Définir Une Nouvelle Stratégie Pour Les Actions De Base

Vêtement textile

Dans un environnement généralement déprimé, la performance trimestrielle des actions de byson a indubitablement été une aiguille forte, tout en renfor?ant la confiance du marché dans la performance après la restructuration des actions de byson.

à la fin du mois de mai, le rapport trimestriel de 2018 (ci - après dénommé ? le rapport ?) a été publié par le Groupe d 'appui à la consolidation de la paix.

D 'après le rapport, les revenus d' exploitation trimestriels des actions de l 'entreprise s' élèvent à 126,040,272,09 dollars, soit une augmentation de 55,75% par rapport à la même période de l' année précédente, la plus forte augmentation enregistrée depuis la création de la société.

Dans le même temps, les bénéfices nets attribuables aux actionnaires des sociétés cotées ont augmenté de 31,29% par rapport à la même période de l 'année précédente, ce qui représente la plus forte augmentation depuis la cotation de la société en bourse.

Textile

Dans un environnement de Grande dépression générale de l 'industrie, les actions de l' entreprise, une performance trimestrielle, sans aucun doute une forte piq?re, a également permis au marché de renforcer la confiance dans les performances après la restructuration des actions de l 'entreprise.

Définir de nouvelles stratégies et redresser les effets négatifs

Parallèlement à la publication de ce rapport, la société a publié un communiqué sur la réponse à la lettre d 'information de la Bourse de Shenzhen au Journal annuel de la société 2017 (ci - après dénommé le Bulletin), qui donne la réponse à la croissance trimestrielle de la Bourse de Nathan.

Selon le communiqué, la société a défini cette année sa stratégie de développement et d 'unifier ses orientations futures.

Il y a un mois, la société a publié son plan stratégique pour les cinq prochaines années (2018 - 2022 \ \ trend10 ans).

Dans ce cadre, les actions de l 'Ascension ont exprimé leur ferme confiance et leur capacité d' exécution: Au cours des cinq prochaines années, la société prévoit d 'exploiter pleinement les ressources et les avantages concurrentiels accumulés par l' entreprise au cours des 30 dernières années dans l 'industrie de l' Habill, en tirant pleinement parti des ressources accumulées au cours des trois dernières décennies dans l 'industrie de l' Habill, en mettant l 'accent sur les vêtements de mode comme l' un des principaux axes de la mise en place d 'un nouveau commerce de détail, tout en développant les capacités de solutions financières et technologiques axées principalement sur la Gestion de la cha?ne d' approvisionnement, mise en ?uvre de la stratégie de la nouvelle industrie de la mode de la cha?ne financière fondée sur la cha?ne d 'approvisionnement.La science et la technologie en tant qu' outil permettant d 'explorer activement la voie de l' intégration de la production et de faire de l 'entreprise le leader mondial de l' industrie de la mode et des cha?nes d 'approvisionnement de la science et de la technologie financière et de l' application de la science et de la technologie dans le développement intégré des centaines de milliards de nouvelles économies.

Avec une stratégie claire, l 'équipe de gestion des actions de l' Organisation a rapidement procédé à de nombreux ajustements en matière de gestion interne, d 'exploitation, etc.

Il s' agit notamment de mettre en place un système de gestion 360vip, de marketing profond des membres, d 'utiliser les ressources des pairs pour développer les magasins communs, de redéfinir l' image de la clientèle cible, le développement de produits en stricte conformité avec les besoins des consommateurs cibles, et ainsi de suite.

Dans le même temps, les actions de l 'Organisation sont plus scientifiquement rationnelles en matière de contr?le des co?ts, réduisent les dépenses inutiles et optimisent les canaux.

Une série de combinaisons de boxe, est devenu un trimestre de la société de nombreux indicateurs pour atteindre une forte croissance.

Injecter du sang neuf et revitaliser l 'industrie traditionnelle.

Outre l 'intégration des services d' habillement existants, l 'énergie dans les nouveaux services, il y a un autre moteur pour les actions de l' entreprise.

Le plan de développement de l 'entreprise pour les cinq prochaines années, qui a été publié précédemment, propose une orientation stratégique pour ? le nouveau commerce de détail de l' industrie de la mode + l 'intégration de la nouvelle cha?ne ?, qui permet à la fois de tirer parti des avantages commerciaux et de la marque traditionnels Des actions de l' entreprise, mais aussi de tirer parti de leur capacité d 'intégration en tant que chef de file de l' industrie, de redéfinir, d 'améliorer l' efficacité et de rentabiliser l 'industrie en intégrant de nouveaux éléments financiers.

Cette stratégie a été pleinement mise en ?uvre ces derniers mois.

Le 30 novembre et le 15 décembre 2017, le Groupe d 'action de la cha?ne d' approvisionnement a créé deux filiales de la cha?ne d 'approvisionnement, l' une chargée de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement (Zhuji) Ltd, par l' intermédiaire des services financiers de la cha?ne d 'approvisionnement, et l' autre de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement (Zhuji) Ltd.

Cette initiative vise à redynamiser le développement des industries traditionnelles. D 'une part, le développement des filifilifiliales de la cha?ne d' approvisionnement montre que le développement des entreprises cotées peut aider les sociétés cotcotées à optimiser la modernisation et l 'intégration de la cha?ne, à réduire encore les co?ts d' achat des principaux services d 'habillement, à améliorer l' efficacité des ressources telles que le financement et l 'efficacité de fonctionnement des ressources \ \ \\ \\ \\\\\\\\ \\\\\\ \\\\\ \\\\\nouveau

Opportunités de développement, la formation d 'une gamme complète de l' industrie et le développement synergique des modèles.

à la date de l 'envoi de la lettre d' information, il a été constaté que la cha?ne d 'approvisionnement avait déjà mis en place deux opérations de la cha?ne d' approvisionnement qui avaient permis d 'obtenir des recettes d' exploitation de 2 698 000 dollars et que de nouvelles activités étaient activement développées dans des secteurs tels que l 'habillement et le textile.