des Gucci, Yves 13 jet 10 Saint Laurent et Balenciaga, sous le drapeau du Groupe kaiyun, a augmenté plus rapidement que celle de LVMH.

Pendant longtemps, LVMH et Kai Yun ont été en train de lever les obstacles à une série d 'opérations de redressement interne en cours.

Le LVMH résout la plupart des problèmes internes: le DKNY a été vendu et le DFS a été libéré de la concession de l 'aéroport de Hong Kong, y compris le bac Marc 13 \ \ \ 10 de Jacobs.

Le Groupe kaiyun, qui se détache lentement de Puma et volcom, met également l 'accent sur les produits de luxe.

Il semble qu 'ils aient tous trouvé la voie à suivre.

Bien s?r, lorsque LVMH se hate de recruter des designers de rue sous ses arbres, kaiyun semble avoir plus de rythme, développer chaque marque de manière différenciée, en même temps, renforcer

Business

Au début de l 'année, le Groupe kaiyun, sous le drapeau de la marque de bijoux Boucheron, a ouvert à Shanghai la première boutique de bijoux en Chine continentale.

Bien que les trois marques de bijoux, Pomellato et dodo ne représentent que moins de 20% de la performance globale du Groupe Kai Yun, d 'après le dernier rapport financier, poemellato et Pomellato ont fait preuve d' une forte performance au cours de l 'année écoulée, libérant le Groupe Yun de l' augmentation de 13% des ventes de bijoux et justifiant l 'expansion et le développement de cette marque.

Arnault est certes un ancien homme d 'affaires, mais le Directeur général du Groupe kaiyun, Fran?ois - Henri 13thi, - 10 Pinault, a déclaré publiquement que les entreprises qui ne s' intéressaient qu' à l 'expansion et à la rentabilité étaient étroites.

En résumé, toutefois, les différences d 'expérience et de perception entre les dirigeants conduiront inévitablement les deux groupes à s' engager sur une voie différente.