趙林中 親述 Furun Groupe 40 Ans De "Libération" Petites Ruelles De Processus De Parts De Capitaux à Des Entreprises Publiques

Le Président du Groupe Furun

趙林中

"La réforme et l'ouverture de quarante ans, a créé un changement historique de la nation chinoise.

Derrière cette modification est retourné, profondément émancipatrice.

Je pense que l'idée de libération n'est pas je vais te libérer, et vous n'avez pas de me libérer, mais auto - libération.

Le moteur de cette libération provoquée, la source est énorme, sans fin ".

J 'ai vécu 40 ans de réforme et d' ouverture, et j 'ai été témoin de ces 40 années.

Revoilà le chemin parcouru par notre groupe de contr?le de la fortune, et découvrez le charme de l 'émancipation intellectuelle.

Fortune Holding Group est le prédécesseur de l 'état Zhu usine de tricotage, a été fondée dans les années 80 pour réformer et ouvrir le début.

Dans une petite cabane dans la province du Jiangdong, plusieurs Taipei ont fait don d 'une machine ronde de seconde main et le Bureau de l' industrie de comté a alloué 100.000 Yuan, est tout le travail de l 'usine de tricotage.

En 1986, j 'ai été envoyé à l' usine de tricotage Zhuji, à l 'époque de l' équipement de l 'usine de tricotage, les produits en retard, les difficultés.

Avec le vent de printemps de la réforme et de l 'ouverture, avec le courage de "mourir de faim, c' est mieux que de pécher", nous avons entamé le processus de réforme et de développement.

Mais à l 'époque, les entreprises d' état étaient soumises à de nombreuses règles, ce qui les rendait inévitables.

D 'après l' expérience que j 'ai acquise dans le domaine des systèmes secondaires, il est difficile de mettre en évidence le cercle vicieux de la réforme sans une libération intellectuelle.

S' agissant de l 'idée de libération, il y avait trois mots dans les entreprises d' état à l 'époque, je ne pense pas qu' il soit possible de respecter les normes et qu 'il faille changer.

La plupart des choses du personnel sont de petites choses, les affaires sont de grandes choses.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

L 'entreprise a la tête, la collectivité a la tête, l' individu a la tête.

J 'ai aussi trouvé que c' était logique, mais regarde la situation de l 'usine de tricot, et compte tenu de la comptabilité, je propose de devenir "l' individu, la collectivité, le pays a une petite tête".

En 2003, j 'ai participé à deux réunions nationales, à l' occasion desquelles un chef d 'état s' est rendu dans la délégation du Zhejiang pour y participer, et j' en ai parlé dans mon rapport.

Les délégués et les dirigeants présents ont été surpris d 'entendre un bruit de ? bourdonnement ? dans la salle et se sont demandé comment Zhao Lin pouvait dire cela.

Ne vous occupez pas, écoutez le camarade Lin.

J 'ai donné un exemple: Nous avons réparti les intérêts entre les trois parties en pourcentage, 32% pour l' état, 33% pour la collectivité, 35% pour l 'individu, nous sommes des entreprises d' état, 33% pour la collectivité et 65% pour l 'état.

Les entreprises d 'état sont trop ? mortes ? pour que le pays puisse véritablement prendre de l' ampleur.

Après avoir écouté mes explications, j 'ai seulement entendu le chef dire: camarade Lin, ce compte est bon!

Un autre mot s' est renversé en disant: "les grands fleuves sont remplis d 'eau, les grands fleuves sont déshydratés, les grands fleuves secs", j' ai dit "les petits fleuves sont pleins d 'eau, les petits fleuves sont secs sans eau".

Ces mots, qui semblaient quelque peu ? réactifs ? au début de la réforme et de l 'ouverture, n' auraient pas été acceptés sans un environnement politique favorable, et c 'était en fait un concept de réforme.

Grace à la réforme, l 'usine de tricotage a arrêté les pertes et a réalisé des bénéfices.

Par la suite, Zhuji a créé une deuxième coentreprise sino - étrangère, et a acheté la voiture de la Couronne de Zhuji de l 'époque.

Au début des années 90, le camarade Deng Xiaoping a publié une fameuse conversation Sud - Sud, proposant trois ? avantages ?, encourageant l 'audace et la non - controverse.

C 'est une histoire de printemps! Je me souviens très bien que dans le vieux Bureau de shiziling, rénové par l' entrep?t, nos cadres de l 'usine de tricoterie portaient des bancs et apprenaient à parler ensemble, et se sentaient tout à fait brillants.

A ce moment - là, Zhuji a déjà une entreprise privée, je pense que puisque le système de sous - traitance n 'est plus nouveau, soit qu' il ne s' agit pas d 'un "partenariat public - privé", il s' agit d' un modèle de sous - traitance et de financement par actions, le Directeur de l 'atelier dispose également d' un peu d 'actifs.

