Comment A - T - On Pu Réaliser Au Moins 38 Opérations De Coopération Pfrontalière En Un An?

Seul l 'ut de l' USB réussit à faire de "Transborder + t - shirts" un système de marketing commercial.

C 'est une coopération pfrontalière incroyable.

Proviennent d'une marque la plus commune, mais un produit:

T - shirt de base

Cette marque est omniprésent;

Selon le magnifique chi "statistiques incomplètes, seulement en Chine

Visible, UNIQLO ut un an a été achevée au moins 38 fois la coopération pfrontière.

Ut le t - shirt "Uniqlo, UT série ne sont pas vendre des t - shirts, mais la culture".

Ut le directeur artistique de précision de positionnement nigo a ses produits.

L'enquête sur place magnifique chi ", on a trouvé du concepteur artiste indépendant et, de manière à les professionnels des médias, les entrepreneurs et les investissements ont de la sympathie pour UNIQLO très élevé, la plupart d'entre eux ont acheté UNIQLO

Mais beaucoup de gens ne peut pas comprendre cette histoire derrière ut.

Transfrontière

Domaine de plus en plus de normalisation, afin de rompre la barrière en couches et de la culture, de la même marque de luxe a été réservée à marée carte fréquemment pfrontières, mais seulement UNIQLO ut avec succès un "mode de vente commerciaux pfrontières + t - shirt" afin de créer un système.

Directeur artistique de l'actuel nigo ut a dit: "...

. d'autres marques peuvent également faire des t - shirts UNIQLO similaires, mais de le faire à toi. "

Ut de l'évolution de l'étape

En 2003, pour "faire des t - shirts UNIQLO plus libre, intéressant" est introduit pour la première fois, le concept de "UNIQLO t - shirt Project"

En 2004, pour la première fois, les états - Unis UNIQLO mars; en 2001, pour la première fois dans le marché britannique Uniqlo, s'est soldée par un échec.

En 2005, l'expérience de l'Europe et les états - Unis et de l'Asie UNIQLO rétrécissement du marché, la baisse des ventes et de la visibilité de la droite.

Le Président 柳井正 de régression, a lu UNIQLO revitalisé.

En 2006, 柳井正 leurre Sato, et peut être ajouté, ce dernier à UNIQLO apporte une série de rena?tre de changement, y compris le t - shirt UNIQLO Project "nommé ut, des t - shirts avec la culture de l'intégration de la commercialisation.

(qui est confortable et Sato?: dans la conception du monde qui envoient le surnom de "une épée de Damoclès samoura?", et 柳井正 le Verseau, une différence de 16 ans, presque jamais de rire, de manière imprévisible de la publicité, le symbole de la profondeur de la propreté des débris contenant de la célèbre)

En 2013, la marque à nouveau le positionnement, la marque du concept de "made for All (fabrication de vêtements à personne)" changement "LifeWear (vêtements de vie confortable) ?

Mai 2013, UNIQLO (Musée d'art contemporain de devenir le New York) entreprises sponsors

Octobre 2013, nigo expéditeur de classe de caractères de la culture japonaise rue (fondateur Changwei Zhiming, la marée carte bape) comme au poste de directeur artistique UNIQLO ut

Mars 2014, et la mère de coopération, a lancé une série de ut nommé "SPRZ NY", la série a été jusqu'à présent de vente

En octobre 2014, John C.

Aujourd 'hui, le positionnement de l' ut est le "rassemblement de la créativité mondiale", avec une très large gamme pfrontalière de films, de bandes dessinées, de jeux, d 'animations, d' art, de culture, de marques classiques, d 'artistes, de plein air, de musique, etc...

Comment une banque de vêtements a - t - elle pu produire un t - shirt pfrontalier et devenir ainsi l 'un des principaux moteurs de la croissance des entreprises?

Service to the Core Value of Windows Brands

Liu Jing, le fondateur de la marque, a fait part de ses réflexions sur la simplicité de la conception des vêtements de la maison de vêtements: "les vêtements de la maison de vêtements sont en eux - mêmes le résultat de la lutte contre les contradictions.

