Maje, 20 Ans, A - T - Elle Dépassé La Marque Du Même ?ge?

Isabelle guichot, Directrice générale de Maje, estimait que la Fondation de Maje avait un age avancé.

Le 1er avril 2016, la société mère de la marque fran?aise Maje et Sandro smcp a été rachetée par une entreprise chinoise au prix de 1,3 milliard d 'euros.

Cette paction n 'était pas comprise à un moment donné, mais comme l' a confirmé le Groupe avec le rythme d 'acquisition de produits de luxe, il a l' ambition de devenir le parapluie de la smcp et de la marque sous le drapeau.

Maje 20 Anniversary

D 'après le premier rapport annuel de la smcp après l' acquisition, les bénéfices du Groupe ont augmenté de 22 à 130 millions d 'euros en 2016 et les recettes ont augmenté de 16,4 à 786 millions d' euros, les ventes à l 'étranger ayant augmenté de 24% par rapport à l' année précédente, soit 54% des ventes totales.

Parmi eux, il y a sans aucun doute le mérite de Shandong, qui, grace à sa connaissance du marché chinois, a aidé cette société parisienne à ouvrir le marché.

Shandong Ruyi Group a été créé en 1972, la Chine est l 'un des plus grands fabricants de textiles.

Le Groupe provient principalement des produits textiles municipaux, a une cha?ne de valeur complète, y compris l 'exploitation de la culture des matières premières, le traitement des textiles, ainsi que la marque et la conception et la vente de vêtements.

Le Groupe, dont le siège est situé à Jining, dans la province de Shandong, connue sous le nom de Meng, exploite 13 parcs industriels et possède les plus grandes lignes de production et de technologie de Chine, ainsi que le réseau mondial de clients et de points de vente répartis sur six continents.

Dans la seule région de l 'Asie et du Pacifique, le Groupe dispose de plus de 3 000 points de vente.

Shandong est heureux d 'avoir plus de 20 filiales, dont deux sociétés cotées en Chine et au Japon.

En février de cette année, le Groupe Wikipédia a de nouveau racheté la marque suisse de luxe Bally auprès du Groupe jab, géant européen d 'investissement sous le contr?le de la famille Reimann en Allemagne.

à première vue, le client principal du smcp, Maje, est sans aucun doute la marque la plus profitable de cet investissement.

à partir de l 'été 2016 également, le lancement par Maje de la série M.13sui -10bag a été très bien accueilli et a également permis à Maje de se faire conna?tre sur le marché chinois par le biais d' une explosion d 'argent.

Le M bag.

Isabelle guicho, Directeur général de Maje

Evelyne chetrite et Judith \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

à la fin de juin 2017, la marque smcp comptait plus de 1 200 points de vente dans 36 pays.

Bien que Sandro et Maje soient les principales marques du Groupe smcp, la plus petite Claudie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\\\

L 'année dernière, Claudie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Avant l 'acquisition de smcp par le Shandong Ruyi Group, Maje n' avait pas autant de magasins directs qu 'aujourd' hui, les consommateurs chinois n 'étaient pas très bien informés, au début des années 2000, ses produits étaient toujours vendus exclusivement par les grands magasins de gros, tels que les grands magasins, jusqu' à ce jour, 40% des opérations ont été réalisées par des entreprises directes.

Le prix moyen des vêtements de Maje se situe entre 150 et 250 euros (environ 1100 et 2000 yuan renminbi) et le positionnement est léger, tandis que la cha?ne d 'approvisionnement s' inspire de l' expérience de grandes sociétés de mode rapide telles que Zara et h & M.

La rapidité de l 'accès au marché est essentielle, même si le smcp n' est pas rapide à la mode, mais environ deux fois plus que les marques traditionnelles de luxe, le cycle de mise au point de nouveaux produits peut être achevé en 100 jours, avec environ 25 nouveaux produits par semaine.

La société optimise la cha?ne d 'approvisionnement en achetant et en fabriquant la plupart des vêtements en Europe et dans la région méditerranéenne et en achetant d' autres produits en Asie, tels que des t - shirts en coton.

Eugenia est ambassadrice de la communication.

Et ces dernières années, avec le ralentissement de l 'économie européenne, l' Asie est devenue un grand gateau de qualité pour le smcp.

Daniel treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\

Avec le ralentissement de la croissance dans la région fran?aise, le Groupe smcp a réorienté ces dernières années son attention vers des marchés émergents offrant un plus grand potentiel de croissance.

Cela se fonde sur l 'évolution du comportement des consommateurs en Chine.

Il n 'y a pas beaucoup de gens qui peuvent se permettre d' acheter une robe de 3000 euros, mais il y a plus de place pour les chinois, Maje appara?t sous un aspect plus économique pour répondre à cette nouvelle demande, c 'est à la fois une chance.

Toutefois, John \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\

C 'est là une des principales raisons pour lesquelles le Groupe cherche à obtenir des fonds supplémentaires.

Avec l 'arrivée de capitaux chinois, le Groupe a ouvert 37 magasins nets l' année dernière dans l 'intérieur de la Chine et cinq nouvelles villes sur le marché intérieur de la Chine, ce qui porte à 21 le nombre de portes couvertes, tout en avan?ant à Taiwan (Chine).

Au cours des six derniers mois, Sandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Maje Taobao Shipping

En ligne, l 'opérateur de Maje Taobao Shipping est le réseau de la société d' exploitation électrique de Shanghai baqiu, à l 'exception de Maje et Sandro.