Par exemple, il y a un million d 'actifs de l' Etat dans l 'atelier, vous avez investi des dizaines de milliers, des centaines de milliers de dollars dans le fonctionnement du système des actions simulées.

Les bénéfices de l 'atelier sont répartis au prorata et les pertes au prorata.

Le Directeur de l 'atelier a donc été pressé et motivé.

Les "coentreprises entre les secteurs public et privé" n 'étaient pas autorisées à l' époque.

Heureusement, de bons résultats, parce que la valeur des actifs de l'état.

Depuis 1992, dans le cadre de l'agencement de l'unité des services, nous avons la tempête s'engagent avec plus de 20 entreprises.

Ces entreprises dans le contexte devrait ainsi il y a quelques difficultés.

Ils sont essentiellement des entreprises, à forte intensité de travail des travailleurs, l'histoire est un lourd fardeau.

Nous avons entrepris après, la situation a changé, une pition en douceur.

La clé, c'est de changer d'avis, un mécanisme de conversion.

Nous - mêmes et il n'y a pas de marque et de solidité financière, uniquement à partir du mécanisme, de la gestion et de la culture de certains articles, chaque liaison à tirer le changement.

En 1996, le Groupe du parti Furun une série de pratiques de travail idéologique et politique depuis de nombreuses années autour de résumés de former le règlement politique et idéologique souvent parti des travailleurs, couvre les grappes, du travail, de la production de l'apprentissage, de huit et d'autres aspects de la vie de famille, un total de 60 projets de dispositions spécifiques, vraiment travailleur de chauffage et de refroidissement à demander, la détresse de quelqu'un pour la vie et la mort de quelqu'un, le tube, la voix que quelqu'un écoute, la réalisation de progrès certains Zan, quelqu'un a pris de mauvaises habitudes, de bonnes actions quelqu'un loue, employés affectueusement appelé "Article 60".

Le règlement élaboré depuis plus de 20 ans, a huit fois révisée, en 1996 la création d'un fonds de synchronisation des travailleurs en difficulté "Contributions cumulées de 12 000 personnes, l'assistance des travailleurs en difficulté de plus de 13 000 personnes, la subvention s'élevait à 1 800 millions de yuan...

En 1994, nous avons créé une société par actions, après trois ans de fonctionnement, de juin 1997 à devenir Zhuji première société cotée.

Sur la liste, la pression de la lumière, l'argent des investisseurs n'est pas si bien.

J'ai dit, ne peut que trois secondes.

Notre modèle de société cotée "analogique de référence anonyme".

Les unités de production à la simulation en une société par actions, les actifs, les sociétés cotées représentent une partie du capital, le squelette de prendre une partie de l'argent, acheter de nouveaux dispositifs dans la technique commune, on appelle de modernisation technologique "offre".

Sur la base de cette tentative, le début de l'année 2003, global du système de levage de, à l'intérieur de la soi - disant "le nouveau système", certains ont appelé "de nouvelles entreprises publiques".

Lache la création de mécanismes d'incitation, capacité indépendante de l'innovation technologique et la marque durable de développement de stimuler les entreprises.

Dans le cas des conditions de la restructuration n'est pas très mature, nous proposons de "l'état de la marque n'est pas inversée, le mécanisme doit changer", "Accord d'investissement diversifié proposé du Congrès du parti et la session plénière, le stock de devenir la principale réalisation de propriété publique".

Bien qu 'un petit nombre d' entreprises éprouvent encore des difficultés, les résultats et la motivation sont généralement meilleurs.

C 'est pourquoi j' ai souvent dit que l 'émancipation n' est pas une idée subjective, une pensée étrange, pas une pensée fantastique, mais un moyen réaliste et objectif de résoudre les problèmes et de trouver une voie appropriée pour eux - mêmes.

Dans le même temps, il faut aussi faire preuve de discernement, par exemple: le développement est une théorie dure, mais le développement dur n 'est pas nécessairement justifié.

Depuis les années 90, les entreprises d 'état ont été pformées à l' échelle nationale et les administrations locales ont donné des instructions pour des adaptations de durée limitée à plusieurs reprises, mais en raison de l 'histoire et de la situation particulières du Groupe (base d' entreprises d 'annexion variable, nombre de salariés, redondance, etc.), nous avons établi l' idée d 'un atterriatterrissage souple, ralentissement de la rotation, les unités internes elles - mêmes actives, conformément au principe de la politique d' unification, mise en ?uvre de la classification, conformément à la réglementation ou à l 'entreprise collective, le statut des salariés, avant le pfert de la stabilité, le temps, l' espace, l 'espace, l' espace, l 'espace, l' espace, l 'espace complet, de pition, de pition, de temps, de temps, de l' espace, d 'espace, d' espace, le degré de sensibilisation de l 'équipe à la réforme, l' acceptation de la capacité, la progression progressive de la réforme, pas à pas, pas à pas.