Le vêtement de la garniture suit toujours un itinéraire simple.

En outre, comme il s' agit d 'un vêtement, il faut donner de l' espoir à ceux qui le portent et se sentir à l 'aise.

Ainsi, en tant que fabricants de vêtements, nous voulons aussi insuffler de l 'enthousiasme et de l' enthousiasme dans les vêtements, autant que possible. ?

La boutique de vêtements a été choisie avec Christophe Lemaire, JW Anderson, INES de la Fressange, marimeko, Tomas, tremplin 13.

Et d 'autres designers célèbres lancent des séries de coopération, ces séries complètent considérablement la conception symbolique de la collection, mais pour diverses raisons, telles que la fixation des prix, la demande de tonalité des partenaires, la reconnaissance de la marque, ces pfrontaliers ne font jamais partie de l' ut.

Dans une multitude de sous - sections de base de la collection de vêtements, comment, tout en garantissant les besoins fonctionnels et de qualité, ne pas modifier de fa?on excessive la conception de confusion de la perception de marque, tout en "injecter l 'esprit nouveau et l' enthousiasme"?

Il y a eu une conversation entre Sato Kos et Yuku: la marque Yuku est comme un média, il doit y avoir quelque chose que seule l 'Yuku peut faire.

Qu 'est - ce que c' est?

L 'aspect et la conception des t - shirts de la série ut sont pour l' essentiel fixes et ne peuvent être modifiés que sur la base de thèmes pfrontaliers.

En tant que produit de mode, le t - shirt reflète intuitivement la personnalité et la valeur du porteur.

Par le texte sur le t - shirt, on peut dire qui vous êtes, d 'où vous venez et de quelle culture vous aimez.

Porter un t - shirt préféré est une expression personnelle.

Les valeurs fondamentales de l 'ut sont ainsi mises en évidence.

Dans le cadre de la poursuite pfrontalière, UT et de plus en plus célèbre des produits de base tels que heattech, airism et d 'autres, est devenu sous le drapeau de l' yuanku stratégique, le plus porteur de la culture de marque et l 'un des principaux produits et supports.

High Frequency Transboundary, Continuous Optimization

L 'actuel Directeur de l' art \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\

Au cours de l 'année écoulée, sur le marché chinois, la boutique de vêtements a réalisé une moyenne mensuelle de nouveaux thèmes de la série de produits ut, ce rythme est unique pour toute marque de mode.

Derrière ce support haute fréquence pfrontières, est un ut la commercialisation pfrontalière et de fonctionnement optimiser le processus d'amélioration:

En 2016, un t - shirt de concours de thème Pixar ut contribuer travaille a 3294, concours de t - shirts Nintendo thème 2017, par le Président, mais aussi de Nintendo "Miyamoto père" Super Mario comme particulièrement l'évaluation, un total de 16 000 une pluralité d'entrées de contributions de participation, La quantité de contribution de plus à l'histoire.

Magazine ut et "saut", une coopération et des t - shirts Marvel lancé, vente de jour, les grands magasins UNIQLO a de longues files d'en ligne, aussi rapidement et intégralement vendus.

Troisièmement, la plus proche de la distance avec des éléments et des consommateurs

Quand UNIQLO d'ouvrir les marchés étrangers, souvent face à des barrières culturelles, UT IP par différents locaux et internationaux pfrontières, la distance entre les consommateurs et de différentes cultures, le succès de la marque au Royaume - Uni, des états - Unis, de la Chine, plusieurs grandes stratégies de marché d'un certain nombre de fans.

Depuis 2013, la boutique de vêtements a commencé à travailler avec le Musée d 'art moderne de New York (MoMA) et à parrainer l' entrée gratuite des visitevendredi soir; en 2014, elle a officiellement lancé, en coopération avec MoMA 1313110, la série ut intitulée sprz NY, qui regroupe des ?uvres d 'artistes américains Contemporain, dont Andy Warhol, Jean - Michel Basquiat, Keith Haring 13131321010et d' autres.La coopération entre les deux parties s' est poursuivie jusqu 'à présent, les ventes ont été bonnes.