Selon Maje, l 'affiche la plus visible de la page d' accueil de la plateforme de la plateforme, Maje, avec le lancement de la fête des t - shirts de tianmao, la fixation des prix des produits et le maintien de la parité dans les magasins en dessous de la ligne, selon la dernière série de dreamtomorrow en ligne, le chiffre d 'affaires mensuel est d' environ 30.

? Maje n 'est entrée en Chine que depuis cinq ans, et ce qui a été possible est déjà une croissance rapide. ?

Selon guichot, dans une interview à l 'interface News, Maje est encore très jeune par rapport aux anciennes marques qui travaillent depuis de nombreuses années sur le marché chinois et l' expansion du marché asiatique n 'est que le début.

Toutefois, un an après l 'annonce de l' acquisition de smcp par le Groupe Shandong, le Groupe smcp est entré en bourse à Paris en octobre 2017.

Au cours du premier trimestre depuis 2018, les ventes asiatiques du Groupe smcp ont fortement augmenté de 54%, ce qui devrait accélérer l 'entrée dans un club d' un milliard d 'euros, dont les ventes de Maje ont augmenté de 11,8% à 95,6 millions d' euros.

Cependant, pour les marques de luxe léger, la concurrence sur le marché chinois est encore très vive.

Selon les données disponibles, les ventes de produits de luxe légers devraient augmenter de 11 à 13% au cours des cinq prochaines années et atteindre 620 milliards de yuan en 2025.

L 'industrie légère est déjà en phase d' intégration complète.

En mai dernier, la marque américaine de luxe léger coach a annoncé l 'acquisition de Kate Spade, concurrent, pour un prix de 2,4 milliards de dollars, et en juillet, Michael \ \ 13 \ \ 10 kors a annoncé l' acquisition de chaussures britanniques pour une valeur de 896 millions de livres, Jimmy Choo, marque de luxe.

Derrière l 'acquisition continue de l' industrie de luxe est le ralentissement général et la pformation du mode de fonctionnement.

Lorsque John D. Idol, Président - Directeur général de Michael 13 kors, a annoncé que l 'année fiscale 2018 était une année de pition, il nous fallait établir de nouveaux critères au cours de cette année pour pouvoir revenir sur la voie de la croissance à long terme.

Michael \ \ 1310 \ \ kors et coach sont déjà en Chine.

Après de nombreuses années de marques, avec une plus grande visibilité et un groupe de clients, dans l 'un et l' autre contre le marché chinois, l 'entrée de marques de luxe léger a considérablement augmenté la difficulté d' attaquer la ville.

à ce stade, de nombreuses nouvelles marques choisissent essentiellement la même méthode que Maje: chercher des ressources locales en Chine.

Le jour où golith est venu au marché.

Shenzhen Women 's Brand golith is a Multi - Overseas Brand China Cooperative.

En septembre 2015, golith a investi 11 180 000 euros dans l 'investissement international de Dongming (Hong Kong) et a investi dans la conception, la propriété et l' utilisation de la marque allemande Laurel en Chine continentale.

Au début de 2016, il a dépensé 240 millions de yuans supplémentaires pour acheter 65% des actions de la marque américaine de vêtements de mode ed.

En juin, il est redevenu actionnaire de la marque fran?aise de mode Iro.

L 'iro et Laurel considèrent Maje comme un concurrent concurrent concurrent en Chine, tandis que le Shandong comme un groupe de jeunes gens de haut niveau et de moyenne qualité, golith a des contacts et une expérience plus directs sur le marché de détail de la mode et a une vision plus profonde des consommateurs.

L 'iro a aujourd' hui sept magasins dans l 'intérieur de la Chine, et l' objectif de golith est de l 'aider à rattraper le rythme rapide de Maje et Sandro.

Ce qui est intéressant, c 'est que golith a racheté en 2016 une société de réseau d' entreprises qui exploite le réseau quanqiu dans les boutiques de Taobao de Maje et Sandro.

Dans ce contexte, les analystes restent prudents quant à l 'évolution future de la marque sous le drapeau smcp après sa mise en bourse.

Mais pour Maje, qui a déjà 20 ans, 2018 est une année critique pour l 'expansion du marché chinois.

Cette année, qui co?ncide également avec le vingtième anniversaire de la Fondation de Maje, guichot a indiqué que Maje collaborait activement avec le chat céleste à l 'organisation d' une journée de supermarques.

On a appris que le smcp prévoyait d 'organiser d' autres activités à l 'occasion du double 11 Shopping Festival cette année.

Lieu du 20e anniversaire de Maje.

Il ne s' agit pas seulement d 'une fête, l' importance accordée par la société à la journée de la marque du chat céleste signifie aussi que la marque se soucie du passé.

Le 24 avril, Maje s' est installé à Beijing pour célébrer une grande manifestation en dessous de la ligne et préparer le terrain pour d 'autres activités de marketing.

Comme il ressort de cette journée de la marque du chat, Maje n 'est plus prisonnier de l' image de marque "élégante fran?aise", le 27 avril à la plate - forme du chat à l 'intention des consommateurs chinois d' une série exclusive de 20 ans comprenant des boutons de clés personnalisés et des sacs de magasin, et l 'Ambassadrice de publicité, eunana, a également produit de brèves vidéos qui ont attiré une génération de personnes.

"Un bon rythme d 'expansion de la marque est essentiel."

L 'analyste de Sanford C. Bernstein, Mario \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

La demande, de fournir des produits conformes à la tendance actuelle.

Selon le plan actuel, Maje continue d 'ouvrir des magasins dans l' intérieur du pays, guichot a révélé que Chongqing sera la prochaine ville.