Dans la pratique, comment contribuer au développement stable des entreprises, comment contribuer à l 'émancipation de la productivité.

Pour aller de l 'avant, il faut tirer parti de la réforme.

En raison du lourd fardeau historique du Groupe, des actifs limités et de l 'industrie, principalement dans le commerce traditionnel, l' industrie textile,

La faiblesse de la compétitivité et l 'absence d' un point de convergence rendent difficile l 'achèvement d' une restructuration ? à trois vitesses ?.

En 2006, les autorités locales ont mis en ?uvre la rénovation de la vieille ville, qui concerne la grande majorité des entreprises commerciales du Groupe, et nous avons proposé un ? Programme de restructuration des entreprises commerciales dans le cadre de la démolition de la vieille ville ? qui a été achevé en ao?t 2007.

Dans le cadre du processus de restructuration, nous avons volontairement accepté la direction du Comité local du parti, du Gouvernement et de l 'équipe de gestion, qui ont clairement défini leurs propres frontières, ? sans excès ni défaut ?.

La réforme du régime des droits de propriété, en particulier celle du régime des droits de propriété au niveau du Groupe, est une zone en eau profonde réformée.

Dans le processus de restructuration, nous avons strictement respecter les normes, le soleil est la plus grande opération politique dans le processus de réforme.

étudier sérieusement, de droit et de la politique de gestion et de contr?le des actifs que les gouvernements locaux et nationaux, en stricte conformité avec la description, y compris les droits de propriété des entreprises détenues par la restructuration de l'unité de l'élaboration de programmes de restructuration, les actifs, des audits financiers, l'évaluation des actifs, des experts de l'évaluation, la gestion de pactions, conformément à la loi sur la protection des intérêts des créanciers, de défendre les droits et intérêts légitimes des travailleurs et de la mise en ?uvre de la réforme.

En particulier, les résultats de la réforme par le partage de tous les employés, qui concerne les intérêts des travailleurs de suivre le "une politique strictement politique, c'est le personnel à des aspects favorables par" principe, de garantir pleinement les droits et intérêts légitimes des travailleurs, à la participation volontaire à pseudo - disque de l'égalité dans les actions de la société absorbante disposée suffisamment de travailleurs, le principe de participation des travailleurs sur le nombre de sans aucune limite supérieure, l'égalité des chances de la justice est le plus important pour les travailleurs.

Parce que la spécification, la pparence, l'équité, la restructuration du coeur de cis, de gaz, de soutien, de soutien pour obtenir la plupart des travailleurs, non seulement en douceur de promouvoir la réforme et de la restructuration, toujours résister à l'épreuve de l'histoire.

Du 22 décembre 2011, l'achèvement de la restructuration des actifs de segmentation à partir de l'enregistrement de la modification, entièrement détenue par l'état est Co., Ltd Zhuji Huifeng d'investissement et de gestion des actions, le personnel de l'équipe, des actifs de l'état représentent 81% des actions, la société à responsabilité limitée, de 19%, ce qui permet de maintenir le Group Co., Ltd "double remplacement", "trois complètement" les exigences de la restructuration de l'entreprise.

Bien que la participation du capital des entreprises publiques, mais nous avons du parti a toujours fermement "peu importe comment changer de marque, le système va comment, le mécanisme de change, pas de combat de la Fête de l'Organisation sur les travailleurs de l'entreprise et affaiblir, pour les entreprises et pour les travailleurs a compter sur La pensée ne peut pas changer" lire.

Pour des raisons historiques et institutionnels, bien que nous soyons dans l'économie totale, les bénéfices des entreprises privées par comparaison difficile et excellent, mais regarde Furun depuis plus de trente ans, à l'approfondissement de la réforme, pour faire de cet endroit un petit pays a entreprises dans un certain contexte, non seulement n'a pas été anéantis, également re?u un certain degré de développement, pour le développement de l'économie et de la la société locale d'une certaine contribution, par exemple, en 1999, en l'absence de la construction de fonds publics, de droits de l'homme de tous les fonds d'investissement 諸東 Highway, vraiment améliorer la circulation et l'environnement De Xiang Zhen le long de la ligne.

L'expérience de la réforme et l'ouverture de quarante ans, j'ai personnellement ressenti: millions de taels d'or de l'émancipation,; la libération de pensées, plein de charme.

Dans la nouvelle période, sur un nouveau point de départ, on doit continuer à apprendre, à libérer l'esprit, nous devons non seulement ouvert, mais aussi libéralisé.

Dans trois "utile" et notre Groupe préconise "fidèle à la cause de la fête, la loyauté envers les actifs, carrière, fidèle à Furun sérieux, impartial, gestion de l'intégrité, dur dur" à condition que l'émancipation.

La réforme et le développement est un thème récurrent, de libérer sans fin, Furun stable de la réforme et du développement, un long chemin à parcourir.