Un message de John Jay, Directeur général de l 'Initiative mondiale du Groupe de distribution rapide, dans une interview avec les médias, explique bien le r?le de l' UIT dans la diffusion à l 'étranger:

? mon souci n 'est pas de faire de la publicité, mais plut?t d' établir des liens entre les cultures locales, les cultures populaires d 'aujourd' hui, etc.

(cette compréhension ne doit pas se limiter à la surface), mais s' efforcer de comprendre véritablement et profondément la culture. ?

En 2013, la marque de la collection a été repositionnée et le concept de la marque est passé de "made" for "131 Thi" à "lifewear" (vêtement adapté à la vie) ", derrière l 'amélioration de l' idée, représente le changement de la collection du point de vue du fabricant au point de vue de l 'utilisateur.

Flow subdivision Group, Multicultural culture, Rapid information flow, personal

La consommation, les défis et les possibilités de l'industrie de la mode aujourd'hui.

Chaque marque que ne cesse de créer des points chauds, raconte plus d'histoires, d'attirer l'attention sur différents segments de clients et la pformation de la vente, après tout, "un objectif commercial est de créer et de retenir les clients".

(citation Peter Drucker), qui semble capable de réaliser une marque sur le p - catégorie, Trans - couches, la demande de la culture.

Comment définir un succès marketing, marque pfrontières? Simultanée de la fonction et de la vente s'étendant de la marque, de répondre aux besoins de l'utilisateur et résonne, le plus important est de renforcer la marque pfrontières d'utilisateurs cognitifs et d'apporter plus de fans.

Profiter de pfrontières dividende en même temps, les entreprises doivent être vigilants, quand la dépendance excessive pfrontières pourraient être confrontés à deux défis majeurs:

Comment renforcer le positionnement des marques au - delà des frontières au lieu de confondre la perception des marques?

Dans l 'esprit des consommateurs, il est essentiel de préserver la même personnalité de marque.

Il est facile d 'influencer la culture existante de la marque, ce qui peut semer la confusion entre les consommateurs, en particulier les principaux clients de la marque.

C 'est aussi pour ?a que la garniture n' est pas trop dépendante de l 'ut, mais seulement comme l' un des principaux produits.

Comment les ventes commerciales pfrontières peuvent - elles être stimulées au lieu de se pformer en spectacle de commercialisation?

Il ne fait aucun doute que le franchissement des frontières attirera davantage de "visiteurs" pour les marques, mais c 'est en les pformant en fans de marque que le commerce est fondamental.

La vente de chaque fois ut va au magasin en file d'attente, UNIQLO multimédia interactif propres de réseautage social et rouges et des médias, le message ut vendu toujours très rapidement, l'accumulation de faim dans la vente de fans invisible pour chaque activité impatients,

Un succès pfrontières doit être consacré des ressources humaines innombrables, mais incapable de réplication, non durable pfrontières et ne peut pas atteindre "produit".

Par conséquent, l'entreprise doit être prudent de définition de r?le pfrontières dans la stratégie de marque, d'entrée et de sortie de peser soigneusement et de l'élaboration de chaque pfrontières, la cible de marketing et de ventes: Qui es - tu? Que veux - tu être? Transfrontières réalise quoi? C'est décidé avant d'être constamment répété pfrontières confirmation de l'intérieur.

Ut a réussi, à l'exception de fines de produits d'exploitation, ce qui est plus important, de telle sorte que pfrontières directement reflète 柳井正 UNIQLO et fondateur de la marque, de manière plus directe de satisfaire chaque demande des consommateurs de différentes cultures et l'amour de IP différentes caractéristiques.

Permet à l'utilisateur de l'amour, c'est l'essentiel du succès du produit.